STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 21

Strategický plán rozvoje MČ Praha 21 rok 2012 – rok 2022
8. Neexistence plakátovacích ploch
(elektronického kiosku)
9. Přetíženost pracovníků IT
10. Časté výpadky některých klíčových agend
či informačních systémů v ÚMČ
PŘÍLEŽITOSTI HROZBY
1. Rozvoj webu pomocí jednotlivých správců
2. Průběžné vyškolování pracovníků pro
obsluhu webových stránek
3. Posilování obsahu – objemu Zpravodaje
4. Zřízení plakátovacích ploch na veřejných
místech
5. Plná digitalizace úřadu
6. Koncepční rozvoj MČ na základě MA 21
7. Zlepšit strukturu a přehlednost webu, propojit
webové kategorie s podoblastmi
strategického plánu
8. Stanovit systém plnění webu aktualitami,
najít prostor pro možnost moderování a
vedení diskuse s návštěvníky webu, stanovit
zodpovědnosti za plnění webu
9. Zajistit automatické rozesílání novinek na
evidované mailisty
10. Zlepšit grafickou podobu, rychlost
zobrazování, články doplnit o fotografie a
mapové podklady (zjednodušit jejich
vkádání)
11. Aktualizovat koncept informatiky v ÚMČ a
požadavky promítnout do rozpočtu
12. Rozšířit Zpravodaj a vyšší náklady pokrýt
inzercí, zlevnit náklady na Zpravodaj
1. Nečinnost osob odpovědných za obsah
webových stránek
2. Omezování pisatelů do Zpravodaje povede
k jejich nečinnosti
3. Malý počet autorů píšících články a jejich
přetížení či vyhoření
4. Zastarání HW a SW oproti potřebám MČ
5. Vandalismus na info tabulích
6. Nepropojitelnost a různorodost všech
informačních systémů používaných
v ÚMČ, náklady na propojovací můstky na
web
7. Neochota veřejnosti při zapojování do
veřejného života MČ
8. Politické napadání v diskusích, klesající
kvalita příspěvků, diskuse mimo téma
9. Odchod klíčových pracovníků z IT oddělení
10. Dlouhodobé výpadky zapříčiněné
poddimenzováním infrastruktury na úřadě
potřebné pro bezchybný a dlouhodobý chod
všech systémů
stránka 75 z 117