STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 21

Strategický plán rozvoje MČ Praha 21 rok 2012 – rok 2022
nezanedbatelnými finančními náklady (studie proveditelnosti, analýza nákladů a přínosů,
posouzení dopadu projektu na životní prostředí atp.). Podpora projektů, které předpokládají
čerpání prostředků z vnějších zdrojů, je v další fázi podmíněna schválením projektu ze strany
řídících struktur příslušného operačního programu.
D.1 Realizace projektu/intervence
Za realizaci odpovídá garant projektu/intervence. Projekty jsou realizovány zásadně v souladu
se schválenou dokumentací projektu. Pokud je z nějakých objektivních příčin konstatována
nutnost odchýlit se zásadně od řešení v dokumentaci projektu, musí být dokumentace v tomto
smyslu upravena a znova předložena do schvalovacího řízení. Do konečného rozhodnutí o
změně je realizace projektu pozastavena.
Projekt je pokládán za realizovaný, tj. ukončený, pokud byl jeho „výstupní produkt“ převzat
do užívání předem stanoveným uživatelem. V případě, kdy výstupem jsou stavební díla, platí
pro proces převzetí uživatelem ustanovení příslušných zákonných a podzákonných norem.
E.1 Monitorování projektu/intervence
Garant projektu/intervence předkládá Strategickému týmu monitorovací zprávy o průběhu
celého implementačního cyklu projektu, nejen o jeho realizaci. Zejména pak je povinen
předkládat včasné návrhy nápravných či preventivních opatření. V případě spolufinancování
projektů z externích zdrojů je třeba ze strany žadatele rovněž průběžně zpracovávat
monitorovací zprávy dle podmínek příslušného externího poskytovatele zdrojů.
Současně probíhá monitoring toho, jak dané projekty přispívají k naplnění cílů strategického
plánu a jak pokročila realizace Akčního plánu (které projekty jsou v jaké fázi projektového
cyklu). Výsledky monitoringu slouží jako podklad pro aktualizaci Akčního plánu a
identifikaci dalších projektů nebo intervencí.
4. ZAPOJENÍ VEŘEJNOSTI
Zpracování Strategického plánu bylo realizováno komunitním způsobem pomocí procesu
místní Agendy 21. I do realizace strategického plánu bude zapojena veřejnost, soukromý a
neziskový sektor. Bude možnost vyjadřovat se k Akčnímu plánu při jeho sestavování a
sledovat jeho plnění a vyhodnocování. Podkladem pro Akční plán budou vždy opatření
stránka 114 z 117