literatura

Liderstvo i upravljanje promenama
postavio. Ovakav lider je vizionar, dominantan, energičan, odlučan,
fleksibilan, šarmantan i dr. Ove osobine lidera čine da ga ostali
prihvataju, da mu veruju i da se poistovećuju sa njegovim idejama i
ciljevima, a često se i emotivno vezuju za njega zbog velikog poverenja
i bliskosti koje osećaju i koje lider podstiče.
Harizmatični lider inspiriše i motiviše zaposlene da urade što više
i bolje, pri čemu se zaposleni ne obaziru na lične ciljeve i probleme,
već sve podreĎuju zajedničkom cilju organizacije. Harizma lidera
proističe iz sledećih principa kojih se on pridrţava tokom upravljanja:
on odreĎuje viziju organizacije u koju zaposleni veruju,
on definiše sistem vrednosti organizacije koji zaposleni
prihvataju, i
on izgraĎuje blisku vezu i meĎusobno poverenje sa zaposlenima.
Sve navedene osobine harizamtičnog lidera utiče na stvaranje
pogodne klime u organizaciji u kojoj se zaposleni ne plaše promena i
ne opiru se njima, već veruju u koristi koje donose promene i spremni
su da se maksimalno uključe u dati proces.
Transformacioni liderski stil je sličan prethodnom stilu. Razlika
se sastoji u tome što transformacioni lider ima veću sposobnost za
uvoĎenje promena od harizmatičnog lidera. Usled toga,
transformacioni lider je usmeren na krupne i radikalne promene u
organizaciji kao što su promena misije, strukture, strategije,
tehnologije, proizvodnog programa organizacije i dr. Njegova snaga se
zasniva na stvaranju specifičnog odnosa sa zaposlenima koji se oslanja
na nespecifična pravila i stimulanse kako bi ih zainteresovao za viziju,
zajedničke vrednosti i ciljeve. Tim putem, on kod zaposlenih budi
interes i pridobija njihovo poverenje i ţelju da uvedu planirane
promene u organizaciji.
Transformacioni lider svojim delovanjem najpre menja
organizacionu kulturu u cilju stvaranja pogodne klime za uvoĎenje
promena. Promenom organizacione kulture, on menja osnovne
vrednosti i stavove zaposlenih, zato se transformacioni liderski stil
naziva liderski stil za promene, a transformacioni lider lider promena ili
lider reformator.
81