OFERTA SZKOLENIOWA - img1.oferia.pl

Instytut Szkoleń Profesjonalnych Sp. z .o.o.
ul. Wałowa 17/209, 80-858 Gdańsk
tel/fax (58) 302 68 99, tel. kom. 0 501 22 44 99,
e-mail: sekretariat@isp.edu.pl www: www.isp.edu.pl
Uczestnicy Doradcy zawodowi, pośrednicy pracy, liderzy klubu pracy
Cena szkolenia od osoby 1279,00 zł
(koszt obejmuje wyżywienie,
materiały oraz nocleg)
Temat Ocena kompetencji i dobór pracowników powiatowego urzędu pracy –
elitarne warsztaty dla kadry kierowniczej decydującej o doborze
pracowników
Ilość dni szkoleniowych 2 dni
Prowadzący Anna Kostrzewska
- absolwentka studiów humanistycznych Uniwersytetu M. Kopernika w
Toruniu.
Ukończyła Roczne Podyplomowe Studium Menadżerskie w Szkole Głównej
Handlowej w 2009. Anna Kostrzewska pracuje od ponad 11 lat w branży
konsultingowej i odpowiada za zarządzanie projektami rekrutacyjnymi oraz
bierze udział w projektach związanych z oceną potencjału. Obecnie jako
Starszy Konsultant w globalnej firmie doradczej Hudson Global Resources
zajmuje się prowadzeniem procesów rekrutacji na stanowiska specjalistyczne i
menadżerskie średniego i wyższego szczebla dla wielu firm polskich i
zagranicznych. Koordynuje również projekty międzynarodowe, nie tylko w
krajach Europy Centralnej, ale również w Rosji i w Niemczech.
Niezależny wykładowca m.in.:
Wyższej Szkoły Bankowej – Toruń / Bydgoszcz;
Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej - Włocławek
Uniwersytetu M. Kopernika – Toruń (gościnnie).
Prowadziła wykłady, warsztaty i prezentacje na licznych seminariach i
konferencjach branżowych z zakresu nowoczesnych metod rekrutacji,
profilowania kompetencji, motywowania pracowników itp.Trener i wykładowca
w ramach wielu programów unijnych związanych z rynkiem pracy i
doradztwem zawodowym.
Cel szkolenia zrozumienie znaczenia kompetencji w procesach rekrutacji i doboru
pracowników;
poznanie elementów zarządzania kompetencjami i samej definicji kompetencji
oraz wskaźników behawioralnych
zdobycie wiedzy na temat profilowania kompetencji;
Zdobycie wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie właściwej oceny
kompetencji pracowników
Praktyczne poznanie metod i narzędzi pomiaru kompetencji (wywiad oparty o
kompetencje, testy, gry symulacyjne, Assessment Center)
nabycie umiejętności przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej opartej o
kompetencje;
nabycie wiedzy i umiejętności w zakresie podstawowego warsztatu asesora
Tematyka szkolenia WPROWADZENIA DO ZARZADZANIA I REKRUTACJI W OPRACIU O
KOMPETENCJE
Elementy zarządzania kompetencjami – definicja kompetencji i model
zarządzania organizacją w oparciu o kompetencje;
Cele rekrutacji i selekcji pracowników;
Miejsce i znaczenie procesów rekrutacji i selekcji w zarządzaniu zasobami
ludzkimi;
Próba definiowania kompetencji w praktyce;
Poznanie wskaźników oraz poziomów w obszarze kompetencji poprzez
ćwiczenia;
PRZYGOTOWANIE PROCESU REKRUTACJI
Opis stanowiska pracy – zadania i profil wymagań na danym stanowisku
Metody i techniki stosowane w budowaniu profil kompetencyjny
Narzędzia w ocenie kompetencji
Wywiad oparty o kompetencje;
str. 44