literatura
literatura
literatura
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Upravljanje organizacionim promenama<br />
situacijama moguće je da otpuštanje ne bude ravnomerno u svim<br />
organizacionim jedinicama, već da se u nekoj organizacionoj jedinici<br />
otpusti veći procenat zaposlenih, a u drugoj manji procenat.<br />
Prevremeno penzionisanje i dobrovoljne zamene je metoda koja<br />
se koristi u početnoj fazi smanjenja veličine organizacije. Ova metoda<br />
podrazumeva stimulisanje zaposlenih koji su blizu penzije da odmah<br />
odu u penziju, a takoĎe ona obuhvata i podsticanje drugih zaposlenih<br />
da odu iz organizacije. Stimulacija se najčešće vrši na taj način što se<br />
zaposlenima nude otpremnine u zavisnosti od staţa koji su oni proveli<br />
u organizaciji. Osnovni nedostatak ove metode je u tome što postoji<br />
opasnost da organizaciju napuste kvalitetni i stručni ljudi koji su<br />
potrebni organizaciji, a da ostanu zaposleni koji nisu neophodni.<br />
Smanjenje veličine organizacije moţe se prikazati kroz sledeće<br />
ključne karakteristike:<br />
smanjenje veličine organizacije je metoda koja se svesno<br />
sprovodi u cilju poboljšanja efikasnosti i konkurentnosti<br />
organizacije,<br />
smanjenje veličine organizacije najčešće uključuje samo<br />
smanjenje broja zaposlenih,<br />
smanjenje veličine organizacije je usmereno na poboljšanje<br />
efikasnosti kroz smanjenje troškova i povećanja konkurentnosti, i<br />
smanjenje veličine organizacije podrţava i utiče na radne procese<br />
kroz neke oblike restruktuiranja, poboljšanja radnih procesa i<br />
reinţenjeringa.<br />
Osnova metode smanjenja veličine organizacije leţi u<br />
intervencijama u menadţmentu i organizaciji, kao i u ukupnom<br />
poslovanju organizacije kroz smanjenja broja zaposlenih i suţenja<br />
obima poslovanja organizacije u celini.<br />
149
Change language