literatura

Liderstvo i upravljanje promenama
tako, on nije tip koji bi uvodio promene i preuzimao rizike, a i nije ni
tip koji bi integrisao ljude.
Menadţer birokrata upravlja ljudima po „knjizi pravila“ i
isključivo ga interesuje efikasnost njegove organizacije. On sledi
sistem i upravlja na osnovu već utvrĎenih pravila. Pri tome, sve mora
biti dokumentovano, odnosno sve mora biti stavljeno u priručnike.
Birokrata je vrlo tačan. Tačno na vreme i dolazi i odlazi sa posla.
Isto to zahteva i od podreĎenih.
On ţeli da sve radi po propisu i ne interesuje ga toliko šta zapravo
radi. TakoĎe, on ne razlikuje funkciju od forme. On veruje da, ako je
forma zadovoljena, funkcija sledi sama po sebi. Smatra da je za
postizanje rezultata dovoljno načiniti pravilne poteze.
Birokrata redovno odrţava sastanke na kojima se diskutuje o tome
kako se radi, ali ne i o tome šta i zašto se radi.
Zaposleni od njega mogu da nauče da, ako ne talasaju i rade sve
po propisu, mogu doći na najviše poloţaje u organizaciji.
Palikuća (- - E -) je menadţer koji ne vodi računa o rezultatima, o
detaljima u vezi obavljanja posla, kao ni o meĎusobnim odnosima
unutar organizacije. On je okrenut isključivo budućnosti i neprekidno
radi kako bi pripremio organizaciju da se suoči sa promenama i uvek je
spreman da preuzme rizik.
Palikuća nema odreĎeno radno vreme, nikad se ne zna kada dolazi
i kada odlazi sa posla. Njegovi podreĎeni moraju uvek da budu na
poslu kada on dolazi, a mogu da odu sa posla tek nakon njegovog
odlaska. Na taj način i oni nemaju odreĎeno radno vreme, već moraju
stalno da budu na raspolaganju ovakvom menadţeru.
Palikuća moţe u bilo koje vreme iznenada da zakaţe sastanak, pri
čemu niko od zaposlenih ne zna šta će biti na dnevnom redu. Ali i sam
palikuća tokom sastanka menja dnevni red, tako da zaposleni moraju
stalno da budu spremni da odgovore na bilo koje pitanje u vezi rada
organizacije. Prioritete koje ovaj menadţer definiše najčešće vaţe do
sledećeg sastanka kada on sve menja i odreĎuje nove prioritete. Na taj
način organizacija se stalno vrti u krug. Zbog toga, zaposleni ne mogu
imati kontinuitet u radu i stalno dobijaju nova zaduţenja koja vaţe
odreĎeno kratko vreme.
89