Java e Shkencës 2012 - Universiteti i Prishtinës
Java e Shkencës 2012 - Universiteti i Prishtinës Java e Shkencës 2012 - Universiteti i Prishtinës
5,00 Niveli i motivimit individual tëtë anketuarëve bazuar në legjendë 4,00 3,00 2,00 1,00 KONFERENCA VJETORE E SHKENCËS ‘JAVA E SHKENCËS 2012 Ndikimi i faktorëve të aplikuar të motivimit në motivimin individual të BNJ Legjenda: Shumë i madh=5, I madh=4. Neutral=3, I ulët=2, Shumë i ulët=1, Aspak=0 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52 55 58 61 64 67 70 73 76 79 82 85 88 Të anketuarit Grafiku 4: Ndikimi i faktorëve të aplikuar nëmotivimin individual të të anketuarëve Në nivelin e përgjithshëm të motivimit, vlerë më të madhe ndikimi kishin faktorët: “Bashkëshortja, fëmijët, prindërit, shoqëria” 4,76 pikë pasuar nga “Kualiteti dhe sjellja e kolegëve/të punësuarve” 4,61 njësi nga 5 të mundshmet. Konkluzionet Nga hulumtimi i kryer në ndërmarrjet përpunuese që kanë 4 e më shumë të punësuar (gjithsej janë 19 ndërmarrje aktive të tilla) konkludojmë se: Të punësuarit janë individë me karakteristika të ndryshme dhe për këtë arsye i njëjti motivator ndikon ne mënyra të ndryshme tek individë të ndryshëm në të njëjtën kohë. Tek individi, i njëjti motivator në periudha të ndryshme kohore ka ndikim jo të njëjtë. Ndikimi i ndryshëm i të njëjtit faktor në periudha të ndryshme dhe tek individ të ndryshëm bën që të mos përcaktohet një korrelacion ndërmjet instrumentit te motivimit dhe performances. Të punësuarit, nga punëdhënësit presin një ndryshim pozitiv në rritjen e instrumeteve financiar motivues, siq janë paga, stimulimi sipas rezultateve, mirënjohja për punën e bërë etj. të cilat duhet të jenë të përfshira në programet adekuate të motivimit. Të punësuarit vlerësojnë se kontribuojnë në motivimin personal në punë sidomos përmes ndikimit pozitiv tek menaxherët përmes angazhimit të tyre. Gjatë kryerjes së punës, ndikim të fortë kanë faktorët rrethanor, ku familja është faktorë i lartë motivues kurse taksat dhe të ngjashme janë demotivator në punë. Të punësuarit vlerësojnë se ata vetë dhe kolegët e tyre kanë motiv të lartë për punë, motivim i cili mund të përmirësohet edhe nga faktorët tjerë të lidhur me punën dhe punëdhënësin dhe faktorët tjerë ndikues. ~ 623 ~
KUMTESA ~ 624 ~
- Page 573 and 574: KUMTESA Faktorët që parashikojnë
- Page 575 and 576: KUMTESA ~ 574 ~
- Page 577 and 578: KUMTESA Në bazë të studimeve ës
- Page 579 and 580: KUMTESA bashkëmoshatarëve. Koefic
- Page 581 and 582: KUMTESA ~ 580 ~
- Page 583 and 584: KUMTESA në fëmijë. Secili fëmij
- Page 585 and 586: KUMTESA psikologjike e posaqërisht
- Page 587 and 588: KUMTESA ~ 586 ~
- Page 589 and 590: KUMTESA Të analizohen kushtet në
- Page 591 and 592: KUMTESA varësisht se ku fëmija ka
- Page 593 and 594: KUMTESA ~ 592 ~
- Page 595 and 596: KUMTESA motivim i ulët i personeli
- Page 597 and 598: KUMTESA 12%); përqendrimi i tepër
- Page 599 and 600: KUMTESA ~ 598 ~
- Page 601 and 602: KUMTESA profesionin e tij, në kurs
- Page 603 and 604: KUMTESA marrëdhënieve ndër indiv
- Page 605 and 606: KUMTESA nxituara e jo fort të mora
- Page 607 and 608: KUMTESA njërit prej bashkëbisedue
- Page 609 and 610: KUMTESA Sp. me % 2004/2005 421635 9
- Page 611 and 612: KUMTESA fëmijët e përllogaritur.
- Page 613 and 614: KUMTESA ~ 612 ~
- Page 615 and 616: KUMTESA përvojat e vendëve të zh
- Page 617 and 618: KUMTESA përfshirë këtu globalizm
- Page 619 and 620: KUMTESA Duke njohur faktin se zhvil
- Page 621 and 622: KUMTESA Korniza e mostrës përbëh
- Page 623: KUMTESA mundshme, kurse ndikim më
- Page 627 and 628: KUMTESA importit me ato vendore, si
- Page 629 and 630: KUMTESA disfavor të vendit. Pra, d
- Page 631 and 632: KUMTESA Së dyti: Kanë stimuluar d
- Page 633 and 634: KUMTESA Hartimi i planit strategji
- Page 635 and 636: KUMTESA jashtë, ndikimi i të cil
- Page 637 and 638: KUMTESA 19 81 19 252,510 476,120 (2
- Page 639 and 640: KUMTESA Partnerët kryesor tregtar
- Page 641 and 642: KUMTESA Objekt i vështrimit tonë
- Page 643 and 644: KUMTESA Duke analizuar të dhënat
- Page 645 and 646: KUMTESA ushqim është e detyruar t
- Page 647 and 648: KUMTESA Orientimi i zhvillimit ekon
- Page 649 and 650: KUMTESA ~ 648 ~
KUMTESA<br />
~ 624 ~