10.08.2013 Views

Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF

Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF

Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Tekst br. 5: Prikupljanje, čuvanje i evidentiranje doka<strong>za</strong><br />

UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKOG INTEGRITETA<br />

Mora da se obrati pažnja na način na koji se dokazi prikupljaju, čuvaju i evidentiraju. Postoji stalna<br />

odgovornost prema dokazima, od trenutka kada su otkriveni do izlaganja pred sudom.¹⁷³<br />

Što je veći broj ljudi koji rukuje dokazima, to su veće šanse da će da se prekine lanac čuvanja doka<strong>za</strong>.<br />

Ma kakvo prekidanje lanca može da dovede do toga da dokazi postanu neprihvatljivi. Kako bi se<br />

ojačao lanac čuvanja doka<strong>za</strong>, važno je uzeti u obzir sledeće tačke:<br />

Najmanji mogući broj ljudi treba da rukuje dokazima.<br />

Treba da se markiraju svi dokazi; svaki pojedinačni dokaz u najmanju ruku treba da ima oznaku<br />

sa datumom i mestom na kom je pronađen.<br />

Svaki pojedinačni dokaz treba da ima svoj broj ili šifru; ovaj jedinstveni broj ili šifra ne menjaju<br />

se u toku istrage i koriste se u svakom (forenzičkom) izveštaju koji se odnosi na taj dokaz.<br />

Treba koristiti oznake <strong>za</strong> označavanje doka<strong>za</strong> ili koverte ili plastične kese ili plastične posude sa<br />

velikom površinom <strong>za</strong> označavanje.<br />

Treba da se stvori prostor <strong>za</strong> čuvanje doka<strong>za</strong> i da se odredi policajac koji ih čuva i evidentira<br />

iznošenje i povraćaj svakog pojedinačnog doka<strong>za</strong>.<br />

PLAN metodologija može da doprinese opravdanosti donetih odluka. Sve odluke treba da su u skladu sa<br />

sledeća četiri <strong>za</strong>hteva:<br />

1. Proporcionalnost Da li je proporcinalno, da li može da se uloži manje?<br />

2. Zakonitost Da li je po <strong>za</strong>konu/da li postoji <strong>za</strong>kon koji istražitelju dopušta da deluje na taj način?<br />

3. Prihvatljivost Da li je razumno postupiti na taj način/da li je ekonomično?<br />

4. Potreba Da li je neophodno da se tako postupi, da li može ista stvar da se postigne<br />

i na drugi način?<br />

Procenjivanje koje vrše kolege. Evidentirane odluke su od velike pomoći <strong>za</strong> procene kolega. Tehnika procenjivanja<br />

koje vrše kolege primenjuje se u mnogim zemljama, a kako bi se osigurao kvalitet istrage. Iako je priroda istrage<br />

korupcije prilično drugačija od istrage ubistva, i dalje može da se primeni procenjivanje koje vrše kolege.<br />

Procenjivanje koje vrše kolege pomaže u sprečavanju usmerenosti na samo jednu opciju, pomaže da se utvrde<br />

tokovi istrage koje je istražni tim prevideo i da se osigura transparentnost i <strong>za</strong>konitost istrage.<br />

Sprečavanje usmerenosti na samo jednu opciju. U svakoj kriminalističkoj istrazi, bilo da je reč o slučaju ubistva,<br />

istrazi organizovanog kriminala ili slučaju korupcije, uvek postoji rizik od usmerenosti na samo jednu opciju.<br />

Usmerenost na jednu opciju ili pristrasnost u cilju potvrđivanja sopstvene teorije postoji u svim okolnostima i<br />

teško da mogu da se spreče. Postoje komplikovani psihološki mehanizmi koji dovode do usmerenosti na jednu<br />

opciju. Pristrasnost u cilju potvrđivanja sopstvene teorije odnosi se na tendenciju da istražitelj favorizuje<br />

informacije koje potvrđuju njegovu ili njenu hipotezu u odnosu na stvarne činjenice.<br />

Policajci mogu da imaju tendenciju da suviše uskogrudo formiraju svoje mišljenje ili da preuranjeno donose<br />

<strong>za</strong>ključke na osnovu raspoloživih informacija. U ekstremnim slučajevima, njihova pristrasnost može da dovede<br />

do podmetanja doka<strong>za</strong> kako bi se potvrdilo njihovo mišljenje.<br />

227

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!