국내외 스포츠 산업 동향과 발전방안에 관한 연구

석 사 학 위 논 문
국내외 스포츠 산업 동향과
발전방안에 관한 연구
-Study on tendency and development program in
international
and home sports industry-
지도교수 전 병 관
경희대학교 체육대학원
스포츠레저지도학과
김 우 재
2004년 8월 일

국내외 스포츠 산업 동향과
발전방안에 관한 연구
-Study on tendency and development program in
international
and home sports industry-
지도교수 전 병 관
이 논문을 스포츠레저지도학과 석사학위 논문으로 제출함
경희대학교 체육대학원
스포츠레저지도학과
김 우 재
2004년 8월 일

이 논문을 김우재의 석사학위 논문으로 인준함
주심교수 인
부심교수 인
부심교수 인
경희대학교 체육대학원
2004년 8월 일

목 차
Ⅰ. 서론 ············································································································ 1
1. 연구의 필요 성 ························································································· 1
2. 연구의 목적 ··························································································· 2
3. 문제 제기 ······························································································ 4
Ⅱ. 이론적 배경 ····························································································· 5
1. 스포츠 산업의 개념적 정의 ································································ 5
2. 스포츠 산업의 출현 ············································································· 7
3. 스포츠 산업의 의의 ············································································· 8
4. 스포츠산업의 발전과 원인 ·································································· 9
1) 스포츠산업의 발전 ········································································· 9
2) 스포츠산업의 발전 원인 ······························································ 1 0
5. 스포츠산업의 분류 ············································································· 1 2
6. 스포츠산업의 구조 ············································································· 1 6
1) 스포츠 산업의 특성 ····································································· 1 6
2) 스포츠의 생산, 소비, 유통 ·························································· 1 7
3) 스포츠 소비자 의 개 념과 종류 ····················································· 2 1
4) 스포츠 시장 ·················································································· 2 2
5) 스포츠 조직과 관련된 집단 ························································· 2 5
7. 국내 스포츠 산업의 동향 ······························································· 2 8
1) 스포츠 용품업 ·············································································· 2 8
2) 스포츠 시설업 ·············································································· 2 9
3) 스포츠 서비스업 ··········································································· 3 0

8. 각국 스포츠 산업의 동향 ······························································· 3 3
1) 영 국의 스포츠 산업 ····································································· 3 4
2) 프랑스의 스포츠 산업 ·································································· 3 5
3) 미국의 스포츠 산업 ····································································· 3 7
4) 일본의 스포츠 산업 ····································································· 4 0
5) 중국의 스포츠 산업 ····································································· 4 2
Ⅲ. 연구방법 ································································································· 44
Ⅳ. 연구 결과 ······························································································· 45
1. 스포츠 산업의 발전 전망 ·································································· 4 5
1) 국 제 스 포 츠 전 망 ····················································· ···························· 4 5
2) 국내 스포츠 전망 ·········································································· 4 6
2. 국내 스포츠 산업의 문제점 및 발전방안 ··································· 4 8
1) 국내 스포츠 산업의 문제점 ···························································· 4 8
2) 국내 스포츠 산업의 발전 방안 ················································· 5 0
Ⅴ. 결론 및 제언 ························································································· 58
1) 결론 ·········································································································· 5 8
2 ) 제 언 ············ ···················································································· 6 0
참 고 문 헌 ······································································································· 6 1
A b s t r a c t ·········································································································· 6 4

표 목 차
< 표 1 > 스 포 츠 산 업 의 정 의 ················································ ······································ 6
< 표 2 - 1 > 스 포 츠 산 업 의 분 류 ·············································· ·································· 1 3
< 표 2 - 2 > 스 포 츠 산 업 의 분 류 ·············································· ·································· 1 4
< 표 3 > 스 포 츠 소 비 자 형 태 ················································ ···································· 2 2
< 표 4 > 스 포 츠 용 품 업 현 황 ············································
································ 2 8
< 표 5 > 국 내 스 포 츠 시 설 업 현 황 ·········································
························· 2 9
< 표 6 > 국 내 스 포 츠 서 비 스 업 현 황 ···········································
························· 3 1
< 표 7 > 국 내 스 포 츠 산 업 총 사 업 체 수 및 고 용 인 원 ···································
····· 3 2
< 표 8 > 최 근 3 년 간 스 포 츠 산 업 육 성 부 문 예 산 내 역 ···································
····· 3 3
< 표 9 > 미 국 의 상 위 2 0 개 산 업 분 야 ··········································
·························· 3 8
< 표 1 0 > 미 국 스 포 츠 산 업 규 모 ·············································
······························· 3 9
스포츠 관광의 유형 ··············································································· 5 6
그림 목 차
< 그 림 1 > 스 포 츠 산 업 의 특 징 ··············································· ································· 1 7
< 그 림 2 > 스 포 츠 상 품 의 생 산 과 소 비 ···········································
······················· 1 8

1. 연구의 필 요 성
Ⅰ. 서 론
21세 기는 문화 산업의 시대이다. 현대사회에서 문화 산업의 중요 성을
강조하는 목소리가 높아지고 있는 가운데 그 속에서의 부가가치 창출의
기회를 모색하려는 노력 또한 증가하고 있다. 문화 산업의 대표주자인
스포츠 산업은 80년대부터 본 격적인 돈 벌이 사업으로 자 리 잡 고 있 으며
“스포츠도 산업이며 스포츠 단체나 조직도 경영의 관점에서 보아야 한
다.”는 이야기는 이미 진부한 이야기가 되었고 “스포츠 마케팅”도 이제는
누구에게나 알려진 보편적인 용어가 되었다.
“ 스포츠와 관련된 재화 및 서비스를 생 산하고 유통 하는 산업 활동” 이라
고 정의되 고 있 는 스포츠 산업은 선진 국가 를 중 심으로 급성 장을 해왔으
며 오늘날 국경을 넘어 전 세계가 공유하는 현상이 되면서 21세기 국가
기간산업으로 발전할 성장 잠재력이 큰 산업으로 각광받고 있다. 여기에
는 여러 가지 요인이 있겠지만 가장 중요한 것은 스포츠가 가지고 있는
특성을 들 수 있다. 스포츠는 비교적 세대간의 편차가 적다는 특징을 지
니며, 누구나 공감하고 몰입할 수 있는 영상에 적합한 컨텐츠임과 동시
에 인종 , 국가 , 종교, 이념 의 벽을 뛰어 넘을 수 있는 커 뮤니케 이션으로서
의 특징 을 가지고 있 다. 이러한 커뮤 니케이션으로서의 특징 으로 인해 기
업들 은 자사의 제품 및 브랜드 의 국제적 진 출을 위한 촉 진 전략의 하 나
로 스포츠를 적극적으로 활용하게 되면서 오늘날 스포츠 비지니스는 국
제화되어 가고 있는 것이다.
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향후 스포츠 산업의 성장잠재력은 무한하다고 할 수 있다. 경제성장과
고용창출의 측면에서 볼 때 스포츠 산업은 하위에 매우 다양한 경제활동
을 포함하고 있기 때문에 타 산업의 발전에 기여할 수 있을 뿐만 아니라
새로운 사업영역의 개발을 통하여 스포츠 에이전트, 스포츠 이벤트 기획
등 신규직종에 수많은 일자리를 창출할 수 있다. 또한 국민복지의 측면
에서도 스포츠 산업의 발전은 다 양한 스포츠 관련 재화 와 서비스 공급으
로 감성적 여가 및 오락지향 사회를 건전하게 선도함으로써 건강한 복지
사회 건설에 기여할 수 있는 장점이 있다.
스포츠 산업의 육성과 발전이 지니고 있 는 이와 같은 의의와 중 요성에
도 불구하고 국내 스포츠 산업은 우수한 경기력 및 국제 체육계에서의
높은 위상 등 유리한 세계시장 진출 여건과 발전 가능성을 지니고 있으
나 이를 상품화하거나 부가가치를 높이는데 필요한 기술, 인력, 정보는
물론 제도적 기반이 취약하여 여타 산업 영역에 비하여 상대적으로 발전
이 낙후된 상태이다(김창규, 1997). 이러한 문제점이 있음에도 불구하고
이제는 스포츠가 산업으로 인식되기 시작하 였고 스포츠 산업이 주요 한
비지니스의 한 영역으로 자리하였다. 따라서 국내외 스포츠 산업 동향과
전망 , 그에 따른 문제점 을 지적하고 스포츠 산업이 나아가 야 할 발전 방
향을 제시하고자 한다.
2. 연구의 목 적
21세기를 향하여 생산 중시 사회로부터 생활 중시 사회로 변용 되고
있는 현대사회는 생활의 여유를 누리는 시대라 할 수 있겠으며, 여유
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있는 사회의 실현을 위하여 스포츠는 대단히 중요한 의미를 갖고 있다
고 할 수 있다. 특히, 이와 같은 현대사회의 배경을 바탕으로 스포츠가
생활 속에서 발휘하고 있는 역할에 커다란 관심과 기대가 모아지고 있
는 오늘날 국내외의 스포츠 산업 실태와 전망을 비교 검토하는 작업은
커다란 의미를 지닌다.
한국은 세계적으로도 그 예를 찾기 어려운 고도의 경제성장을 지속해
왔으며, 스포츠 면에서도 올림픽대회 등에서 탁월한 성적을 남겨 전
세계의 관심과 주목을 받아왔고 앞으로도 더 많은 활약과 기여가 기대
되고 있다.
스포츠 산업의 시장동향과 전망을 국제적 관점에서 살펴봄으로써 다
른 조직과 국가적 체계에서 연구방법론에 관한 학습의 수단을 제공할
수 있으며, 여러 가지 개념적 접근 방법이 비교되고 평가될 수 있는
토론의 기회를 제공할 수 있다. 또한 국제 스포츠 산업 시장에 대한
연구는 새로운 통찰력을 길러 주고, 여러 나라에서의 주요 관심사인
스포츠 문제들을 보다 깊이 이해할 수 있게 하며, 연구자들이 미처 인
식하지 못했던 것에 관해 수용 가능한 지침을 유도해줄 수 있다.
국제적으로 스포츠 산업의 시장동향 및 운영형태와 이에 따른 관련
환경이 크게 변화하고 있으며, 이제까지는 볼 수 없었던 새로운 스타
일의 스포츠 마케팅 활동이 곳곳에서 전개되고 있다. 특히 “스포츠를
통해 무엇을 추구할 것인가?”라는 추구 목적이 다양성이라는 이름 하
에 변화하고 있다. 즉, 과거에는 스포츠 활동이라는 것이 대부분 교육
과 건강상의 이유로 인해 행하여졌다면 현대 사회에서는 그보다 좀더
복잡하고 다양한 영역으로서 행해지고 있다는 것이다. 이러한 스포츠
패러다임의 변화는 스포츠를 소비 지향적 문화 또는 오락 활동으로 간
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주하는 일상적이고 편협된 시각에서 탈피하여 고부가가치를 창출하는
생산 지향적 산업 활동의 원천으로 인식하게 하는 전기를 마련하였다.
이는 스포츠와 관련된 산업을 파생시켰고 스포츠 산업은 스포츠 마케
팅을 통해 사람들의 생활 존재방식 그 자체를 근본적으로 변화시키게
되었다는 점을 간과할 수 없다. 이에 본 연구는 이러한 변화에 따른
스포츠 산업의 시장동향과 전망을 국제적 관점에서 살펴보고 그 문제
점을 분석하여 향후, 외국 기업의 국내 스포츠 산업 시장 잠식에 효과
적으로 대응하고, 미성숙한 국내 스포츠 산업의 활성화와 경쟁력 확보
를 위한 구체적 인 발전 방안을 제시하 고 자 한다 .
3 . 문제 제기
스포츠 산업의 영 역이 비 대해질 수록 그에 따른 부작용 도 적지 않게 나
타나고 있으며 스포츠 산업의 중요성이 국가적 차원에서 뿐만 아니라 기
업적 차원에서도 점점 증대되고 있다. 그럼에도 불구하고 이에 대한 체
계적인 준비성은 미비하다고 할 수 있다. 이에 관련해 스포츠 정보학회
(2001) 는 스포츠 산업의 육성과 발전은 관련 산업의 성장 에 미치 는 영 향
과 고용창출, 건강한 여가사회의 실현 및 스포츠 부분의 자생력 증대 등
다양한 효과를 지니고 있음에도 불구하고 스포츠를 상품화 하거나 부가
가치를 필요한 인력, 기술, 정보와 제도적 기반이 취약하다고 밝히고 있
다. 그렇기 때문에 이처럼 급변하는 현대사회 속에서 국내외 스포츠 산
업 동향파악과 개선 방안 모색 을 통 해 우리나 라의 스포츠 기 업도 치열한
국내외의 경쟁 환경에 직면 하고 있음을 깨닫 고 스포츠 산업 발전을 위한
전략을 이제는 좀더 효율적으로 실행할 수 있어야 하겠다.
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1. 스포츠 산업의 개 념 적 정 의
Ⅱ. 이론적 배경
스포츠 산업은 “스포츠와 관련된 재화 및 서비스를 생산 및 유통하는
산업활동”이라고 정의된다. 일부 연구자는 아예 스포츠 산업을 참여 및
관람 스포츠 또 는 그것에서 파 생된 산업 활동으로 제한해 서 보고 스포츠
용품 제조업 및 유통업, 스포츠 시설 건설업을 아예 스포츠 산업에서 빼
버리고 사용하자는 주장도 있고, 스포츠 산업 하면 용품제조업을 먼저
떠올리는 사람도 있다(김병식, 1998).
최근 정부나 언론 그리고 일부 학자들이 사용하는 스포츠 산업 관련 정
책을 논의하기 위해서는 정부정책 대상으로서 스포츠 산업을 이해하 는
것이 중요하다고 생각된다. 스포츠 산업 육성정책의 출발점이 곧 정책대
상으로서 스포츠 산업을 정 의해두 는 것 이기 때문이다.
생 산된 재화 및 서비 스의 유형에 의해 기 업의 활동을 “ 산업”으로 분류
하는 것에 비하여 새로운 산업유형은 “문화 산업” 등과 같이 다채로운
기업활동 속에서 어떤 특정의 가치관을 축으로 재편되는 일련의 활동으
로부터 구성된 다고 할 수 있으며, 스포츠 산업이라는 개 념도 이러 한 맥
락에서 이해할 수 있다. 처음에는 매우 생소하고 낯설었으나 지금은 자
연스럽게 받아들 이는 “문화 산업” 이란 용어의 형성 과 확 산과정 을 보 면
시사하는 바가 크다. 문화 산업의 내용을 보면 영화(상)산업, 출판산업,
방송산업, 애니메이션산업, 게임산업, 음반산업 등이 합쳐져 있다. 여기서
- 5 -

문화 산업으로 이들을 엮어주는 것은 “문화”를 재현해낸 것으로서 상품
혹은 서비스라 는 것이다 . 그러 므로 기존 의 산업분 류 틀인 통계 청의 한국
표준산업분류(KSCI) 방식으로는 문화 산업을 파악할 수 없다. 이는 곧
문화 산업이란 용어의 확산이 문화 산업 정책과 밀접히 연관되어있다는
것을 의미한다. 용어의 필요성은 99년 2월 “문화 산업 진흥 기본법”과
떼어서 보기 어렵다. 여기에 문화 산업이 법적으로 정의되면서 비로소
정부의 육성 지원정책이 법적 근거 위에 기획 및 시행될 수 있었던 것이
다. 이처럼 산업정책의 일환으로 특수한 활동을 묶어주는 산업 분류가
필요 해지면 서 통 계청은 2000년 “ 한국 산업 분류 체계” 를 마 련하면 서 별
도로 특수 분류 개념 을 도입하였 다. 문화 산업, 관광 산업, 스포츠 산업
은 특 수 분류 로서 하 나의 산업으로 묶일 근 거를 갖 게 되었 다. 이러한 스
포츠 산업과 관련된 여러 학자들의 정의를 살펴보면 다음과 같다.
< 표1> 스포츠 산업의 정 의
구분 정 의
Loy,
Mcpherson&
Kenyon( 19 7 8)
Mullin( 19 84)
김창 규 ( 19 9 7 )
-스포츠 산업과 스포츠 관련 산업으로 규 정하 고 , 스포츠 용
품 생산, 스포츠 의류 제조, 스포츠 시설의 설계 및 시공
스포츠 갬블 등을 포함
-스포츠 산업이란 스포츠, 스포츠 시 설 , 스포츠 장 비 나 용
품 등을 제작, 판매하거나 스포츠 제품 혹은 서비스를 제
공하는 산업
-스포츠 활 동과 관련된 재화 와 서비 스를 제공 하는 제조업
이나 서비스업
한왕택( 19 9 6 ) -스포츠 활동에 대응하는 재화와 서비스를 제공하는 산업
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정 상 원
박기 주( 19 9 5)
박영 옥( 19 9 7 )
김치 조 ( 19 9 9 )
김종 외( 19 9 8)
-수요측으로부터 스포츠라 고 하 는 축 을 중 심으로 넓어져
가는 특정 생활영역과 관련하여 소비자가 요구하는 각종
요구를 확실하게 제공하는 산업
-스포츠 산업이란 스포츠활 동과 관련 된 재화 와 서비스의
상업적 생산 혹은 시장을 통한 수급을 위한 생산 활동과
이를 유통시키기 위한 활동
-스포츠라는 서비스를 상품으로 하는 서비스 산업의 일종
이라는 범위를 넘는 광 의적 개념 으로 일반 적 스포츠 서비
스 산업 이외에 대중오락에 관련된 영화, 음악, TV,연극,
잡지 등을 포함한 오 락 산업과 여 가 산업을 총칭 하 는 문화
산업의 일부까지도 포함
-스포츠 산업이란 스포츠 및 그와 관련 된 재화 나 서비 스를
생산 유통시켜 부가가치를 창출하는 산업
* 자료 : 스포츠 산업 활 성 화를 위한 과제, 삼 성경제연구소 , 최 진 우, 2001
2. 스포츠 산업의 출현
사회 경제적 활동이 왕성 한 근래 에 들어 국민들 의 경제적 수준이 향상
되면서 자아실현이나 건강 등 삶의 질적인 향상을 위한 욕구가 강렬해지
고 있다. 이로 인해 스포츠 참여 에 대한 관심과 스포츠 활 동 참여 인구
가 증대됨과 동시에 스포츠와 관련된 제품과 각종 이벤트가 개최되면서
스포츠 산업관련 시장 규모가 커지게 되었다.
통계적으로 보면 국민들이 참여하는 여가활동 중에 스포츠의 비중이 가
장 높은 것으로 나타났다. 여가 활동 중에서 이와 같이 스포츠가 가장
인기가 많은 이유는 스포츠가 즐거움과 함께 강한 흥미를 유발시키기고
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일상생활에서 받는 개인의 스트레스를 해소시켜 주며, 다른 사람과의 사
회적 상호작용을 통해 인간관계를 개선시켜 주는 등 다양한 가치를 제공
하기 때문이라고 밝히고 있으며 이러한 이유로 현재 일반 국민들의 스포
츠 활동 참여에 대한 욕구는 갈수록 높아지고 있다(송주현, 1996).
현 대 사회에서의 스포츠 대중화 현 상은 스포츠가 국가 기 간산업의 하나
로 자리잡 는 데 결정 적 요 인으로 작용 한다( 전호문 외, 19 9 8) . 스포츠 산
업 규모를 간략하게 살펴보면, 스포츠 시장 발전이 제일 먼저 시작된 미
국에서는 스포츠 산업이 9 7 년 기 준 250조원, 우리나 라보다 스포츠 시장
이 발전 단계에 있는 일본 에서는 9 6 년 기준 7 4조원이 이미 형성 되었다 .
아직은 스포츠 시장 활동이 초보적 단계라 할 수 있는 우리나라도 98년
을 기준으로 6 조 2천억 이 형 성되었 으며, 2005년에는 3 8조~45조 원의 규
모로 확장될 전망이다(박영옥, 1998)
3 . 스포츠 산업의 의의
스포츠 마케팅 사업은 점차 세계시장으로 확대되고 있으며, 다국적 기
업들의 참여가 증가하고 있는 추세이다. 이는 문화와 언어의 장벽을 극
복할 수 있는 범세계적 이미지로 전 세계의 소비자에게 다가갈 수 있는
매력적인 상품가치를 갖고 있는 스포츠의 특성과 관련된다.
스포츠는 공감 대 형성 을 통 하여 전 세계 의 인지도와 신뢰를 받을 수 있
는 기회를 제공한다(이화 영, 2003). 예를 들면, 월드컵이나 올림픽 같은
국제적 스포츠 이벤트 뿐 아니라, 미국의 MLB, NBA, NFL, PGA,
LP G A 등 미국 내 프로스포츠도 다국적 기 업들의 스포츠 마 케팅의 격전
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장이 되고 있다. 프로농구 NBA 는 전 세계 160여 개 국에 중계되는 세
계적인 스포츠 이벤트이며, 입장권 수입만도 약 40억 달러에 달하고 있
다. 이와 같이 스포츠 시장은 이미 국가라는 경계적 차원을 벗어나 국경
이 없이 국제화되어 가고 있으며 선진국에서는 스포츠 산업을 국제화시
키는 데 많은 노력을 기울이고 있다. 스포츠가 갖는 방대한 시장 즉, 스
포츠 용품 제조 및 유통산업, 스포츠 시설 임대산업, 스포츠 교육산업,
스포츠 언론정 보 산업 등 스포츠와 관련된 각종산업은 선진 국뿐만 아니
라 우리나라에서도 국가 경제를 확장하고 경쟁력을 증진시키는 데 지대
한 영향을 미치는 위치에 있다. 특히 우리나라의 경우 ‘86 아시안 게임’
과 ‘ 88 올림픽’ 에 이어 ‘ 2002년 월드 컵’ 이라 는 초대형 이벤트 개 최를 통 해
국가를 세계적으로 홍보하고 사회발전을 앞당기는 등 마케팅 수단으로서
스포츠의 중요성 이 인식되고 있다 .
4. 스포츠 산업의 발전과 원인
1) 스포츠 산업의 발전
경제성장 으로 인한 여 가시간 의 증가로 스포츠에 대한 관심과 스포츠 활
동 참여 인구가 증대되면서 스포츠 산업이 날로 확장되기에 이르렀다.
실제로 미국의 경우 스포츠 산업의 연간 매 출액이 1520억 달러 에 달해
정보 통신 산업에 이어 11번째로 큰 규모의 산업으로 성장하였다(신재휴
, 1997). 이처럼 스포츠 산업은 21세 기형 고부가가치 산업으로서 국내적,
국제적 경쟁이 날 로 치열해 지고 있다 . 스포츠 산업은 신 문이나 잡 지를
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대표할 수 있는 활자 매 체를 중심으로 한 정보 제공 사업이 대중매체의
발전과 함께, 전파 매체를 통한 산업으로 발전되면서 큰 파 문을 일으켰
다. 그 중에서도 특히, 위성 방송이나 케이블 TV 등은 스포츠를 중심으
로 방송 중 계권과 같 은 큰 사업을 낳 았고 이것 은 스포츠 산업 복합화 에
커다란 역할을 하게 되었다. 사람들의 생활양식 변화와 스포츠에 대한
국민 의식의 변화 그리 고 건 강에 대한 관심 증대로 말미 암아 스포츠는 이
제 우리 생활에서 분리할 수 없는 주요한 사회현상이 되고 있으며 스포
츠는 잠재적으로 엄청난 시장규모를 보유한 산업으로써 그 영역을 확대
하면서 사회전반에 걸쳐 그 영향력을 확장시켜 가고 있다.
2) 스포츠 산업의 발전 원인
㈎ 여가 선용의 기회 증가
오늘날의 자동화, 기계화, 정보화의 영향으로 인간은 노동에서 어느 정
도 해방되어 여가를 선용할 수 있는 기회와 많은 시간을 향유할 수 있게
되었다. 스포츠 활동은 오락, 문화활동 가운데에서도 가장 활동적이고 스
스로 행할 수 있다는 측면에서 단연 으뜸이라고 할 수 있다. 이는 개인
적인 측면에서는 활발한 경제활동을 수행하도록 건강한 정신과 신체를
갖춘 사회 구성원을 기르는 활동이라고 할 수 있겠다. 즉 스포츠 활동은
개인이 건강하고 즐거운 삶을 영위할 수 있도록 할 뿐만 아니라 신체적,
정신적으로 건강한 사회 구성원을 개발하여 명랑한 사회 분위기를 조성
하고 경제 활동력을 향상시켜 복지국가를 실현할 수 있게 한다.
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㈏ 여가 가치로서의 스포츠 의미 증대
첨 단 과학의 발달 은 인간 에게 혜 택을 주는가 하 면 반대 급부적 인 사회
병리적 현상도 함께 선사한다. 신체적 움직임이 없는 생활로 인한 인간
대 인간의 대화 단절 , 그로 인해 심화되 고 있 는 소 외감, 신 체 활 동 감 소
에 따른 건 강과 체력 의 감퇴, 분업화 와 전문화 로 인한 단조 로운 작업의
증가로 정신적 스트레스와 긴장 증가, 합리성과 전문성의 지나친 강조로
인한 정서적 불안의 증가 등이 이러한 사회 병리적 현상으로 대두되었다
(배영 익, 2001).
따라서 스포츠는 후기 산업사회의 특징인 이기적이고 타산적인 이해관
계의 굴레를 벗어나 자연스럽게 만나는 공동의 장을 제공하여 인간적인
유대를 강화할 뿐만 아니라 건강과 체력증진, 스트레스 해소, 정서적 충
만감을 제공할 것이다. 또한 사회가 발전할수록 증가하는 비인간적 범죄
나 부도덕 한 행 위 등 도 스포츠를 통해 서 배양된 스포츠맨 정 신을 통해서
보다 순화될 수 있을 것이다.
㈐ 여가 활용비의 증대
우리나라의 GNP와 관련하여 가구 당 여가 활용비 지출 추이를 살펴보
면 스포츠 산업 시장의 성장률을 어느 정도 짐작할 수 있다. 우리나라
일인당국민총생산량은 1980년대 중반이후 급격히 증가하여 1993년에는
약 8,500달러 를 기록하 였고 2003 년에는 10,000달러를 넘어서고 있다. 이
와 같은 증가와 더불어 여러 여가 활동 가운데 더욱 각광 받으리라고 예
측되는 스포츠 활동에 대한 지출은 더욱 늘어날 것으로 예상된다.
㈑ 여가 형태와 라이프스타일의 변화
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최근의 여가 형태와 라이프은 금전 소비형에서 시간 소비형으로, 관광
형에서 레저 스포츠 목 적의 체제형 으로 변화 하였으며 삶 의 방식이 단순
한 생존지향에서 벗어 나 삶 의 질 을 중 시하는 생활 지향으로 변 화하였 다.
㈒ 스포츠 마케 팅의 발달
스포츠 산업 발전의 배후 에 스포츠 마 케팅이 있 음은 주지의 사실이다.
즉 올림픽, 월드컵, 각종 프로 골프대회, 미국의 프로농구(NBA)리그, 미
식축 구(N FL) 등의 주체 관람 스포츠 단체들 은 기 업 스폰서 유치 , TV
중계유치, 각종 라이센싱사업, 광고권 판매, 그리고 관중 유치를 위한 다
양한 스포츠 마케팅 전략으로 많은 수입을 올리고 있다. 동시에 스포츠
마케 팅은 이들 스포츠 팀과 스포츠 스타 플 레이어 를 대중화 시키고 스포
츠 자체를 활성화 시켰다. 이러한 관람 스포츠의 활성화는 곧 스포츠 산
업 발전을 이루 는 토 대가 되었다 .
5. 스포츠 산업의 분 류
스포츠 산업은 스포츠 및 그와 관련 된 재화나 서비스를 생 산, 유 통시
켜 부가가치를 창출하는 산업으로 정의된다. 스포츠 및 그와 관련된 재
화나 서비스란 스포츠 활동에 필요한 용품과 설비, 그리고 스포츠 경기,
이벤 트, 강습 등과 같은 유무 형의 생산물 을 의미한다 (김종 외, 2000) .
스포츠 산업의 영역은 제공된 재화 나 서비스의 특징과 사업단위가 수행
하는 경제활동의 특성에 따라 스포츠 용품업, 스포츠 시설업, 스포츠 서
비스업으로 분류 할 수 있다 . 스포츠 용품 업은 스포츠 용품 제조 업과 스
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포츠 용품 유통 업으로 이분할 수 있으며 , 스포츠 시설 업은 스포츠시설
건설업과 스포츠시설 운영업으로 분류된다. 또한 스포츠 서비스업은 스
포츠 경기 업, 스포츠 마 케팅업, 스포츠 정보 업으로 세분 화되어 있다.
< 표2-1> 스포츠 산업의 분 류
스포츠 시 설 업 스포츠 용 품 업 스포츠 서비 스업
스포츠 시 설 건 설 업 스포츠 용 품 제조 업 스포츠 경기 업
- 스포츠 시설 설치업
- 경기장 시설 건설업
- 운동용구 제조업
- 스포츠 신발 제조 업
- 스포츠 어 패럴 제조업
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- 프 로스포츠업
- 아마추어 스포츠업
- 경륜 , 경마
- 경정
- 스포츠 이벤 트 업
스포츠 시 설 운 영 업 스포츠 용 품 유 통 업 스포츠 마 케 팅 업
- 종목별스포츠시설 운영업
- 리조트형 스포츠 시설업
- 스포츠시설 임대업
- 용품도소매업
- 용품 대여업
- 용품 수리업
*자료 : 21세기 스포츠 산업의 발전 전망. 박진 경(2001)
- 스포츠 마케 팅 대행업
- 스포츠 에이전트업
- 선 수 양 성업
스포츠 정 보 업
- 스포츠 신문,
- 출판 업
- 스포츠 방송 업
- 스포츠 인터넷사업
- 스로츠 여행 업
- 스포츠 복권

국민체육진흥법에 따르면 체육(운동경기, 야외활동 등 신체활동을 통하
여 건전한 신체와 정신을 기르고 여가를 선용하는 것)활동을 지원하는
제조 업, 건설 업, 관련 서비 스(시 설업, 기 타 운 동관련 서비 스업) 업과 스포
츠라는 재화를 수동적 여흥거리로 제공하기 위해서 재화와 서비스를 생
산 유통 하는 산업( 스포츠 정 보 제공 산업, 스포츠 이벤 트업) 을 포괄하고
있으며 좀더 세부적으로 살펴보면 다음과 같다.
< 표2-2> 스포츠 산업의 분 류
그 룹 KSI C 항 목 명 품 목 명
1 운 동 및 경기 용 품 제조 업
1-1 18141 셔츠 및 체육복 제조업 스포츠의류 제조
1-2 19302 기타 신발 제조업
1-3 운동 및 경기용구 제조업
1-3-1 36 931 체조, 육상 및 체력단련용 장비 제조업
1-3-2 36932 놀이터용 장비 제조업
1-3-3 36933 낚시 및 수렵용구 제조업
1-3-4 36939 기타 운동 및 경기용구 제조업
2 경기 및 오 락 스포츠업
2-1 경기장 운영업
2-1-1 88311 실내경기장 운영업
2-1-2 88312 실외경기장 운영업
2-1-3 88313 경마 및 경주장 운영업
2-2 경기 전문종 사업
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경기용 및 특수용
신발 제조

2-2-1 88321 프로 및 실업 경기단체
2-2-2 88329 기타 경기 전문종사업
2-3-2 88332 스키장 운영업
2-4 기타 운동시설 운영업
2-4-1 88391 체력단련시설 운영업
2-4-2 88392 수영장 운영업
2-4-3 88393 볼링장 운영업
2-4-4 88394 당구장 운영업
2-4-5 88395 종합오락운동시설 운영업
2-4-6 88399 그외 기타 운동시설 운영업
2-5 수상 스포츠 시 설 운영 업
2-5-1 88921 해수욕장 운영업
2-5-2 88929 기타 수상오락 서비스업 수상스포츠 시설 운영
2-9 기타 경기 및 오락스포츠업
2-9-1 75995 연예인 및 기타 공인 매니저업 스포츠인 매니저
2-9-2 그외 기타 경기 및 오락스포츠업
3 운 동 및 경기 용 품 유 통 및 임 대업
3 -1 51474 운 동 및 경기용 품 도매업
3 -2 운동, 경기용품 및 자전거 소매업
3-2-1 52641 운동 및 경기용품 소매업
3-2-2 52642 자전거 및 기타 운송장비 소매업 자전거 소매
3 -3 71303 경기 및 여가용품 임대업
* 자료: 통계 청 국민체육진흥 법의 “ 체육시 설의 설치 이용에 관한 법률"자 료 인용, ( 2000)
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6 . 스포츠 산업의 구조
1) 스포츠 산업의 특 성
㈎ 공간․입지 중시형 산업이다.
스포츠를 하기 위해서는 그에 따르는 장소의 확보가 필요하다. 게다가
산업의 다양한 서비스는 재고와 수송이 불가능하며 입지조건이 중요하
다. 특히 해양 스포츠와 스키 등의 한정된 장소에서만 가능한 스포츠는
특히 공간․입지 중시형 산업으로서의 특성이 더욱 강조된다. 또한 스포
츠 여행업도 이 특징에 기초하여 성립되어 있다고 할 수 있다.
㈏ 시간 소비형 산업이다.
스포츠 산업은 소비자의 자유시간을 가공하는 산업으로써의 성격을 띠
고 있다. 스포츠의 실시에 있어서 장소의 확보와 동시에 시간의 확보가
필수적이며 이것 이 한편으로는 산업 발전의 제약 조건이 될 수도 있다.
㈐ 고부가가치 산업이다.
프 로경기 나 각종 국제적 이벤트 를 포함한 관람 스포츠와 직접적 으로 스
포츠에 참여하는 참여 스포츠에 이르기까지 광범위하게 각종 스포츠 마
케팅을 활용하여 고부가가치를 창출하는 산업이다.
㈑ 공익성을 갖는다.
스포츠는 여 유와 풍요의 시 대에 있어서 새 로운 라이프 스타일을 창조하
였다. 이는 생활의 중심이 되는 생활 필수품적 성격을 갖게 됨으로써 자
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연적 으로 스포츠 산업은 공 익적 성격을 갖게 된다 . 스포츠 산업이 공 익
성을 갖는 것은 스포츠 산업의 사업 수행이 일정한 윤리적 성격을 갖는
것을 의미한다 . 즉 스포츠 산업은 스포츠의 풍 요로운 발전을 지원함으로
써 국민 생활의 충실과 발전에 기여해야만 한다는 사회적 사명을 갖고
있다.
스포츠 산업은 이 같 은 국민 의 건 강과 문화 발전을 지지하는 공익 적 문
화 산업으로서의 자각을 항상 확인할 필요가 있다.
㈒ 사회 통합의 기능을 갖는다.
특 히 관람 스포츠의 경우 국민과 지역민 의 일체감을 조 성하여 그 결속
을 돈독히 하고 소속감을 갖도록 하는 등 사회 통합에 기여한다.
< 그림1> 스포츠 산업의 특 징
스포츠 산업
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공 간 및 입 지 중 시 형 산업
시 간 소 비 형 의 산업
고 부가 가 치 산업
공 익 성 과 사회 통 합 기 능
*자료: 스포츠 산업의 특징(정상원 외3, 1996; 한왕택, 1996; 김치조, 1997)
2) 스포츠의 생 산, 소 비 , 유 통
스포츠를 만드는 기본요소로는 경기인의 노동력과 경기운영 서비스를

꼽을 수 있으며 부가적으로 경기의 룰, 심판, 경기장, 용품 및 장비가 따
르게 된다. 그리고 이벤트를 통해 스포츠가 생산되면 경기장, TV, 라디
오, 신문 및 잡지, 인터넷 및 PC통신, 전화 등의 유통수단을 통해 소비자
들의 눈과 귀로 전달된다. 그리고 스포츠 및 스포츠 관련 상품의 수요,
공급과 매매가 이루어지는 다양한 형태의 시장은 과 같이 각 단
계별로 형성된다.
< 그림2> 스포츠 상 품 의 생 산과 소 비
스포츠의
구성 요 소
경기 인의
노동력
생 산 유 통 및 소 비
대회 를
통한
스포츠
상품
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경기장 관중
TV 시청자
경기 운 영
서비스 라디오 청취자
부가요소 신문․잡지 독자
룰, 심판,
경기장
장비 및
용품
인터 넷․
PC통신
전화
이용자
음성정보
이용자

㈎ 경기인의 노 동력
스포츠 생산의 주요소 인 경기인의 노동력 은 선 수와 에이전트 , 선수노 조
로 구성된 다. 그 중 선 수는 스포츠를 만 드는데 필요 한 노 동력을 실제로
제공 하는 사람 인데, 여가활 동으로 하 는 사람( 생활체육), 대회의 출전을
위하여 꾸준히 기량을 개발하는 사람(아마추어), 생계를 위해 고도의 기
술을 연마하는 사람(프로) 등의 세 가지 분류로 나뉠 수 있다. 다음으로
에이전트는 국내에서는 아직 생소하 지만 경기인이 가진 고도의 기술 을
필요로 하는 사람들에게 판매 대행을 해주는 사람이다. 미국의 경우 에
이전트는 거의 모든 스포츠 종목에서 성업 중이며 대표적인 에이전트사
로는 IMG, ISL, ProServe 등이 있다. 또한 프로 농구계의 밥 울프, 아이
스하키 계의 아트 카민스키, 골프계의 마크 맥코맥 등 분야별로 큰 영향
력을 행사하고 있는 에이전트들이 무수히 많다. 그리고 선수 노조는 주
로 프로스포츠의 단체종목에서 선수들의 이익을 대변하기 위한 목적으로
결성되는데, 특별히 선택된 집단의 조합이므로 일반 근로자들의 노동조
합과는 약간 다른 성격을 띠고 있다. 국내 스포츠계에는 아직 선수노조
가 결성되어 있지 않지만 조만간에 결성될 것으로 보인다.
㈏ 경기운영 서비스
스포츠 생 산의 또 다른 기 본 요소 인 경기 운영 서비스부문은 스포츠 단
위단체와 연맹이나 협회에서 제공하게 된다(정희윤, 1998).
① 단위 단체
단위단체는 생활체육단체, 아마추어단체, 프로구단 등으로 나뉘지만 개
인종목의 경우 프로테니스 선수나 프로골프 선수처럼 선수 개인이 단위
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단체가 될 수도 있다. 일반기업의 사업목표는 이윤이지만 스포츠 단위단
체의 사업목표는 단체의 성격에 따라 사기업과는 다소 차이가 있다. 특
히 요즘 들어 단위단체들이 수입의 극대화에 눈을 돌리고는 있지만 스포
츠를 즐기게 하고, 그 종목의 보급에 궁극적인 목표를 두고 있지 조직목
표가 이윤의 극대화에 있는 것은 아니다. 물론 프로구단의 목표는 이윤
에 있지만 대부분의 단체들은 적정수준의 재정을 확보한 후 경기인들이
마음껏 기량을 펼칠 수 있게 만드는 것을 사업목표로 잡고 있다. 스포츠
산업의 규모가 커지고, TV중계수입 등의 신규 수입원이 개발되더라도,
대부분의 단 체에서 기 부금이나 보조 금이 재정 에서 차지하는 비 율이 상 당
히 높 은 것은 부인할 수 없는 사실이다. 그리고 일반 사업체는 시장점 유
율을 높이기 위해 경쟁업체를 파멸시킬 수 있지만 정당한 승부가 제품인
스포츠에서는 경쟁상대가 존재하지 않으면 제품의 생산자체가 불가능해
지므 로 경쟁 자와 공존 해야 하 고 단일스포츠의 단위단 체가 많으면 많을수
록 그 종목은 성공한 스포츠로 평가된다.
② 연맹이나 협회
연맹은 그 특성에 따라 리그연맹, 선수연맹, 관리단체로 구분된다. 리그
연맹 은 같 은 종 목의 팀이나 구단 들로 구성되 며 가 맹단체의 협 의 하 에 연
맹에 법인 형태로 설립할 수도 있다. 대학야구연맹, 한국야구위원회, 한
국프로축구연맹, 한국농구연맹 등이 연맹의 대표적인 예이다. 선수연맹은
골프나 테니스 같은 개인종목에서 주로 만들어진다. 선수연맹에서는 투
어, 서키트 대회를 만들어 상금을 현상한 후 선수간의 경쟁을 통해 분배
하고 가능한 많은 선수들에게 금전적인 혜택이 돌아갈 수 있는 상금제도
등을 고안한다. 관리단체란 올림픽조직위원회나 대한체육회 같은 단체를
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말하는데 분야별 혹은 종목별 하부조직이 구성되어 있다. 관리단체의 사
업으로는 올 림픽 등 국제대회 의 유치, 국가 대표 선수의 관리 및 육성, 대
표선 수의 파견, 각 종 수익사업의 추 진 등 을 들 수 있다.
3 ) 스포츠 소 비 자 의 개 념 과 종 류
소비자란 개인적인 소비를 위해 재화와 용역을 구매하고 획득하는 모든
개인이나 단체를 의미한다. 마케팅에서 말하는 소비자란 통상적으로 제
품을 소비하는 의미의 소비자(consumer), 제품이나 서비스를 사용하는
의미 의 사용 자(user), 조 직체의 구매담 당자( buyer), 서비스 제공을 받 는
측의 사람(receiver)등 네가지 타입을 일컫는 말이다(윤상근, 1992). 스포
츠 소비 자는 스포츠라는 제품 혹은 서비 스 그리고 스포츠 관련 제품을
구매하고 획득하는 개인이나 단체로 정의한다. 따라서 스포츠 소비자는
관람 스포츠의 소비자 인 스포츠 관중, 참여 스포츠( 건강․ 레져 스포츠) 의
소비자인 스포츠 참여자, 그리고 기타 스포츠 관련 제조품이나 스포츠
지원 서비스의 소비자인 일반 스포츠 소비자, 관람․참여 스포츠 단체와
일반 기업 등으로 나누어진다(김치조, 1993). 또한 관람․참여 스포츠(주
로 관람 스포츠) 의 경우에는 후원 기업과 중계방송사 등도 소 비자의 한
형태이나 이는 스포츠를 촉진 수단으로 이용하는 마케팅의 경우이다.
소비자들은 연령, 소득, 교육수준, 거주지, 생활형태 등에서 서로 다르기
때문에 이 소비 자 집 단을 구분하 여 그들의 욕구에 맞는 제품 과 서비스를
개발하는 것이 유용하다.
우리나라 의 경우 관람 참 여 스포츠 산업 부문에서 마케 팅 개념 의 도입
과 적용이 아직 활발하지 못한 실정이다. 그러나 미국이나 일본에서는
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관람․참여 스포츠에 마케팅 이론을 활발하게 적용하여 효과를 보고있다
(김치조, 1993). 스포츠 소비가 단순한 스포츠 접촉의 개념과 명확하게
구별되기 위해서는 적어도 시간의 소비, 비용의 부담, 노력의 필요, 그리
고 편의의 희생이라는 4개 요소가 필요하다. 이러한 가정아래 스포츠 소
비라는 것은 “어떤 욕구를 만족시키기 위해 이용할 수 있는 수단으로서
스포츠를 선택하여, 개인이 구하는 정보와 오락 등을 입수해서 소비하고
다소의 충족을 얻는 행동”(진상원, 1993)이라고 정의할 수 있다.
< 표3 > 스포츠 소 비 자 형 태
스포츠 산업 부분
참 여 스 포 츠
관 람 스 포 츠
스포츠 관련 제품
및 스포츠
지원서비 스
4) 스포츠 시 장
스포츠 소 비 자 형 태
스포츠 마 케 팅
스포츠 직접 참여자
(1차 혹은 직접 소비자)
스포츠 관중
(2차 혹은 간접 소비자)
일반 스포츠 소비자 관람, 참여
스포츠 단체와 일반기업
(3자 혹은 매체 소비자)
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스포츠를 이용 한
마 케 팅
후 원 기 업
후원기업과 라디오
TV방송
스포츠 시장은 스포츠라는 주상품의 수요와 공급이 이루어지는 1차 시
장과 스포츠로 인한 광고효과 등의 파생효과가 만들어내는 2차 시장으로
나눌 수가 있다. 1차 시장은 경기인과 관람객, 자원 봉사자들로 구성되며
2차 시장은 스포츠 관련 상품, 스폰서십, 광고시장 등으로 구성된다(정희
윤, 1998).

( 1) 1차 시 장
1차 시장은 경기인(참가자)시장과 관람객시장, 자원봉사자 시장으로 구
성된다. 그리고 용품 및 장비, 설비 등도 스포츠의 생산에 연관되므로 1
차 시장에 포함된다.
① 경기인 시장
경기인 혹 은 스포츠 참 가자는 스포츠생 산의 키포인트이다. 이 시 장이
활성화되려면 아마, 프로, 생활체육을 망라한 경기인 수가 증대되어야 한
다.
② 관람객 시장
넓은 의미의 관람객에는 경기장의 입장객뿐만 아니라 TV시청자, 라디
오 청취자, 신문 독자 등도 포함되지만 통상적으로는 경기장을 찾는 팬
을 말 하며 관람객 혹 은 팬의 수는 스포츠 시 장의 핵 으로 볼 수 있다 . 스
포츠로 인해 발생 되는 모든 사업은 그 종목 혹 은 이벤트 에 관심을 갖 는
사람들의 인원수의 많고 적음에 따라 규모가 결정되기 때문이다. 그래서
스포츠단체에 종사하는 스포츠마케팅 전문가들은 관중동원 및 팬 확대를
핵심사업으로 꼽 고 있 다.
③ 자원봉사자 시장
한 스포츠나 이벤트가 성공하기 위해서는 자원 봉사자들의 역할이 매우
중요하다. 특히 큰 대회일수록 많은 인원의 자원봉사자를 동원할 수 없
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다면 그 대회의 채산성을 맞추기가 힘들어 진다. 마라톤대회의 중간지점
에서 음료수를 건네주는 사람들이나, 꿈나무들을 자비를 들여 지도하는
코치들, 올림픽 경기의 수많은 안내 요원들 등은 스포츠단체에 큰 재정
적 뒷받침이 된다.
④ 용품 및 장비, 설비 시장
용품 및 장비, 설비시장은 스포츠상품 생산에 필요한 인적 자원과 서
비스를 제외한 물적 자원들의 시장을 말한다. 용품이나 장비, 설비시장은
스포츠에 참여하는 인구수에 따라 규모가 결정되며 특히 생활체육 인구
가 이 시장을 크게 좌우한다.
( 2) 2차 시 장
2차 시장은 스포츠를 이용하여 이익을 추구하는 집단들이 형성하는 시
장으로 광고시장, 스폰서십 시장, 관련 상품 시장 등을 들 수 있다.
① 광고시장
광고시장이 형성된 이유는 광고주들이 볼 때 일반매체를 통한 광고보다
는 스포츠를 통한 광 고가 주는 이점 이 더 크 기 때문이다. 이 광 고주들 을
스포츠이벤트에 끌어들이기 위해서 특별한 이벤트와 다양한 광고 공간
및 시간을 스포츠마케팅 전문가들이 개발하고 있다.
② 스폰서십 시장
스폰서십이란 특정단체나 이벤트로부터 상업적인 이윤을 추구하기 위해
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특정 단체에 지불되는 현금이나 그에 상당하는 비용을 의미한다. 스폰서
회사들은 관람객들(특정 소비자집단)에게 쉽게 접근하는 데만 목적이 있
는 것이 아니라 스포츠의 특수성을 이용하여 그들의 제품과 기업이미지
를 경쟁사와 차별화시키는 데에도 목적이 있기 때문에 광고주들과는 약
간의 차이가 있다.
③ 관련 상품 시장
스포츠 관련 상품 시장은 주로 라이센싱 상품 시장을 말하는데 이 사업
이 크게 번창하는 이유는 스포츠가 지닌 특성 때문이다. 스포츠의 특성
이 잘 표현된 귀여운 로고나 심벌이 찍힌 상품들은 찍히지 않은 상품들
보다 소비자들의 구매 욕구를 충동하는 힘이 있다.
5) 스포츠 조 직 과 관련 된 집 단
많은 인력과 자금, 경기장 설비, 장비 등을 필요로 하는 스포츠 조직은
많은 집단으로부터 영향을 받는다. 스포츠 산업의 구조와 비지니스를 제
대로 이해하기 위해서는 스포츠의 생산과 소비에 관련된 여러 가지 집단
과 그 집단이 스포츠를 통해 추구하는 바가 무엇인지를 이해할 필요가
있다. 스포츠 조직에 영향을 미치는 집단은 내부집단과 외부집단으로 분
류되며 내부집단은 후원자, 종사자, 자원공급자의 3개 집단으로 나눌 수
있다. 그리고 외부집단은 그 역할에 따라 지역사회 및 공동체, 인허가 단
체, 중개인, 경쟁 집단, 스포츠 유통 대행 집단, 소비자 등의 6개 집단으
로 분류될 수 있다(Brooks, 1994).
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㈎ 지역사회 및 공동체 집단 : 국가나 도시의 경우 올림픽, 월드컵대회
같은 이벤트를 유치했을 때의 경제적 효과는 엄청나게 커지게 된다. 또
한 프로팀을 유치하는 도시는 그에 따른 부대효과 역시 타 도시에 비해
커지므로 스포츠를 그 집단의 이익을 위해 이용하려는 것이다.
㈏ 인허가 집단 : 정부는 스포츠 정책의 방향에 따라 스포츠 조직에 가
장 큰 영향력을 미칠 수 있는 조직이다. 특히 오늘날의 한국에서는 스포
츠 정 책의 방향이 스포츠 조 직의 존 립을 좌 우할 수도 있다 . 올 림픽 조 직
위원회는 개최도시의 선정에 따라 국가간의 큰 이해관계를 유발할 수 있
다.
㈐ 중개 집단 : 스포츠마케팅 대행사와 프로모션 전문가는 대형이벤트나
아이디어 상품의 개발, 스폰서십의 확보 및 광고주의 유치 등으로 스포
츠 조직의 재정자립도 향상에 기여한다.
㈑ 후원 집단 : 자원봉사자, 일반시민, 정부관료 등의 후원집단이 없으면
올림픽 같은 초대형 이벤트나 마라톤대회 같은 특정 이벤트의 주최측은
채산성을 맞추기가 힘들어 진다.
㈒ 종사자 집단 : 스포츠 산업에 종사하는 사람들의 질이 떨어지게 되면
스포츠 산업 자체를 타 산업에 비해 낙후되게 만들 수 있다. 또한 스포
츠마케팅 개념이 없는 종사자는 소속된 단위단체의 재정자립도 향상에
기여하기가 힘들다.
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㈓ 자원공급 집단 : 이 집단은 스포츠가 존재할 수 있게 하는 모든 인적,
물적, 재정적 자원을 공급하는 집단이다. 자원의 공급자는 일개 개인에서
부터 기업, 자선단체 등이 될 수 있다.
㈔ 유통 대행 집단 : 이 집단은 스포츠 이벤 트의 참가 자(혹 은 경기인)의
배출과 스포츠 상품의 유통 으로 크게 나눌 수 있 다. 스포츠종목 에서 참
가자 나 경기인의 수는 그 스포츠의 성 패를 좌우하 기 때 문에 참가자 확보
및 양성은 매우 중요하다. 스포츠의 유통은 경기장의 관중수요 규모와
거리 상의 한계 를 해결해 주는 수단의 활 용을 의미 한다. TV를 포함한 언
론매 체가 대표적 인 유 통수단 이다.
㈕ 소비자 집단 : 소비자집단은 스포츠를 ‘하는 사람들’과 ‘하지 않는 사
람들’의 집단으로 구분된다. 전자는 생활체육, 아마추어, 프로를 통틀어
특정 종목 의 스포츠를 하는 경기 인의 집단을 말한다. 이 집단은 스포츠
를 하면서 소비하는 집단이다. 그리고 하는 사람이 없는 스포츠 종목은
존재할 수 없기 때문에 스포츠 산업의 핵심집단으로 볼 수 있다. 경기인
이 아니면서 스포츠상품과 관련 상품을 구매하는 집단이 후자이다.
㈖ 경쟁 집단 : 영화, 연극, TV의 오락프로, 레저활동 등 스포츠 이외의
여가오락 상품들은 공연장소의 확보, 스폰서의 유치, TV시가대의 확보
면에서 스포츠와 치열한 경쟁을 벌이는 집단들이다. 스포츠 단체의 운영
재원을 확보하려면 자원쟁탈에 참여하는 경쟁자를 구체화시켜야 하고 경
쟁력을 확보해야 한다.
- 27 -

7 . 국내 스포츠 산업의 동향
국내 스포츠산업의 규모는 총 연간매출 규모와 소비시장 규모를 기준하
여 산정할 때 1999년말 현재 11조 2,693억원으로서 국내총생산(GDP)의
2,30%를 차지하고 있다. 국내 스포츠산업 총사업체 수는 1999년말 현재
7 5, 6 3 7 개소인 것으로 나 타났으며, 고용 인원은 57 5, 801명에 달하고 있다 .
1) 스포츠 용 품 업
스포츠산업 하위영역별로 살펴보면 스포츠 용품업은 4조 899억원 규모
로서 전체 스포츠산업의 3 6 .3 % 를 차지하 고 있 으며 이 가 운데 스포츠 용
품제조업이 2조 5,562억원으로 전체 스포츠 용품업 규모의 62.5%에 달하
고 있으며 스포츠용품유통업은 1조 5,337억원에 달하고 있다.
< 표4> 스포츠 용 품 업 현 황
스포
츠용
품업
대분 류 소 분 류 소 계 합 계 비 고
스포츠용품
제조 업
스포츠용품
유통업
운동용품 9,751
스포츠어패럴 및
신발
스포츠도소매 및
전자상거래
- 28 -
15, 811
25,562
15,337 15,337
99 년 제조 업
생산성장률을
반영
스포츠용품제조업
매출의 30%를
유통이익으로 추정
합 계 40,899 (단위:억원)
* 자료: 김종, 박영옥, 정희윤, 박진경, 김현석(2000), 스포츠산업육성기본계획, 한국체육학회, p.21

국내 스포츠용품 산업이 지니고 있는 가 장 큰 문제점은 스포츠 용품업
제조 업체의 영세 성으로 인한 기술 개발의 부족 을 들 수 있다.
전체 스포츠 용 품 제조업체 중 49 인 이하 의 소기업은 55.1%, 52인 이
상 299인 이하의 중기업이 37.0%을 차지하고 있고, 300인 이상 대기업은
7 .9 불과함으로써 대부분의 스포츠용품 제조업체가 생 산과정 의 분업적
연관성이 미비할 뿐만 아니라 후진국 형태의 기업구조를 보유하고 있다.
스포츠용품 유통업 또 한 업체의 영세성 과 중간 유통과정의 무질 서로 인하
여 실질적인 이익은 감소하고 있는 것이 문제점으로 지적되고 있다.
2) 스포츠 시 설 업
국내스포츠시설 업의 시장 규모는 5조 3 ,485억 원으로 전체 스포츠산업
중 가장 큰 비중인 43.3%를 차지하고 있다.
< 표5> 국내 스포츠 시 설 업 현 황
스
포
츠
시
설
업
대분 류 소 분 류 소 계 합 계 비 고
시설건설업
시설운영업
민간시설 6,769
공공시설 5,323
학교시설 5, 844
시설 이용 및강습료 21,439
골프장 이용료 13,110
- 29 -
17,9 36
34,549
98년 증가율 적용
월드컵경기장
건설비 포함
초,중,고등학교
신규체육시 설
99년 교양오락비
증가율적용
회원제골프장:
1조2,054억 원
대중골프장 :
1, 056 억 원
합 계 53,485 (단위:억원)
* 자 료 : 김종 , 박영 옥, 정 희윤 , 박진경, 김현석(2000) , 스포츠산업육성기본계획, 한국체육학회 , p.21

스포츠시설 건설업은 민간시설이 6,769억원, 공공시설이 5,323억원, 학교
시설 이 5, 844억원을 차지하 고 있으며, 여기에는 월드 컵경기 장 건설 비용
총 1조 9 , 3 3 5억원 가운 데 1/ 4인 4,83 3 억 원이 포함되 어 있 다.
스포츠시 설 운영업은 3 조 4,549 억 원으로서 스포츠시설 이용 및 강 습료
가 2조 1, 43 9 억원, 골프장 이용료 1조 3 ,110억 원 규 모에 달하고 있다 .
3 ) 스포츠 서비 스업
스포츠시 설 운영업은 1조 9 ,3 09 억 원으로 스포츠 용품 업과 스포츠 시설
업에 비하여 상대적으로 비중이 낮은 편이다. 스포츠 서비스업은 크게
스포츠 경기업, 스포츠 마 케팅업, 스포츠 정 보업으로 나 뉜다. 이중 스포
츠 경기업은 스포츠 서비스업 총 규모 19 , 3 09 억원 중 14, 06 9 억원으로 스
포츠 서비 스업의 7 0%이상 을 차지하고 있다 .
스포츠 경기업은 경륜, 경마가 1, 528억원과, 9 ,559 억 원으로 가 장 많은 부
분을 차지하고 있으며 프로야구, 프로축구, 프로 농구의 팀 스포츠, 각종
개인 종목의 개인스포츠, 해외진출선수, 스포츠 이벤트를 총괄하여 그 규
모가 14,069억원에 달하고 있다.
스포츠 마케팅업은 스포츠 마케팅 대행업, 스포츠 에이전트업, 선수양성
업이 200억 원 규모로 200개 업체 평균 연매 출이 1원원 규 모로 운영 되고
있다.
스포츠 정 보업은 스포츠 신문․ 출판업이 4, 000억원으로 가장 많은 부분
을 차지하고 있으며 스포츠 방송사업이 3 00억원, 스포츠 인터넷사업 200
억원, 스포츠 여 행업이 3 00억원 규 모로 추 정되며 스포츠 복권 및 복표업,
회원권판매 업도 스포츠 정보 업에 포함된 다.
- 30 -

표6 > 국내 스포츠 서비 스업 현 황
스
포
츠
서
비
스
업
대분 류 소 분 류 소 계 합 계 비 고
스
포
츠
경
기
업
스포츠
마케팅
업
스
포
츠
정
보
업
경륜 1, 528
- 31 -
14, 069
총매출액 : 5,094억원
경마 9, 559 총매출액 : 3조 4,138억원
아마추어스포츠 380
프로
스포츠
팀스포츠 2, 107
개인스포츠 130
해외선수
진출
265
스포츠이벤 트 100
스포츠마 케 팅대행 업 100
스포츠에이전트업 80
선수양성업 20
스포츠신문/출판업 4, 000
스포츠방송 업 3 00
스포츠인터 넷 사업 200
스포츠여행업 300
스포츠복권및복표업 140
회원권판매업 100
200
5,040
프로야구 : 1,012억원
프로축구 : 645억원
프로농구 : 450억원
프로골프, 프로씨름
프로볼링, 프로복싱
자동차 경주
야구150억 ,
골프62억,
축구53억
100개업체
평균 연매 출 1원
200개업체
평균 연매 출 1억 원
국민체육진흥공단
스포츠복 권
총매출 280억
합 계 19,309 (단위:억원)
* 자료 : 김종, 박영옥, 정 희윤, 박진 경, 김현석(2000), 스포츠산업육성 기본계 획, 한국체육학회 , p.21

표7 > 국내 스포츠 산업 총 사업체 수 및 고 용 인원
업종 세부업종 업체수 고용인원 비고
스포츠
시설업
스포츠
용품업
스포츠시설건설업 40 800 업체당20명
경기장운영업 20 800 옵체당40명
스포츠시설운영업(신고시설) 49.666 248.330 업체당5명
스포츠시설운영업(등록시설) 384 26.880 업체당7 0명
국공 립체육시설 관리운 영 5.345 26.725
동네체육시 설 제외,
평균5명
소 계 55.455 303.535
소기업:4.971
스포츠 용 품제조 업 1.341 142.422
중소기업 :23.375
스포츠 용품 도소매 업 2.750 8.250
대기업:114.07 6:
업체당3명
스포츠전자 상거 래 50 150 업체당3명
소 계 4.141 150.822
프로스포츠
4.7 40 프 로스포츠등록선수수
종목수 10
1.6 40
리 그사무 국(심판 포함)
임직원
프로구단주 43 800 프로팀임직원
스포츠
서비스업
아마추어실업
아마추어스
등록팀
포츠
아마추어종목별
협의회
경마 및 경륜
14.214
89 3
31
35.040
9.639
52.941
5.173
893
5.882
아마추어종목등록선수
아마추어팀임직원
경기 지도자 및 심판
체육단 체임 직 원
아마추어종목별협의회
스포츠이벤 트 업 100 500
스포츠마케 팅 업 200 1.000
스포츠신 문.출판업 17 0 1.093
스포츠방송업( TV, 위성 ,인터 넷) 10 3 00
스포츠인터 넷사업 250 7 50
스포츠여 행업 60 3 00
스포츠복 권및 복 표업 10 500
회원권판매업 50 250
소 계 16.041 121.444
합계 7 5.637 57 5.801 단위:명
*자 료 : 박영 옥, 이용식 , 김호 , 김경배(1998) , 한국스포츠산업육성방안 연구, 한국체육과학연구원.
- 32 -

국내 스포츠 산업 총사업체 수 및 고용 인원 수는 < 표7 > 과 같으며 문화
관광부의 2003 회 계 연 도 문 화 관 광 부 소 관 “ 세 입 세 출 예 산 안 검 토 보
고 서 ” 에 의하 면 2003 년도 스포츠 산업 육성부문에 대한 예산안은 12억원
으로 스포츠 산업 육성 계획은 21세기 고부가가치 유망산업인 스포츠 산
업의 육성기반 을 조성하 려는 것으로서, 2001년부터 2005년까지 총 110억
원을 지원하 여, 스포츠 용품인증제도 도입과 스포츠 산업 전문인력 양성
등의 사업을 장기적으로 추진하고 있다.
< 표8> 최 근 3 년간 스포츠 산업 육성 부문 예 산내역
구 분 '01 '02 '03
o 스포츠 산업 전문인력 양 성
o 스포츠 용품 인증제도 도입․시행
- 33 -
-
5억 원
2억 원
10억 원
2억원
10억 원
합 계 5억원 12억원 12억원
*자 료 : 2003회 계 연도 문화 관광 부소 관세 입 세 출예 산안 검 토 보 고 서, 2002
8. 각 국 스포츠 산업의 동향
전 세계적으로 형성되고 있는 대규모 스포츠 산업 시장의 규모를 살펴
보면 일반적으로 선 진국 스포츠 시 장규모 는 G DP 의 1~ 2% 수준으로 알
려져 있으며 우리나라의 규모도 GDP대비 0.5%정도로 추정되고 있다.
미 국의 경우 19 80년대에 15조원의 시 장이 형 성되었 으며 몇 년 전에 이
미 목재, 자 동차 산업 등을 제치고 총 산업규 모 11위를 차지하였 다. 2000
년에는 165조원의 시장이 형성되었며 GNP의 2.3%를 차지할 만큼 급성

장을 이루었다. 또한 영국, 네덜란드, 벨기에 등의 유럽국가에서도 스포
츠 산업은 전체 G NP 의 1.5% 이상을 차지하는 대규모 산업으로 자리잡
았다 . 일본 의 여 가 개발센 터에서도 자 국의 스포츠 시 장 규모가 2000년에
는 15조엔으로 성장해 GNP의 2.1%를 차지하였다고 발표하였다.
국가별 스포츠 산업에 관해 좀더 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.
1) 영 국의 스포츠 산업
영 국은 근대 스포츠의 발상지이다. 영 국의 스포츠 산업은 역 사와 함께
많은 발달을 해왔으며 많은 스포츠가 영국에서 시작되었고 완성되었다.
1972년 발표된 스포츠 공급(Provision for Sports) 1차 계획에 따라 500
개의 실내수영장 , 800개 이상 의 실내스포츠 센터 , 골 프코스 건설 이 착수
되었고 1973년 발표된 2차 공급계획에 따라 전문 체육시설이 본격적으로
구축되었다. 1972년부터 1981년까지 10년 간 3억 9천만 파운드가 투입되
었을 정도로 집중적으로 체육시설 증축에 노력을 기울였을 뿐만 아니라
이미 오래 전부터 세계 적으로 인기 종목이라 할 수 있는 많은 스포츠 문
화가 대중적으로 자리를 잡았다. 또한 프로스포츠를 통한 스포츠 마케팅
에도 많은 발전이 있어 영국의 스포츠 산업은 축 구산업으로 대변 될 수
있을 정 도로 축구 관련 산업의 영 향력은 막 대하다 . 이러 한 축구산업을
배경으로 영국의 스포츠 산업을 알 아보면 우선 영 국에는 프 로축구 구단
만 100여 개 나 되며 프 리미어 리그의 대표적 인 축구 클 럽인 맨체스터 유
나이티드의 경우 직, 간접적으로 발생하는 경제적인 혜택이 연간 1조원
이 넘을 것으로 추정되고 있다. 맨체스터 구단의 홍보책임자인 패디 하
버슨(Paddy Harverson)은 지난해 기준으로 구단의 연간 매출액이 1억 4
- 34 -

천 6 000만 파운 드, 순이익은 3 천 200만 파 운드였 다고 밝혔다 . 우리 돈 으
로 환산하면 각각 2천 900억원과 600억원대에 이르는 금액으로 맨체스터
팀의 운영에 따른 효과는 직접적인 매출액과 간접 효과들을 합칠 경우
연간 1조원 이상이 될 것이라는 분석이 가능해진다. 하버슨은 “경제 효
과에 대한 구체적 인 분석 결과를 가지고 있 는 것이 없으나 맨체스터가
영국 경제에 적지 않은 기여를 하고 있는 것은 사실”이라고 말하고 있다
(인터넷 연합뉴 스, 2003 ). 이처럼 영국 축구가 스포츠 산업의 핵으로 성
공하 게 된 배경으로는 스포츠 산업․마 케팅관련 스포츠를 체계 적으로 학
문화 시키고 대중화 의 바람직 한 정착 을 위하여 다양한 프 로그램 을 제공 하
고 있다는 것을 들 수 있다. 전문 스포츠 마케팅 분야와 스포츠 매니지
먼트 분야 역시 영국 대학에선 이미 체계화 되어 현재 각국에서 많은 유
학생 들이 찾고 있으며 체계 화된 학문적 이론을 배경으로 우수 전문 인력
을 배출하 고 있 다.
2) 프 랑 스의 스포츠 산업
프 랑스의 스포츠 시장 규모 는 대략 500억 프 랑에 이를 것으로 추정된
다. 1973년에는 스포츠 분야가 국민총생산의 1%를 나타내게 되었다. 이
것은 오늘날 약 3%대로 증가하여 약 2만 명의 근로자가 이 분야에서 일
하고 있는 것으로 추정된다.
스포츠 활동에 대한 지출은 매우 높아서 그 비용은 대략 매년 160억 프
랑이 된다. 스포츠 분야는 후원, 기금마련 행사에 의한 광고 형태, 그리
고 개별적인 체육인들뿐 아니라, 스포츠 활동에 있어서도 매우 중요하다.
프랑 스의 스포츠 후원 경비 는 문화생사의 2배 정도이다.
- 35 -

프 랑스의 스포츠 산업은 19 9 8년 월드컵 이후 큰 발전을 이루었 으며
19 9 8년 월드컵을 통해 프 랑스 스포츠 산업을 살 펴보면 19 9 8년 프랑 스 월
드컵을 통한 스포츠 산업관련 성장률은 5.5%로 추정된다. 그러나 98월드
컵이 프랑스 광고 산업, 특히 방송광고 산업 분야에 미친 영향은 더욱
광범위하고 지속적, 잠재적이라는 것이 프랑스 광고업계의 공통된 시각
이다 .
19 9 8년 프 랑스 월드컵 은 텔레비 전 방송사들 에게 이미 오래 전부터 스포
츠 중계를 통해 최대의 이윤을 얻을 수 있는 마지막 기회로 인식되어왔
다. 따라서 방송중계권을 따내는 과정부터 채널 별 중계일정 확정, 그리
고 월드컵 붐을 조성하기 위한 다양한 관련 프로그램의 편성과정까지 프
랑스 방송사들이 벌인 노력과 경쟁은 매우 치열하였으며 월드컵 방송권
판매를 위해 몇 년 전부터 장기적인 마케팅 플랜을 수립한 바 있다. 즉,
월드컵 붐 조성을 위해 편성한 다양한 사전예고 방송과 관련 프로그램들
로 이루어지는 협찬상품을 개발하고 유로 마스터카드 등 월드컵 공식,
또는 로컬 스폰서들을 대상으로 이미 4년 전부터 집중 섭외 하는 판매
전략 을 구사한 것이다 .
대형 스포츠 이벤트 프랑 스 월드컵 이 프랑스의 광고산업과 스포츠 산업
성장 을 견 인했다 는 평 가에 인색할 이유 가 없 을 것 이다. 특 히 스포츠 이
벤트와 관련된 다양한 상품화 전략을 경험하고 개발하는 계기가 되었으
며, 프랑스의 광고주나 광고 회사들에게도 스포츠 마케팅의 중요성을 일
깨우는 중요한 계기가 된 것으로 평가되고 있다(스포츠 서울, 1998).
- 36 -

3 ) 미 국의 스포츠 산업
현 재 스포츠 선진 국으로 알 려진 미국의 경우 아 마추어 및 프로스포츠
팀, 선 수 등이 생산해내는 비지니 스의 규모만 도 2, 519 억 달 러로 알 려지고
있다. Alfie Meek(1997)은 추정된 스포츠 산업의 규모를 가지고 스포츠
산업이 국민 경제에 미치는 영 향을 추정 하 였는데 그 경제적 파급 효 과
는 약 2,590억 달러이고 이로 인한 가계 소득은 750억 달러, 그리고 233
만개의 고용 효과가 발생한다고 분석하였다. 미국의 스포츠 산업은 1987
년 추정 시 520억 달 러로서 전 산업대비 23 번째 규모로, GDP 1.1%였 던
것이 1995년 산업대비 11번째 규모, GDP 2% 성장으로 매우 빠르게 성
장하고 있다는 것을 알 수 있다. 스포츠 용품업, 스포츠 시설업을 포함해
서 관람스포츠 소비를 합친 산업규모로 따지면 미 국의 스포츠 산업은 자
동차산업의 2배 이상, 영 화산업의 약 7 배 이상으로 보 고되고 있다 .
전문가들은 세계 주요 시장인 미국, 일본, EU의 스포츠 용품 소비 규모
가 스포츠 소비의 증가와 더불어 꾸준히 증가해 왔고 1990년 들어서 지
속되던 6%성장세가 21세기에도 꾸준하리라 전망하고 있다(김방출,
2001).
97년 중반 이래 지금까지 시장 전체를 리드해온 나이키를 필두에 팀 스포
츠에 뿌리를 둔 전통적인 스포츠 용품 메이커를 비롯하여 아웃도어와 스케
이트보드 등 혼자 즐기는 ‘인디비듀얼 스포츠’라고 불리는 분야가 대두하여
이들 분야를 전문으로 하는 메이커가 셰어를 서서히 확대하고 있다.
- 37 -

표9 > 미 국의 상 위 20개 산업 분 야 (단위:억달러)
순 위 산업 분 야 규 모 순 위 산업 분 야 규 모
1 부동산 8,500 11 스포츠 1,520
2 소매업 6,399 12 화학 및 유사제품 1,410
3 도매업 4,810 13 전자 전기장비 1,385
4 건강서비스 4,434 14 산업기계 및 장비 1,385
5 건설 2,776 15 Insurance Carriers 1,154
6 비지니스 서비스 2,776 16 식품류 1.133
7 Depository Institution 2,239 17 트럭운수 및 창고 1,006
8 Utilities 2,053 18 법률 서비스 1,005
9 기타 서비스 1,949 19 출판인쇄 897
10 전화 전신 통신 1,557 20 자동차 및 부품 887
*자료: Alf ie Meek(1997), Industry A nalysis, Sports Marketing Quarterly, 6(4)의
내용을 재정리.
미국은 크게 4대 프로리그의 프로모터(MLB, NHL, NFL, NBA)를 통
한 경기를 통해 스포츠 산업의 가치를 창출하고 있다.
미국 프로야구(MLB)의 경우 3.02억달러의 자산 가치를 지닌 약 30개의
팀이 운영되고 있으며 연간 수입액은 28억 달러 기준으로 조직 규모는
점차 확대되며 수입규모는 연평균 8.7%의 성장을 지속하고 있다. 미국아
이스하키리 그(N HL) 의 경우에는 24개 팀이 운 영되며 1.05억 달러의 자산
가치를 가지고 있고 프로미식축구(NFL)은 28개 팀이 3.49억 달러의 자산
가치를 지닌다. 프로농구(NBA)의 경우는 27개팀이 운영되고 있으며 약
1.99억 달러의 자산 가치를 지닌다(Dennis R. Howard, John L.
Crompton, 19 9 5).
- 38 -

표10> 미 국 스포츠 산업 규 모
소
비
구분 규 모 ( 억 달 러 ) 비 율 ( % )
엔터테인먼트 및
레크리에이션
제품 및 서비스
스포츠와
상관없는 광고비
지출
- 39 -
442
931
75
29
61
5
소계 1,448 9 5
투 자 118 8
순수출 -47 -3
합 계 1,519 100
* 자료 : 삼 성 경제연구소 , 스포츠산업활 성화 를 위한 과제( 2001) , 최진 우
전체 방송 중계 수입금의 추이를 보년, MLB가 2,770만 달러, NFL이
4, 13 0달러, N BA가 1, 49 0만 달 러의 중계 수입을 올 리며 스포츠 산업으로
의 이익을 창출한다.
라이센싱 분야에서 미국은 캐릭터 상품 시장만 20억 달러를 상회하는
거대한 시 장을 이루고 있다 . 미국 프로야 구의 경우 19 87 년 수익 사업체
인 MLB가 연맹과 별도로 설립되면서 최초 매출이 2억달러에서 5년간
10배로 성장하였다.

4) 일본 의 스포츠 산업
일본 스포츠 비지니스는 전 후 급속하게 발전을 이룬 비교적 짧은 역사
를 가진 산업이다. 일본 여가 개발 센터의 조사에 따르면 여가 개발 센
터가 매 년 발행하 는 레저 백서에 스포츠 시 장 항목이 처 음 추가된 것 은
1982년으로 그 액수는 2조 9,500억엔이였다. 그 후 1993년도 스포츠 시장
규모 는 6 조 1, 3 6 0억엔으로 GN P의 1.1%에 달 하였으며 2000년에는 약 15
조엔으로 GNP의 2.1%로 증가하게 되었다. 이것을 통해 1982년 이후 18
년만에 시장 규모가 8배 이상 성장하였다는 것을 알 수 있다(신윤호, 서
상옥, 한광협, 박공원, 1997). 전후 일본 스포츠는 학교 교육, 사회 교육의
일환 으로 생활 속 에서 넓게 행 해지게 되었 고 19 6 4년 동경 올 림픽 개최를
계기로 스포츠 대중화가 이룩되어 직접적인 스포츠의 참가가 확대됨으로
서 스포츠에 대한 소 비전반 에 활기를 띠 게 되었다 . 그 중에서도 특히 , 피
트니스 클럽에 관련된 시설, 용품, 서비스업의 급격한 성장을 가져왔다.
일본의 스포츠 용품 산업이 그 형태를 갖추기 시작한 것은 메이지(明
治)말기경으로 운동 용품의 국산화가 이루어진 후부터이다. 그 이전에는
유럽과 미국의 수입에 의존하였고 학교 용구점과 용품 잡화점의 일부분
으로서 스포츠 용품이 취급되어왔다. 상품의 유통경로도 단순했으며 다
른 업계와 같이 1차․2차 도매상도 없이, 메이커, 도매업자, 소매업자의
3 자로 구성 되었다 . 또한, 2차 세계 대전 전의 스포츠 용품 산업은 두 드러
진 기술 혁신도 없었으며, 제품의 질도 떨어졌다. 이처럼 스포츠 용품 업
계는 1960년대까지 일용품 잡화업에 지나지 않았다. 1960년대 후반부터
성장하기 시작하여 1970년대에는 하나의 확립된 산업 분야로서 모습을
나타 내기 시 작하였 다. 19 7 0년 당시 스포츠 용품 매 출은 2, 000억엔 정 도로
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추정되었지만, 1980년도에는 그 시장규모가 1조 4,000억엔에 이를 정도로
급성장하게 되었다(조희준, 1998).
그러나 1983년부터 경기악화로 인한 스포츠 용품 시장의 신장율은 3~4%
대로 떨어지고 지고 많은 영세업자와 소매업자가 도산과 영업중단의 위
기에 처했다. 그러나 1986년을 기점으로 상승세로 접어들어 1987년 4,8%,
1988년 8.3%, 1989년 7.1%로 각각 증가 추세를 보였으나 1992년 이후 마
이너스 성장을 하고 있다. 1994년에는 일본 출하시장 1조 3678억엔(전년
대비 95.8%), 국내 소비시장 2조 789억엔(전년대비 95.3%)으로 마이너스
성장에는 변함이 없지만, 그 마이너스율을 축소화 시키는 경향으로 가고
있으며 최근, 익스트림 스포츠와 같은 뉴 스포츠의 활성화로 스포츠 용품
시장 재도약을 꾀하고 있다.
일본은 스포츠 활동을 촉진하기 위한 정부의 노력뿐만 아니라, 영리를
위해 기업들 이 다양 한 스포츠 시설 들을 발전시키 고, 서비스와 스포츠 상
품을 공급하기 위하여 자본을 투자하고 있으며 스포츠의 경제적․비지니
스적 가치가 증대되고 있다. 최근에는 관전 스포츠에 있어서도 왕성한
소비활동이 전개되고 프로스포츠에 대한 인기가 높아지게 되면서 각종
프로 리그를 통해 파생되는 경제적 효과가 주목되고 있다. 일본의 프로
스포츠로 최근 많은 인기를 얻고 있는 J리그는 1989년부터 일본 축구를
세계수준으로 끌어올린다는 목표로 일본 축구협회에 의해 준비되었고 J
리그 마케팅 전략은 일본의 광고 대행사인 하쿠호도에 의해 일본 프로야
구와 미국 프로야구, 독일 분데스리가의 프로축구 등 각종 프로리그의
조직과 스폰서 현황, 사업시책 등이 조사되어 세부적인 개별 마케팅 전
략을 수립하였다. 철저한 중앙 집중 시스템으로 마케팅 수익을 J리그 협
회에서 공평하게 분배하는 것을 원칙으로 하고 있으며 스폰서십 권리를
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판매하고 독립적인 운영체제를 보장하여 안정된 J리그 운영을 통하여 프
로스포츠 발전에 기여 하고 있다.
5) 중 국의 스포츠 산업
80년대 들어 중국은 개혁․개방 정책으로 인해 경제가 성장하기 시작하
였고 90년대에 자본주의 체제가 도입됨에 따라 경제가 급성장하여 국민
들의 생활양식이 급격히 변화되었다. 이러한 변화는 소득 수준 상승 및
여가 시간 증가로 인한 건강에 대한 관심 증대로 이어졌으며 그로 인해
공공 스포츠 시설과 민영 스포츠 시설, 각종 레저시설을 갖춘 종합 스포
츠 센터들이 증가하여 1994년부터 1997년까지 스포츠 시설 투자가 최고
조에 달하였다. 이러한 중국의 스포츠 시설은 18개 省(성), 市(시), 직할
시의 설문 조사 결과 대부분이 개인 업소로서 스포츠 시설업을 운영하고
있었으며 국영으로 운영되더라도 개인에게 월세로 주는 형태로 운영되고
있다 . 그 경영 규모 로는 인민 화폐 10만 원(한화 약 1천 400만원)을 투 자한
업소 부터 인민 화폐 1,000만 원(한화 약 14억 원)을 투 자한 업소까 지 다양하
게 있었다 (이제일, 2001). 이러한 스포츠 시설 의 투 자와 더불어 공, 신 발,
복장, 각종 라켓 등의 운동기구를 만들어 내는 중국 스포츠 용품 제조업
은 세계 스포츠 용품 시장에 상당한 영향을 주었으며 1998년의 스포츠
용품 판 매액은 인민 화폐 약 7 억 원(한화 약 1000억 원)에 달하 였다. 통계
에 의하면 19 9 2년 스포츠 용품 수출액이 약 13 .7 억 달러의 수입 을 거 두
었으며, 세관 통계에 의하면 1998년까지 총 45.98억 달러의 수출액을 거
둔 것으로 기록되고 있다. 이러한 스포츠 용품 시장의 성장은 스포츠 기
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구 소비를 증가시켰으며 1997년 스포츠 기구 소비액은 인민화폐 약
14,7143만원(한화 약 2천 2백 50만원)규모로 추정되고 있다.
이처럼 스포츠 시 설업, 스포츠 용품 업의 발달로 인해 중국 스포츠 산업
은 전기를 마련하게 되었으며 프로 축구의 출현으로 인해 스포츠 마케팅
활동이 활성화되기 시작하였다. 1994년 프로축구 A리그가 출현한 이래 6
년간 경기장 관중 수가 217만명(시합당 평균 1.6만명)에 달하였으며 1998
년 통계에 의하 면 중 국 프 로스포츠 경기를 관람하 는 관중의 연평균 인원
은 7 00~ 800만명으로 12억 인구로 계 산한다 면 천명 당 6 .7 명이 프 로스포
츠 경기 를 관람한 것으로 기 록된다 (이영 일, 2001) . 이처럼 중 국 스포츠
산업의 동인으로 인정되고 있는 중국 프로 축구의 타이틀 스폰서와 21개
의 A-보드에 대한 마케팅 권리는 IMG가 구매하여 대행하고 있으며 방
송중계권은 기본적으로 스폰서 권한과 함께 중국축구협회가 소유하도록
규정 되고 있 다. 중국축 구협회 는 2002년 A리 그 경기 에 대해 CCTV와 3 9 0
만 위안(47만 달러)에 각 라운드 경기당 한 경기를 우선 선택하여 중계
하는 계약을 체결하였고 ESPN-STAR-TV와는 나머지 6경기에 대해 경
기당 40만 위안의 중계료로 계약을 체결하였다. 방송중계권 판매로 생긴
수익은 팀별로 공동 분배하는 것이 아니라 중계된 횟수에 비례하여 분배
되고 있다 (김병석, 이영 일, 2001).
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Ⅲ. 연구 방법
스포츠와 관련된 산업 분야의 중요성이 높아짐에도 불구하고 아직까지
국내에서는 이에 대한 대처 가 미 흡한 것이 사실이다. 실상 국내뿐만 아
니라 , 미 국을 제외한 대부분의 나라에서 아직 까지 스포츠 산업이 제대로
활성화되지 못하고 있는 실정이다.
이처럼 아직까지 스포츠 산업은 거품적인 요소가 많으며, 국제적으로도
질적 인 발전을 이루 지 못하 고 있는 상태이다. 이에 본 연구는 국제 스포
츠 산업의 현황과 관련된 문헌 및 통계자료를 통해 현재 국내외 스포츠
산업의 시 장동향을 살 펴보고 이에 대한 고찰 을 통 해 국내 스포츠 산업의
전망 과 개 선점에 대한 간략 한 소 견을 피력해 보았 다. 연구 자료 는 주로
문헌 자료를 통 해 확보 하였 으며, 국제 스포츠 산업과 관련한 자료 는 인
터넷과 이에 관련된 각종 논문 및 각종 학술지를 통해 획득하였다. 특히,
개도국과 선진국간의 현황 차이가 현저하게 나타나고 있으며, 미국과 몇
몇 유럽 국가를 제외한 나라들의 관련 자료는 거의 찾아보기 힘들었다.
대부분의 나라에서 아직 까지 미국의 스포츠 마케 팅을 모 방하고 있었 기
때문에 주로 미 국의 스포츠 산업 사례 를 많 이 인용했다 .
통계자료는 대부분 참고 자료에 기재 된 논문이나 학술지를 통해 얻었
으며 , 각 국가의 스포츠 산업과 관련 한 자료는 주로 김장 환 번역 의 ‘ 국제
비교 스포츠론’이라는 책을 통해 재구성 하였다. 또한 신문, 잡지와 같은
미디어를 이용하여 사례 파악에 참조하였다.
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1. 스포츠 산업의 발전 전망
1) 국제 스포츠 전망
Ⅳ. 연구 결과
모든 스포츠 기업의 마케팅 조직들이 수행하는 기능은 수요를 조절하는
기능과 수요를 충족시키는 기능으로 크게 구별할 수 있다. 그리고 이러
한 기능 들을 효과적 으로 수행 하기 위한 구체적인 마케팅 활 동은 상품계
획, 가격결정, 광고, 영업, 판매촉진, 홍보, 경로관리, 물적 유통관리, 재고
관리 등의 여러 가지 요소로 구성되는데, 이들은 모두 교환이 용이하고
신속하게 이루어지기 위해 필요한 활동들이다.
물론 스포츠 상품과 시장의 성격, 마케팅 관리 이념, 자금력, 인적 지원
의 가용성 등은 스포츠 마 케팅 기능을 수행 하는 구체적 인 방법에 영향을
미치는 요소들로 각 조직의 시장 활동에 영향을 미치게 된다. 때문에 많
은 국내외 기업들이 스포츠 스타를 이용한 다양한 효과를 기대하거나 창
출하기 위해서 직․간접적인 접근을 시도하고 있다. 미래의 스포츠 산업
은 보다 더 전문화, 세분화 될 것으로 예측된다.
첫째, 단일 스포츠 종목의 세계화가 더욱 가속화될 전망이다. 미 프로농
구( NB A)의 경우 9 8~9 9 시즌 에 전세계 적으로 128개 TV 방송국과 파트너
쉽을 맺었으며 이는 97~98년의 10개보다 6%증가한 것으로 나타나고 있
으며 월드컵은 이미 전세계가 열광하는 스포츠로 자리매김하고 있다.
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둘째, 인터넷의 발달로 스포츠인터넷 시장 규모가 급격히 커질 전망이
다. 스포츠 전자상 거래는 9 9 년 1억 6 , 500만 달러 규모였 으며 2004년에 42
억 달러로 5배 이상 성장이 예상되고 있다.
셋째, 스포츠마케팅 전문대행사의 합병 등을 통해 전세계 스포츠 시장
을 주도하는 대형 전문대행 사가 등장 할 것으로 예 상된다 . 미국의 경우
스포츠스폰 서의 80%가 자체적 으로 대형 스포츠마케 팅 대행 사를 설 립,
운영 하고 있 다. 또한 상 위 120개 기 업 가운 데 41%는 외부 마케 팅 대행
사를 일회 성 광고 대행 사의 수준으로 활용 하고 있 으며, 매 년 1억 달러
(약 1100억원) 에 이르 는 기업의 스포츠 마케 팅 컨설 팅 규모 를 12개의 대
형 스포츠마케팅 대행사에서 수주하고 있다.
넷째, 여가시간 증대와 여가 활동의 다양화로 익스트림 스포츠 및 스포
츠와 관광을 연계 한 각종 스포츠가 더욱 인기를 끌게 될 것 으로 전망 된
다.
2) 국내 스포츠 전망
과거 스포츠분야는 복 지차원의 국가 정책 적 영향이 매 우 큰 분야였 으나
최근 민간의 역할과 시장의 논리가 증대되면서 국가의 역할이 축소되고
있는 추세이며 생활 스포츠 부문에서도 정부의 역할은 최소화되고 스포
츠 시 설업, 스포츠 교습업, 스포츠 여행 업 등 다양 한 스포츠 관련 민간 업
체의 공급능력이 확대되고 있다. 엘리트 스포츠 부문은 선수의 육성과
경기 인 수급이 정책적 결정 이 아 닌 시 장의 원리에 의하 여 변 화하고 있고
프로화를 통하여 선수, 팀의 경기력을 가치의 원천으로 하고 이를 수요
자에게 여러 형태로 가공해서 상품화하고 시장을 확대하고 있다. 이러한
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변화는 프로스포츠의 중요성이 상대적으로 높아지는 결과를 초래하였다.
그리 고 이 프 로스포츠는 스포츠 산업 전체의 성장 원동력으로 등 장하게
되었다. 스포츠 산업의 원활한 발전을 위하여 프로스포츠가 부가가치를
창출하는 비지니스로 성립하는 것이 필요한데 이는 아마추어 부문과 생
활 체육 부문을 견인하는 역할을 할 수 있어야한다. 그리고 프로스포츠
의 활성화는 스포츠 마케팅 분야의 활성화와 수요기반 확대 및 소비증가
를 가져와 결과적으로 스포츠 산업 전체의 확대를 가져온다. 하지만 우
리나 라의 프로스포츠는 스포츠 산업의 발전동인으로서 역할을 수행하 지
못하고 있는 실정이며 인기 스포츠인 야구, 축구의 프로화는 20년이 지
났으나 각 구단이 적자에서 벗어나지 못하고 있는 등 비지니스로서 정착
되지 못하 고 있 다. 그에 따라 관련 스포츠 산업과 수요기 반도 위축되 고
이는 다 시 프 로스포츠의 위축 으로 이어지는 악순환 구조 로 연결되 고 있
는 실정이다.
스포츠 산업의 전망으로 가 장 크게 대두 되고 있 는 것 은 각국 스포츠 리
그의 통합 화 및 대형 화이다 . 국가 대항전 성격 의 대형 스포츠 이벤트 가
최근 새롭게 생겨나고 있으며 앞으로도 계속 증가할 전망이다. 국가 대
항전 성격의 이벤트는 높은 상업성을 보장한다. 월드컵이나 올림픽과 같
은 국가대항전 성격의 대형 스포츠 이벤트의 상업적 성공은 새로운 대형
스포츠 이벤트의 탄생 을 촉 발시킨 다.
다음으로 스포츠 컨텐츠의 부상이다. 디지털 시대에 들어가면서 스포
츠 컨텐츠의 중요성이 부각되고 있으며 스포츠 분야가 새로운 전기를 맞
고 있다. 스포츠는 언어의 장벽을 뛰어넘을 수 있는 장점 등 인터넷의
속성 에 편승할 수 있 고 인터넷 사용자와 스포츠팬 의 사회적 계 층 및 특
성이 유사하여 스포츠 분야의 인터넷 지출이 신속히 진행될 것이다 특히
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가장 급속히 변화하는 분야는 중계권 분야일 것이다. 스포츠 컨텐츠는
텔레폰 서비스 시장에서도 부각될 전망이다. 텔레폰 및 텔레폰 서비스의
성장과 미래통신이라는 영상 이동 무선 데이터 서비스 시장에 있어서도
스포츠는 각광 을 받을 것으로 예상된 다. 또 한 관련업계의 스포츠 분야의
진출도 가속화 될 전망이다. 미디어 및 엔터테인먼트 등 관련업계의 스
포츠 분야 지출이 가속화되고 있고 경기선수, 단체, 수요자인 관객을 구
성되고 있는 스포츠의 영역이 크게 확장될 수 있으며 그와 관련된 다양
한 상품 및 분야가 파생될 가능성이 높다.
2. 국내 스포츠 산업의 문제점 및 발전방안
1) 국내 스포츠 산업의 문제점
㈎ 스포츠 관련 법적 , 제도적 지원 부족
국내 체육 시설업과 용품 제조업의 대부분은 영세성으로 인해 품질 향
상과 서비스 개선은 물론 기업의 경영 기반마저 불안정한 상태에 있다.
스포츠 산업 부문 사업체의 성 장을 촉진 하기 위한 조 세, 금 융지원 등 의
법적, 제도적 지원뿐만 아니라 프로스포츠에서 활약하고 있는 선수과 구
단의 문제, 경기중 상해에 관한 문제, 스포츠 시설 을 이용하 는 일반 대중
의 상해 , 불량 용 품, 소 비자 보호 에 이르기 까지 국내 스포츠 관련 법이나
제도의 부재로 인해 발생하 는 문제점 들에 대한 법적, 제도적 대안이 절
대적 으로 부족한 실정 이다.
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㈏ 스포츠 산업 인프 라 및 산업 정 보 화 미 비
국내 스포츠 관련 시 설 부족 과 관리 소훌 로 인해 스포츠에 대한 높 아진
관심에 따라 투자되는 많은 공공․민간의 투자가 적절히 활용되지 못하
고 사장될 우려가 있다. 또한 스포츠 정보화 미비로 인해 스포츠 산업이
컨텐츠 산업으로 새롭게 부각되고 있는 세계적 트랜드에 적절히 대응하
고 있지 못하고 있으며 이에 따라 새로운 비지니스 기회를 수용하지 못
하고 있다.
㈐ 스포츠 산업의 관광 개 발 및 스포츠 이벤 트 유 치
최 근 스포츠 관광에 대한 관심증대에도 불구하고 스포츠를 매개 로한 관
광 산업은 아직 미비 한 수준이다. 스포츠를 매 개로한 프 로그램 의 개발과
다양한 국내 스포츠 이벤트 유치가 절대적으로 부족한 실정이다.
㈑ 스포츠 마 케 팅 전략 수행 능 력 및 전문인력 부족
기 업의 경우에도 스포츠 마케팅 을 전담하 는 조직을 가 지고 있는 경우가
거의 없고 , 스포츠 산업 관련 전문 인력 이 절 대적으로 부족하다 .
스포츠 후원에 참여하는 경우에도 그 획득권리가 별도의 프로모션이 필
요한 권리보다는 노출효과에 의존하는 펜스광고권이나 자사 상표 부착권
에 치우쳐 있으며, 다른 마케 팅 활 동과의 시너 지 효 과 창 출을 위한 전략
이 부족한 실정 이다.
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2) 국내 스포츠 산업의 발전 방안
㈎ 스포츠 관련 법적 , 제도적 지원 강 화
우리나라 체육 시 설업과 체육제조 업의 대부분 은 영세성 으로 인해 품질
향상 과 서비스 개 선은 물론 기 업의 경영 기 반마저 불 안정한 상 태에 있
다. 이처럼 스포츠 산업은 아직 미성숙한 단계에 있으므로 이 부분의 발
전을 의도적으로 유인할 필요가 있다. 특정 산업의 발달을 유인하기 위
해 조세, 금융, 수요창출, 사회 인프라 구축 등 금전적 유인책과 비전제
시, 경쟁촉진, 협력체제 구축지원 등 비금전적 유인책이 다양하게 동원될
수 있을 것이다. 이러한 유인책을 얼마나 효과적으로 활용하느냐가 향후
한국스포츠 산업 발전을 위한 관건 이 될 것 으로 예 상할 수 있다. 스포츠
산업이 발전하 기 위해서는 일차적으로 스포츠 산업 부문 사업체의 성장
을 촉진하기 위한 조세, 금융지원을 동원하는 것이 바람직하다. 조세지원
의 경우 스포츠 산업내의 개별 사업체들 이 준공적 기 여를 하고 있 다는
점을 조세체계에 반영해서 현재와 같은 부담을 벗어나도록 해야 할 것이
다. 또한 금융 지원과 관련하여 호화사치성 서비스업종으로 규정되어 금
융여신 기회에서 배제되는 등의 문제점을 관련 부처에서 전향적으로 해
결하 는 것이 필요하 며 단기적 으로 경제 불황 으로 스포츠 산업의 위축이
심각하고 금융권의 여신 제약이 심각한 상황에서는 체육관련 기금을 활
용한 융자사업의 한시적 확대하는 등의 방안을 고려해 볼 수 있을 것이
다. 현재까지 스포츠 산업은 외형적인 시설 및 용품 등 외형적인 측면에
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관심을 두는 경향이었 지만 향후에는 스포츠 산업소비 자의 권익 보호와 예
방적 차원의 안전체계 구축 에 이르기까 지 스포츠 산업 소비자 보호 는 공
급시장의 공정성, 보장가격 경쟁을 통한 민간산업의 소비자 보호 우선
풍토를 정착시키기 위해 소비자의 시장선택, 정보의 개방 및 유통을 촉
진하 는 등 의 역 할을 하여야 할 것이다 . 이러한 스포츠 산업발전을 위한
법적 , 제도적 지원을 강 화하기 위해서는 스포츠의 특 성을 최 대한 스포츠
관련 법 전문가 양성이 선행되어야 할 것이다. 또한 스포츠 산업 부문
사업체의 성장을 촉진하기 위한 조세, 금융지원 등의 법적, 제도적 지원
뿐만 아니라 프로스포츠에서 활약하고 있는 선수과 구단의 문제, 경기중
상해에 관한 문제, 스포츠 시설을 이용하는 일반 대중의 상해, 불량 용
품, 소비자 보호 등 국내 스포츠 관련 법이나 제도의 부재로 인해 발생 하
는 문제점들을 검토하는 작업이 필요하다. 그러므로 이러한 작업을 토대
로 국내의 실정 에 적 합한 스포츠 법률 과 제도를 적용하 여 문제점을 개선
하여야 할 것이다.
㈏ 스포츠 산업 인프 라 구축 및 효 율 적 관리
스포츠 산업 인프라 의 가장 주요 요 소인 스포츠 시설은 공 공 스포츠
시설 , 민간 스포츠 시설 로 나 누어 생각해 볼 수 있 다. 88올림픽과 2004년
월드컵 개최로 엘리트 스포츠의 각종 스포츠 이벤트를 치를 수 있는 경
기장 시설에 많은 투자가 있었다. 앞으로 국제적인 각종 대형 실내 스포
츠 이벤트 개최를 위해 그것에 걸 맞는 최첨단 시설을 갖춘 다목적 실내
스포츠 시설을 장기적인 안목에서 갖춰나가야 할 것으로 예상된다. 그러
나 막대한 시설 투자 이후의 관리 소훌은 많은 문제점이 지적되고 있는
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실정이다. 대형 스포츠 시설을 적극적으로 활용하여 민간스포츠 시설로
서 오픈하고 각종 이벤트 행사와의 접목을 통한 시너지효과를 창출하려
는 장소 마케팅 전략도 함께 시도되어야 할 것이다. 민간 스포츠 시설의
경우 9 7 년 국민 생활체육 참 여 실 태 조 사에 따르면 민간 스포츠 센터 에서
운동하는 사람의 비율이 급속도로 증가하고 있는 것으로 나타났다. 이러
한 증가 추세와 함께 생활권내에서 손쉽게 이용할 수 있는 다양한 생활
체육시설을 지역별 균형 배치하고 다기능 복합시설 건립을 통한 시설확충
및 효율적 관리에 힘써 스포츠 시설업 부문의 수익사업에 활력을 불어넣어
야 할 것이다.
㈐ 스포츠 산업 정 보 화 구축
과거에는 네트워크의 목적이 떨어져 있는 장소, 또는 전화와 전화를 연
결하는 것에 불과했다. 그러나 인터넷의 발달로 산업 환경이 공급자에서
수요자로 전환되었고 네트워크의 진전에 따른 생산자 조직이 변화하면서
전문화․분업화되었다. 네트워크의 진전은 스포츠 산업체에 있어서도 다
품종 소량생산에 맞는 전문화 추구와 외부조직을 이용한 효율화 및 스포
츠 소비자의 요구파악이 매우 중요하게 되었다. 따라서 스포츠 산업도
수요자 중심의 인터넷으로의 전환하여 네트워크를 통한 소비자를 파악하
는 인터페이스적 체제의 구축이 시급하다고 할 수 있다. 따라서 스포츠
산업의 정보 화는 국민들에게는 다 양한 상 품(스포츠 시 설, 스포츠 프로그
램, 스포츠 지도자 등)정보를 제공하여 소비자의 비교선택을 가능하게
하고 스포츠 산업체에게는 경쟁력 있는 세계시장에 도입하게 하는 촉진
역할과 기능을 수행한다. 특히 레져․스포츠와 건강부문의 콘텐츠 사업
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은 수요와 필요성이 더욱 증대되고 있으며, 현재 인터넷과 모바일서비스
에 있어서도 스포츠 결과, 스포츠 이벤트 정보 등의 제공 이 관련 산업과
연계하여 활발히 이루어지고 있다.
㈑ 스포츠마 케 팅 강 화
우리나라 100대 기업 가운데 50%가 넘는 기업들 이 스포츠후 원에 참여
하고 있으며 기업의 매출 규모가 늘어남에 따라 국내 스포츠 마케팅의
발전이 급속하게 이루어지고 있다. 이처럼 스포츠의 마케팅적 가치에 대
한 인식 은 점 차 높아지고 있 음에도 불 구하고 국내 스포츠마 케팅 수준은
아직 미 비하다 . 스포츠를 후원하고 있는 기 업의 경우에도 스포츠 마케팅
을 전담하 는 조 직을 가지고 있는 경우가 거 의 없 고, 스포츠 후 원에 참여
하는 경우에도 그 획득권리가 별도의 프로모션이 필요한 권리보다는 노
출효 과에 의존하는 펜 스광고 권이나 자사 상표 부착권 에 치우쳐 있으며 ,
다른 마케 팅 활 동과의 시너 지 효 과 창 출을 위한 전략이 부족 한 실 정이므
로 스포츠마 케팅 전문인력 확 보를 통해 스포츠마케팅 효 과를 극 대화시 키
기 위한 노력을 기울여야 할 것이다. 또한 국내기업들의 스포츠마케팅은
일부 인기종목에만 편중되어 있는 실정이므로 인기종목에 무조건적으로
편중되기 보다 기업 이미지에 맞는 종목을 선택하는 것이 스포츠마케팅
의 효과를 극대화시킬 수 있는 관건이 된다. 그러므로 국내기업이 스포
츠 마케팅 의 활 성화를 통하 여 매 출 증 대로 연결시 키기 위해 기업의 경영
전략 과 방향에 부합이 되는 스포츠 종목 을 선택, 장기적 인 안목을 가 지
고 투자를 아끼지 말아야 할 것이다.
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마 지막으로 국내 스포츠 마케팅 의 경쟁력 있 는 발전을 위해서 방송 사의
중계권료에 대한 이해도를 제고시켜야 한다. 스포츠 마케팅은 미디어 밸
류에 의해서 지탱되는 상품이라고 언급했다. 스포츠 자체는 움직임이 많
고 다이나믹하고 이해하기 쉬어서 영상에 적합한 소재임과 동시에 비언
어적 커 뮤니케 이션으로서 언어 , 국경, 인종 , 종교의 벽을 뛰어 넘는 도구
가 되며 비교적 세대 편차가 적은 특징이 있다.
스포츠 마케팅에 있어서 빅 스포츠 이벤트의 경우 중계권료가 차지하는
비용은 전체 50%를 상회하고 있다. 전세계 주요 방송사들이 TV중계권
을 놓고 치열한 경쟁을 하는 것은 그만큼 시청률이 방송사의 이미지 밸
류를 극적 으로 높이는 작용 을 하 기 때 문이다 .
그러나 우리나라 방송사의 경우 중계료에 대한 투자가 인색하며 방송중
계 스케줄에서 스포츠가 차지하는 비중도 낮은 편이다. 이로 인하여 국
내에서 스포츠 이벤트 상품을 마케팅 할 때 어려움을 겪고 있는 것이다.
앞으로 경쟁적인 케이블 TV의 발달, 방송사간의 시청률 전쟁, 각종 크
고 작은 스포츠 이벤트가 발생함에 따라 국내의 방송사는 상품가치로서
의 스포츠 마케 팅에 많은 관심과 노력 을 아 끼지 말아야 할 것이다 .
㈒ 스포츠 산업 전문인력 양 성
최근 스포츠 산업의 관심 증 대에도 불구하고 국내에는 스포츠 산업 관
련 전문 인력이 절대적으로 부족 한 실 정이다 . 우리나 라 스포츠 산업 전
문 인력은 국내 5대 스포츠 마 케팅 대행 광고 업체의 인력들 이 대부분이
며 중책 실무자 중 체육학 관련 전공자는 매우 적은 실정에 있다. 최근
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스포츠 산업 관련과정은 국내에 3 개 대학에 석사과정과 학부과정으로는
5개의 스포츠 산업 관련학과가 개설되는 등 양적 변화가 일어나고 있으
나 스포츠마케팅과 관련한 전문 인력 양성은 현재로선 아주 미흡한 실정
에 있다. 앞 으로 급증할 스포츠 산업의 우수 전문인력 공 급을 위해서는
스포츠 산업이라는 학문 영역을 바탕으로 한 인력양성에 주력해야 할 것
이다 . 학부 및 대학원 교과 과정 을 통해 스포츠와 경영에 관한 전반적
이해와 더불어 국제화에 발맞출 수 있는 어학능력 및 실무능력 향상을
위한 다양한 산업․경영 프로그램을 제공하여 개개인의 기술․능력 경험
을 향상 시켜야 할 것 이다. 동시에 체육학 전공 자나 경영 학전공 자 중에서
마케팅 전문인력 대상자들을 선별하여 국내외 유수 전문기관의 연수교육
을 등을 통해 전문인력을 충당하여 스포츠마케팅과 스포츠 이벤트를 운
영하는 등 스포츠 산업 전문인력을 점진적으로 확대 양성할 필요가 있겠
다.
㈓ 스포츠 산업의 관광 개 발 및 스포츠 이벤 트 유 치
경제발전과 생산성 증가로 증가된 여가시간과 건강에 대한 관심증대는
양질의 삶을 추구하려는 욕구로 이어져 골프, 스키, 각종 수상 스포츠,
패러글라이딩, 승마 등 고급 레저스포츠가 보급되면서 최근에는 보편적
인 스포츠로 확산되 고 있으며 직접 적으로 참 여하는 스포츠 이외에도 관
람을 위해 해외로 이동하는 인구도 증가하게 되었다. 이들의 세부적인
스포츠 관광대상 을 살 펴보면 과 같다 .
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표11> 스포츠 관광 의 유 형
스포츠 관광
관람 스포츠 참여 스포츠
올림픽, 월드컵
아시안게임
유니버시아
세계선수권 대회
전국체전
경륜 ․경마
각 종 프로스포츠
각종 아마추어 스포츠
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종합 리조트
골 프
승 마
스 키
스킨 스쿠버
수상스키
패러글라이딩
경비행 기
*자료: 김홍운, 1999; 전호문, 2000을 기초로 재구성
위에서 제시 한데로 스포츠 관광 은 대상에 따 라 크게 관람 스포츠와 참여
스포츠로 구분된 다. 그러 므로 스포츠 관광 이란 “직 접 스포츠에 참여 하거
나 모든 경쟁적 비경쟁적 스포츠 관광 대상 활동에 참여하기 위해 집을
떠나 여행을 하는 것”이라고 할 수 있다(오노균, 1999; 스포츠비지니스,
1999).
스포츠 산업에서 가장 큰 비중을 차지하는 것 중의 하나가 바로 여행경
비이다. 스포츠 단체는 원정경기 출장이나 스카우트 등의 업무 로 수송수
단과 숙박시설, 식사를 항상 필요로 한다. 지방자치단체와 경기단체는 스
포츠와 여행을 경제적 효과 유발면에서 동일시하는 추세에 있다. 오늘날
미국에서 스포츠관련 여행의 소비 규모 는 1,180억 달러로 추정된 다(김종
외1, 1999). 또한 스포츠 관련 모험 여행이나 레크레이션, 관광 여행에

628억 달러를 쓴다고 한다. 즉 ‘스포츠 이벤트가 있는 곳에는 사람들이
몰려 온다’ 는 것이다 . 이러 한 요 인들로 인해 관광 산업에서 스포츠 관련
관광이 급성장하고 있다는 것은 의문의 여지가 없다.
수백만명을 동원하는 월드컵과 올림픽이 매스컴에서 크게 주목을 받는
것은 물론이고 아마추어 종목이나 비인기종목에서도 국제 마라톤 개최,
골프관광, 각종 민속스포츠 관광 등을 개최하고 있다. 이와 같이 올림픽,
월드컵을 비롯한 소규모 각종 스포츠 이벤트에 이르기까지 대회를 개최
하는 지역은 국내 또는 전세계에 그 지역을 알릴 수 있는 계기를 마련할
수 있고, 지역주민이나 세계의 사람들과 더욱 친목을 도모할 수 있을 뿐
만아 니라 지역경제의 활성화 로 지방재정 및 지역주민 들의 소득 을 증대시
킬 수 있는 것이다(Kurtzman & Zauhar, 1993; 김홍운 외1, 1999; 김경
용 외1, 1999). 그러므로 이를 뒷받침하기 위한 다양한 스포츠 관광 시설
을 개발하여 스포츠와 관련된 이벤 트의 장으로서의 일차적 임무를 수행
함과 동시에 관광 명소로서 추가적인 수입을 창출하고 다양한 스포츠를
매개로한 프로그램의 개발로 스포츠 관광객을 유인하는 요소를 마련하여
야 할 것이다.
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1. 결론
Ⅴ. 결론 및 제언
스포츠 산업은 생 산적이고 경제적 부가 가치를 창 출하는 21세기 형 고부
가가치 산업이다. 최근 스포츠 산업의 규모 확대와 스포츠와 관련된 산
업 분야의 중요성이 높아짐에도 불구하고 아직까지 국내에서는 이에 대
한 대처가 미흡 한 것 이 사실이다 . 이처럼 아직 까지 스포츠 산업은 거 품
적인 요소가 많으며, 국제적으로도 질적인 발전을 이루지 못하고 있는
실정이다. 그러나 향후 국내외 스포츠 산업은 보다 더 전문화, 세분화 될
것으로 예측된다. 단일 스포츠 종목의 세계화가 더욱 가속화되고 각국
스포츠 리그가 통합 및 대형화될 것이며 인터넷의 발달로 스포츠관련 인
터넷 시장 규모가 급격히 커져 스포츠 컨텐츠의 중요성 또한 부각될 전
망이다. 이와 관련 해 전세계 스포츠 시장 을 주도하는 대형 전문 스포츠
대행 사가 등장 하고 관련 업계의 스포츠 분야 진 출도 가속 화 될 전망이다.
또한 여가시간 증대 및 여가활동의 다양화로 익스트림 스포츠 및 스포츠
와 관광을 연계 한 각 종 스포츠가 점차 인기 를 끌 게 될 것으로 보 인다.
이에 본 연구는 스포츠 산업의 현황과 관련된 문헌 및 통계자료를 통해
현재 국내외 스포츠 산업의 시장 동향을 살펴 보고 이에 대한 고찰을 통해
국내외 스포츠의 개선점 에 대한 다음 과 같이 몇 가지를 제안하 고자 한
다.
첫 째 스포츠 관련 법적, 제도적 지원이다. 스포츠 산업 부문 사업체의
성장을 촉진하기 위한 조세, 금융지원 등의 법적, 제도적 지원뿐만 아니
라 프로스포츠에서 활약하고 있는 선수와 구단의 문제, 경기중 상해에
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관한 문제, 스포츠 시설을 이용하는 일반 대중의 상해, 불량 용품, 소비
자 보호에 이르기까지 국내 스포츠 관련법이나 제도가 확립되어야 할 것
이다 .
둘 째, 스포츠 산업 인프라 구축 및 효 율적 관리 이다. 공공 스포츠 시설,
민간 스포츠 시설에 대한 적절한 시설 투자를 통한 시설확충 및 효율적
관리에 힘써 스포츠 시설관련 수익사업에 활력을 불어넣어야 할 것이며 또
한 스포츠 정보화를 구축하기 위한 시스템 개발과 스포츠 산업체 간의 네
트워크를 구축이 필수적이라고 할 수 있다.
셋째, 스포츠마케팅 강화이다. 기업의 스포츠후원 참여와 스포츠의 마케
팅적 가치에 대한 인식은 점차 높아지고 있음에도 불구하고 국내 스포츠
마케팅 수준은 아직 미비하여 마케팅 활동과의 시너지 효과 창출을 위한
전략 이 부족 한 실정이므로 스포츠마 케팅 전문인력 확 보를 통해 스포츠마
케팅 효과를 극대화시켜야 할 것이다.
넷 째, 스포츠 산업 전문인력 양 성이다 . 학부 및 대학원 교과 과정 을 통
해 스포츠와 경영 에 관한 전반 적 이해와 더 불어 국제화에 발맞 출 수 있
는 어학능 력 및 실무 능력 향상을 위한 다양 한 산업․경영 프 로그램 을 제
공하여 개개인의 기술․능력 경험을 향상시켜 스포츠의 전반적인 이해를
바탕으로 고객이 필요로하는 스포츠 산업 관련 전문 인력을 양성하고 공
급하여 체계적인 경영, 운영, 관리가 이루어져야 할 것이다.
다 섯째, 스포츠 산업의 관광 개발 및 스포츠 이벤트 유치 이다. 스포츠 산
업과 함께 21세기 고부가가치 산업으로 등장하고 있는 관광 산업의 접목
을 통해 스포츠 관광 시 설 개 발과 다 양한 스포츠 관광 프로그램의 개 발로
상품화시켜야 할 것이다. 또한 각종 스포츠 이벤트를 유치하고 개발하여
지역 발전을 비롯 한 스포츠 산업의 부가 가치를 늘리 는데 힘써야 할 것이다 .
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2. 제언
본 연구는 국내외 스포츠 산업 현황과 발전방안에 관한 연구로 한국 스
포츠 산업을 중심으로 각국의 스포츠 산업 현황과 문제점을 알 아보고 이
에 따른 한국 스포츠 산업의 발전방향을 제시하였 다는데 의의를 가질 수
있을 것이다.
그러나 본 연구를 수행하는 과정에서 나타난 몇 가지 문제점과 관련하
여 후속 연구에서 고려되어야할 과제를 몇가지 제시하고자 한다.
첫째 , 본 연구는 한국 스포츠 산업의 발전 방안에 관한 실증 조사가 아
닌 문헌적인 자료를 토대로 문제에 접근하고 그 해결을 찾으려 하였으므
로 후속연구에서는 실증적 자료를 토대로한 보다 구체적인 접근이 시도
되어야 할 것이다.
둘 째, 스포츠 산업에 관한 현 황과 전망들은 사회적 주변요 인들의 변화
와 많은 관련이 있으므로 학제간 연계를 통한 다양한 연구가 이루어져야
할 것이다.
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A B ST R A C T
Study on tendency and development program in
international and home sports industry
Kim W oo-J ae
G raduate School of P hysical E ducation
Kyung-H ee U niversity
Sports industry is economically very positive in this century.
R ecently sports business industry is getting b igger and b igger b ut in
our home is very adequate. Also same result goes in most of other
nations. However, in domestic, it will improve in professional and
sub divide wise. I ndividual sports w ill b ecome more international,
comb ining sports leagues and that league w ill get bigger than ever.
Since internet is getting improve day b y day so internet is going to
be very useful in sports industry. Also bigger sports management or
marketing company will be made and any related company will also
rise. Moreover ex treme sports and other recreation active will
b ecome very popular.
This study is to find out how sports will improve through
sports industry and find out sports industry in past, present, and
future. Follow ings are proposal:
First, supporting sport's law and system. Not only to help
sports industry but also to help out professional athletes, fans,
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owners, facilities and so on and let everyone b e familiar with sports.
Therefore the law and system must be set and satisf ied.
Second, infrastructure and controlling sports industry. Public
sports facilities, invest more things for people and make sure let them
enjoy sports. Facilities are very important for people w ho love
sports, to watch or to play need a place so investing is needed. Also
must be ab le to use network s through industries.
Third, sports mark eting is needed no matter w hat. Right now
it is not enough in our home but must be able to find people to
understand sports industry and also be able to use synergy to
improve sports mark eting.
Fourth, need to study and help people w ho are w illing to
study sports mark eting and w ho are willing to face the w orld w ithout
panicing. Moreover need to teach w hat sports marketing is all ab out
and how important it is to improve sports industry.
Fifth, making sports tour and sports event for nations or
region. It is good for both sports industry and whoever are holding
the event. Sports industry need to improve so need to make better
plans.
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