literatura

50
UPRAVLJANJE PROMENAMA
Osnovni nedostaci Livitovog modela je što se on ne bazira u celini
na teoriji otvorenog sistema i logici sistemskog pristupa. Shodno tome,
u daljem tekstu su obraĎeni četiri modela koji nemaju navedene
nedostatke.
Vajsbordov model
Sl. 5.6. Livitov model
Vajsbordov (Weisbord) organizacioni model se sastoji od šest
blokova koji predstavljaju moguća problematična mesta u organizaciji,
koje treba analizirati – slika 5.7. Model sluţi za brzu dijagnozu
problema u organizaciji, kao i za odreĎivanje promena koje treba
izvršiti shodno prirodi i vrsti identifikovanih problema. Centralni i
ključni blok u modelu je voĎstvo. On je okruţen sa pet blokova koji su
meĎusobno povezani, a koji obuhvataju svrhu, strukturu, veze,
mehanizme koji su od pomoći i nagrade.
U cilju dobijanja što realnije slike i stanja u svakom bloku,
Vajsbord je definisao osnovna pitanja za svaki blok, kako bi se što
lakše identifikovali problemi i definisale neophodne promene. Pitanja
su sledeća:
svrha – da li su svrha i misija organizacije jasni zaposlenima i da
li im oni daju podršku?