Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF

Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF

10.08.2013 Views

40 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKOG INTEGRITETA 4.5.5. Acioni planovi Ukoliko žele da teorijsku brigu o korupciji u policijskim redovima pretoče u praksu, agencije i lica nadležna za borbu protiv korupcije moraju da pripreme i primene akcione planove. Ovi planovi će: Identifikovati glavne izvore i poprišta korupcija. Predložiti konkretne mere za isušivanje tih izvora. Identifikovati tela odgovorna za primenu mera. Definisati jasnu podelu radnih zadataka među agencijama. Odrediti rokove za usvajanje konkretnih mera i postizanje navedenih ciljeva. Osmisliti proces praćenja i kriterijume na osnovu kojih se ocenjuje stopa uspešnosti akcionog plana. Važno je da je akcioni plan u svim svojim segmentima realan. Na primer, rokovi moraju biti dovoljno kratki da predstavljaju podsticaj, ali ne i nemogući za postizanje, jer propuštanje rokova može dovesti do beznađa i negativnog stava među onima koji su zaduženi za primenu plana (videti osmo poglavlje).

5 Bolje postupanje policije u konkretnom kontekstu Međunarodna zajednica se više puta opekla u nastojanju da primeni ‘univerzalno’ rešenje za probleme koji deluju slično u različitim zemljama, ali su zapravo posledica veoma različitih konteksta i kultura. U ovom odeljku bavićemo se pomenutim pitanjem tako što ćemo razmotriti probleme u policijskom postupanju, načine na koji se ti problemi rešavaju i šta još može da se učini – i to u četiri različita konteksta. Važno je napomenuti da su ti konteksti ovde razdvojeni u cilju jasnije analize; u stvarnom svetu granice su nedovoljno vidljive – posebno u postkonfliktnim zemljama, zemljama u tranziciji i zemljama u razvoju. Kultura jedne zemlje može biti glavno objašnjenje za nivo korupcije u policijskim redovima, ali je ovu promenljivu veličinu lako ‘naduvati’. Nivo korupcije najbolje je vezati za ekonomski razvoj i političke slobode: siromašnije zemlje s manje razvijenom demokratijom obično imaju razvijenu korupciju. Pojam “normalno” valja definisati s pažnjom. U nekim kulturološkim obrazloženjima korupcije ističe se da u pojedinim zemljama javnost korupciju smatra ‘normalnom’. Postoji značajna razlika između situacije u kojoj je javnost ravnodušna u odnosu na korupciju jer je smatra toliko rasprostranjenom da je postala norma (pomirena, tolerantna kultura), i situacije u kojoj je javnost svesna rasprostranjenosti korupcije, ali je nemoćna da bilo šta preduzme (bespomoćna, beznadna kultura). Iako je važno voditi računa o kulturološkim razlikama, borce protiv korupcije ne smeju zavesti političke elite koje kulturu koriste kao izgovor za visoki nivo korupcije, dok zapravo samo štite vlastite interese. 5.1. Postkonfliktne zemlje Postkonfliktne zemlje često se susreću s posebno velikim problemom korupcije i drugih vrsta neprimerenog postupanja u policijskim redovima. Primer je Angola, u kojoj je od 1975. do 2002. besneo građanski rat. Godine 2007. vodeća međunarodna nevladina organizacija objavila je rezultate istraživanja o postupanju policije u periodu od 2005. do 2007. i identifikovala više vrsta nedozvoljenog postupanja. 28 Jedan od najuobičajenijih je vezan za nespremnost policije da se odrekne nasilnih metoda rada tipičnih za ratne uslove i pređe na metode primerene mirnodopskim vremenima. Kao posledica dugotrajnog građanskog rata u Angoli nastala je situacija u kojoj je veoma malo policajaca imalo iskustva s delovanjem u miru, te je postojala duboko ukorenjena kultura nasilnog postupanja tipičnog za ratne uslove. Lekcija koja se može naučiti iz primera Angole je da međunarodna zajednica mora uložiti više napora u sređivanje situacija u zemljama tek izašlim iz višegodišnjih sukoba nego u pružanje pomoći zemljama u kojima su konflikti bili kratkog daha i gde većina policajaca iz ličnog iskustva zna kako treba da izgleda rad u ‘normalnim’ (mirnodopskim) uslovima. Još jedna važna smernica za postkonfliktne zemlje je da policijsku službu treba da čine predstavnici različitih, do nedavno zaraćenih strana. Za ostala pitanja vezana za postkonfliktne zemlje videti Tabelu 3. 41

5<br />

Bolje postupanje policije<br />

u konkretnom kontekstu<br />

Međunarodna <strong>za</strong>jednica se više puta opekla u nastojanju da primeni ‘univer<strong>za</strong>lno’ rešenje <strong>za</strong> probleme koji<br />

deluju slično u različitim zemljama, ali su <strong>za</strong>pravo posledica veoma različitih konteksta i kultura. U ovom odeljku<br />

bavićemo se pomenutim pitanjem tako što ćemo razmotriti probleme u policijskom postupanju, načine na koji<br />

se ti problemi rešavaju i šta još može da se učini – i to u četiri različita konteksta. Važno je napomenuti da su ti<br />

konteksti ovde razdvojeni u cilju jasnije analize; u stvarnom svetu granice su nedovoljno vidljive – posebno<br />

u postkonfliktnim zemljama, zemljama u tranziciji i zemljama u razvoju.<br />

Kultura jedne zemlje može biti glavno objašnjenje <strong>za</strong> nivo korupcije u policijskim redovima, ali je ovu<br />

promenljivu veličinu lako ‘naduvati’. Nivo korupcije najbolje je ve<strong>za</strong>ti <strong>za</strong> ekonomski razvoj i političke slobode:<br />

siromašnije zemlje s manje razvijenom demokratijom obično imaju razvijenu korupciju. Pojam “normalno” valja<br />

definisati s pažnjom. U nekim kulturološkim obrazloženjima korupcije ističe se da u pojedinim zemljama javnost<br />

korupciju smatra ‘normalnom’. Postoji značajna razlika između situacije u kojoj je javnost ravnodušna u odnosu<br />

na korupciju jer je smatra toliko rasprostranjenom da je postala norma (pomirena, tolerantna kultura), i situacije<br />

u kojoj je javnost svesna rasprostranjenosti korupcije, ali je nemoćna da bilo šta preduzme (bespomoćna,<br />

beznadna kultura). Iako je važno voditi računa o kulturološkim razlikama, borce protiv korupcije ne smeju <strong>za</strong>vesti<br />

političke elite koje kulturu koriste kao izgovor <strong>za</strong> visoki nivo korupcije, dok <strong>za</strong>pravo samo štite vlastite interese.<br />

5.1. Postkonfliktne zemlje<br />

Postkonfliktne zemlje često se susreću s posebno velikim problemom korupcije i drugih vrsta neprimerenog<br />

postupanja u policijskim redovima. Primer je Angola, u kojoj je od 1975. do 2002. besneo građanski rat. Godine<br />

2007. vodeća međunarodna nevladina organi<strong>za</strong>cija objavila je rezultate istraživanja o postupanju policije<br />

u periodu od 2005. do 2007. i identifikovala više vrsta nedozvoljenog postupanja. 28 Jedan od najuobičajenijih je<br />

ve<strong>za</strong>n <strong>za</strong> nespremnost policije da se odrekne nasilnih metoda rada tipičnih <strong>za</strong> ratne uslove i pređe na metode<br />

primerene mirnodopskim vremenima. Kao posledica dugotrajnog građanskog rata u Angoli nastala je situacija<br />

u kojoj je veoma malo policajaca imalo iskustva s delovanjem u miru, te je postojala duboko ukorenjena kultura<br />

nasilnog postupanja tipičnog <strong>za</strong> ratne uslove.<br />

Lekcija koja se može naučiti iz primera Angole je da međunarodna <strong>za</strong>jednica mora uložiti više napora u<br />

sređivanje situacija u zemljama tek i<strong>za</strong>šlim iz višegodišnjih sukoba nego u pružanje pomoći zemljama u kojima<br />

su konflikti bili kratkog daha i gde većina policajaca iz ličnog iskustva zna kako treba da izgleda rad u ‘normalnim’<br />

(mirnodopskim) uslovima. Još jedna važna smernica <strong>za</strong> postkonfliktne zemlje je da policijsku službu treba da<br />

čine predstavnici različitih, do nedavno <strong>za</strong>raćenih strana.<br />

Za ostala pitanja ve<strong>za</strong>na <strong>za</strong> postkonfliktne zemlje videti Tabelu 3.<br />

41

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!