Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF
Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF
Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
142<br />
UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKOG INTEGRITETA<br />
Uokvireni tekst 7: Etički menadžment<br />
‘Etički menadžment’ odnosi se na upravljanje situacijama u kojima može doći do nepoštovanja<br />
određenih organi<strong>za</strong>cionih vrednosti. Vrednosti su u samom centru života institucije; pojedinci,<br />
profesionalci i sama institucija <strong>za</strong>duženi su <strong>za</strong> njihovu <strong>za</strong>štitu. Policija nije više samo agencija <strong>za</strong> <strong>za</strong>štitu<br />
reda i mira, već i organi<strong>za</strong>cija posvećena intervenciji i prevenciji, na istom nivou kao i državne i lokalne<br />
<strong>za</strong>jednice s kojima sarađuje. Da bi etički menadžment uhvatio koren, borba protiv korupcije mora biti<br />
smeštena ne samo u institucionalni, već i u profesionalni i društveni kontekst. Policijske službe dužne<br />
su da prođu kroz tranziciju: moraju pomeriti žižu svoje pažnje, kako bi se ‘usidrili’ u <strong>za</strong>jednici i učinili<br />
policiju ravnopravnim saradnikom građana, a ne samo produženom rukom države, nadležnom <strong>za</strong><br />
disciplinovanje naroda. Etički menadžment pomoći će policiji da postane deo <strong>za</strong>jednice. Time ona<br />
preuzima znatno širu društvenu ulogu, kakvu inače igra policija u <strong>za</strong>jednici (<strong>za</strong> razvoj koncepta policije<br />
u <strong>za</strong>jednici, videti Poglavlje 3).<br />
Cilj nije da se potpuno vežu policijska etika i rad policije u <strong>za</strong>jednici, već da se podvuče koliko integracija etike<br />
tera policijske snage na približavanje <strong>za</strong>jednici i prenošenje vrednosti kojima su njihove aktivnosti rukovođene.<br />
Jedna od glavnih prednosti etičkog menadžmenta je da stvara klimu poverenja između građana i policije, a<br />
i unutar same policije. Uz insistiranje na poštovanju različitih vrednosti jedne <strong>za</strong>jednice, javnosti se šalje jasna<br />
poruka: policijski rad obavlja se s građanima i <strong>za</strong> građane, nikako protiv njih. Ovakva premisa dopušta policiji da<br />
sprovodi mere i češće sprečava, a ređe kontroliše kriminal. Tako će i javnost lakše razumeti i podržati neophodne<br />
mere <strong>za</strong> kontrolu kriminala. Etički menadžment čini rad policijskih službi transparentnijim <strong>za</strong> javnost i unutar<br />
policije, i van nje. Transparentnost <strong>policijskog</strong> posla doprinosi povećanju poverenja između građana i policije,<br />
što je kamen temeljac uspeha svake policijske službe.<br />
3.3.9. Imenovanje posrednika <strong>za</strong> podršku institucionalnoj etici<br />
Ponekad je teško implementirati gore navedeni etički pristup. Često je neophodno prevazići decenije duboko<br />
ukorenjene hijerarhijske kulture i koncept <strong>policijskog</strong> rada koji nema bliskosti s etičkim pristupom. Kako bi se ovi<br />
i<strong>za</strong>zovi prevazišli, uputno je uključiti treću stranu, koja bi delovala kao posrednik u implementaciji važnih<br />
organi<strong>za</strong>cionih promena čiji je cilj jačanje kolektivnog upravljanja u profesionalnoj i organi<strong>za</strong>cionoj sredini<br />
uronjenoj u individuali<strong>za</strong>m.<br />
Uokvireni tekst 8: Uloga posrednika<br />
Na posredniku je da podržava rukovodstvo u implementaciji etičke infrastrukture, osigura da se<br />
strateški izbori ne pomešaju s etičkim i da etička infrastruktura ne postane puko oruđe podređeno<br />
upravljanju ljudskim resursima i upravljanju uopšte. Čak i ako nije stručnjak <strong>za</strong> organi<strong>za</strong>cione promene,<br />
psihologiju ili ljudske resurse, ekspert <strong>za</strong> etiku može pomoći rukovodstvu da identifikuje jasne ciljeve<br />
i ključna etička pitanja.
Change language