literatura
literatura
literatura
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Upravljanje promenama i razvoj organizacije<br />
opadanje. Ovi trendovi opadanja se ne mogu zaustaviti i ako se ništa ne<br />
preduzme sa aspekta uvoĎenja novog ciklusa razvoja, organizacija<br />
moţe doći u vrlo teţak poloţaj. Na slici 10.2. sa oznakom K je<br />
obeleţena tačka maksimuma koju ostvaruje organizacija sa aspekta<br />
rezultata poslovanja – maksimalna proizvodnja i maksimalna<br />
efikasnost. Nakon te tačke, kriva rasta organizacije postepeno opada.<br />
Zbog toga, smatra se da je tačka K kritična tačka razvoja u kojoj bi<br />
trebalo da krene novi razvojni ciklus, čime se izbegava opadanje<br />
poslovanje organizacije.<br />
Četvrta faza je faza velikog i naglog opadanja aktivnosti<br />
organizacije. Ona nastaje ako je organizacija zakasnila sa uvoĎenjem<br />
novog razvojnog ciklusa. Karakteristike ove faze su naglo opadanje<br />
proizvodnje i efikasnosti, brzo iscrpljivanje potencijala, pojava<br />
gubitaka i velika mogućnost propasti organizacije. Organizacije kojima<br />
se dobro upravlja ne ulaze u ovu fazu. One na vreme sprovode novi<br />
razvojni ciklus, a to je najbolje učiniti, kako je rečeno, u kritičnoj tački<br />
K.<br />
Ulazak u novi razvojni ciklus u kritičnoj tački K je optimalan<br />
razvojni put svake organizacije i on obezbeĎuje maksimalne efekte po<br />
organizaciju. Ako ovaj proces posmatramo u duţem vremenskom<br />
periodu, onda organizacija ostvaruje najbolje moguće rezultate i nikad<br />
ne stari. Na grafiku se ovaj proces kontinualnog razvoja moţe prikazati<br />
na taj način što se na maksimalni razvojni rezultat jednog razvojnog<br />
ciklusa (tačka K) dodaje kriva narednog razvojnog ciklusa, zatim se na<br />
maksimalni razvojni rezultat tog drugog razvojnog ciklusa dodaje kriva<br />
sledećeg (trećeg) razvojnog ciklusa i tako dalje – slika 10.3.<br />
MeĎutim, u praksi je veoma teško ostvariti ovakav optimalan<br />
rezultat razvoja, odnosno prelazak u novi razvojni ciklus tačno u tački<br />
K prethodnog razvojnog ciklusa.<br />
Ulazak u naredni ciklus ispred kritične tačke K onemogućava<br />
ostvarenje maksimalnih rezultata prethodnog razvojnog ciklusa, jer on<br />
nikad ne dostiţe maksimum (tačku K). Sa druge strane, svako<br />
kašnjenja uvoĎenja novog razvojnog ciklusa ima negativne posledice<br />
po organizaciju. Što se više kasni sa uvoĎenjem novog razvojnog<br />
ciklusa, odnosno što se više udaljavamo od tačke K, veći su gubici u<br />
efikasnosti organizacije. Na grafiku (slika 10.4.) su gubici zbog<br />
177
Change language