literatura

46
UPRAVLJANJE PROMENAMA
P = A B C > D (5.1)
gde je
P – promena,
A – nezadovoljstvo postojećim stanjem,
B – ţeljeno buduće stanje,
C – put prema budućem stanju, i
D – troškovi promene.
Iz datog izraza se vidi da su promene opravdane kada su koristi od
njih veće od troškova njihove realizacije.
Sl. 5.3. Model rešavanja problema u upravljanju i realizaciji promena
Suština Bekhard – Harisovog (Beckhard – Harris) modela je u
motivaciji zaposlenih, odnosno u njihovom uveravanju da promene
donose bolju budućnost. Osnovni nedostatak ovog modela je upravo u
tome što se on bazira na uveravanju, a što svakako nije dovoljno za
realizaciju promena. S toga, kod ovog modela, promene su najčešće