Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF
Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF
126 TABELA SAMOPROCENE Poglavlje 3 Organizacija Kakva je vaša reakcija nakon čitanja ovog poglavlja? Jeste li u ovom poglavlju pronašli neke nove informacije koje biste mogli iskoristiti u cilju poboljšanja vaše policijske službe? Ima li promena koje bi se mogle sprovesti u vašoj policijskoj službi? Tabela koja sledi pomoći će vam da odgovorite na ova i druga pitanja. Potrebno je izvršiti osnovnu procenu kako bi ste lakše ocenili situaciju u vašoj službi, odredili da li je potrebno uvesti neke promene - ako jeste, koje i kako ih sprovesti. Za celishodniji pristup i primenu koncepata naučenih iz ovog poglavlja trebalo bi organizovati obuke. Uz to, ne bi bilo zgoreg zatražiti pomoć domaćih i stranih eksperata za borbu protiv korupcije. PITANJA KAKO SE REŠITI SLABOSTI? ŠTA ČINITI? Jesmo li izvršili procenu pretnji i rizika koji prete našoj policijskoj službi iz spoljnih izvora, a u vezi s korupcijom? Da li naš model policijskog rada neguje ili sprečava korupciju i nepropisno postupanje? Da li smo svesni potencijalnih organizacionih, upravljačkih, ljudskih i drugih internih slabosti koje bi mogle voditi korupciji i nepropisnom postupanju? Možemo: Razviti model za tu svrhu Identifikovati pomenute pretnje i rizike Proceniti njihov potencijalni uticaj na naše aktivnosti Sačiniti akcioni plan kako bi se smanjili utvrđeni rizici Možemo: Definisati karakteristike svog modela policijskog rada i proceniti koliko su vezane s korupcijom i nepropisnim postupanjem? Ispitati načine da se ublaže negativne posledice Razviti akcioni plan za sprovođenje neophodnih promena Možemo: Sačiniti procenu slabih tačaka naše službe Ispitati mere koje bi mogle doprineti smanjenju njihovog broja Sačiniti akcioni plan Možemo: Koristiti PESTL (videti tabele 1 i 2 i Uokvireni tekst 2) Organizovati sastanke i radionice i razmeniti mišljenja o posledicama pretnji i rizika (videti model seminara o proceni) Koristiti tabele 6 & 7 Angažovati stručnjaka i/ili radnu grupu Koristiti Uokvireni tekst 12 (videti i Poglavlje 8) Napomena: instrumenti navedeni u Poglavlju 9 mogli bi biti od koristi
Da li je naša policijska služba spremna za reforme? UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKOG INTEGRITETA Možemo: Definisati šta treba preduzeti kako bi reforme bile uspešne Proceniti koje korake čini naša služba Ukoliko takvih koraka nema, utvrditi gde treba sprovesti mere kako bi se pokrenule reforme Sačiniti akcioni plan 127
- Page 79 and 80: 76 4 Integrisanje vrednosti, pravil
- Page 81 and 82: 78 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKO
- Page 83 and 84: 80 5 Implementacija U odeljku 5 dru
- Page 85 and 86: 82 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKO
- Page 87 and 88: 84 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKO
- Page 89 and 90: 86 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKO
- Page 91 and 92: 1 Uvod u Poglavlje 3 U Poglavlju 3
- Page 93 and 94: Grafikon 1 pokazuje način funkcion
- Page 95 and 96: UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKOG I
- Page 97 and 98: Na primer, koraci zasnovani isklju
- Page 99 and 100: 3.2. Strategija 53 3.2.1. Stratešk
- Page 101 and 102: Tabela 3: Dva modela policijskog ra
- Page 103 and 104: 3.3.1. Osnovni tipovi organizacione
- Page 105 and 106: 3.3.2.4. Odeljenska struktura Ovakv
- Page 107 and 108: 3. Sistemi autoriteta i kontrole us
- Page 109 and 110: Policijske strukture moraju se pril
- Page 111 and 112: elevantni činioci učestvuju u don
- Page 113 and 114: stila; svaki od njih odgovara odre
- Page 115 and 116: 3.4.3.1. Regrutovanje i unapređenj
- Page 117 and 118: Definicija korupcije Situacija na p
- Page 119 and 120: Kultura Politika ćutanja: institut
- Page 121 and 122: 3.5.2. Slabe tačke i reforme Refor
- Page 123 and 124: 4.2. Zemlje u tranziciji UPUTSTVA Z
- Page 125 and 126: Primer 7: Sjedinjene Američke Drž
- Page 127 and 128: 5.5. Priprema Logistička priprema:
- Page 129: 7 Zaključci - Poglavlje 3 Da bi se
- Page 134 and 135: 1 Uvod u Poglavlje 4 U Poglavlju 4
- Page 136 and 137: 2 Zašto podržati policajce suoče
- Page 138 and 139: UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKOG I
- Page 140 and 141: 3.2. Obezbeđivanje obuke o etici P
- Page 142 and 143: znanja koja je stekao katalizator.
- Page 144 and 145: 3.3.5. Implementacija disciplinskog
- Page 146 and 147: U policijskim službama naviklim na
- Page 148 and 149: UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKOG I
- Page 150 and 151: Uokvireni tekst 10: Zemlje u rezvoj
- Page 152 and 153: Po okončanju obuke i pripreme kode
- Page 154 and 155: Prisustvo i delovanje stručnjaka z
- Page 156 and 157: TABELA SAMOPROCENE Poglavlje 4 Pru
- Page 158 and 159: 5 POGLAVLJE Unutrašnja kontrola Le
- Page 160 and 161: 154 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSK
- Page 162 and 163: 156 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSK
- Page 164 and 165: 158 3 Kako uspešno iskoristiti unu
- Page 166 and 167: 160 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSK
- Page 168 and 169: 162 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSK
- Page 170 and 171: 164 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSK
- Page 172 and 173: 166 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSK
- Page 174 and 175: 168 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSK
- Page 176 and 177: 170 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSK
- Page 178 and 179: 172 UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSK
126<br />
TABELA SAMOPROCENE<br />
Poglavlje 3 Organi<strong>za</strong>cija<br />
Kakva je vaša reakcija nakon čitanja ovog poglavlja? Jeste li u ovom poglavlju pronašli neke nove informacije<br />
koje biste mogli iskoristiti u cilju poboljšanja vaše policijske službe? Ima li promena koje bi se mogle sprovesti<br />
u vašoj policijskoj službi?<br />
Tabela koja sledi pomoći će vam da odgovorite na ova i druga pitanja. Potrebno je izvršiti osnovnu procenu<br />
kako bi ste lakše ocenili situaciju u vašoj službi, odredili da li je potrebno uvesti neke promene - ako jeste, koje i<br />
kako ih sprovesti. Za celishodniji pristup i primenu koncepata naučenih iz ovog poglavlja trebalo bi organizovati<br />
obuke. Uz to, ne bi bilo zgoreg <strong>za</strong>tražiti pomoć domaćih i stranih eksperata <strong>za</strong> borbu protiv korupcije.<br />
PITANJA KAKO SE REŠITI SLABOSTI? ŠTA ČINITI?<br />
Jesmo li izvršili procenu pretnji i<br />
rizika koji prete našoj policijskoj<br />
službi iz spoljnih izvora, a u vezi<br />
s korupcijom?<br />
Da li naš model <strong>policijskog</strong> rada<br />
neguje ili sprečava korupciju i<br />
nepropisno postupanje?<br />
Da li smo svesni potencijalnih<br />
organi<strong>za</strong>cionih, upravljačkih,<br />
ljudskih i drugih internih slabosti<br />
koje bi mogle voditi korupciji i<br />
nepropisnom postupanju?<br />
Možemo:<br />
Razviti model <strong>za</strong> tu svrhu<br />
Identifikovati pomenute pretnje i<br />
rizike<br />
Proceniti njihov potencijalni uticaj<br />
na naše aktivnosti<br />
Sačiniti akcioni plan kako bi se<br />
smanjili utvrđeni rizici<br />
Možemo:<br />
Definisati karakteristike svog<br />
modela <strong>policijskog</strong> rada i proceniti<br />
koliko su ve<strong>za</strong>ne s korupcijom i<br />
nepropisnim postupanjem?<br />
Ispitati načine da se ublaže<br />
negativne posledice<br />
Razviti akcioni plan <strong>za</strong><br />
sprovođenje neophodnih<br />
promena<br />
Možemo:<br />
Sačiniti procenu slabih tačaka naše<br />
službe<br />
Ispitati mere koje bi mogle<br />
doprineti smanjenju njihovog broja<br />
Sačiniti akcioni plan<br />
Možemo:<br />
Koristiti PESTL (videti tabele 1 i<br />
2 i Uokvireni tekst 2)<br />
Organizovati sastanke i<br />
radionice i razmeniti mišljenja<br />
o posledicama pretnji i rizika<br />
(videti model seminara o<br />
proceni)<br />
Koristiti tabele 6 & 7<br />
Angažovati stručnjaka i/ili<br />
radnu grupu<br />
Koristiti Uokvireni tekst 12 (videti<br />
i Poglavlje 8)<br />
Napomena: instrumenti<br />
navedeni u Poglavlju 9 mogli<br />
bi biti od koristi