literatura

56
UPRAVLJANJE PROMENAMA
sistem, način upravljanja, karakteristike organizacije i dr. Poboljšanjem
organizacione klime dovodi do poboljšanja funkcionisanja organizacije
u celini. Litvin pri tome, pravi jasnu razliku izmeĎu organizacione
klime i organizacione kulture, iako se one u mnogim segmentima
preklapaju.
Bjurke – Litvinov model predstavlja dalju razradu Litvinog
modela – slika 5.12. Ulaz u sistem predstavlja blok spoljne sredine.
Izlaz iz sistema je prikazan blokom koji obuhvata performanse
pojedinaca i organizacije, dok ostali blokovi čine transformaciju sa
povratnom spregom izmeĎu ulaza i izlaza iz modela. Ovaj model sadrţi
ukupno dvanaest blokova koji obuhvataju sve značajne varijable za
analizu organizacije i uvoĎenja neophodnih promena.
Bjurke – Litvinov model sadrţi tri nivoa sistema i to nivo celog
sistema koji obuhvata misiju, strategiju, voĎstvo i kultura, zatim nivo
grupe ili organizacione jedinice koji podrazumeva organizacionu klimu
i nivo pojedinca koji obuhvata potrebe, vrednosti, veštine, znanja i
motivaciju.
Sl. 5.11. Litvinov organizacioni model