slajdy do wykładu 06

Gry decyzyjne
• źródło: gry kierownicze, organizacyjne wywodzące się z teorii gier
Neuman’a i Morgensterna (konieczność interakcji personalnych – gry
pomiędzy uczestnikami procesów i działań)
• zadania:
– przewidywanie zachowań ludzi i systemów w
warunkach konkurencyjnych, warunkach konfrontacji i
konfliktu (interesów, kultur, zbrojny);
– dostarcza wiedzy o zachowaniu całej organizacji w
sytuacji, gdy żaden z decydentów nie sprawuje pełnej
kontroli nad całością – tworzy mechanizm
funkcjonowania organizacji.
• elementy gry decyzyjnej:
– zbiór ról;
– scenariusz;
– system reguł i procedur.
OiZ stacjonarne -
wykład 6
dr Adam Salomon, KTiL, AM w
Gdyni
39