Uputstva za očuvanje policijskog integriteta - DCAF

elevantni činioci učestvuju u donošenju odluke.
se koristi metodologija koja dopušta racionalan pristup problemu i vodi stvaranju zajedničkog jezika
među donosiocima odluka.
se prilikom donošenja odluka ne gubi vreme.
Odluke nikada neće biti potpuno racionalne: nedostatak informacija, vremenska ograničenja, lične predrasude,
skriveni interesi i drugi faktori lako će zamagliti razum. Korupcija može postati dodatno zamagljenje.
3.4.1.2. Proces donošenja odluka i korupcija
Mogućnost za pojavu korupcije postoji u svim fazama procesa donošenja odluka. Videti neke
od primera u Tabeli 5.
Tabela 5: Primeri procesa donošenja odluka i korupcije
Faza u donošenju odluke Prlike za korupciju
3.4.1.3. Komandni lanac
Komandni lanac je formalna linija vlasti, komunikacije i odgovornosti unutar organizacije; njime se obezbeđuju
jasna zaduženja i ogovornosti. Komandni lanac mora biti u skladu sa strategijom, strukturama i različitim
procesima, posebno s procesom donošenja odluka.
3.4.1.4. Vođstvo
UPUTSTVA ZA OČUVANJE POLICIJSKOG INTEGRITETA
Sakupljanje informacija&analiza Ograničeno sakupljanje informacija, kako bi određena lica
ostala zaštićena.
Uništavanje ili neprenošenje bitnih podataka.
Pristrasna analiza.
Odluke Naložene mere koje ne ugrožavaju određene osobe ili
njihove aktivnosti.
Rapoređivanje ljudstva/istrage Prosleđene informacije o rasporedu.
Nerazmotreni specifični ciljevi.
Kontrola Određene kontrolne radnje nikad ne budu preduzete.
Postoje brojne definicije vođstva. Piter Druker kaže sledeće: ‘Definicija vođe samo je jedna: onaj koji ima
sledbenike.” 62 Definicija Vorena Benisa više se bavi pojedinačnim sposobnostima vođe: “Vođstvo zavisi od
samopoznavanja, posedovanja valjano saopštene vizije, negovanja poverenja među kolegama i preduzimanja
107