20.06.2013 Views

Java e Shkencës 2012 - Universiteti i Prishtinës

Java e Shkencës 2012 - Universiteti i Prishtinës

Java e Shkencës 2012 - Universiteti i Prishtinës

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

KONFERENCA VJETORE E SHKENCËS ‘JAVA E SHKENCËS <strong>2012</strong><br />

MP = ∑(FMn1 + FMn2 +…+ FMnn) MP - Motivimi për punë<br />

NFM FMn - Faktori Motivues në renditje sipas numrit<br />

NFM - Numri i Faktorëve Motivues<br />

Rezultatet<br />

Hulumtimi na sjellë rezultatet vijuese:<br />

Ndikimi i vendit të punës dhe i punëdhënësit gjithsej: Vlera mesatare motivuese e<br />

faktorëve individuale sillet në mes 3,07 dhe 4,61 kurse vlera mesatare e ndikimit në<br />

motivim ishte 3,814. Faktorët që kanë ndikim më të lartë në motivimin për punë, të<br />

shprehur në mesatare ishin: Kualiteti dhe sjellja e kolegëve / të punësuarve me vlerë<br />

mesatare ndikimi 4,61 njësi nga 5 të mundshmet, pasuar nga Kultura e ndërmarrjes,<br />

vlerat dhe klima e ndërmarrjes, Renomeja e firmës, Qëndrimi ndaj vlerave: familja,<br />

ambienti, angazhimi social, Stili i udhëheqjes, kualiteti dhe kompetenca e<br />

udhëheqësve, Infrastruktura, Pajisjet për punë e kështu me radhë (grafiku 1).<br />

1.1. Pagesa<br />

4,02 4,38<br />

3,91 3,96<br />

4,44<br />

3,77<br />

3,26 3,40<br />

3,53<br />

3,26 3,40 4,06 4,24 4,61 Ndikimi i punëdhënësit dhe vendit të punës në motivimin e të punësuarëve për punë -<br />

vlera mesatare<br />

Legjenda: Shumë i madh=5, I madh=4. Neutral=3, I ulët=2, Shumë i ulët=1, Aspak=0<br />

4,24<br />

4,31<br />

3,23<br />

3,10<br />

3,07 3,86 4,04<br />

1.2. Kontributet sociale<br />

1.3. Orari i punës<br />

1.4. Situata ekonomike<br />

1.5. Vendi i sigurt i punës<br />

1.6. Renomeja e firmës<br />

1.7. Kultura e ndërmarrjes,<br />

vlerat dhe klima e ndërmarrjes<br />

1.8. Realizimi i pritjeve dhe<br />

kënaqësia në vendin e punës<br />

1.9. Mundësitë e shumta<br />

(vende të ndryshme të punës)<br />

1.10. Stimulimi sipas<br />

rezultateve<br />

1.11. Mundësitë e zhvillimit<br />

profesional<br />

Grafiku 1: Ndikimi i punëdhënësit dhe vendit të punës në motivimin e të punësuarëve për<br />

punë - vlera mesatare<br />

Ndikimi personal gjithsej: Ndikimi personal tek idolët vlerësohet si motivatori më i<br />

theksuari me shkallë vlerësimi 4,29, kurse me më së paku ndikim vlerësohet ndikimi<br />

personal në arsimim, ngritje profesionale me shkallë vlerësimi 3,3.<br />

Grafiku 2: Ndikimi individual në nivelin e motivimit për punë – vlera mesatare<br />

1.12. Pajisjet për punë<br />

Ndikimi i Ambientit / Rrethinës: Ndikimin më të madh ka faktori 3.1.<br />

Bashkëshortja, fëmijët, prindërit, shoqëria me shkallë ndikimi 4,76 nga 5 të<br />

~ 621 ~<br />

1.13. Infrastruktura<br />

1.14. Kualiteti dhe sjellja e<br />

kolegëve / të punësuarve<br />

1.15. Stili i udhëheqjes,<br />

kualiteti dhe kompetenca e …<br />

1.16. Shpërblimi jashtë<br />

pagesës së rregullt<br />

1.17. Mirënjohja<br />

1.18. Programet e motivimit<br />

1.19. Informimi<br />

1.20. Iniciativat<br />

1.21. Qëndrimi ndaj vlerave:<br />

familja, ambienti, angazhimi …

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!