Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF

3.1.4. Lično i profesionalno usavršavanje
Pojedinačno izgrađivanje kapaciteta je takođe deo procesa izgrađivanja kapaciteta. Kroz istoriju, policajci i ostali
zaposleni nisu preuzimali odgovornost za lično usavršavanje 200 i jedva da su prihvatali obuku koju im je pružala
organizacija, a čiji je cilj da im pomogne u njihovom ličnom usavršavanju. Ova situacija mora da se promeni i da
zaposleni u policiji preuzmu odgovornost za svoje lično usavršavanje. Ovo je neophodno na svakom radnom
mestu, a posebno tamo gde se sve brže menjaju politika, prakse i procedure; svi koji se bave policijskim poslom
znaju da je to slučaj u njihovom okruženju. Publikacije ističu i druge implikacije kao što su sve veća složenost
i tehnološke promene u radu policije 201 .
Takođe, neophodan zahtev u svim profesijama (kojima policijska služba teži), kao što su medicinska i pravna
profesija, je obavljanje „stalnog profesionalnog usavršavanja” (eng. ‘Continuous Professional Development’ -
CPD), kako bi se održali odgovarajući nivoi trenutnog znanja i razumevanja u okviru konteksta. Ukoliko se ne
obavi CPD to dovodi do uklanjanja imena lekara sa profesionalne liste zbog čega je nemoguće da se bavi svojim
poslom; sada u UK-u rad u policiji zahteva da policajci završe CPD kako bi zadržali svoja radna mesta (kao što je
mesto „višeg istražitelja”). Najbolja praksa u oblasti trgovine i industrije, a koju preporučuju (ili zahtevaju)
profesionalni organi, jeste da pojedinci vode profesionalni (ili lični) plan usavršavanja u kom su sadržani lični
ciljevi usavršavanja.
Lični ciljevi usavršavanja
UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKOG INTEGRITETA
Da li je uravnoteženo?
– Da li je pošteno u odnosu na sve koji su uključeni, gledajući i kratkoročno i dugoročno?
– Da li podstiče na situaciju u kojoj svi dobijaju?
Kako ću se osećati?
– Da li ću biti ponosan?
– Da li ću se osećati dobro ako se odluka objavi u novinama?
– Da li bih se osećao dobro ukoliko bi moja porodica saznala za ovo?
Obnavljanje: S vremena na vreme, kada organizacija proceni da je to podesno, zaposleni u policiji treba
da dobiju priliku da kroz obuke obnove znanja koja imaju o korupciji, kako bi bili u toku sa trenutnim
incidentima ili promenama u politici, praksama i procedurama.
Prilično je neobično da policajac održava precizan, aktuelan i delotvoran lični plan usavršavanja (eng. personal
development plan - PDP), ali ovo je od ključnog značaja kako bi se nastavilo sa učenjem u toku uspešne karijere
i procesa doživotmog učenja 202 . Važno je napomenuti da lični plan usavršavanja ne sadrži samo informacije
o kursevima koje je policajac pohađao. Svi oblici učenja treba da se isplaniraju i zabeleže, na primer, učešće u
projektu (kao što je projekat „izgrađivanja kapaciteta”), povezivanje sa specijalističkim ulogama, literatura u vezi
sa pozivom ili profesijom „,praćenje” kolege na radnom zadatku, a u cilju učenja itd. Tokom godina, mnogo toga
je napisano na temu ličnog usavršavanja u policiji, i ovo poglavlje je posvećeno pregledu ove situacije i
267