slajdy do wykładu 06

More documents

Recommendations

Info

Rodzaje decyzji menedżerskich (kryterium funkcji kierowniczej) Podejmowane przez menedżerów wszystkich szczebli hierarchii organizacyjnej decyzje związane z procesem zarządzania organizacją (gospodarczą). • decyzje wg kryterium funkcji kierowniczej: – kierownicze (podejmowane w ramach przyznanych uprawnień i wykonywanych funkcji kierowniczych: planowanie, pobudzanie, kontrolowanie, skierowane na działanie organizacji i własnych podwładnych, zasięg uzależniony od poziomu w hierarchii oraz stopnia centralizacji/decentralizacji zarządzania); – niekierownicze (skierowane <strong>do</strong> członków grupy np. nieformalnej, osobiste itp.). OiZ stacjonarne - wykład 6 dr Adam Salomon, KTiL, AM w Gdyni 6
DECYZJE STRATEGICZNE (poziom zintegrowany) • realizacja celów przedsiębiorstwa jako całości DECYZJE TAKTYCZNE (poziom branż) • realizacja celów branżowych, grup produktów DECYZJE FUNKCJONALNE (poziom funkcjonalny) • realizacja celów związanych z funkcjami przedsiębiorstwa, np.marketing, finanse, produkcja, B+R OiZ stacjonarne - wykład 6 DECYZJE OPERACYJNE (poziom operacyjny) • realizacja celów na poziomie operacyjnym, komórek org. niższego szczebla dr Adam Salomon, KTiL, AM w Gdyni (kryterium poziomu organizacyjnego) Rodzaje decyzji menedżerskich 7
Page 1 and 2: Organizacja i Zarządzanie Podejmow
Page 3 and 4: Istota decyzji • DECYZJA = świad
Page 5: Elementy sytuacji decyzyjnej 1. dec
Page 9 and 10: Rodzaje decyzji menedżerskich (kry
Page 11 and 12: Determinanty wyboru w procesie •
Page 13 and 14: Etapy podejmowania decyzji (koło D
Page 15 and 16: OiZ stacjonarne - wykład 6 dr Adam
Page 17 and 18: Cechy programów do rozwiązywania
Page 19 and 20: Diagnoza problemu w programach do T
Page 21 and 22: Budowa modelu do rozwiązywania pro
Page 23 and 24: Wdrożenie rozwiązania (TD) 1. roz
Page 25 and 26: Skuteczność wykorzystania TD •
Page 27 and 28: Zadania systemów informacyjnych or
Page 29 and 30: OiZ stacjonarne - wykład 6 Schemat
Page 31 and 32: Budowa SIM (podsystemy) 1. wewnętr
Page 33 and 34: Algorytmy „drzewa decyzyjne”
Page 35 and 36: „Macierz wypłat” • dla sytua
Page 37 and 38: Metoda sytuacyjna (case method) •
Page 39 and 40: Gry decyzyjne • źródło: gry ki
Page 41 and 42: Zasady gry decyzyjnej 1. ściśle s
Page 43 and 44: Koszty całkowite • Polega na wyb
Page 45 and 46: Metoda wielkości skrajnych (krańc
Page 47 and 48: OiZ stacjonarne - wykład 6 • A.
Page 49 and 50: metoda średnich podokresów: Miesi
Page 51 and 52: Pytania do wykładu 1. Na czym pole

slajdy do wykładu 06

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?