15.08.2013 Views

SiZwMSTiL - wykład 02 z dnia 2012-10-24 [pdf, 1,20 MB]

SiZwMSTiL - wykład 02 z dnia 2012-10-24 [pdf, 1,20 MB]

SiZwMSTiL - wykład 02 z dnia 2012-10-24 [pdf, 1,20 MB]

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

dr Adam Salomon<br />

STEROWANIE<br />

I ZARZĄDZANIE<br />

W MORSKICH<br />

SYSTEMACH<br />

TRANSPORTOWYCH<br />

I LOGISTYCZNYCH<br />

– <strong>wykład</strong> <strong>02</strong><br />

dla 1 roku MSTiL stacjonarne


<strong>SiZwMSTiL</strong> (stacjonarne)<br />

Podstawowe podręczniki do<br />

wszystkich <strong>wykład</strong>ów i ćwiczeń.<br />

• Ludwik Kondratowicz, EDI w<br />

logistyce transportu, Wydawnictwo<br />

Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk<br />

1999.<br />

• Stefan Abt, Systemy logistyczne w<br />

gospodarowaniu. Teoria i praktyka<br />

logistyki, Wydawnictwo Akademii<br />

Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań<br />

1997.<br />

dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 2


<strong>SiZwMSTiL</strong><br />

program <strong>wykład</strong>u <strong>02</strong>.<br />

• Przemiany w technologii<br />

informacyjnej międzynarodowego<br />

handlu i transportu.<br />

– Znaczenie infrastruktury<br />

informacyjnej w handlu i<br />

transporcie.<br />

– Systemy informacyjne.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 3


W sferze wymiany towarowej występują trzy<br />

zasadnicze kategorie działań<br />

• fizyczna obsługa wymiany (tj. transport,<br />

składowanie, przeładunek itp.);<br />

• rozliczanie wymiany towarowej<br />

(wszystkie aspekty finansowe wymiany);<br />

• działania informacyjne (gromadzenie,<br />

przetwarzanie, przekazywanie informacji<br />

dotyczących dwóch poprzednich<br />

działań).<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 4


WNIOSEK WSTĘPNY 1<br />

• Nie można rozwijać i wykorzystać<br />

w pełni najnowszych technologii<br />

przewozu i przeładunku oraz<br />

nowych metod organizacyjnych<br />

bez równoległego ulepszania<br />

technik przetwarzania informacji<br />

towarzyszącej procesom obrotu<br />

towarowego.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 5


Jakość usług portowych – wcześniej i<br />

współcześnie<br />

• W przeszłości jakość usług portowych,<br />

żeglugowych, spedycyjnych i innych<br />

świadczonych przez przedsiębiorstwa obrotu<br />

towarowego związana była tylko z<br />

infrastrukturą fizyczną i poziomem<br />

technologicznym usług.<br />

• We współczesnych czasach doszedł jeszcze<br />

jeden nowy element: infrastruktura<br />

informacyjna – środki przetwarzania informacji,<br />

które są istotnym warunkiem szybkiego i<br />

efektywnego przemieszczania towarów oraz<br />

stanowią o konkurencyjności przedsiębiorstwa.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 6


Znaczenie zarządzania informacją w systemach<br />

spedycyjnych i transportowych (1)<br />

• Obecnie uświadamiamy sobie zwiększenie<br />

znaczenia zarządzania informacją w systemach<br />

spedycyjnych i transportowych.<br />

• Korzyści wynikające z ulepszonego zarządzania<br />

informacją i wymianą informacji nie mają<br />

charakteru wyłącznie administracyjnego,<br />

ponieważ podstawową funkcją<br />

systemu/przedsiębiorstwa spedycyjnego i<br />

transportowego jest dostosowanie podaży usług<br />

transportowych do popytu.<br />

• Z kolei popyt na usługi transportowe jest<br />

pochodną popytu na towary; jest on szczególnie<br />

specyficzny w wymiarach czasu i przestrzeni.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 7


Znaczenie zarządzania informacją w systemach<br />

spedycyjnych i transportowych (2)<br />

• W miarę szybkiego wzrostu wymiany<br />

towarowej i rozwoju nowych<br />

technologii przyspieszających<br />

procedury i redukujących koszty<br />

związane z transportem, jest oczywiste,<br />

że przy użyciu metod tradycyjnych nie<br />

można obsłużyć rosnących ilości<br />

informacji generowanych w tych<br />

procesach w przyszłości.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 8


Znaczenie zarządzania informacją w systemach<br />

spedycyjnych i transportowych (3)<br />

• Dlatego nieodzowne stało się wprowadzenie<br />

innowacji technologicznych w tej dziedzinie,<br />

które upraszczają, przyspieszają i zmniejszają<br />

koszty administracyjne towarzyszące<br />

wymianie informacji.<br />

• Niezbędne stało się w tym celu telematyczne<br />

(telekomunikacja i informatyka) wsparcie,<br />

polegające na zewnętrznej elektronicznej<br />

wymianie danych między partnerami<br />

handlowymi.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 9


Znaczenie zarządzania informacją w systemach<br />

spedycyjnych i transportowych (4)<br />

• Współczesna rzeczywistość gospodarcza<br />

wymaga bardziej niż kiedykolwiek<br />

wzajemnego współdziałania wszystkich<br />

partnerów obrotu lądowo-morskiego:<br />

przedsiębiorstw portowych, przewoźników<br />

lądowych i morskich, spedytorów, załadowców,<br />

maklerów, urzędów celnych i wielu innych<br />

instytucji.<br />

• Owo współdziałanie przebiega w pierwszym<br />

rzędzie na płaszczyźnie wzajemnej wymiany<br />

informacji, towarzyszącej przepływowi potoków<br />

ładunkowych przy użyciu najnowszych<br />

technologii teleinformatycznych.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni <strong>10</strong>


Współczesne zarządzanie (1)<br />

• Nowoczesna technologia umożliwia<br />

produkowanie dóbr naturalnych i świadczenie<br />

usług przy użyciu rozproszonych środków,<br />

takich jak zespoły projektowe, surowce,<br />

komponenty i kapitał.<br />

• To podejście zwiększa organizacyjną<br />

efektywność.<br />

• W wielu wypadkach środki są rozproszone w<br />

różnych częściach świata.<br />

• Przedsiębiorczość ma charakter coraz bardziej<br />

międzynarodowy.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 11


Współczesne zarządzanie (2)<br />

• Żyjemy w wieku informacji.<br />

• Ilość informacji towarzyszącej produktom i<br />

usługom stale rośnie.<br />

• Treścią wielu usług jest tylko sama<br />

informacja.<br />

• Przedsiębiorstwa i branże, które są w stanie<br />

efektywnie operować informacją związaną z<br />

ich produktami i usługami, odnoszą sukcesy,<br />

rozwijają się i dostarczają lepszych produktów<br />

swoim klientom.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 12


Współczesne zarządzanie (3)<br />

• Do efektywnego operowania informacją<br />

organizacje muszą dysponować odpowiednią<br />

infrastrukturą technologii informacyjnej.<br />

• Na własne rozległe sieci informacyjne stać<br />

tylko nieliczne najbogatsze przedsiębiorstwa.<br />

• Natomiast dostateczną infrastrukturę<br />

informacyjną udostępniają firmy świadczące<br />

usługi sieciowe.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 13


Współczesne zarządzanie (4)<br />

• Podobnie jak globalna konkurencja,<br />

coraz realniejsze staje się globalne<br />

partnerstwo.<br />

• Coraz więcej firm uzależnia się od<br />

dostawców rozproszonych poza<br />

granicami danego kraju.<br />

• Integrowanie działalności produkcyjnej<br />

z dostawcami i klientami jest<br />

zagadnieniem zarządzania informacją.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 14


Systemy informacyjne (1)<br />

• Gromadzenie, organizowanie i<br />

uzyskiwanie informacji jest ważne nie<br />

tylko dla pomyślności każdej<br />

organizacji, ale jest sprawą żywotną dla<br />

jej przetrwania.<br />

• Bez względu na powodzenie<br />

oferowanych produktów lub usług,<br />

należy traktować informację jako<br />

środek produkcji lub usług.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 15


Systemy informacyjne (2)<br />

• Samo wykorzystywanie technologii<br />

informacyjnej nie stanowi bezpośredniego<br />

zagrożenia dla konkurujących przedsiębiorstw<br />

ani też nie zapewnia wewnętrznego ożywienia<br />

lub przetrwania.<br />

• Każde większe przedsiębiorstwo w danej<br />

branży ma dostęp do tej samej technologii,<br />

ale samo inwestowanie w technologię<br />

informacyjną nie przynosi bezpośrednich<br />

finansowych korzyści.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 16


Systemy informacyjne (3)<br />

• W warunkach gdy każda większa firma w<br />

danej branży ma dostęp do tej samej<br />

technologii informacyjnej, o przewadze w<br />

konkurencji decyduje jakość zarządzania.<br />

• Korzyści ze stosowania informacyjnej<br />

technologii osiąga się przez racjonalne<br />

wykorzystanie tej technologii, tzn. należy<br />

zaadaptować ją tak, aby służyła celom danej<br />

organizacji i jej pracownikom.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 17


Systemy informacyjne (4)<br />

• Informacji używa się wewnątrz danej<br />

organizacji lub na zewnątrz.<br />

• Wewnętrznie informacji używa się w<br />

systemach wspierania decyzji do analizy<br />

ryzyka i w innych systemach używanych przez<br />

kierownictwo przy podejmowaniu decyzji i<br />

ocenie wyników działalności.<br />

• Natomiast zastosowania zewnętrzne<br />

informacji dotyczą badań i analiz rynku.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 18


Systemy informacyjne (5)<br />

• Większość produktów zawiera elementy<br />

zarówno fizyczne, jak i informacyjne.<br />

• Komponent fizyczny produktu jest z reguły<br />

tym rzeczywistym produktem i historycznie<br />

posiadał większe znaczenie.<br />

• Komponent informacyjny to cokolwiek<br />

konsument potrzebuje wiedzieć o produkcie,<br />

aby mógł go właściwie używać.<br />

• Przykładem komponentów informacyjnych są<br />

charakterystyki eksploatacyjne, instrukcje<br />

używania i harmonogramy usług.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 19


Systemy informacyjne (6)<br />

• Stosując informacyjną technologię, można<br />

coraz lepiej i łatwiej dostarczać informacji o<br />

produkcie.<br />

• I tak np. większość renomowanych firm<br />

światowych udostępnia w internecie bazy<br />

danych, dzięki którym klienci w każdej chwili<br />

mogą uzyskać informację o którymkolwiek<br />

produkcie tej firmy.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni <strong>20</strong>


Systemy informacyjne (7)<br />

• Ilość gromadzonych i udostępnianych<br />

informacji stale rośnie.<br />

• Wyklucza to wszelkie manualne metody ich<br />

przetwarzania i dlatego do gromadzenia,<br />

uzyskiwania i manipulowania informacjami<br />

potrzebne są systemy informacyjne oparte na<br />

coraz nowocześniejszych komputerach.<br />

• Liczba i złożoność tego rodzaju systemów<br />

rośnie w przedsiębiorczości nieustannie.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 21


Typy systemów informacyjnych (1)<br />

• Typ systemu informacyjnego zależy od celu,<br />

któremu ma służyć.<br />

• Według tego kryterium można wyróżnić dwa<br />

rodzaje systemów informacyjnych,<br />

przeznaczone:<br />

1. do celów strategicznych;<br />

2. do celów eksploatacyjnych i<br />

zarządzania.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 22


Typy systemów informacyjnych (2)<br />

• Systemy informacyjne służące celom<br />

strategicznym projektuje się do różnicowania<br />

produktów i usług, obniżenia kosztów<br />

produkcji oraz objęcia pewnego<br />

wyspecjalizowanego rynku.<br />

• Systemy dla potrzeb eksploatacyjnych i<br />

zarządzania mają na celu obniżenie kosztów<br />

bieżących.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 23


Typy systemów informacyjnych - według<br />

kryterium funkcji technicznych i wykorzystania (3)<br />

• systemy informacyjne zarządzania, których<br />

podstawowym celem jest automatyzacja procesów<br />

realizowanych przez daną organizację (np. listy plac,<br />

zamówienia klientów itp.);<br />

• systemy wspierające zarządzanie, które wykorzystuje<br />

się, aby dostarczyć kierownictwu i specjalistom<br />

informacji potrzebnych do podejmowania decyzji;<br />

• strategiczne systemy informacyjne, których głównym<br />

celem jest wspieranie i kształtowanie strategii<br />

konkurencyjnej danej organizacji;<br />

• systemy informacyjne hybrydowe – kombinacja<br />

którychkolwiek z wymienionych systemów.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni <strong>24</strong>


Typy systemów informacyjnych (4)<br />

• Systemy informacyjne można również<br />

podzielić ogólnie na dwie kategorie:<br />

1. wewnątrzorganizacyjne;<br />

2. międzyorganizacyjne.<br />

• Obie kategorie systemów mogą mieć wymiar<br />

konkurencyjny lub strategiczny.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 25


MIĘDZYORGA-<br />

NIZACYJNE<br />

SYSTEMY<br />

INFORMACYJNE<br />

WEWNĄTRZORGA-<br />

NIZACYJNE<br />

SYSTEMY<br />

INFORMACYJNE<br />

Ogólna klasyfikacja systemów informacyjnych<br />

SYSTEMY<br />

INFORMACYJNE<br />

KONKURENCYJNE<br />

Konkurencyjne<br />

międzyorganizacyjne<br />

systemy<br />

informacyjne<br />

Konkurencyjne<br />

wewnątrzorganizacyjne<br />

systemy<br />

informacyjne<br />

SYSTEMY<br />

INFORMACYJNE<br />

STRATEGICZNE<br />

Strategiczne<br />

międzyorganizacyjne<br />

systemy<br />

informacyjne<br />

Strategiczne<br />

wewnątrzorganizacyjne<br />

systemy<br />

informacyjne<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 26


Typy systemów informacyjnych (5)<br />

• Wewnątrzorganizacyjne systemy<br />

informacyjne wykorzystuje się w ramach<br />

danej organizacji, aby obniżyć koszty i<br />

ulepszyć jakość produkcji lub usług.<br />

• Nie mają one bezpośrednich połączeń z<br />

klientami, dostawcami i ogólnie z<br />

otoczeniem danej organizacji.<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 27


Typy systemów informacyjnych (6)<br />

• Systemy wewnątrzorganizacyjne można<br />

również podzielić na jednofunkcyjne i<br />

wielofunkcyjne.<br />

• Pierwsze z nich realizują pojedynczą funkcję,<br />

chociaż wykorzystują je różne wydziały<br />

przedsiębiorstwa (np. system gospodarki<br />

magazynowej).<br />

• Drugi typ systemów informacyjnych realizuje<br />

różne funkcje w organizacji (np. system<br />

wspierający decyzje, którego w różnych<br />

działach używa się do różnych celów).<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 28


<strong>SiZwMSTiL</strong><br />

– koniec <strong>wykład</strong>u <strong>02</strong>.<br />

Dziękuję za uwagę ...<br />

... i zapraszam na kolejne zajęcia …<br />

<strong>SiZwMSTiL</strong> dr Adam Salomon, KTiL AM w Gdyni 29

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!