KNjIGA SAžETAKA / BOOK Of ABSTRACTS - Treći međunarodni ...
KNjIGA SAžETAKA / BOOK Of ABSTRACTS - Treći međunarodni ...
KNjIGA SAžETAKA / BOOK Of ABSTRACTS - Treći međunarodni ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3. TemATSkA cJelinA: kReiRAnJe i DiSTRiBUciJA pRoizvoDA RURAlnog TURizmA<br />
Keith Pierce<br />
Pierce Dizajn d.o. o.<br />
Pogancec 42, 10346 Preseka (Zagrebačka županija)<br />
tel.: 01 2727 911<br />
mob: 099 5050 931<br />
e-mail: keith@inlandcroatia.com<br />
web: www.saprocro.com; www.inlandcroatia.com<br />
Naslov:<br />
Stvaranje “Eko-sela” u ruralnom dijelu Hrvatske<br />
Ključne riječi:<br />
selo, arhitektura, održivost, nasljeđe, turizam.<br />
Format:<br />
Pismeni dokument i istraživanje tržišta pripremljeno za<br />
internu uporabu u tvrtki.<br />
Tema: Istraživanje ekonomske i komercijalne održivosti<br />
obnovljenih tradicijskih građevina i obnavljanje sela u<br />
Hrvatskoj<br />
Svrha:<br />
Svrha istraživanja:<br />
1) Istraživanje potencijalnog tržišta nekretnina za obnovljena<br />
tradicijska seoska imanja.<br />
2) Kalkulacija komercijalne održivosti obnovljenih tradicijskih<br />
seoskih imanja.<br />
3) Razmatranje troškova okoliša i socijalno-ekonomskih<br />
utjecaja na obnavljanje lokalnih održivih zajednica.<br />
4) Prepoznavanje jedinstvenih prednosti (USP) takvog<br />
projekta i potreban poslovni model kako bi se iskoristile<br />
te prednosti.<br />
Pristup:<br />
Naše istraživanje vođeno je u obliku direktnih razgovora,<br />
neslužbenih konverzacija i elektroničke prepiske<br />
s više od 300 ljudi između 2005. i 2009. Sastanci su se<br />
vodili u Velikoj Britaniji i Hrvatskoj neposredno s ljudima<br />
na trgovačkim izložbama i sajmovima, radnim mjestima<br />
i prilikom posjeta kućama, neposrednim kontaktom<br />
elektroničkom poštom i drugim online metodama. Otprilike<br />
10% ljudi s kojima smo vodili razgovore već živi<br />
na selu, a 90% sugovornika bili su ljudi koji aktivno razmišljaju<br />
o tome da se presele na selo.<br />
Rezultati:<br />
Naši rezultati jasno su pokazali dobro potencijalno tržište<br />
za kupce obnovljenih tradicijskih imanja u ruralnom<br />
okruženju. Prepoznate su točno određene demografske<br />
skupine, a pri tom smo uzeli točne informacije s tržišta iz<br />
134<br />
Strukturirani apstrakt<br />
različitih sektora uključujući održivost, okoliš, proizvodnju<br />
obnovljive energije i čuvanje energije, upravljanje<br />
vodom, zbrinjavanje otpada i recikliranje. Naglašena su<br />
pitanja geografske i socijalne infrastrukture budući da<br />
su ključni faktori mogućnosti zaposlenja te putovanja na<br />
posao i s posla. Kao izrazito atraktivna opcija prepoznata<br />
je mogućnost sekundarnog/alternativnog prihoda od<br />
samozapošljavanja, naročito osiguravanjem smještaja u<br />
ruralnom turizmu i uz to pripadajuće aktivnosti. Jedino<br />
brinu jezične barijere i pristup financiranju.<br />
Izvornost i vrijednost:<br />
Istraživanje je izvorno u tome što prepoznaje realne načine<br />
pomlađivanja sela, naročito obnovom i prodajom<br />
tradicijskih imanja. Donosi vrijedne informacije o demografiji<br />
potencijalnih kupaca i njihovom budućem zaposlenju<br />
i poslovnim namjerama. Ukazuje na to kako se lokalna<br />
makroekonomija može uspostaviti i kako seoske<br />
zajednice mogu razvit mogućnosti za ruralni turizam.<br />
Istraživačke implikacije:<br />
Implikacije rezultata našeg istraživanja:<br />
1) Obnova tradicijskih imanja može biti komercijalno<br />
održiva.<br />
2) Pomlađivanje sela vodit će do makroekonomskog<br />
oživljavanja na lokalnoj razini.<br />
3) Stvorit će se nove, „zelene“ mogućnosti zapošljavanja.<br />
4) Postoji potencijal da ruralne zajednice postanu ekonomski<br />
samoodržive.<br />
Praktične implikacije:<br />
Praktične implikacije za našu tvrtku:<br />
1) Implementacija uspješnih marketinških i prodajnih<br />
kampanja.<br />
2) 100.000 engleskih funti investiranih u nekretnine,<br />
zgrade i ostali vezani troškovi.<br />
3) Prepoznata određena slaba područja, gdje je potrebno<br />
partnerstvo.<br />
4) Stvaranje srednjoročnog poslovnog plana i modela<br />
replikacije.<br />
5) Procjena/kalkulacija nefinancijskih profita.