Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF

UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKOG INTEGRITETA
NDM9, Devetoj međunarodnoj konferenciji o naturalističkom donošenju odluka, London, jun 2009. (eng. K.
Lauche, M. Crichton and P. Bayeri, ‘Tactical Decision Games: Developing Scenario-based Training for
Decision-Making in Distributed Teams’, paper presented at NDM9, Ninth International Conference on
Naturalistic Decision Making, London, June 2009.)
238 Delovi ovog odeljka su iz Vlada SAD-a: „Tehnike i prakse špijunaže: Struktuisane tehnike analize za
unapređivanje analiziranja obaveštajnih podataka ”, CIA, 2009. godine, dostupno na
www.cia.gov/library/center-for-the-study-of-intelligence/csi-publications/books-andmonographs/Tradecraft%20Primer-apr09.pdf.
239 USAID, Uputstvo za obuku onih koji obučavaju: Transformisanje sukoba i građenje mira u Ruandi – Vašington,
DC: USAID, 2008. (eng. Training of Trainers Manual: Conflict Transformation and Peacebuilding in Rwanda -
Washington, DC: USAID, 2008).
240 Prilagođeno iz USAID-a, videti 18. iznad: 26
241 N. Blenčard i Dž. Taker, Delotvorni sistemi obuke: Sistemi, strategije i prakse – Aper Sedl River, NDž: Prentis-Hol,
2007. (eng. N. Blanchard and J. Thacker, Effective Training: Systems, Strategies, and Practices - Upper Saddle
River, NJ: Prentice-Hall, 2007).
242 A. Goldsmit: „Potraga za integritetom policije: Dimenzije rukovođenja i upravljanja ”, trenutno izlazi u
Pravosudnom sistemu 13, br. 2 (2001): 185–202 (eng. A. Goldsmith, ‘The Pursuit of Police Integrity:
Leadership and Governance Dimensions’, Current Issues in Criminal Justice 13, no. 2 (2001): 185–202.)
243 Bernz, videti 13. iznad.
244 Dž. Rendal, Rukovođenje promenama/menjanje rukovodioca – London: Rutledž, 2004. godine: 60(eng. J.
Randall, Managing Change/Changing Managers - London: Routledge, 2004: 60.)
245 Bernz, videti 13. iznad: 274
246 Bernz, videti 13. iznad: 275.
247 Dž. Čen, Menjanje kulture u policiji – Kembridž: Kembridž juniversiti pres, 1997. (eng. J. Chan, Changing Police
Culture - Cambridge: Cambridge University Press, 1997).
248 Bernz, videti 13. iznad: 597.
249 USAID, videti 218. iznad.
250 Rendal, videti 23. iznad: 144.
251 R. Degnegard: „Promene u rukovođenju u javnim reformama: Lekcije iz reformi u policiji Danske ” (eng. R.
Degnegaard, ‘Change Management in Public Reforms: Lessons from the Danish Police Reform’), istraživački
rad, Poslovna škola u Kopenhagenu, 2006. godine, dostupno na www.det-danskeledelsesakademi.dk/Download/papers_11122006/Rex_Degnegaard.pdf:
11–12.
252 A. Doig i S. Rajli: „Korupcija i antikorupcijske strategije: Problem ii studije slučaja iz zemalja u razvoju ”, iz DŽ.
S. Čima i Dž. Bonvin (izdanja), Incijative za borbu protiv korupcije i jačanje integriteta u zemljama u razvoju
(Pariz: OECD, 1998.) 50 (eng. A. Doig and S. Riley, ‘Corruption and Anti-corruption Strategies: Issues and
Case Studies from Developing Countries’, in G. S. Cheema and J. Bonvin (eds), Corruption and Integrity
Improvement Initiatives in Developing Countries (Paris: OECD, 1998): 50.)
253 M. Girodo: „Učiniti antikorupcijske strategije održivijim: Prednosti „ljubazna reč i pištolj” pristupa ”, iz Martin Krutner
(izdanja), Praksa se spaja sa naukom: Savremeni antikorupcijski dijalog – Beč: Mancki izdanja, 2010. (eng. M. Girodo,
‘Making Anti-Corruption Strategies More Sustainable: Merits of a “Kind Word and a Gun” Approach’, in Martin
Kreutner (ed.), Practice Meets Science: Contemporary Anti-Corruption Dialogue - Vienna: Manzche Verlags, 2010).
254 Čelandžiz prodžekt, Rešavanje izazova mirovnih operacija: Saradnja i koordinacija – Štokholm: Elanders
Gotab, 2005. godine: 132 (eng. Challenges Project, Meeting the Challenges of Peace Operations: Cooperation
and Coordination - Stockholm: Elanders Gotab, 2005: 132.)
367