literatura
literatura
literatura
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
2<br />
UPRAVLJANJE PROMENAMA<br />
otpore prema promenama koji postoje u svakoj organizaciji i da stvore<br />
takvu klimu za promene, gde zaposleni na njih gledaju kao na<br />
sopstvene šanse, a ne kao pretnje po njih i njihov poloţaj.<br />
Savremena teorija menadţmenta danas dosta razmatra koncept<br />
upravljanja promenama. Ovaj koncept se sastoji iz više pristupa koji<br />
polaze od okruţenja, organizacije, delova organizacije, pa sve do<br />
pojedinaca koji rade u njoj. Shodno tome, u ovoj knjizi su razmatrani<br />
najvaţniji aspekti, metode i tehnike upravljanja promenama. Pri tome,<br />
pošlo se od menadţmenta i organizacije, od njihove povezanosti i<br />
meĎuzavisnosti. Zatim, govori se o promenama, njihovim vrstama i o<br />
posledicama koje one imaju po organizaciju. TakoĎe, razmatrane su<br />
četiri uloge odlučivanja, od kojih zavisi kvalitet donešenih odluka, a od<br />
kvaliteta donešenih odluka zavisi efektivnost i efikasnost<br />
funkcionisanja svake organizacije. Dalje, u ovoj knjizi su detaljno<br />
opisani najznačajniji modeli upravljanja promenama, a zatim su<br />
razmatrani najznačajniji procesi upravljanja promenama. Uspešnost<br />
promena umnogome zavisi od onoga ko upravlja njima, a to je lider<br />
promena. Zbog toga je ovde dat poseban prostor liderima, njihovim<br />
potrebnim veštinama, osobinama i sposobnostima koji oni moraju da<br />
poseduju kako bi bili uspešni kod uvoĎenja promena. U nastavku su<br />
razraĎene metode i tehnike upravljanja organizacionim promenama,<br />
kao i veza izmeĎu upravljanja promenama i organizacione kulture.<br />
TakoĎe, u ovoj knjizi je posebno razmatrana veza izmeĎu upravljanja<br />
promenama i razvoja organizacije. Naime, razvoj zahteva promene u<br />
organizaciji, ali tu postoji i povratna sprega – bez neophodnih promena<br />
nema razvoja organizacije. Na kraju, data je veza i meĎuzavisnost<br />
izmeĎu upravljanja promenama i drugih menadţment disciplina.<br />
Naime, upravljanje promenama nije izolovana menadţment disciplina<br />
koja je dovoljna sama sebi. Ovde je pokazano da izmeĎu nje i drugih<br />
menadţment disciplina postoje jake veze, interakcije, meĎuzavisnosti,<br />
simbioze i drugi oblici povezanosti i uslovljenosti. Na taj način, ona<br />
moţe da pojača druge menadţment discipline, ali postoji i povratna<br />
sprega – i menadţment discipline jačaju i dopunjuju upravljanje<br />
promenama.
Change language