STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 21
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 21
STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTSKÉ ČÁSTI PRAHA 21
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Strategický plán rozvoje MČ Praha <strong>21</strong> rok 2012 – rok 2022<br />
k naplnění opatření Akčního plánu, zadává úkoly garantům a předkládá návrhy na<br />
rozhodnutí Rady MČ Praha <strong>21</strong>, popřípadě Zastupitelstvu MČ Praha <strong>21</strong>.<br />
Koordinátor(ka) místní Agendy <strong>21</strong> zajišťuje pro Strategický tým potřebné podklady a<br />
každým rokem po jeho uplynutí předává do Rady MČ Praha <strong>21</strong> hodnotící zprávu. Celkovou<br />
hodnotící zprávu za období platnosti Akčního plánu předává ke schválení do Zastupitelstva<br />
MČ Praha <strong>21</strong>.<br />
Rada MČ Praha <strong>21</strong> se každoročně vyjadřuje k hodnotící zprávě plnění Akčního plánu a<br />
k návrhům Strategického týmu ÚMČ Praha <strong>21</strong>.<br />
Zastupitelstvo MČ Praha <strong>21</strong> schvaluje Akční plán provázaný s finančním výhledem vždy na<br />
volební období a celkovou hodnotící zprávu plnění Akčního plánu po uplynutí volebního<br />
období.<br />
2. VYTVOŘENÍ SYSTÉMU PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ<br />
Strategický a Akční plán MČ Praha <strong>21</strong> obsahují soubor logicky provázaných<br />
projektů/intervencí v jednotlivých opatření, jejichž realizace by měla vést k postupnému<br />
naplnění rozvojové VIZE. Předpokladem pro úspěšnou realizaci projektů/intervencí je<br />
zavedení systému projektového řízení na Úřadu městské části Praha <strong>21</strong>. Tento systémový<br />
manažerský nástroj definuje proces identifikace, přípravy a realizace projektů Akčního plánu<br />
a vymezuje kompetence orgánů MČ Praha <strong>21</strong>. Cílem zavedení systémového projektového<br />
řízení k implementaci Strategického plánu v podmínkách MČ Praha <strong>21</strong> je vytvoření<br />
transparentního prostředí pro tyto autonomní úlohy a přenesení operativních pravomocí přímo<br />
na garanty projektů/intervencí.<br />
Návrh systému projektového řízení s vazbou na Strategicky plán bude vycházet z<br />
následujících principů:<br />
1) Základní charakter projektového řízení<br />
Projektové řízení představuje soustavu předem stanovených procesních kroků, termínů,<br />
nákladů se zaměřením na kvalitu jejich výstupů. Hodnocení jednotlivých výstupů v reálném<br />
čase, včetně sledování tzv. „přidané hodnoty“ každého procesního kroku. Zakládá možnost<br />
operativního řízení na základě přijímání nápravných či preventivních opatření.<br />
2) Jednoduchost procedur a transparentnost systému<br />
stránka 111 z 117
![Zásady urbánní politiky [PDF, 2.58MB] - Ministerstvo pro místní rozvoj](https://img.yumpu.com/19172565/1/184x260/zasady-urbanni-politiky-pdf-258mb-ministerstvo-pro-mistni-rozvoj.jpg?quality=85)
Change language