Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF

Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF

10.08.2013 Views

126 TABELA SAMOPROCENE Poglavlje 3 Organizacija Kakva je vaša reakcija nakon čitanja ovog poglavlja? Jeste li u ovom poglavlju pronašli neke nove informacije koje biste mogli iskoristiti u cilju poboljšanja vaše policijske službe? Ima li promena koje bi se mogle sprovesti u vašoj policijskoj službi? Tabela koja sledi pomoći će vam da odgovorite na ova i druga pitanja. Potrebno je izvršiti osnovnu procenu kako bi ste lakše ocenili situaciju u vašoj službi, odredili da li je potrebno uvesti neke promene - ako jeste, koje i kako ih sprovesti. Za celishodniji pristup i primenu koncepata naučenih iz ovog poglavlja trebalo bi organizovati obuke. Uz to, ne bi bilo zgoreg zatražiti pomoć domaćih i stranih eksperata za borbu protiv korupcije. PITANJA KAKO SE REŠITI SLABOSTI? ŠTA ČINITI? Jesmo li izvršili procenu pretnji i rizika koji prete našoj policijskoj službi iz spoljnih izvora, a u vezi s korupcijom? Da li naš model policijskog rada neguje ili sprečava korupciju i nepropisno postupanje? Da li smo svesni potencijalnih organizacionih, upravljačkih, ljudskih i drugih internih slabosti koje bi mogle voditi korupciji i nepropisnom postupanju? Možemo: Razviti model za tu svrhu Identifikovati pomenute pretnje i rizike Proceniti njihov potencijalni uticaj na naše aktivnosti Sačiniti akcioni plan kako bi se smanjili utvrđeni rizici Možemo: Definisati karakteristike svog modela policijskog rada i proceniti koliko su vezane s korupcijom i nepropisnim postupanjem? Ispitati načine da se ublaže negativne posledice Razviti akcioni plan za sprovođenje neophodnih promena Možemo: Sačiniti procenu slabih tačaka naše službe Ispitati mere koje bi mogle doprineti smanjenju njihovog broja Sačiniti akcioni plan Možemo: Koristiti PESTL (videti tabele 1 i 2 i Uokvireni tekst 2) Organizovati sastanke i radionice i razmeniti mišljenja o posledicama pretnji i rizika (videti model seminara o proceni) Koristiti tabele 6 & 7 Angažovati stručnjaka i/ili radnu grupu Koristiti Uokvireni tekst 12 (videti i Poglavlje 8) Napomena: instrumenti navedeni u Poglavlju 9 mogli bi biti od koristi

Da li je naša policijska služba spremna za reforme? UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKOG INTEGRITETA Možemo: Definisati šta treba preduzeti kako bi reforme bile uspešne Proceniti koje korake čini naša služba Ukoliko takvih koraka nema, utvrditi gde treba sprovesti mere kako bi se pokrenule reforme Sačiniti akcioni plan 127

126<br />

TABELA SAMOPROCENE<br />

Poglavlje 3 Organi<strong>za</strong>cija<br />

Kakva je vaša reakcija nakon čitanja ovog poglavlja? Jeste li u ovom poglavlju pronašli neke nove informacije<br />

koje biste mogli iskoristiti u cilju poboljšanja vaše policijske službe? Ima li promena koje bi se mogle sprovesti<br />

u vašoj policijskoj službi?<br />

Tabela koja sledi pomoći će vam da odgovorite na ova i druga pitanja. Potrebno je izvršiti osnovnu procenu<br />

kako bi ste lakše ocenili situaciju u vašoj službi, odredili da li je potrebno uvesti neke promene - ako jeste, koje i<br />

kako ih sprovesti. Za celishodniji pristup i primenu koncepata naučenih iz ovog poglavlja trebalo bi organizovati<br />

obuke. Uz to, ne bi bilo zgoreg <strong>za</strong>tražiti pomoć domaćih i stranih eksperata <strong>za</strong> borbu protiv korupcije.<br />

PITANJA KAKO SE REŠITI SLABOSTI? ŠTA ČINITI?<br />

Jesmo li izvršili procenu pretnji i<br />

rizika koji prete našoj policijskoj<br />

službi iz spoljnih izvora, a u vezi<br />

s korupcijom?<br />

Da li naš model <strong>policijskog</strong> rada<br />

neguje ili sprečava korupciju i<br />

nepropisno postupanje?<br />

Da li smo svesni potencijalnih<br />

organi<strong>za</strong>cionih, upravljačkih,<br />

ljudskih i drugih internih slabosti<br />

koje bi mogle voditi korupciji i<br />

nepropisnom postupanju?<br />

Možemo:<br />

Razviti model <strong>za</strong> tu svrhu<br />

Identifikovati pomenute pretnje i<br />

rizike<br />

Proceniti njihov potencijalni uticaj<br />

na naše aktivnosti<br />

Sačiniti akcioni plan kako bi se<br />

smanjili utvrđeni rizici<br />

Možemo:<br />

Definisati karakteristike svog<br />

modela <strong>policijskog</strong> rada i proceniti<br />

koliko su ve<strong>za</strong>ne s korupcijom i<br />

nepropisnim postupanjem?<br />

Ispitati načine da se ublaže<br />

negativne posledice<br />

Razviti akcioni plan <strong>za</strong><br />

sprovođenje neophodnih<br />

promena<br />

Možemo:<br />

Sačiniti procenu slabih tačaka naše<br />

službe<br />

Ispitati mere koje bi mogle<br />

doprineti smanjenju njihovog broja<br />

Sačiniti akcioni plan<br />

Možemo:<br />

Koristiti PESTL (videti tabele 1 i<br />

2 i Uokvireni tekst 2)<br />

Organizovati sastanke i<br />

radionice i razmeniti mišljenja<br />

o posledicama pretnji i rizika<br />

(videti model seminara o<br />

proceni)<br />

Koristiti tabele 6 & 7<br />

Angažovati stručnjaka i/ili<br />

radnu grupu<br />

Koristiti Uokvireni tekst 12 (videti<br />

i Poglavlje 8)<br />

Napomena: instrumenti<br />

navedeni u Poglavlju 9 mogli<br />

bi biti od koristi

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!