literatura
literatura literatura
II 7. LIDERSTVO I UPRAVLJANJE PROMENAMA................. 69 7.1. Menadţer i upravljanje promenama.............................. 69 7.2. Liderstvo............................................................................ 71 7.3. Vrste lidera i stilovi........................................................... 74 7.4. Lider i upravljanje promenama...................................... 76 7.5. Liderski stilovi i promene................................................ 80 7.5.1. Stilovi i promene.................................................. 80 7.5.2. Nadleţnost, ovlašćenje, moć i uticaj.................... 82 7.5.3. Stilovi lošeg upravljanja....................................... 87 7.6. PredviĎanje efikasnosti odluka....................................... 95 7.7. Pokretačka snaga upravljanja......................................... 102 7.8. Agent promene.................................................................. 104 7.9. Poverenje, poštovanje i karakteristike ljudi.................. 109 7.9.1. Zajednički faktor uspeha...................................... 109 7.10. Komunikacija i promene................................................ 112 7.10.1. Komunikacija sa ljudima različitih stilova......... 114 7.11. Opaţanje i shvatanje realnosti...................................... 118 7.12. Pretvaranje rada komisija i odbora u timski rad........ 121 8. UPRAVLJANJE ORGANIZACIONIM PROMENAMA..... 127 8.1. Pojam i vrste organizacionih promena........................... 127 8.2. Nivoi organizacionih promena......................................... 129 8.2.1. Individualni nivo.................................................. 129 8.2.2. Nivo grupe............................................................ 130 8.2.3. Nivo organizacije................................................. 131 8.3. Teorije organizacionih promena..................................... 132 8.4. Teorije povezane sa organizacionim promenama........................................................................ 133 8.5. Koncepti organizacionih promena.................................. 137 8.6. UvoĎenje programskih i organizacionih promena u našoj zemlji........................................................................ 150 8.6.1. Programsko prestruktuiranje organizacija............ 151 8.6.2. Organizaciono prestruktuiranje organizacija....... 154 8.6.3. Upravljačko prestruktuiranje organizacija........... 157 8.7. Problemi organizacionih promena u našoj zemlji......... 158 8.7.1. Problemi organizacionog prestruktuiranja organizacija.......................................................... 159
8.7.2. Problemi kod uvoĎenja nove organizacije........... 161 9. UPRAVLJANJE PROMENAMA I ORGANIZACIONA KULTURA................................................................................ 163 10. UPRAVLJANJE PROMENAMA I RAZVOJ ORGANIZACIJE...................................................................... 169 10.1. Proces razvoja i upravljanje promenama.................... 170 10.2. Promene u organizaciji i njen razvoj............................ 173 10.3. Razvoj, investiranje i promene...................................... 175 11. UPRAVLJANJE PROMENAMA I DRUGE MENADŢMENT DISCIPLINE............................................... 181 11.1. Upravljanje promenama i strateški menadţment....... 181 11.2. Upravljanje promenama i upravljanje inovacijama... 183 11.3. Upravljanje promenama i upravljanje projektima..... 185 11.4. Upravljanje promenama i učenje.................................. 191 11.5. Razvoj organizacije koja uči.......................................... 195 11.6. Upravljenje promenama i upravljanje znanjem......... 203 11.7. Upravljanje prema ciljevima i promene....................... 208 LITERATURA................................................................................. 215 III
- Page 1: Dejan Bogdanović S K R I P T A UPR
- Page 5: SADRŢAJ UVOD......................
- Page 11: 2 UPRAVLJANJE PROMENAMA otpore prem
- Page 14 and 15: 4 UPRAVLJANJE PROMENAMA menadţmen
- Page 16 and 17: 6 UPRAVLJANJE PROMENAMA Organizovan
- Page 18 and 19: 8 UPRAVLJANJE PROMENAMA organizovan
- Page 20 and 21: 10 UPRAVLJANJE PROMENAMA sprovoĎen
- Page 22 and 23: 12 UPRAVLJANJE PROMENAMA problemima
- Page 24 and 25: 14 UPRAVLJANJE PROMENAMA 2.2.2. Tip
- Page 26 and 27: 16 UPRAVLJANJE PROMENAMA neplaniran
- Page 28 and 29: 18 UPRAVLJANJE PROMENAMA nastavak
- Page 31 and 32: 3. KVALITET ODLUKA Kvalitet menadţ
- Page 33 and 34: Kvalitet odluka integracija - ulog
- Page 35 and 36: Kvalitet odluka zadovoljava svrhu z
- Page 37: Kvalitet odluka zavisnosti izmeĎu
- Page 40 and 41: 30 UPRAVLJANJE PROMENAMA klijenata
- Page 42 and 43: 32 UPRAVLJANJE PROMENAMA interesima
- Page 44 and 45: 34 UPRAVLJANJE PROMENAMA uključuju
- Page 47 and 48: 5. MODELI UPRAVLJANJA PROMENAMA Pro
- Page 49 and 50: Modeli upravljanja promenama podst
- Page 51 and 52: Modeli upravljanja promenama 5.2. K
- Page 53 and 54: Modeli upravljanja promenama prome
- Page 55 and 56: Modeli upravljanja promenama 5.4. O
II<br />
7. LIDERSTVO I UPRAVLJANJE PROMENAMA................. 69<br />
7.1. Menadţer i upravljanje promenama.............................. 69<br />
7.2. Liderstvo............................................................................ 71<br />
7.3. Vrste lidera i stilovi........................................................... 74<br />
7.4. Lider i upravljanje promenama...................................... 76<br />
7.5. Liderski stilovi i promene................................................ 80<br />
7.5.1. Stilovi i promene.................................................. 80<br />
7.5.2. Nadleţnost, ovlašćenje, moć i uticaj.................... 82<br />
7.5.3. Stilovi lošeg upravljanja....................................... 87<br />
7.6. PredviĎanje efikasnosti odluka....................................... 95<br />
7.7. Pokretačka snaga upravljanja......................................... 102<br />
7.8. Agent promene.................................................................. 104<br />
7.9. Poverenje, poštovanje i karakteristike ljudi.................. 109<br />
7.9.1. Zajednički faktor uspeha...................................... 109<br />
7.10. Komunikacija i promene................................................ 112<br />
7.10.1. Komunikacija sa ljudima različitih stilova......... 114<br />
7.11. Opaţanje i shvatanje realnosti...................................... 118<br />
7.12. Pretvaranje rada komisija i odbora u timski rad........ 121<br />
8. UPRAVLJANJE ORGANIZACIONIM PROMENAMA..... 127<br />
8.1. Pojam i vrste organizacionih promena........................... 127<br />
8.2. Nivoi organizacionih promena......................................... 129<br />
8.2.1. Individualni nivo.................................................. 129<br />
8.2.2. Nivo grupe............................................................ 130<br />
8.2.3. Nivo organizacije................................................. 131<br />
8.3. Teorije organizacionih promena..................................... 132<br />
8.4. Teorije povezane sa organizacionim<br />
promenama........................................................................ 133<br />
8.5. Koncepti organizacionih promena.................................. 137<br />
8.6. UvoĎenje programskih i organizacionih promena u<br />
našoj zemlji........................................................................ 150<br />
8.6.1. Programsko prestruktuiranje organizacija............ 151<br />
8.6.2. Organizaciono prestruktuiranje organizacija....... 154<br />
8.6.3. Upravljačko prestruktuiranje organizacija........... 157<br />
8.7. Problemi organizacionih promena u našoj zemlji......... 158<br />
8.7.1. Problemi organizacionog prestruktuiranja<br />
organizacija.......................................................... 159
Change language