- Page 1: DISCIPLINA I I KUHINJSKI TIM TIM
- Page 6 and 7: Šta je disciplina? disciplina "Dis
- Page 8 and 9: Samodisciplina moć mo nad samim zn
- Page 10 and 11: 5 saveta za više vi e samodiscipli
- Page 12 and 13: Pokušajte Poku ajte ciljano prepoz
- Page 14 and 15: Stoga analizirajte vašu va konkret
- Page 16 and 17: Mnogi stvar s disciplinom otežavaj
- Page 18 and 19: Ovde treba skrenuti pažnju nju na
- Page 20 and 21: Razmislite o sledećem slede em:
- Page 23 and 24: • • • Ne sme da vam zaokupi p
- Page 25 and 26: Nikada ne možete mo ete da imate s
- Page 27 and 28: •Pona Ponašanje anje koje zaslu
- Page 29 and 30: Stoga se dobra disciplina zasniva n
- Page 31 and 32: Svaki Svaki član lan kuhinjskog ti
- Page 33 and 34: Pozitivna disciplina traga za druga
- Page 35 and 36: Pritom se može mo e tvrditi da ži
- Page 37 and 38: Izazivače Izaziva e konflikata pon
- Page 39 and 40: Ako članovi lanovi tima poštuju p
- Page 41 and 42: Pre nego što to se bilo koje disci
- Page 43 and 44: Pravila Prihvatanje pravila je pov
- Page 45 and 46: Poštovanje Po tovanje svakog član
- Page 47 and 48: Pored toga što to mora biti fer i
- Page 49 and 50: Usled delovanja radničkih radni ki
- Page 51 and 52: Članovi lanovi tima treba da budu
- Page 53 and 54: Redosled i oštrina o trina korekti
- Page 55 and 56:
Usmena opomena Medjutim, postoje s
- Page 57 and 58:
Suspenzija Kršenje Kr enje pravil
- Page 59 and 60:
Neki prekršaji prekr aji su toliko
- Page 61 and 62:
Prekršaji Prekr aji koji najčeš
- Page 63 and 64:
Navedeni prekršaji prekr aji su os
- Page 65 and 66:
Supervizor kuhinje Mora imati u vi
- Page 67 and 68:
1.Vladajte činjenicama: injenicama
- Page 69 and 70:
5.Izbegavajte zamke: Ne zacrtavajt
- Page 71 and 72:
Pre nego ne o što to odlučite odl
- Page 73 and 74:
Sledeća Slede a uputstva mogu olak
- Page 75 and 76:
Često esto se desi da pojedinac po
- Page 77 and 78:
Pozitivan princip zasniva se na št
- Page 79 and 80:
2. Korak: Ukoliko posle prvog kora
- Page 81 and 82:
4. Korak: Ako ne dodje do poboljš
- Page 83 and 84:
Podaci iz izlaznog intervjua pomaž
- Page 85 and 86:
Neka od pitanja pogodna za ovakav r
- Page 87 and 88:
VREDNOSTI I STAVOVI PREMA RADU U GA
- Page 89 and 90:
Vrednosti su vrlo stabilne i teško
- Page 91 and 92:
Mnogi od ovih stavova supervizoru k
- Page 93 and 94:
Stavovi i vrednosti su povezani. Sv
- Page 95 and 96:
Koji će e stavovi kod člana lana
- Page 97 and 98:
Vrlo značajna zna ajna pojava veza
- Page 99 and 100:
Svakako, jedan medju najvažnijim n
- Page 101 and 102:
Tri osnovna vida posvećenosti posv
- Page 103 and 104:
Sva navedena stanja mogu dovesti u
- Page 105 and 106:
Z A K LJ U Č A K Tradicionalan pr
- Page 107 and 108:
Disciplina Disciplina ne bi trebal
- Page 109 and 110:
Neophodno je da supervizor prikupi
- Page 111:
L L I I T T E E R R A A T T U U R R