literatura
literatura
literatura
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
148<br />
UPRAVLJANJE PROMENAMA<br />
smanjenje broja zaposlenih,<br />
ukidanje specijalizovanih funkcija,<br />
otpuštanje zaposlenih, i<br />
prevremeno penzionisanje i dobrovoljne zamene.<br />
Smanjenje nivoa menadžmenta najčešće se vrši ukidanjeg<br />
srednjeg nivoa menadţmenta i prenošenje njihovih nadleţnosti na viši<br />
ili niţi nivo menadţmenta. Ova metoda moţe imati neke negativne<br />
efekte u smislu preopterećenja menadţera na višem nivou ili<br />
nedovoljne kompetentnosti menadţera na niţem nivou.<br />
Sužavanje programa i obima proizvodnje se primenjuje kada je<br />
došlo do smanjenja ili zatvaranja odreĎenog trţišta. Organizacija<br />
izbacuje iz proizvodnje pojedine proizvode ili čitave programe, ili<br />
smanjuje obim proizvodnje pojedinih proizvoda. Ove promene mogu<br />
dovesti do smanjenja ili ukidanja pojedinih organizacionih jedinica u<br />
organizaciji.<br />
Smanjenje broja zaposlenih je metoda koja se najčešće koristi u<br />
kombinaciji sa drugim metodama. Smanjenje broja zaposlenih, shodno<br />
potrebama, se moţe vršiti samo u jednoj, u više ili u svim<br />
organizacionim jedinicama. Ova metoda se koristi kada organizacija<br />
smanjuje obim proizvodnje zbog gubitka odreĎenog dela trţišta, ili<br />
zbog smanjenja troškova poslovanja organizacije.<br />
Ukidanje specijalizovanih funkcija je metoda kojom se ukidaju<br />
odreĎene specijalizovane funkcije organizacije, pri čemu se one<br />
prenose na druge organizacije koje ih usluţno obavljaju za tu<br />
organizaciju. Organizacija angaţuje spoljne organizacije koje mogu<br />
efikasnije da obave odreĎene poslove administrativnog tipa ili<br />
pomoćne poslove u proizvodnji, tako da ona gasi ili smanjuje svoje<br />
organizacione jedinice koje obavljaju iste poslove.<br />
Otpuštanje zaposlenih se primenjuje, slično metodi smanjenja<br />
broja zaposlenih, kada dolazi do suţavanja ili gašenja trţišta, tako da je<br />
organizacija prinuĎena da smanji obim proizvodnje i da otpusti<br />
odreĎeni broj zaposlenih. MeĎutim, kod ove metode svaka<br />
organizaciona jedinica otpušta isti procenat zaposlenih. Time nastaje<br />
smanjenje opsega organizacije, ali uz očuvanje organizacionog modela,<br />
načina upravljanja, načina realizacije poslova i dr. U nekim specifičnim