literatura

Upravljanje organizacionim promenama
Istraživanje novih programa je teţak i obiman zadatak koji ima
za cilj odreĎivanje izvora i nosioca novih programa i načina kako doći
do njih. Mogući izvori novih programa mogu biti sledeće organizacije:
sama organizacija, odnosno njen razvojni deo,
naučne kuće kao što su fakulteti, instituti, konsultanske
organizacije i dr.,
inostrane organizacije i njihova predstavništva,
inostrani sajmovi, prezentacije i manifestacije,
predstavništva spoljno – trgovinskih organizacija u inostranstvu,
predstavništva privrednih komora u inostranstvu,
specijalizovane inostrane konsultanske organizacije,
specijalizovane inostrane razvojne institucije i fondovi,
pronalazači, inovatori, potrošači i dr.
Prilikom izbora odgovarajućeg programa, kontaktira se veći broj
izvora i nosioca novih programa. Na taj način se vrši razmatranje većeg
broja potencijalnih programa iz iste ili različite oblasti poslovanja.
Nakon detaljne analize svih potencijalnih programa, vrši se izbor
odgovarajućeg.
Istraživanje da li je program razraĎen ima za cilj odreĎivanje da
li je potencijalni proizvodni program poslovno dobro razraĎen i
spreman za korišćenje, ili se radi o manje – više razraĎenoj ideji.
Ukoliko se radi o dobro razraĎenom programu, onda se vrše dalje
trţišne, tehničko – tehnološke i finansijske analize, na osnovu kojih se
vrši vrednovanje i izbor programa. A ukoliko se radi samo o ideji, onda
je neophodna razrada te ideje koja treba da dovede do programa koji je
spreman za primenu.
Odlučivanje i izbor odgovarajućeg programa je faza kojom se
vrši konačan izbor odgovarajućeg programa iz grupe razmatranih
programa koji će se primeniti u organizaciji.
Istraživanje šta je potrebno za uvoĎenje programa sledi nakon
izbora odgovarajućeg programa i ono obuhvata odreĎivanje u kojoj
meri izabrani program odgovara postojećim potencijalima organizacije.
U ovoj fazi vrši se razmatranje da li organizacija ima dovoljno
poslovnog prostora, da li poseduje potrebnu opremu i potreban kadar za
153