Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF
Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF
3.1. Poboljšanje položaja zaposlenih Pristup zasnovan na vrednostima, korišćen u borbi protiv korupcije, može se kombinovati s radom na poboljšanju položaja zaposlenih u policiji. To je jedan od principa koji karakterišu organizacionu kulturu i trebalo bi da bude unet u kodeks propisnog postupanja policijskih službi (u skladu s preporukom Saveta Evrope). Što se tiče prevencije i borbe protiv korupcije, Savet Evrope dao je važan preduslov: neophodnost poštovanja društvenih i ekonomskih prava policajaca*. To praktično znači da zaposleni u policiji treba da dobiju odgovarajuće plate i socijalnu zaštitu, kao i druge zdravstvene i bezbedonosne pogodnosti. Savet Evrope na ovo stavlja naglasak jer organizacije čiji su zaposleni loše plaćeni i/ili rade u lošim uslovima odlikuje visok stepen korupcije. U okviru same policije, neki od zaposlenih – saobraćajna policija, granična policija, krivični istražitelji, zaposleni zaduženi za kupovinu opreme i sl. – podložniji su korupciji od ostalih. Loše plaćenim zaposlenim, čiji je privatni život pogođen finansijskim problemima, teško je odoleti izazovu od korupcije – praviće se da nisu videli neki prekršaj, u zamenu za novac usmeriće istragu u pogrešnom pravcu, primiće mito u procesu javnih nabavki. U cilju prevencije, Evropski kodeks policijske etike ** preporučuje da policajci i ostali zaposleni u policiji budu valjano plaćeni, kako bi se smanjila mogućnost njihove umešanosti u nepoželjne aktivnosti, kakva je korupcija. 3.2. Proces integrisanja kulture u borbu protiv korupcije Promena nije pitanje improvizacije; potrebno je sprovesti je pažljivo i postupno. Cilj je da se osmisle aktivnosti koje odgovaraju borbi protiv različitih vrsta korupcije. Taj proces sastoji se iz niza koraka. Posle svakog koraka donose se nove odluke koje su od odlučujućeg značaja za ostatak procesa (vidi Poglavlje 8). Korak 1: Identifikovati važne vrednosti Vrednosti i principi policijske kulture ishod su glavnih ciljeva kojima služba stremi. Da bi postigla te ciljeve, policija će izabrati jedan ili više pristupa – komunalni, kriminalistički ili obaveštajni. Svaki od ovih pristupa zasnovan je na različitim vrednostima i principima. Zavisno od odabranog pristupa, biraju se vrednosti i principi. * Član 32 Preporuke (2001) ** Videti komentar Člana 32 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKOG INTEGRITETA 65
66 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKOG INTEGRITETA Uokvireni tekst 2: Veze između vrednosti i pristupa policijskom radu Komunalni pristup Kriminalistički pristup Obaveštajni pristup Spoljna orijentacija Rešavanje problema Partnerstvo Odgovornost Osnaživanje Vrednosti/principi Poverenje, otvorenost, raspoloživost, transparentnost, poštovanje Sprovođenje zakona (zakon je svrha sam po sebi) Okrenutost rezultatima (simptomi) Reakcija na događaje Izvršenje Pravna opravdanost Vrednosti/principi Disciplina, birokratija (centralizovane procedure), izolovana dela, tajnost Drugi faktor koji treba uzeti u obzir vezan je za vrstu policijskih aktivnosti i funkcionisanje organizacije. Policijska kultura se razlikuje od sredine do sredine i kombinacija je tri promenljive veličine: 1) opasnosti 2) pozicije vlasti u odnosu na javnost i 3) delotvornosti. Vrednosti nekog društva još jedan su veoma važan faktor koji treba razmotriti pri utvrđivanju vrednosti i suštinskih principa policijske organizacije. I policajci su građani; žive u istom društvu i pod uticajem su istih vrednosti. Stoga vrednosti mogu varirati od službe do službe. Kao što je pomenuto u pododeljku o jednoj ili više kultura, vrednosti se mogu razlikovati i u okviru jedne policijske službe. Grafikon 2: Dijagram specifičnih i zajedničkih vrednosti policijske službe Formulisanje ciljeva Proaktivan i reaktivan rad Stvaranje dodate vrednosti Razmena Okrenutost cilju Vrednosti/principi Otvorenost, kritički um, inicijativa, delotvornost, efikasnost, saradnja Specifične Specifične Policijski direktorat A Policijski direktorat B Specifične Zajedničke vrednosti Specifične Policijski direktorat C Policijski direktorat D
- Page 17 and 18: 16 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKO
- Page 19 and 20: 18 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKO
- Page 21 and 22: 20 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKO
- Page 23 and 24: 1 Uvod u prvo poglavlje Od sredine
- Page 25 and 26: Dve gore navedene promenljive veli
- Page 27 and 28: 2.5. Šta je sistemska korupcija? S
- Page 29 and 30: Policijski rasizam može se smatrat
- Page 31 and 32: Pravljenjem razlike između tri vrs
- Page 33 and 34: Destabilizacija zajednice & slablje
- Page 35 and 36: 4.1.1.2. Poboljšanje zakonodavstva
- Page 37 and 38: Policajcima pozamašan mito ne nude
- Page 39 and 40: 4.3.1. Policija Unutrašnja kontrol
- Page 41 and 42: 4.5. Koji su uslovi za sprovođenje
- Page 43 and 44: 5 Bolje postupanje policije u konkr
- Page 45 and 46: U idealnim okolnostima, bezbednost
- Page 47 and 48: ezbedonosnu proveru, pohađanje obu
- Page 49 and 50: Razmere problema korupcije Veoma ve
- Page 51 and 52: Paradoks je da je možda upravo kul
- Page 53 and 54: Činioci uspeha u Singapuru 6.2. Ho
- Page 55 and 56: UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKOG I
- Page 57 and 58: TABELA SAMOPROCENE Poglavlje 1 Uvod
- Page 59 and 60: ponašanje2 2 POGLAVLJE Vrednosti,
- Page 61 and 62: 58 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKO
- Page 63 and 64: 60 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKO
- Page 65 and 66: 62 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKO
- Page 67: 64 3 Kako ugraditi vrednosti, pravi
- Page 71 and 72: 68 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKO
- Page 73 and 74: 70 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKO
- Page 75 and 76: 72 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKO
- Page 77 and 78: 74 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKO
- Page 79 and 80: 76 4 Integrisanje vrednosti, pravil
- Page 81 and 82: 78 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKO
- Page 83 and 84: 80 5 Implementacija U odeljku 5 dru
- Page 85 and 86: 82 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKO
- Page 87 and 88: 84 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKO
- Page 89 and 90: 86 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKO
- Page 91 and 92: 1 Uvod u Poglavlje 3 U Poglavlju 3
- Page 93 and 94: Grafikon 1 pokazuje način funkcion
- Page 95 and 96: UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKOG I
- Page 97 and 98: Na primer, koraci zasnovani isklju
- Page 99 and 100: 3.2. Strategija 53 3.2.1. Stratešk
- Page 101 and 102: Tabela 3: Dva modela policijskog ra
- Page 103 and 104: 3.3.1. Osnovni tipovi organizacione
- Page 105 and 106: 3.3.2.4. Odeljenska struktura Ovakv
- Page 107 and 108: 3. Sistemi autoriteta i kontrole us
- Page 109 and 110: Policijske strukture moraju se pril
- Page 111 and 112: elevantni činioci učestvuju u don
- Page 113 and 114: stila; svaki od njih odgovara odre
- Page 115 and 116: 3.4.3.1. Regrutovanje i unapređenj
- Page 117 and 118: Definicija korupcije Situacija na p
3.1. Poboljšanje položaja <strong>za</strong>poslenih<br />
Pristup <strong>za</strong>snovan na vrednostima, korišćen u borbi protiv korupcije, može se kombinovati s radom na<br />
poboljšanju položaja <strong>za</strong>poslenih u policiji. To je jedan od principa koji karakterišu organi<strong>za</strong>cionu kulturu i trebalo<br />
bi da bude unet u kodeks propisnog postupanja policijskih službi (u skladu s preporukom Saveta Evrope).<br />
Što se tiče prevencije i borbe protiv korupcije, Savet Evrope dao je važan preduslov: neophodnost poštovanja<br />
društvenih i ekonomskih prava policajaca*. To praktično znači da <strong>za</strong>posleni u policiji treba da dobiju<br />
odgovarajuće plate i socijalnu <strong>za</strong>štitu, kao i druge zdravstvene i bezbedonosne pogodnosti.<br />
Savet Evrope na ovo stavlja naglasak jer organi<strong>za</strong>cije čiji su <strong>za</strong>posleni loše plaćeni i/ili rade u lošim uslovima<br />
odlikuje visok stepen korupcije. U okviru same policije, neki od <strong>za</strong>poslenih – saobraćajna policija, granična<br />
policija, krivični istražitelji, <strong>za</strong>posleni <strong>za</strong>duženi <strong>za</strong> kupovinu opreme i sl. – podložniji su korupciji od ostalih.<br />
Loše plaćenim <strong>za</strong>poslenim, čiji je privatni život pogođen finansijskim problemima, teško je odoleti i<strong>za</strong>zovu od<br />
korupcije – praviće se da nisu videli neki prekršaj, u <strong>za</strong>menu <strong>za</strong> novac usmeriće istragu u pogrešnom pravcu,<br />
primiće mito u procesu javnih nabavki. U cilju prevencije, Evropski kodeks policijske etike ** preporučuje da<br />
policajci i ostali <strong>za</strong>posleni u policiji budu valjano plaćeni, kako bi se smanjila mogućnost njihove umešanosti u<br />
nepoželjne aktivnosti, kakva je korupcija.<br />
3.2. Proces integrisanja kulture u borbu protiv korupcije<br />
Promena nije pitanje improvi<strong>za</strong>cije; potrebno je sprovesti je pažljivo i postupno. Cilj je da se osmisle aktivnosti<br />
koje odgovaraju borbi protiv različitih vrsta korupcije. Taj proces sastoji se iz ni<strong>za</strong> koraka. Posle svakog koraka<br />
donose se nove odluke koje su od odlučujućeg značaja <strong>za</strong> ostatak procesa (vidi Poglavlje 8).<br />
Korak 1: Identifikovati važne vrednosti<br />
Vrednosti i principi policijske kulture ishod su glavnih ciljeva kojima služba stremi. Da bi postigla te ciljeve,<br />
policija će i<strong>za</strong>brati jedan ili više pristupa – komunalni, kriminalistički ili obaveštajni. Svaki od ovih pristupa<br />
<strong>za</strong>snovan je na različitim vrednostima i principima. Zavisno od odabranog pristupa, biraju se vrednosti i principi.<br />
* Član 32 Preporuke (2001)<br />
** Videti komentar Člana 32<br />
UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKOG INTEGRITETA<br />
65