28.07.2013 Views

PODOBY REGIONÁLNEHO A MIESTNEHO ROZVOJA - TUKE

PODOBY REGIONÁLNEHO A MIESTNEHO ROZVOJA - TUKE

PODOBY REGIONÁLNEHO A MIESTNEHO ROZVOJA - TUKE

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

130<br />

Podoby regionálneho a miestneho rozvoja<br />

Základnými politicko-administratívnymi organizačnými jednotkami subsystému územnej<br />

samosprávy sú obce. Podľa čl. 3 Európskej charty miestnej samosprávy predstavuje existencia<br />

lokálnej, respektíve komunálnej územnej samosprávy realizáciu práva jej orgánov spravovať<br />

a riadiť podstatnú časť verejných záleţitostí v rámci vlastnej, zákonom vymedzenej<br />

kompetencie a v súlade so záujmami obyvateľov príslušnej územnej jednotky. Toto právo<br />

vykonávajú rady alebo zastupiteľstvá, ktorých členovia sú slobodne volení na základe<br />

priameho, rovného a všeobecného volebného práva tajným hlasovaním, a ktoré môţu mať<br />

k dispozícii im podriadené orgány výkonného alebo poradného charakteru. Všetky orgány<br />

územnej samosprávy si môţu samostatne určovať vlastnú administratívnu štruktúru, pričom<br />

prihliadať by mali predovšetkým na miestne potreby a účinné zabezpečovanie správy.<br />

Kompetencie vykonávané orgánmi územnej samosprávy majú väčšinou originálnu povahu<br />

a nemôţe ich obmedziť ani zrušiť ţiaden iný subjekt patriaci do systému verejnej správy<br />

s výnimkou prípadov, keď tak stanoví nejaký osobitný právny predpis. To neznamená, ţe na<br />

tieto orgány nemôţu byť delegované aj kompetencie originálne patriace do iných<br />

subsystémov administratívneho systému. Takáto delegácia je však moţná iba na základe<br />

zákona a financovanie takto vykonávaných kompetencií musí znášať delegujúci subjekt.<br />

Pokiaľ ide o financovanie výkonu originálnych kompetencií organizačných jednotiek<br />

subsystému územnej samosprávy, to musí byť prispôsobené rozsahu kompetencií, pričom<br />

aspoň časť zdrojov by mala pochádzať z miestnych daní a poplatkov, ktorých výšku,<br />

respektíve sadzby môţu príslušné orgány týchto jednotiek územnej samosprávy ovplyvňovať<br />

vlastnými rozhodnutiami. Pre efektívny výkon samosprávy je potrebné, aby finančne slabšie<br />

územné jednotky mali zabezpečené dodatočné finančné zdroje prostredníctvom mechanizmov<br />

finančného vyrovnávania. Okrem toho môţu orgány územnej samosprávy získavať zdroje aj<br />

z úverov, zo štátnych dotácií či z iných vhodných zdrojov (napríklad z emitovania cenných<br />

papierov). Orgány jednotlivých územných jednotiek spolupracujú nielen so subjektmi, ktoré<br />

pôsobia na ich území, ale spolupracujú tieţ navzájom medzi sebou. Formy takejto spolupráce<br />

upravuje legislatíva jednotlivých krajín, čo nevylučuje ani zdruţovanie sa a spoluprácu medzi<br />

orgánmi územnej samosprávy v rôznych krajinách (napríklad v podobe cezhraničnej<br />

medziobecnej spolupráce).<br />

Vnímanie lokálnej úrovne územnej samosprávy ako základného kameňa a zároveň cvičného<br />

priestoru pre demokraciu súvisí nielen s jej pozíciou v rámci vývoja zastupiteľských inštitúcií,<br />

ale zároveň vychádza z významnosti samotnej územnej samosprávy pri rozvíjaní základných<br />

myšlienok zodpovednej vlády (Smith, 1998). Legislatíva upravujúca pozíciu politicko-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!