02.07.2013 Views

literatura

literatura

literatura

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

192<br />

UPRAVLJANJE PROMENAMA<br />

promenljivim uslovima u kojima deluju, odnosno kako bi mogli<br />

uspešno da upravljaju promenama koje zahteva ova dinamika brzog<br />

razvoja u svim poljima u kojima egzistiraju oni i njihova organizacija.<br />

Kao što je rečeno, u ovakvim uslovima zaposleni moraju stalno da<br />

uče, ali takoĎe i njihova organizacija. Organizacija uči kroz učenje<br />

pojedinaca koji rade u njoj, ali i pojedinci uče od organizacije.<br />

Učenje predstavlja jedan sloţen proces koji se stalno ponavlja,<br />

odnosno on predstavlja zatvoreni krug. Naime, učenje predstavlja<br />

proces stvaranja novog znanja, a novo znanje stvara nove ideje i<br />

inovacije, koje na kraju, izazivaju promene. Promene stvaraju nova<br />

znanja, koje opet stvaraju nove ideje i inovacije i koje ponovo dovode<br />

do novih promena. Ovaj ciklus predstavlja neprekidan proces kroz koji<br />

organizacija i zaposleni u njoj stalno napreduju kako bi uspešno opstali<br />

na trţištu.<br />

Učenje je proces koji, kroz sticanje novih informacija i saznanja,<br />

menja ljude, njihov način razmišljanja, njihove stavove i predstave i<br />

oni postaju sposobni za stvaranje novih ideja, za preduzimanje novih<br />

akcija i za promene. Kroz proces učenja, ljudi razvijaju nove pristupe i<br />

strategije, nove ideje, kao i načine pronalaţenja rešenja za mnoge<br />

probleme. MeĎutim, ljudi uče samo ako su motivisani i imaju jasne<br />

ciljeve koje ţele da postignu. Zbog toga, organizacija treba da ima<br />

odgovarajući pristup ovom procesu, odnosno ona mora da organizuje<br />

učenje zaposlenih kroz odreĎene programe obuke, treninge i inovacije<br />

znanja.<br />

Sa druge strane, organizacije uče preko pojedinaca i to tako što<br />

one prikupljaju i sistematizuju znanja i transformišu ih u odreĎene<br />

procedure i procese koji postaju praksa. Ovo organizaciono učenje ima<br />

veliki uticaj na poslovanje organizacije i ono predstavlja jedan od<br />

načina na koji se organizacija menja i prilagoĎava na promene koje<br />

dolaze iz njenog okruţenja.<br />

Same promene predstavljaju jedan od načina da organizacije uče.<br />

Svrha učenja je da se steknu nova, potrebna znanja i da se ona efikasno<br />

koriste u praksi, kako bi organizacija imala konkurentsku prednost u<br />

odnosu na druge organizacije. Zbog toga je vrlo bitno da organizacija<br />

što brţe uči i da što brţe primeni nova znanja kroz procese i metode<br />

njenog rada. Krajnji cilj je da organizacija uvede jedan sistem

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!