14.08.2013 Views

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 21

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 21

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 21

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Strategický plán rozvoje MČ Praha <strong>21</strong> rok 2012 – rok 2022<br />

Musí projít závazným procesem pro přípravu a realizaci rozvojových projektů. Výběr<br />

projektů do Akčního plánu provádí Strategický tým a následně schvaluje Zastupitelstvo MČ<br />

Praha <strong>21</strong>. Výběr opatření ze Strategického plánu do Akčního plánu se provádí převážně na<br />

základě těchto klíčových kritérií:<br />

časová priorita,<br />

finanční náročnost včetně pravděpodobnosti získání dotace,<br />

shoda s požadavky občanů v rámci komunitního plánování,<br />

politická shoda a organizační připravenost.<br />

Výběr opatření do Akčního plánu provádí Strategicky tým ÚMČ Praha <strong>21</strong> vždy před<br />

sestavováním rozpočtu MČ Praha <strong>21</strong> na rok, který je prvním rokem platnosti Akčního plánu.<br />

B.1 Návrh projektu/intervence<br />

Dokumentace stavebně - investičních projektů je ze zákona zpracovávána externí projektovou<br />

organizací, která musí být k této činnosti autorizována. Obvykle je vybrána ve veřejné soutěži<br />

na základě zadání, které vychází ze zpracovaného záměru. Garant projektu a koordinátor jsou<br />

po celou dobu přípravy v úzkém styku s projektantem. Žádoucí je, aby výsledný návrh co<br />

nejvíce odrážel požadavky investora a eventuální rozpory byly řešeny již v průběhu<br />

projektových prací. Zpracovaný návrh projektu (dokumentace projektu) je obvykle posouzen<br />

v příslušné komisi Rady MČ Praha <strong>21</strong> (event. je veřejně projednán) a následně po schválení<br />

Strategickým týmem (doporučuje se na jednání přizvat příslušného projektanta) je předán<br />

Radě MČ Praha <strong>21</strong> k rozhodnutí.<br />

Pokud se nejedná o stavebně - investiční projekt nebo o velmi rozsáhlý a specifický<br />

neinvestiční (organizační) projekt, je návrh projektu (dokumentace projektu) zpracován<br />

v odboru řízeném garantem projektu a ve spolupracujících odborech. Podle potřeby může být<br />

přizván na základě žádosti garanta projektu a po schválení strategickým týmem, externí<br />

konzultant. Před zahájením prací na návrhu významnějších projektů je žádoucí uspořádání<br />

veřejného projednání, kde bude mít každý občan možnost vyjádřit se k obsahové stránce<br />

projektu.<br />

C.1 Technicko-ekonomická příprava projektu (vč. případné žádosti o podporu)<br />

Tento krok je relevantní pouze u velkých stavebně - investičních projektů nebo u projektů<br />

žádající o podporu z vnějších zdrojů, např. strukturálních EU. Tyto projekty zpravidla<br />

vyžadují zpracování relativně rozsáhlé technicko-ekonomické dokumentace s<br />

stránka 113 z 117

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!