13.06.2013 Views

KNjIGA SAžETAKA / BOOK Of ABSTRACTS - Treći međunarodni ...

KNjIGA SAžETAKA / BOOK Of ABSTRACTS - Treći međunarodni ...

KNjIGA SAžETAKA / BOOK Of ABSTRACTS - Treći međunarodni ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

1. TemATSkA cJelinA: BAšTinA i TRADiciJA U TURizmU<br />

Rade B. Božović<br />

Sveučilište u Novom Sadu<br />

Odsjek za geografiju, turizam i hotelijerstvo Prirodno-matematičkog fakulteta<br />

Trg D. Obradovića 3, 21000 Novi Sad, Vojvodina, Srbija<br />

e-mail: bozovicr@yahoo.com<br />

tel.: +381 63 511 492, faks: +381 (0) 21 45 40 46<br />

Dušan Jovanović<br />

Sveučilište Educons, Fakultet poslovne ekonomije<br />

Vojvode Putnika bb, 21208 Sremska Kamenica, Vojvodina, Srbija<br />

e-mail: duda.jovanovic@gmail.com<br />

Bela Muhi<br />

Sveučilište Educons, Fakultet poslovne ekonomije<br />

Vojvode Putnika bb, 21208 Sremska Kamenica, Vojvodina, Srbija<br />

e-mail adresa: muhi.bela@gmail.com<br />

Naslov izlaganja:<br />

Unutarnja revizija i nadzor u sektoru hrane i pića u ruralnom<br />

turizmu<br />

Ključne riječi:<br />

ruralni turizam, HiP, revizija, nadzor<br />

Vrsta izlaganja:<br />

Usmena, PowerPoint prezentacija<br />

Tema:<br />

Segment 1 točka 5 – Hrana (u ruralnom turizmu) i<br />

Segment 5 točka 9 – Enologija i gastronomija turizma<br />

Svrha istraživanja:<br />

Svrha studije je prihvaćanje novih standarda unutarnje<br />

revizije i kontrole u poduzećima ruralnog turizma koji<br />

mogu postati korisniji u budućnosti. Ovo je posebice<br />

istinito u cilju sektora hrane i pića u objektima ruralnog<br />

turizma.<br />

Metodologija/pristup:<br />

Prilaz u studiji je upotrijebio način studije slučaja unutarnje<br />

revizije i kontrole primjenu u smislu povećanja<br />

kontroliranosti uslužnog procesa u sektoru hrane i pića<br />

u ruralnom turizmu. Unutarnja revizija i nadzor u smislu<br />

proizvodnih i uslužnih operacija trebala bi standardizirati<br />

i modulirati njihovu kontroliranost u oblasti ruralnog<br />

turizma, kao i za druge uslužne operacije, tako homogenizirajući<br />

kvalitetu tržišne vrijednosti takvih usluga i<br />

proizvoda.<br />

32<br />

Strukturirani apstrakt<br />

Rezultati:<br />

Rezultati su pojasnili da se tijekovi novca lakše kontroliraju<br />

novim sustavom. U drugačijem smislu, tako se pravi<br />

taktični i dokumentirani prilaz ka kontroli u sektoru hrane<br />

i pića u ruralnom turizmu. Također, sustav poboljšava<br />

kontroliranosti procesa u kojima se proizvode i služe<br />

jela i pića turistima koji uživaju brojne užitke ruralnog<br />

turizma. Također je moguće poboljšati tehniku dobave<br />

robe u sektoru hrane i pića, kao i u drugim povezanim<br />

procesima.<br />

Izvornost/Doprinos/Vrijednost:<br />

Do ove točke unutarnja revizija i nadzor se koristi kao<br />

alat za upravljanje diljem svijeta, ali u smislu seoskog<br />

turizma, te hrane i pića, upravljanje ne primjenjuju dovoljno<br />

temeljito. Također, vrijednost ovog smjera, prema<br />

završetku kontrole procesa u sektoru hrane i pića u<br />

ugostiteljstvu je od neprocjenjive vrijednosti. Revizija i<br />

nadzor, kao dio ukupnog procesa upravljanja, trebao bi<br />

postati jedan od važnih pitanja.<br />

Istraživačka ograničenja/Implikacije:<br />

Primjena unutarnje revizije i nadzora na sektor hrane i<br />

pića ograničen je trenutačnim dosegom znanja o tim<br />

procesima. Također, ograničenja su posljedica raznolikih<br />

dijelova gospodarstva i infrastrukture u sektorima hrane<br />

i pića diljem industrije, posebice u ruralnom turizmu.<br />

Praktična primjena:<br />

Praktična primjena unutarnje revizije i nadzora je privlačna<br />

svim menadžerima i računovođama u gospodarstvu.<br />

To je sve iz razloga truda radi kontrole, koji bi<br />

trebao postati lakši i više prilagođen menadžerima.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!