literatura

10. UPRAVLJANJE PROMENAMA I
RAZVOJ ORGANIZACIJE
Razvoj organizacije se ostvaruje kroz uvoĎenje promena u
različitim sferama rada date organizacije, na primer u tehnologiji,
organizaciji, proizvodnom asortimanu, i dr. Drugim rečima,
organizacija moţe da se razvija i da ide napred samo ako kontinualno
uvodi promene u odreĎenim ili svim sferama njenog funkcionisanja.
Razvoj predstavlja sposobnost organizacije da evoluira tokom
vremena, odnosno da preĎe iz sadašnjeg stanja funkcionisanja u novo
još bolje stanje. U današnjim uslovima razvoj, odnosno prelazak
organizacije iz sadašnjeg stanja u buduće, bolje stanje je neophodnost i
uslov opstanka svih organizacija. Ovaj prelazak organizacije se vrši
isključivo pomoću promena. Zadatak menadţera koji vrše ove promene
je vrlo sloţen, počevši od istraţivanja i predviĎanja budućih stanja
organizacije, pa sve do načina prelaska organizacije iz sadašnjeg u
buduće, povoljnije stanje.
Razvoj ima odlučujući uticaj na opstanak organizacije. Razvoj
omogućava neprekidno prilagoĎavanje organizacije i obezbeĎenje
takvog budućeg stanja koje će omogućiti njeno uspešno funkcionisanje
u novim uslovima, kao i stvaranje osnove za dalji razvoj. Ovaj proces
je neprekidan i on se odvija pod dejstvom mnogih uticajnih činilaca.
Svaki prekid ovog procesa ima, pre ili kasnije, negativne posledice po
organizaciju.
Razvoj predstavlja kretanje, odnosno promenu stanja u toku
vremena, koje ide od niţeg ka višem razvojnom nivou organizacije.
Ovo kretanje se vrši preko promena koje se uvode u organizaciji. Iako
svako kretanje predstavlja odreĎeni razvoj organizacije, svaka promena
ne dovodi do razvoja. Do razvoja dolazi samo kada su promene takve
da dovode do progresa, stalnog kretanja napred i prelaska na viši
razvojni stepen, pri čemu se oseća napredak organizacije u odreĎenim,
ili svim sferama njenog funkcionisanja.