STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 21

Strategický plán rozvoje MČ Praha 21 rok 2012 – rok 2022
území, pomáhá
bránit devastaci
území
2 Pomáhá nacházet
„správné věci“ a
provádět je
„správně“ (model
„dělat správné věci
správně“)
3 Je jedním
z předpokladů
dosahování cílů a
dobrých výsledků
(a) územní i strategický plán a všechny ostatní plány jsou
prokazatelně v souladu
(b) respektují prokazatelně principy udržitelného rozvoje
(c) máme relevantní indikátory, pomocí nichž pokrok měříme
a přijímáme opatření
(d) stav se celkově zlepšuje
2 chvalitebný výsledek: písmena a) až c)
3 dobrý výsledek: písmena a) + b)
4 dostatečný výsledek:
a) při rozvoji území respektujeme principy udržitelného
rozvoje
5 nedostatečný výsledek: vše ostatní
1 excelentní výsledek:
(a) proběhla částečná a úspěšná optimalizace úřadu,
veřejných služeb, zakázek, investic, projektů a ostatních
činností
(b) usilujeme prokazatelně o uplatňování modelu „dělat
správné věci správně a správně komunikovat“
(c) máme plně optimalizovaný (účelný, efektivní,
hospodárný, kvalitní a výkonný) úřad, veřejné služby,
zakázky, investice, projekty a další činnosti
(d) model „dělat správné věci správně a správně
komunikovat“ je běžnou praxí – nebo jiný založený na
systémovém myšlení
2 chvalitebný výsledek: písmena a) + b) + c) nebo d)
3 dobrý výsledek: písmena a) + b)
4 dostatečný výsledek: a) nebo b)
5 nedostatečný výsledek: vše ostatní
1 excelentní výsledek:
(a) naše cíle a indikátory jsou nastaveny dle pravidla
SMART 1 a měříme výsledky
(b) máme stanoveny jasně kritéria úspěchu – plníme většinu
indikátorů
(c) principy strategického řízení jsou plně zavedeny a
sdíleny zaměstnanci
1 Metoda SMART - Jedná se o způsob, jak hodnotit kvalitu projektových cílů nebo cílů osobního rozvoje.
stránka 116 z 117