02.07.2013 Views

literatura

literatura

literatura

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

174<br />

UPRAVLJANJE PROMENAMA<br />

jedna drugu, na primer promena u proizvodnom programu često<br />

podrazumeva promenu tehnologije proizvodnje, ona pak zahteva<br />

promenu organizacije rada, nove kadrove, promenu načina upravljanja<br />

itd.<br />

U cilju opstanka, ali i razvoja organizacije neophodno je stalno<br />

uvoditi promene koje se odnose na proizvod ili uslugu. Stalna<br />

promena proizvodnog asortimana, kao i usluga obuhvata razna<br />

poboljšanja proizvoda sa aspekta njihove funkcionalnosti, načina<br />

korišćenja, kvaliteta, pakovanja i dr. Ova poboljšanja omogućuju<br />

opstanak organizacije na trţištu i ostvarenje njenih ciljeva.<br />

Osim poboljšanja postojećih proizvoda i usluga, veoma je vaţno i<br />

uvoĎenje novih proizvoda ili usluga koje mogu zadovoljiti novu<br />

potraţnju na trţištu. Ovakav način rada obezbeĎuje veću šansu<br />

organizaciji da opstane i da se razvija u odnosu na konkurenciju.<br />

Poboljšanje postojećih proizvoda i usluga, kao i uvoĎenje novih<br />

nije moguće bez tehnoloških promena. Tehnološke promene<br />

podrazumevaju stalna poboljšanja postojeće tehnologije, kao i<br />

uvoĎenje nove tehnologije kojom se povećava efikasnost proizvodnje,<br />

poboljšava poslovanje i omogućava dalji razvoj organizacije.<br />

Tehnološke promene obuhvataju uvoĎenje novih proizvodnih linija,<br />

mašina, opreme, ureĎaja i alata koje imaju veće mogućnosti i veću<br />

efikasnost u odnosu na postojeću opremu organizacije. Ove promene se<br />

u organizaciji uvode putem procesa rekonstrukcije i modernizacije.<br />

Osnovni nosioci razvoja organizacije su kadrovi. Oni su pokretači<br />

i izvršioci svih promena koje dovode do razvoja organizacije. Zbog<br />

toga, organizacija mora da posveti posebnu paţnju razvoja kadrova.<br />

Bez promena i poboljšanja kadrova organizacija ne moţe da ide napred<br />

i da se razvija, odnosno da poboljšava proizvodni program i uvodi nove<br />

proizvode, da poboljša tehnologiju i dr. Promene kod kadrova ne<br />

podrazumevaju samo angaţovanje novih kadrova, već i usavršavanje<br />

postojećih kadrova putem poboljšanja sposobnosti i veština,<br />

inoviranjem znanja, učenjem, i dr.<br />

Promene proizvoda ili usluga, tehnologije rada, kao i promene kod<br />

kadrova zahtevaju i promene organizacije i načina upravljanja. Ove<br />

promene mogu da imaju manji ili veći karakter, zavisno od promena u<br />

drugim oblastima. U svakom slučaju, one su povezane i meĎusobno

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!