PODOBY REGIONÁLNEHO A MIESTNEHO ROZVOJA - TUKE
PODOBY REGIONÁLNEHO A MIESTNEHO ROZVOJA - TUKE
PODOBY REGIONÁLNEHO A MIESTNEHO ROZVOJA - TUKE
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
94<br />
Podoby regionálneho a miestneho rozvoja<br />
Tabuľka 2.7 Organizačné zabezpečenie LED vo vybraných obciach SR<br />
Obec Volený orgán Výkonný orgán<br />
Bratislava Komisia územného a strategického plánovania Oddelenie územného plánovania<br />
a rozvoja mesta<br />
Humenné Komisia výstavby, územného plánu a ţivotného<br />
prostredia<br />
(Nie je priamo komisia orientovaná na rozvoj)<br />
Oddelenie výstavby, územného plánu<br />
a ţivotného prostredia<br />
Košice Komisia regionálneho rozvoja a cestovného ruchu Referát strategického plánovania<br />
Referát komunálneho rozvoja,<br />
rozpočtových a príspevkových<br />
organizácií<br />
Martin Komisia výstavby a dopravy, Komisia cestovného<br />
ruchu a podnikania<br />
(Nie je priamo komisia orientovaná na rozvoj)<br />
Nitra Komisia pre územné plánovanie, architektúru<br />
a investičnú činnosť<br />
(Nie je priamo komisia orientovaná na rozvoj)<br />
Oddelenie strategického rozvoja<br />
a zahraničných vzťahov<br />
Oddelenie výstavby a rozvoja<br />
Poprad Komisia cestovného ruchu a regionálneho rozvoja Oddelenie cestovného ruchu,<br />
regionálneho rozvoja a MIC<br />
Sečovce Komisia výstavby, územného plánovania, dopravy,<br />
ţivotného prostredia, regionálnej politiky,<br />
podnikateľskej činnosti, obchodu, cestovného ruchu<br />
a správy bytov.<br />
Šaľa<br />
Komisia pre strategický rozvoj<br />
Trnava Komisia stavebná, územného plánovania<br />
a stavebných pamiatok<br />
(Nie je priamo komisia orientovaná na rozvoj)<br />
Zdroj: webstránky obcí<br />
Oddelenie regionálnej politiky<br />
Referát pre rozvojovú stratégiu<br />
a štrukturálne fondy<br />
Odbor územného rozvoja a koncepcií<br />
(Úsek strategickej koncepcie)<br />
V zakladacom uznesení vlády sa predpokladalo, ţe s postupom decentralizácie verejnej<br />
správy bude sieť agentúr slúţiť aj ako odborné pracoviská pre tvorbu regionálnych programov<br />
a projektov samotným samosprávnym útvarom, teda priamo participovať na príprave stratégií<br />
a projektov v rámci LED. Na základe správ o činnosti RRA a rozhovoru s riaditeľom RRA<br />
Prešov môţeme konštatovať, ţe tento zámer agentúry napĺňajú a samosprávy sú hlavnými<br />
klientmi RRA. Zlepšuje sa personálne zabezpečenie RRA, ktoré bolo ešte podľa správ z roku<br />
2002 (MH SR 2002, s. 3) nedostatočné a zvyšuje sa kvalifikácia zamestnancov. Tretí rok beţí<br />
vzdelávací cyklus pre zamestnancov RRA organizovaný Ministerstvom. Medzi aktivitami<br />
RRA je aj podpora podnikateľského sektora, poradenská a konzultačná činnosť pre MSP<br />
a príprava podnikateľských zámerov, napriek tomu, ţe zriaďovateľ túto činnosť od agentúr<br />
nepoţaduje, keďţe ju vykonávajú iné na to určené organizácie a to Regionálne a poradenské<br />
informačné centrá (RPIC), Podnikateľské inovačné centrá (BIC) a Centrá prvého kontaktu