Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF

Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF

10.08.2013 Views

234 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKOG INTEGRITETA 2. Institucije za sprovođenje zakona Ovaj model uključuje razne oblike specijalizacije i može da se implementira u organe za rad na otkrivanju prestupa i organe za sprovođenje istrage, kao i u organe gonjenja. Kod institucija za sprovođenje zakona moguća je i kombinacija specijalizovanog rada na otkrivanju, istraživanju i procesuiranju korupcije u okviru jednog organa. Primer 5: Institucije za sprovođenje zakona Organ za istraživanje i procesuiranje privrednog kriminala i kriminala iz oblasti zaštite okoline u Norveškoj Norveški državni organ za istraživanje i procesuiranje privrednog kriminala i kriminala iz oblasti zaštite okoline (Den sentrale enhet for etterforskning og påtale av økonomisk kriminalitet og miljøkriminalitet – Økokrim) osnovan je 1989. godine. Bavi se otkrivanjem, istraživanjem i procesuiranjem svih velikih, složenih i ozbiljnih slučajeva iz oblasti privrede i zaštite okoline, uključujući i slučajeve korupcije. Ova služba je u institucionalnom smislu deo Državne policijske uprave, ali u pojedinim slučajevima odgovora Javnom tužilaštvu. Važno je istaći da se Økokrim razvio iz dve nezavisne institucije a danas predstavlja njihov integralni deo – to je specijalna policijska služba i specijalna služba za procesuiranje krivičnih dela. Ono što je ovim modelima zajedničko je to što istražuju sve slučajeve korupcije iz javne sfere i ne ograničavaju se na korupciju u policiji ili na neprimereno postupanje. Modeli gorenavedenih antikorupcijskih organa obuhvataju tri vrste funkcija: 1. Istraživanje i procesuiranje slučajeva na visokom nivou, ali i ostalih. 2. Rad na sprečavanju, kao što je stvaranje registara interesa za političke klase. 3. Promovisanje javnih programa edukacije na temu antikorupcije. Postoje prednosti i nedostaci kod postojanja nezavisnog antikorupcijskog organa: Tabela 3, ispod, daje neiscrpnu listu. Tabela 3: Prednosti i nedostaci nezavisnog antikorupcijskog organa Prednosti Nedostaci Daje signal da vlada ozbiljno shvata antikorupcijske napore. Omogućava postizanje visokog stepena specijalizacije i stručnosti. Podržava visok stepen autonomije koja može da se uspostavi, da bi se institucije izolovale od korupcije i drugih neprimerenih uticaja. Pruža izvesnu distancu na osnovu koje je institucija odvojena od organa i odeljenja nad kojima ima odgovornost za sprovođenje istrage. Veći administrativni troškovi. Može da dođe do izolacije, barijera i rivaliteta između institucije i onih sa kojima treba da sarađuje, kao što su policajci, službenici tužilaštva, revizori i inspektori. Može da izazove smanjenje

Daje mogućnost za stvaranje potpuno nove institucije koja je na „novom početku”, oslobođena korupcije i drugih problema koji su možda prisutni u postojećim institucijama. Uživa veći kredibilitet kod javnosti. Može da priušti bolju zaštitu. Podstiče na veću političku, pravnu i javnu odgovornost. Pruža jasniju sliku u procenjivanju napretka, uspeha i neuspeha. Podstiče na brže delovanje protiv korupcije. Koriste se resursi sa tačno određenim zadacima, i službenici ne obavljaju konkurentske prioritete organa za opšte sprovođenje zakona, revizorskih organa i slično. Uključuje i dodatnu zaštitu protiv korupcije, jer ima poziciju da nadgleda organe za sprovođenje zakona i obrnuto, ako je organ sam korumpiran. 5.2. Unutrašnji istražni pristup UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKOG INTEGRITETA u uočenom statusu postojećih struktura koje su isključene iz nove institucije. Može da dovede do nastajanja konkurentskog političkog pritiska od strane grupa koje traže slične prioritete za druge inicijative koje se odnose na kriminal. Može da bude ranjiv na pokušaje njegovog marginalizovanja ili na pokušaje umanjivanja njegovog uspeha nedovoljnim finansiranjem ili neadekvatnim strukturama za prijavljivanje. Moguće je pravazići problem korupcije u policiji u okviru same policije, uspostavljanjem lokalne antikorupcijske jedinice. Međutim, ipak postoje neka ograničenja. Retkost je pronaći takvu jedinicu u okviru policije koja je odvojena od jedinice za unutrašnju kontrolu. Unutrašnja kontrola i antikorupcijske istrage su toliko slični i povezani da je teško napraviti razliku. Treba biti svestan raznih problema koji mogu da se pojave u unutrašnjem istražnom pristupu. Ovi problem se često odnose na preraspodelu i resurse, ali i na profesionalne standarde i regrutaciju. Sa operativne tačke gledišta, najverovatnija smetnja koja može da se pojavi, je izazov pred istražiteljima da osumnjičenim policajcima pre veruju nego da u njih sumnjaju. U toku saslušanja mogu da im sugerišu alibije, pruže im izgovore i otkriju informacije. Tu je i problem što javnost percepira ove istrage kao pristrasne. Mali broj ljudi koji je podneo tužbu protiv policajca u jedinici za unutrašnju kontrolu, misli da se njihovom tužbom bavilo na pošten način. Verovatnije je da će da se javi sukob interesa ako se istrage sprovode u okviru policije: šanse da se istražitelji sretnu sa kolegama koje poznaju ili starim prijateljima su velike. Istrage unutrašnje kontrole sprovode se pod normalnim lancem komandovanja, i stoga je rizik od uplitanja u istragu visok. Takođe, postoji i mogućnost da procure informacije i da ugroze istragu u ranoj fazi. Osumnjičeni policajci često imaju pristup istoj bazi podataka kao i istražitelji, i lako mogu da provere da li su pod istragom. Nenamerno odavanje informacija može da dovede do stvaranja glasina u policiji, i na kraju će te glasine doći i do osumnjičenih policajaca. Preraspodela resursa i sami resursi igraju važnu ulogu u istragama unutrašnje kontrole. Često jedinica za unutrašnju kontrolu nije najbolje opremljena jedinica policije. Uprava policije mora da da prioritet jedinici za 235

Daje mogućnost <strong>za</strong> stvaranje potpuno nove institucije koja je na<br />

„novom početku”, oslobođena korupcije i drugih problema koji su<br />

možda prisutni u postojećim institucijama.<br />

Uživa veći kredibilitet kod javnosti.<br />

Može da priušti bolju <strong>za</strong>štitu.<br />

Podstiče na veću političku, pravnu i javnu odgovornost.<br />

Pruža jasniju sliku u procenjivanju napretka, uspeha i neuspeha.<br />

Podstiče na brže delovanje protiv korupcije. Koriste se resursi sa<br />

tačno određenim <strong>za</strong>dacima, i službenici ne obavljaju<br />

konkurentske prioritete organa <strong>za</strong> opšte sprovođenje <strong>za</strong>kona,<br />

revizorskih organa i slično.<br />

Uključuje i dodatnu <strong>za</strong>štitu protiv korupcije, jer ima poziciju da<br />

nadgleda organe <strong>za</strong> sprovođenje <strong>za</strong>kona i obrnuto, ako je organ<br />

sam korumpiran.<br />

5.2. Unutrašnji istražni pristup<br />

UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKOG INTEGRITETA<br />

u uočenom statusu postojećih<br />

struktura koje su isključene iz<br />

nove institucije.<br />

Može da dovede do nastajanja<br />

konkurentskog političkog pritiska<br />

od strane grupa koje traže slične<br />

prioritete <strong>za</strong> druge inicijative koje<br />

se odnose na kriminal.<br />

Može da bude ranjiv na pokušaje<br />

njegovog marginalizovanja ili na<br />

pokušaje umanjivanja njegovog<br />

uspeha nedovoljnim<br />

finansiranjem ili neadekvatnim<br />

strukturama <strong>za</strong> prijavljivanje.<br />

Moguće je pravazići problem korupcije u policiji u okviru same policije, uspostavljanjem lokalne antikorupcijske<br />

jedinice. Međutim, ipak postoje neka ograničenja. Retkost je pronaći takvu jedinicu u okviru policije koja je<br />

odvojena od jedinice <strong>za</strong> unutrašnju kontrolu. Unutrašnja kontrola i antikorupcijske istrage su toliko slični i<br />

pove<strong>za</strong>ni da je teško napraviti razliku.<br />

Treba biti svestan raznih problema koji mogu da se pojave u unutrašnjem istražnom pristupu. Ovi problem se<br />

često odnose na preraspodelu i resurse, ali i na profesionalne standarde i regrutaciju.<br />

Sa operativne tačke gledišta, najverovatnija smetnja koja može da se pojavi, je i<strong>za</strong>zov pred istražiteljima da<br />

osumnjičenim policajcima pre veruju nego da u njih sumnjaju. U toku saslušanja mogu da im sugerišu alibije,<br />

pruže im izgovore i otkriju informacije. Tu je i problem što javnost percepira ove istrage kao pristrasne. Mali broj<br />

ljudi koji je podneo tužbu protiv policajca u jedinici <strong>za</strong> unutrašnju kontrolu, misli da se njihovom tužbom bavilo<br />

na pošten način.<br />

Verovatnije je da će da se javi sukob interesa ako se istrage sprovode u okviru policije: šanse da se istražitelji<br />

sretnu sa kolegama koje poznaju ili starim prijateljima su velike.<br />

Istrage unutrašnje kontrole sprovode se pod normalnim lancem komandovanja, i stoga je rizik od uplitanja<br />

u istragu visok. Takođe, postoji i mogućnost da procure informacije i da ugroze istragu u ranoj fazi. Osumnjičeni<br />

policajci često imaju pristup istoj bazi podataka kao i istražitelji, i lako mogu da provere da li su pod istragom.<br />

Nenamerno odavanje informacija može da dovede do stvaranja glasina u policiji, i na kraju će te glasine doći i<br />

do osumnjičenih policajaca.<br />

Preraspodela resursa i sami resursi igraju važnu ulogu u istragama unutrašnje kontrole. Često jedinica <strong>za</strong><br />

unutrašnju kontrolu nije najbolje opremljena jedinica policije. Uprava policije mora da da prioritet jedinici <strong>za</strong><br />

235

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!