literatura

150
UPRAVLJANJE PROMENAMA
8.6. UVOĐENJE PROGRAMSKIH I
ORGANIZACIONIH PROMENA U NAŠOJ
ZEMLJI
Tranzicija u kojoj se nalazi naša zemlja u kombinaciji sa
problemima koji proizilaze iz okruţenja i unutar našeg društva i
privrede, doveli su do značajne ekonomske krize. Izlazak iz ekonomske
krize podrazumeva uvoĎenje dubokih i suštinskih promena, kako na
nivou privrede, tako i na nivou organizacija. Neophodne promene koje
treba izvršiti odnose se na sve oblasti funkcionisanja organizacija,
počev od povećanja produktivnosti rada, racionalnijeg trošenja resursa,
smanjenje troškova, povećanja efikasnosti investiranja, pa sve do
obuke zaposlenih i menadţera u cilju sticanja novih znanja i veština.
S obzirom na stanje u kojoj se nalaze naše organizacije, njihovo
kompletno prestruktuiranje je neophodno. Prestruktuiranje treba da
obuhvati sve oblasti funkcionisanja i razvoja organizacija koje
uključuje svojinske, programske, trţišne, tehnološke, organizacione i
upravljačke promene.
Najznačajnije promene treba uvesti u oblasti proizvoda i usluga,
odnosno treba uzvršiti programsko prestruktuiranje koje treba da prate
ulaganja i investicije u razvoj organizacija. U našim organizacijama se
najčešće vrši organizaciono prestruktuiranje koje obuhvata promenu
organizacionog modela, ali to samo po sebi, bez odgovarajućeg
programskog prestruktuiranja, nije dovoljno za razvoj.
Zbog toga, kao što je rečeno, treba ići sa kompletnim
prestruktuiranjem koje obuhvata sve oblasti funkcionisanja
organizacije. Ovaj proces treba da počne sa detaljnim snimkom i
analizom poslovanja organizacije.
Detaljni snimak i analiza treba da obezbedi sve neophodne
informacije za dijagnozu i ocenu stanja organizacije. Ovaj proces
obuhvata trţišnu, programsku, tehničko – tehnološku, organizaciono –
upravljačku, kadrovsku i finansijsku oblast funkcionisanja organizacije.
Na osnovu snimka i analize organizacije odreĎuje se koje promene
treba uvesti u organizaciju, odnosno da li su potrebne krupne i brze
promene, parcijalne promene u nekim oblastima poslovanja ili manje
promene u jednoj oblasti poslovanja. Posle toga, predlaţu se