STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 21
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 21
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 21
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Strategický plán rozvoje MČ Praha <strong>21</strong> rok 2012 – rok 2022<br />
SWOT analýza<br />
SILNÉ STRÁNKY SLABÉ STRÁNKY<br />
1. Podpora starosty a tajemníka MČ<br />
2. Ochota MČ zapojovat veřejnost<br />
3. Množství nestátních neziskových organizací<br />
(NNO)<br />
4. Strategický tým<br />
5. Komise udržitelného rozvoje (KUR)<br />
6. Koordinátorka MA<strong>21</strong><br />
7. Aktivní zaměstnanci úřadu<br />
1. Nejsou nastaveny způsoby vnitřní a vnější<br />
komunikace úřadu<br />
2. Proces MA<strong>21</strong> v MČ začíná<br />
3. Složení KUR (chybí podnikatelé, zástupci<br />
nestátních neziskových organizací (NNO) a<br />
dalších organizací) a náplň jednání<br />
4. Malá znalost procesu MA<strong>21</strong><br />
5. Přetíženost klíčových pracovníků úřadu<br />
PŘÍLEŽITOSTI HROZBY<br />
1. Společné aktivity s NNO, se ZŠ a MŠ<br />
2. Zapojení dětí a mládeže<br />
3. Zapojení místních podnikatelů<br />
4. Nastavit kvalitní proces MA<strong>21</strong><br />
5. Podchycení aktivních občanů<br />
6. Stanovit pravidla pro vnitřní a vnější<br />
komunikaci úřadu<br />
7. Sdílení zkušeností s městy a MČ realizujícími<br />
MA<strong>21</strong> (příklady dobré praxe)<br />
1. Starosta MČ skončí ve funkci<br />
2. Koordinátorka MA<strong>21</strong> ukončí pracovní<br />
poměr<br />
3. Zaměstnanci úřadu nebudou spolupracovat<br />
z důvodu přetíženosti nebo neochoty<br />
4. Občané se nezapojují, nezájem o dění v MČ<br />
5. Nedostatek finančních prostředků na<br />
realizaci výstupů MA<strong>21</strong><br />
6. Přetíženost pracovníků úřadu, jejich<br />
vyhoření<br />
7. Souběh „po staru“ a „po novu“ neúměrně<br />
zatěžující pracovníky úřadu<br />
8. Nedůvěra pracovníků v proces MA<strong>21</strong><br />
Klíčová oblast H EKONOMIKA, PODPORA PODNIKÁNÍ,<br />
ENERGETIKA<br />
Podoblast: FINANCOVÁNÍ A ROZPOČTOVÁ POLITIKA MČ<br />
Garant: vedoucí finančního odboru ÚMČ Praha <strong>21</strong><br />
stránka 77 z 117