性別議題在政府人力資源管理之理論與實務 - 臺灣大學圖書館＊公開取 ...

性別議題在政府人力資源管理之理論與實務
雖具備良好工作能力,但此種能力只有在不干擾家庭生活的前提下才可以發揮;換
言之,女性必須以家庭職務為主要角色,以就業表現為次要角色,如此才能免除角
色衝突與無所適從之苦(高淑貴,1985: 362)。
學者在一項研究兩性職業選擇的研究中,就女性的目前與理想職業價值加以比
較,發現女性自認為「目前工作對社會有貢獻」,是女性受訪者最為肯定的職業價
值。「有興趣」、「發揮才能」、「職業名望」、「與人相處」、「收入」依序遞
減,而以「升遷」一項得分最低。而且就理想與現實的差距來看,又以「升遷」一
項差距最大(高淑貴,1985: 379-378)。
除了上述的因素以外,組織的高層管理者通常被認為必須對工作、事業與組織
要有高度的承諾感。相反地,女性工作者在社會化的過程中,是被期待要分擔大部
分家務的責任,因而她被迫於家庭、事業、工作及組織之間尋求調合。除了一般人
所熟知的婚姻、生產、小孩托育、配偶調遷等問題之外,年老親長病患的照顧責任
多落於婦女肩上的傳統責任也沒有太多改變(胡幼慧,1995)。
女性在各種衝突的因素權衡之下(通常為了與社會化過程的經驗相一致),選
擇將大部分的時間和精力投入於照顧家庭;相對而言,對於工作和組織的承諾感較
低,而且組織高層的人員通常被認為具有權力,但女性並不被鼓勵於追求權力,甚
而被限制要退出權力的競賽(O'leary,1974; Kanter,1977)。
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