STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 21
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 21 STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 21
Strategický plán rozvoje MČ Praha 21 rok 2012 – rok 2022 Podoblast: SOCIÁLNÍ SLUŽBY Poskytování sociálních služeb zajišťuje Pečovatelská služba Úřadu městské části Praha 21 v rámci registrace pro ambulantní a terénní pečovatelskou službu. V městské části je patrná pozitivní péče rodiny o seniory, která se zvládá postarat o svého rodinného příslušníka s využitím terénní pečovatelské služby. Pečovatelská služba je součástí ÚMČ Praha 21, registrovaná Rozhodnutím Magistrátu hl. m. Prahy. Adresa poskytovatele: Úřad městské části Praha 21- Pečovatelská služba Adresa provozovny: Středisko osobní hygieny Staroklánovická 260, Praha 9 – Újezd nad Lesy, 190 16 Živonínská 1630, Praha 9 – Újezd nad Lesy, 190 16 Poskytuje služby terénní s denní kapacitou 50 klientů a služby ambulantní ve Středisku osobní hygieny s denní kapacitou 15 klientů. V roce 2011 využilo pečovatelskou službu 152 osob. Služby poskytují 4 pečovatelky (3 plné úvazky) a sociální pracovnice (1 úvazek). Za hlavní přínos poskytování pečovatelské služby je považována možnost osobám se sníženou soběstačností z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení, setrvat co nejdéle v jejich domácím prostředí při respektování jejich dosavadního způsobu života, pokud možno bez přerušení rodinných a přátelských vazeb a odlehčení pečujícím osobám. Dalším přínosem pro cílovou skupinu je dostupnost poskytované služby a poskytování těchto služeb na odborné úrovni. Z hlediska kvantitativního jsou služby považovány za úspěšné, jelikož i nadále roste počet zájemců o službu. Z hlediska kvalitativního je měřítkem úspěšnosti vzrůstající zájem klientů o tuto službu a pochvalná vyjádření od spokojených klientů či jejich blízkých. Centrum sociálních služeb v Běchovicích působí v Domě s pečovatelskou službou U sv. Anny, jehož zřizovatelem je MČ Praha-Běchovice. Klienti mají k dispozici 27 bytů, odlehčovací pobyty, terénní pečovatelskou službu, kuchyň s rozvozem obědů a kulturní, vzdělávací, sportovní a osvětové aktivity. stránka 54 z 117
Strategický plán rozvoje MČ Praha 21 rok 2012 – rok 2022 Občanské sdružení Neposeda je nízkoprahové zařízení pro dospívající od 11 do 21 let. Sídlí v MČ Praha-Běchovice s působností i do MČ Praha 21 - Újezd nad Lesy. Poskytuje registrovanou sociální službu nízkoprahové zařízení pro děti a mládež, centrum pro rodinu a nabízí komunitní aktivity. V Újezdě nad Lesy nabízí terénní program pro osoby ohrožené sociálním vyloučením a pobočku Centra pro rodinu. Občanské sdružení Svaz postižených civilizačními chorobami zajišťuje pro zdravotně postižené občany a převážně pro seniory pohybově prožitkové aktivity, ozdravné a rekondiční pobyty, cvičení, plavání, osvětu, vzdělávání, výlety a návštěvu divadelních představení. Městská část Praha 21 zajišťuje předávání dárkových balíčků seniorům – jubilantům ve věku 80, 85, 90 let a následně každým rokem. Pořádá svatby a vítání nových občánků, kterým předává věcný dar. V Klánovicích má pobočku Farní charita Neratovice, která poskytuje domácí zdravotní péči a pečovatelskou službu. Občané zdravotně tělesně postižení mohou využít služeb Societa, o.p.s., která zajišťuje přepravu občanů zejména do zdravotnických zařízení. SWOT analýza SILNÉ STRÁNKY SLABÉ STRÁNKY 1. Terénní pečovatelská služba 2. Středisko osobní hygieny 3. Činnost Sdružení postižených civilizačními chorobami – dobrovolnictví, „důvěrnice“ pro seniory 4. Fungování rodinné péče 5. Terénní sociální pracovníci o.s. Neposeda 6. Sdílení dobré praxe s poskytovateli sociálních služeb 1. Nejsou zmapovány potřeby obyvatel = analýza potřeb s návazností na financování 2. Levné „sociální“ bydlení 3. Občané, kteří pomoc potřebují, ji nevyhledávají 4. Chybějící koncepce včetně komunitního plánování 5. Nedostatečná (nevýrazná) prezentace aktivit ze strany MČ PŘÍLEŽITOSTI HROZBY 1. Vycházet a navázat na analýzu potřeb 2. Podporovat rodinou péči 3. Podporovat sdílenou péči (rodina + 1. Financování sociálních služeb 2. Ukončení činnosti poskytovatelů sociálních služeb (finance) stránka 55 z 117
- Page 3 and 4: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 5 and 6: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 7 and 8: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 9 and 10: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 11 and 12: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 13 and 14: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 15 and 16: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 17 and 18: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 19 and 20: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 21 and 22: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 23 and 24: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 25 and 26: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 27 and 28: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 29 and 30: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 31 and 32: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 33 and 34: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 35 and 36: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 37 and 38: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 39 and 40: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 41 and 42: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 43 and 44: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 45 and 46: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 47 and 48: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 49 and 50: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 51 and 52: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 53: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 57 and 58: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 59 and 60: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 61 and 62: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 63 and 64: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 65 and 66: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 67 and 68: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 69 and 70: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 71 and 72: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 73 and 74: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 75 and 76: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 77 and 78: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 79 and 80: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 81 and 82: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 83 and 84: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 85 and 86: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 87 and 88: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 89 and 90: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 91 and 92: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 93 and 94: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 95 and 96: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 97 and 98: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 99 and 100: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 101 and 102: Strategický plán rozvoje MČ Prah
- Page 103 and 104: Strategický plán rozvoje MČ Prah
Strategický plán rozvoje MČ Praha <strong>21</strong> rok 2012 – rok 2022<br />
Podoblast: SOCIÁLNÍ SLUŽBY<br />
Poskytování sociálních služeb zajišťuje Pečovatelská služba Úřadu městské části Praha <strong>21</strong><br />
v rámci registrace pro ambulantní a terénní pečovatelskou službu. V městské části je patrná<br />
pozitivní péče rodiny o seniory, která se zvládá postarat o svého rodinného příslušníka<br />
s využitím terénní pečovatelské služby.<br />
Pečovatelská služba je součástí ÚMČ Praha <strong>21</strong>, registrovaná Rozhodnutím Magistrátu hl. m.<br />
Prahy.<br />
Adresa poskytovatele: Úřad městské části Praha <strong>21</strong>- Pečovatelská služba<br />
Adresa provozovny: Středisko osobní hygieny<br />
Staroklánovická 260, Praha 9 – Újezd nad Lesy, 190 16<br />
Živonínská 1630, Praha 9 – Újezd nad Lesy, 190 16<br />
Poskytuje služby terénní s denní kapacitou 50 klientů a služby ambulantní ve Středisku<br />
osobní hygieny s denní kapacitou 15 klientů. V roce 2011 využilo pečovatelskou službu 152<br />
osob. Služby poskytují 4 pečovatelky (3 plné úvazky) a sociální pracovnice (1 úvazek).<br />
Za hlavní přínos poskytování pečovatelské služby je považována možnost osobám se<br />
sníženou soběstačností z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení,<br />
setrvat co nejdéle v jejich domácím prostředí při respektování jejich dosavadního způsobu<br />
života, pokud možno bez přerušení rodinných a přátelských vazeb a odlehčení pečujícím<br />
osobám. Dalším přínosem pro cílovou skupinu je dostupnost poskytované služby a<br />
poskytování těchto služeb na odborné úrovni. Z hlediska kvantitativního jsou služby<br />
považovány za úspěšné, jelikož i nadále roste počet zájemců o službu. Z hlediska<br />
kvalitativního je měřítkem úspěšnosti vzrůstající zájem klientů o tuto službu a pochvalná<br />
vyjádření od spokojených klientů či jejich blízkých.<br />
Centrum sociálních služeb v Běchovicích působí v Domě s pečovatelskou službou U sv.<br />
Anny, jehož zřizovatelem je MČ Praha-Běchovice. Klienti mají k dispozici 27 bytů,<br />
odlehčovací pobyty, terénní pečovatelskou službu, kuchyň s rozvozem obědů a kulturní,<br />
vzdělávací, sportovní a osvětové aktivity.<br />
stránka 54 z 117
Change language