literatura
literatura
literatura
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
174<br />
UPRAVLJANJE PROMENAMA<br />
jedna drugu, na primer promena u proizvodnom programu često<br />
podrazumeva promenu tehnologije proizvodnje, ona pak zahteva<br />
promenu organizacije rada, nove kadrove, promenu načina upravljanja<br />
itd.<br />
U cilju opstanka, ali i razvoja organizacije neophodno je stalno<br />
uvoditi promene koje se odnose na proizvod ili uslugu. Stalna<br />
promena proizvodnog asortimana, kao i usluga obuhvata razna<br />
poboljšanja proizvoda sa aspekta njihove funkcionalnosti, načina<br />
korišćenja, kvaliteta, pakovanja i dr. Ova poboljšanja omogućuju<br />
opstanak organizacije na trţištu i ostvarenje njenih ciljeva.<br />
Osim poboljšanja postojećih proizvoda i usluga, veoma je vaţno i<br />
uvoĎenje novih proizvoda ili usluga koje mogu zadovoljiti novu<br />
potraţnju na trţištu. Ovakav način rada obezbeĎuje veću šansu<br />
organizaciji da opstane i da se razvija u odnosu na konkurenciju.<br />
Poboljšanje postojećih proizvoda i usluga, kao i uvoĎenje novih<br />
nije moguće bez tehnoloških promena. Tehnološke promene<br />
podrazumevaju stalna poboljšanja postojeće tehnologije, kao i<br />
uvoĎenje nove tehnologije kojom se povećava efikasnost proizvodnje,<br />
poboljšava poslovanje i omogućava dalji razvoj organizacije.<br />
Tehnološke promene obuhvataju uvoĎenje novih proizvodnih linija,<br />
mašina, opreme, ureĎaja i alata koje imaju veće mogućnosti i veću<br />
efikasnost u odnosu na postojeću opremu organizacije. Ove promene se<br />
u organizaciji uvode putem procesa rekonstrukcije i modernizacije.<br />
Osnovni nosioci razvoja organizacije su kadrovi. Oni su pokretači<br />
i izvršioci svih promena koje dovode do razvoja organizacije. Zbog<br />
toga, organizacija mora da posveti posebnu paţnju razvoja kadrova.<br />
Bez promena i poboljšanja kadrova organizacija ne moţe da ide napred<br />
i da se razvija, odnosno da poboljšava proizvodni program i uvodi nove<br />
proizvode, da poboljša tehnologiju i dr. Promene kod kadrova ne<br />
podrazumevaju samo angaţovanje novih kadrova, već i usavršavanje<br />
postojećih kadrova putem poboljšanja sposobnosti i veština,<br />
inoviranjem znanja, učenjem, i dr.<br />
Promene proizvoda ili usluga, tehnologije rada, kao i promene kod<br />
kadrova zahtevaju i promene organizacije i načina upravljanja. Ove<br />
promene mogu da imaju manji ili veći karakter, zavisno od promena u<br />
drugim oblastima. U svakom slučaju, one su povezane i meĎusobno