literatura
literatura
literatura
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
152<br />
UPRAVLJANJE PROMENAMA<br />
tehnička dokumentacija,<br />
realizacija investicije, i<br />
konačno organizaciono – upravljačko definisanje organizacije.<br />
Snimak i analiza postojećeg stanja se vrši u cilju dobijanja jasne<br />
slike o sadašnjem stanju organizacije i to u svim sferama poslovanja.<br />
Na osnovu toga, mogu se identifikovati koje su promene neophodne i u<br />
kojim delovima organizacije sa ciljem poboljšanja performansi te<br />
organizacije. Nakon toga, definišu se rešenja koje mogu obuhvatiti<br />
prestruktuiranje i transformacije u raznim delovima organizacije. Kod<br />
naših organizacija su najpotrebnija programska prestruktuiranja. Ona<br />
obuhvataju istraţivanje i analizu novih programa i izbor odgovarajućeg<br />
programa. Pri tome, organizacija moţe samostalno da razvije novi<br />
proizvodni program, ili moţe i da kupi licencu za novi program. U<br />
sledećoj fazi se vrši investiranje u novu proizvodnju, odnosno radi se<br />
odgovarajući investicioni projekat i realizuje investicija kojom se uvodi<br />
novi program u organizaciji. Ovaj postupak prati organizaciono –<br />
upravljačka transformacija i konačno oblikovanje organizacije.<br />
Programska transformacija organizacije obuhvata sledeće zadatke:<br />
analiza i ocena postojećeg programa,<br />
odlučivanje o postojećim programima,<br />
istraţivanje novih programa,<br />
istraţivanje da li je program razraĎen,<br />
odlučivanje i izbor odgovarajućeg programa,<br />
istraţivanje šta je potrebno za uvoĎenje programa, i<br />
kako uvesti novi program.<br />
Analiza i ocena postojećeg programa podrazumeva razmatranje<br />
postojećih proizvoda i proizvodnih programa sa svih poslovnih<br />
aspekata i ocenu njihove valjanosti i efikasnosti.<br />
Odlučivanje o postojećim programima sledi nakon analize i ono<br />
se vrši u cilju donošenja odluke šta uraditi sa postojećim proizvodima i<br />
proizvodnim programima. Odluka moţe da glasi da je postojeći<br />
program valjan i da ne treba vršiti programske promene, ili da treba<br />
zadrţati samo deo postojećeg programa i uvesti neki novi program, ili<br />
da treba potpuno odbaciti postojeći program i uvesti novi program iz<br />
iste ili druge oblasti poslovanja organizacije.
Change language