02.07.2013 Views

literatura

literatura

literatura

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Upravljanje organizacionim promenama<br />

Teorije evolucije se zasnivaju na principu prirodne selekcije koja<br />

vaţi kod organskog sveta. Po ovim teorijama, organizacije moraju<br />

neprekidno da se prilagoĎavaju promenljivom okruţenju kako bi<br />

opstale. U takvim uslovima, opstaju samo one organizacije koje se<br />

najuspešnije prilagode, odnosno one koje su najbolje. Ovakve promene<br />

su inkrementalne i kumulativne.<br />

Dijalektičke teorije se zasniva na ideji dijalektičkog jedinstva<br />

suprotnosti koje prouzrokuju raĎanje novina, odnosno promena.<br />

Suprotnosti se nazivaju teza i antiteza i konflikt izmeĎu njih dovodi do<br />

promena i raĎanja novog stanja organizacije. Promene koje nastaju na<br />

ovom principu su diskontinualne promene.<br />

Teleološke teorije se zasnivaju na ideji da je cilj ili svrha osnovni<br />

uzrok svih kretanja ili promena. Po ovim teorijama, organizacija, da bi<br />

postigla cilj, mora da se menja, pri čemu se taj proces promena sastoji<br />

iz više faza. Promene nisu planirane unapred, već su one samo rezultat<br />

rešavanja problema koji se javljaju pri kretanju organizacije ka<br />

zacrtanom cilju.<br />

8.4. TEORIJE POVEZANE SA ORGANIZACIONIM<br />

PROMENAMA<br />

Osim gore navedenih teorija organizacionih promena, postoje i<br />

druge različite teorije koje se mogu po raznim osnovama povezati i<br />

koristiti za upravljanje promenama. U daljem tekstu će biti prikazane<br />

tri grupe teorija koje su fokusirane na pojedinca, na grupu i na velike<br />

sisteme.<br />

Isticanje pojedinca<br />

Ova grupa teorija se fokusira na pojedinca i u okviru nje su<br />

najvaţnije sledeće teorije:<br />

teorije potreba,<br />

teorija očekivanja,<br />

teorija zadovoljstva poslom, i<br />

teorija pozitivnog pojačanja.<br />

133

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!