10.06.2013 Views

Riitta Koivisto - Rikoksentorjuntaneuvosto

Riitta Koivisto - Rikoksentorjuntaneuvosto

Riitta Koivisto - Rikoksentorjuntaneuvosto

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Organisers:<br />

Seminar “Prevention campaigns”<br />

3.11- 4.11. 2004<br />

Tallinn<br />

National Council for Crime Prevention, Finland Ministry of Justice, Estonia


CONTENTS<br />

1. Seminar Program (in English) …………………………………………… 3<br />

2. Conclusions: Margus Kurm & Markus Alanko …………………… 5<br />

2. Crime Prevention Campaings: Theory through to practice ………... 6<br />

Irene Cole & Sharon Shawers (in English)<br />

3. The Possibilities of the risk communication in Estonian society ….. 11<br />

Triin Vihalemm (in English)<br />

4. Did it make a difference …………………………………………………... 19<br />

Steen Hansen (in English)<br />

5. Violence against women ………………………………………………….. 22<br />

Eija Kyllönen-Saarnio (in Finnish)<br />

6. Do I have the courage to intervene; do I know how to act? ………… 31<br />

Sanna Pylkkänen & Veijo Kokkola (in Finnish, summary in English)<br />

7. Know what to do when it comes to violence ………………………….. 44<br />

Judith Scheepstra (in English)<br />

8. Crime Prevention campaigns ……………………………………………... 52<br />

Regina Järg (in Estonian, in Finnish)<br />

WORKSHOPS<br />

Workshop 1 (Estonian – Finnish) …………………………………………………… 65<br />

I. Traffic Safety Campaign …………………………………………………. 67<br />

Anneli Ohvril<br />

II. The strategic planning of social campaigning in Estonia<br />

– The example of the risk behaviour of Estonian youngsters ………. 78<br />

Liis Ruussaar<br />

Workshop 2 (English) ……………………………………………………………….. 82<br />

I. Crime Prevention in Strip Comics ………………………………………. 82<br />

<strong>Riitta</strong> <strong>Koivisto</strong><br />

II. Campaign to prevent drunk driving …………………………………….. 84<br />

Laura Hämäläinen<br />

page<br />

2


3.11.2004<br />

Seminar “Prevention campaigns”<br />

3.11- 4.11. 2004<br />

Pirita TOP SPA<br />

Moderator of the first day: Margus Kurm (Ministry of Justice of Estonia)<br />

10.30 - 11.00 coffee break<br />

11.00 - 11.15 Opening of the seminar<br />

11.15 - 12.00 Crime Prevention Campaigns: Theory through to Practice<br />

Irene Cole, United Kingdom<br />

12.00 - 12.30 The possibilities of the risk communication in Estonian society<br />

Triin Vihalemm, Estonia<br />

12.30 - 13.30 lunch<br />

13.30 – 14.15 Did it make a difference?<br />

Steen Hansen, Denmark<br />

14.15 – 14.45 Violence against women<br />

Eija Kyllönen-Saarnio, Finland<br />

14.45 – 15.15 coffee break<br />

15.15 – 16.00 Do I have the courage to intervene; do I know how to act?<br />

Veijo Kokkola and Sanna Pylkkänen, Finland<br />

16.00 – 16.45 Know what to do when it comes to violence<br />

Judith Scheepstra, The Netherlands<br />

16.45 – 17.15 Crime prevention campaigns<br />

Regina Järg, Finland<br />

17.15 – 17.30 The discussion and closing the first day<br />

18.30 dinner<br />

3


4.11.2004<br />

Moderator of the second day: Markus Alanko (Finnish Crime Prevention Council)<br />

08.30 - 09.00 coffee break<br />

09.00 – 09.15 Information for workshops<br />

09.15 - 11.00 2 workshops „Crime prevention campaigns“<br />

(one in English the other in Estonian- Finnish with translation)<br />

11.00 - 12.00 lunch<br />

12.00 - 12.30 The presentations from the workshops<br />

12.30 – 13.00 Discussion in plenary<br />

13.00 - 13.15 The evaluation and closing the second day<br />

Workshops:<br />

Estonian- finnish:<br />

Leader of the workshop: Anu Leps (Ministry of Justice of Estonia)<br />

09.15 - 09.30 „Traffic safety campaign“<br />

Anneli Ohvril, Estonia (in Estonian)<br />

09.30 - 09.35 questions<br />

09.35 - 09.50 "The strategic planning of the social campaigning in Estonia – the example of the risk<br />

behaviour of Estonian youngsters“<br />

Liis Ruussaar, Estonia (in Estonian)<br />

09.50 - 09.55 questions<br />

09.55 – 11.00 Workshop discussion<br />

English:<br />

Leader of the workshop: Jukka- Pekka Takala (Finnish Crime Prevention Council)<br />

09.15 - 09.30 “ Campaign to prevent drunk driving”<br />

Laura Hämäläinen, Finland (in English)<br />

09.30 - 09.35 questions<br />

09.35 - 09.50 “Crime prevention comic strip “<br />

<strong>Riitta</strong> <strong>Koivisto</strong>, Finland (in English, comic strips in Finnish)<br />

09.50 - 09.55 questions<br />

09.55 – 11.00 Workshop discussion<br />

4


Conclusions:<br />

Margus Kurm<br />

1) kampaania peab olema kooskõlas organisatsiooni üldiste eesmärkide ja prioriteetidega;<br />

2) tabuteemasid ei ole, st et kõikide teemade käsitlemisel tuleb leida oma vaatenurk ja<br />

keskkond, kuid käsitleda võib ka väga tundlikke teemasid, nagu nt perevägivald kampaania<br />

vormis;<br />

3) oluline kampaania puhul on see, mis stiilis ta on tehtud (kas kasutatakse profinäitlejaid, kas<br />

kasutatakse huumorit, kas multikategelasi, jne);<br />

4) kampaania tegemisel - katseta, prioritiseeri, mõõda tulemusi;<br />

5) mõõtmist vaja teha juba enne kampaaniat ja vajalikud ka järel-uuringud.<br />

Markus Alanko<br />

- Saimme kuulla seminaarin aikana monia hyviä esimerkkejä läpiviedyistä kampanjoista,<br />

perustietoa kampanjoiden rakenteesta ja niistä asioista, jotka tulisi ottaa huomioon<br />

kampanjoita suunniteltaessa.<br />

- Jotta kampanja voitaisiin suunnitella mahdollisimman tehokkaaksi, tulee meillä olla tarkkaa,<br />

tutkittua tietoa siitä ongelmasta, johon kampanjan avulla pyritään vaikuttamaan. Tämä<br />

mahdollistaa myös laadukkaan arvioinnin, sillä silloin meillä on tarkkaa tietoa ongelman<br />

laadusta ennen ja jälkeen kampanjan. Kampanjaa arvioitaessa tulisi ottaa myös huomioon se<br />

miten kampanjan ulkopuoliset tekijät ovat vaikuttaneet tähän kyseiseen ongelmaan.<br />

- Kun meillä on tarkkaa tietoa ongelmasta, voi rahoituksen saaminen kampanjaan helpottua.<br />

- Olemme myös kuulleet kuinka suuria eroja kampanjoiden budjeteissa on. Kampanjoiden<br />

rahoitustarpeeseen vaikuttavat mm. valittu media sekä kampanjan laajuus ja kesto. Raha ei<br />

kuitenkaan takaa toimivaa tulosta. Tässä tulee jälleen esille suunnittelun tärkeys.<br />

- Kampanjan tavoitteena on saada viesti perille kohderyhmälleen. Kohderyhmä vaikuttaakin<br />

käytettävän media valintaan. Esimerkiksi kohderyhmän ollessa vanhukset – ei internet ole<br />

välttämättä paras media.<br />

- Kampanjoiden toimivuutta onkin hyvä testata kohdeyleisöllä ennen sen toteuttamista. Näin<br />

kampanjoihin voidaan tarvittaessa tehdä muutoksia ajoissa.<br />

- Kuten seminaarissa tulikin muutamaan kertaan esille – pyörää ei kannata keksiä uudelleen.<br />

On olemassa paljon hyviä käytäntöjä, jotka ovat osoittautuneet toimiviksi – tämä ei siis ole<br />

varastamista. Tässä tulee kuitenkin olla varovainen ja ottaa mahdolliset tekijänoikeudet<br />

huomioon.<br />

- Kampanjoiden toteuttamiseksi vaadittavaa työpanosta ei tulisi aliarvioida.<br />

- Lopuksi mainitsisin vielä, että kampanjaa suunniteltaessa tulee varoa ettei kampanja<br />

sivuvaikutuksena kasvata rikospelkoa.<br />

5


Irene Cole & Sharon Sawers – Crime Prevention Campaigns: Theory Through to Practice<br />

CRIME PREVENTION CAMPAIGNS:<br />

THEORY THROUGH TO PRACTICE<br />

Drivers:<br />

Public<br />

Concern?<br />

Political<br />

imperatives?<br />

UK Presentation by<br />

Irene Cole &<br />

Sharon Sawers<br />

Crime<br />

Prevention<br />

Enforcement<br />

issues.<br />

More effective<br />

criminal justice<br />

processes, police<br />

powers etc<br />

Home Office crime reduction aims<br />

Crime<br />

Reduction<br />

• People ARE and FEEL more<br />

secure in their<br />

homes and daily lives<br />

PSA 1 Reduce crime by 15% and further in high crime<br />

areas by 2008<br />

PSA 2 Reassure the public, reduce fear of crime and<br />

build confidence in the Criminal Justice System<br />

Where to start?<br />

•<br />

•<br />

•<br />

Identify the Issues<br />

– political imperatives?<br />

– public concerns, based on real / imagined rising crime?<br />

– statistical evidence?<br />

Identify the Objectives<br />

– to reduce crime nationally / locally?<br />

– to deliver a measure / activity which will contribute to reduced<br />

crime?<br />

What resources are available?<br />

A practical example of identifying the issues<br />

1. Home Office strategic aims<br />

2. Policy unit targets<br />

3. Public concerns<br />

Crime reduction policy unit targets<br />

Reduce burglary by 25% (1998- 2005)<br />

Reduce car crime by 30% (1998 - 2004)<br />

Reduce street robbery by 14% (1999-2004)<br />

Roll for<br />

Comms<br />

Making people, places and property less vulnerable to<br />

opportunistic crime<br />

6


Public polling identified a perception gap<br />

•<br />

•<br />

Nationally, total crime has fallen by 25% since 1997<br />

– However public polling shows that 60% of adults believe crime<br />

has increased nationally<br />

Your chances of becoming a victim of burglary are at<br />

their lowest in 20 years<br />

– However burglary is still the crime that adults feel most at risk<br />

from<br />

Critical Success Factors<br />

•<br />

•<br />

•<br />

Must contain a number of products and processes that can form actual<br />

deliverables<br />

For each CSF we need to identify:<br />

– what is already available / what are we already doing?<br />

– what more can we do?<br />

– what needs to be done to make this happen?<br />

Evaluation - Always set the criteria at the beginning, not at the end of a<br />

campaign<br />

Who<br />

Who<br />

Where<br />

Where<br />

When<br />

When<br />

Insight<br />

Strategy<br />

Strategy<br />

The strategic approach<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

Statement of Purpose<br />

– what is the overall aim?<br />

Definition<br />

– what do we actually mean?<br />

Context<br />

– what other Government initiatives are relevant?<br />

– how does it fit with the overall strategic plan?<br />

Components<br />

– what elements need to be achieved to achieve the purpose?<br />

– These are Critical Success Factors (CSFs), i.e. measurable<br />

outcomes which provide a structure.<br />

Products and Processes<br />

Target audience - Who?<br />

– Professionals / Voluntary groups / Offenders / Members of the public?<br />

– Prioritise these in order of importance<br />

What are we trying to do?<br />

– Education / inform/ train<br />

– raise awareness<br />

– Change behaviour<br />

– Strengthen relationships<br />

How ?<br />

– Toolkits<br />

– Training packages and courses<br />

– Leaflets /poster / media campaigns<br />

– Guidance / handbooks<br />

Distil the data into a media buying currency<br />

Insight<br />

Vehicle Crime Burglary Robbery<br />

Urban centres<br />

London, Midlands<br />

& North<br />

Nov-Jan<br />

People need reminding to take<br />

defensive action at the key<br />

moment<br />

‘Optimum moments’<br />

Students, Low<br />

income households<br />

North West, Yorks.,<br />

London & Humberside<br />

There are certain<br />

types of houses around<br />

here at risk, mine<br />

is one of them<br />

Down my street,<br />

in my home<br />

School kids, Students<br />

& Young Professionals<br />

London, Birmingham<br />

& Manchester<br />

Summer 05 Pre & Post Xmas<br />

Thieves strike at<br />

certain times<br />

Optimum mode<br />

(time and place)<br />

7


82 % of acq crimes<br />

happen in 4 TV regions<br />

Burglary<br />

35%<br />

North<br />

London<br />

Midlands<br />

HTV<br />

Midlands<br />

Robbery<br />

40%<br />

BURGLARY<br />

Car Crime<br />

25%<br />

School route posters Commuter & high street posters<br />

AIM<br />

ROBBERY<br />

The role for communications<br />

VEHICLE CRIME<br />

Motivate people to take precautions to make themselves and their property less<br />

vulnerable to opportunistic crime<br />

Prompt people to feel more empowered and therefore less afraid about crime by<br />

showing how easy it is to outwit criminals<br />

INSIGHT<br />

Not taking precautions is like advertising your belongings to a thief<br />

SOLUTION<br />

Use humour to dramatise the way in which people make life easy for criminals<br />

Washroom posters (near urinals, backs of toilet doors)<br />

8


Stickers for washroom mirrors (bars and pubs)<br />

Evaluation criteria<br />

•Attitudes<br />

to crime, risk and fear of crime (specifically vehicle crime)<br />

•Perceptions<br />

of who is responsible for crime prevention<br />

•Recall<br />

of publicity/activity, related to vehicle crime<br />

•Awareness<br />

and recognition of specific communications<br />

•Behavioural<br />

and attitudinal shift in relation to crime<br />

Car park “Pay and display” ticket backs<br />

%<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

Sep-00<br />

Oct-00<br />

Nov-00<br />

Dec-00<br />

Beer mats in pubs and bars<br />

Examples of positive campaign<br />

evaluation result<br />

Home Office - Vehicle Crime Reduction<br />

Jan-01<br />

Feb-01<br />

Mar-01<br />

Apr-01<br />

May-01<br />

Jun-01<br />

campaign 2000- 2004<br />

Figure 16: Spontaneous Awareness of Advertising Related to Vehicle Crime<br />

Spontaneous awareness of vehicle crime<br />

messages increased from 21% to 49%<br />

W<br />

1<br />

£3.5m £3.7m £3.5m £1.4m £2.3m £2.0m<br />

W<br />

2<br />

W<br />

3<br />

W<br />

4<br />

Jul-01<br />

Aug-01<br />

Sep-01<br />

Oct-01<br />

Nov-01<br />

Dec-01<br />

Jan-02<br />

Feb-02<br />

Mar-02<br />

Apr-02<br />

Have you seen or heard any advertising related to vehicle crime recently?<br />

Source: QV2<br />

Base: All respondents<br />

Monitoring attitudinal change Claimed behavioural change<br />

Agree Wave 1 Agree wave 12 % Change<br />

Removing from view one of best deterrent 68 78 10%<br />

Public have a responsibilty to help reduce car crime 60 76 16%<br />

There are things you can do to reduce risk 38 58 20%<br />

More is being done to reduce car crime 10 19 9%<br />

Wave one of the tracking was undertaking before any advertising and is used as a<br />

baseline throughout the tracking studies<br />

Sometimes<br />

Always<br />

16<br />

14<br />

12<br />

10<br />

8<br />

6<br />

4<br />

2<br />

0<br />

15<br />

8<br />

W<br />

5<br />

W<br />

6<br />

13 13<br />

W<br />

7<br />

3 3<br />

W<br />

8<br />

W<br />

9<br />

May-02<br />

Jun-02<br />

Jul-02<br />

Aug-02<br />

Sep-02<br />

Oct-02<br />

Nov-02<br />

Dec-02<br />

Jan-03<br />

Feb-03<br />

12<br />

11<br />

1 1<br />

W<br />

10<br />

Mar-03<br />

£Spend<br />

How often do you leave your car unlocked in a public place, even for a short time?<br />

9


Claimed behavioural change The desired outcome<br />

Sometimes<br />

Always<br />

16<br />

14<br />

12<br />

10<br />

8<br />

6<br />

4<br />

2<br />

0<br />

15<br />

8<br />

13 13<br />

3 3<br />

12<br />

11<br />

1 1<br />

How often do you leave your car unlocked in a public place, even for a short time?<br />

Irene Cole<br />

Crime Strategy and Resources Unit<br />

Home Office<br />

irene.cole@homeoffice.gsi.gov.uk<br />

Table 1: British Crime Survey 2003/1999 shows a 23.1% reduction in vehicle<br />

crime<br />

1999 2003 % change<br />

All vehicle thefts<br />

(000’s)<br />

Thank you<br />

2942 2263 - 23.1 %<br />

Source: Home Office Statistical Bulletin, Crime in England and Wales 2002/2003, July 2003<br />

Sharon Sawers<br />

Strategic Communications Adviser<br />

Home Office<br />

sharon.sawers@homeoffice.gsi.gov.uk<br />

10


Triin Vihalemm – Risk Prevention – Social Preparedness to Receive Campaigns<br />

Risk Prevention:<br />

Social Preparedness<br />

reparedness to Receive<br />

Campaigns ampaigns<br />

Triin Vihalemm, Vihalemm,<br />

PhD<br />

Tartu University<br />

Estonia – atomized society<br />

Power and Meaning eaning of Media<br />

> Important sources of<br />

information Media<br />

phrames are<br />

> about life in Estonia<br />

individual-focused.<br />

> ---personal impressions 10%<br />

(anti)heroes,<br />

> acquaintances 15%<br />

personal responsibility<br />

> media 78%<br />

> Important sources of<br />

information a social<br />

cohesion diminishing<br />

approach?<br />

> about local events...<br />

e.g safety, trust<br />

Context of the presentation<br />

> Dilemmas for communication of risk topics<br />

> Individual behavior and social cohesion<br />

> Directing of campaigns in media<br />

>Short-term and long-term perspectives in Estonian<br />

society<br />

> Formation of the meaning of social advertising<br />

in Estonian society<br />

> Pilot research findings<br />

> To scare or to encourage?<br />

> Values in the Estonian transition society compared to<br />

the Swedish society of<br />

> well-being<br />

> Connections between accepted value systems and<br />

reception of social campaigns<br />

> Estonia as society in transition<br />

> Artificially cohesive society during the Soviet Union period<br />

> Swift turn to market economy after the collapse of the Soviet<br />

Union<br />

> Global trends<br />

> Global and social risks<br />

> Fragmentation<br />

> Consequences<br />

> Atomization of the society<br />

> Weak civic society, social networks<br />

> Estrangement from policies (health policy, educational<br />

policy etc)<br />

> Individualistic, hedonistic values<br />

> Social helplessness, big dependency on state institutions<br />

><br />

Dilemmas for<br />

Communication of Risk Risk<br />

Topics<br />

Individual behaviour<br />

Social cohesion, social<br />

relations<br />

(low) risk awariness of<br />

people<br />

Risk behavior as result of<br />

social environment<br />

> Warning, frightening<br />

deprivation<br />

> Formation of new norms<br />

generational culture shift<br />

family cohesion<br />

> Should the personal<br />

behavior or social<br />

relations be changed?<br />

Mõjutada personaalset käitumist või<br />

sotsiaalseid suhteid?<br />

11


Communication Aiming at<br />

Social Cohesion<br />

> New direction (Wallack et al)<br />

> Instead of influencing the behavior of individuals<br />

support to social cohesion, participation skills and<br />

develpoing of networks<br />

> Risk behavior and social cohesion connented to<br />

each other – thus the responsibility for the occurred<br />

cultural shift cannot be laid (only) on the individuals<br />

> Low efficiency of informative campaigns<br />

> Do people need more information to cope in<br />

a more risky environment or rather<br />

participation skills and other types of social<br />

`capitali` to help to reduce the risk level?<br />

Hierarchy of Message<br />

Impacts<br />

> In the form of campaign even such advertising which is related to<br />

everyday life - a la a well-known person explaining about his<br />

accident etc, - hearing such advertising on the radio still remains<br />

aloof.<br />

> (---) He stopped the fast drivers and he had got that pack of photoes<br />

with pictures of those madmen killed or traffic accidents and dead<br />

people scattered around the field or smashed and stuck. He made<br />

those violators of traffic rules to look through the pack of photoes.<br />

He had been standing beside them and his feed-back was that the<br />

violators were pretty depressed seeing all that and that the message<br />

got through to them.<br />

> I do know that I tend to overspeed and I have my internal control not<br />

to exeed over a certain level. After being stopped and paying the<br />

penalty that level has become considerably lower.<br />

Context of a Media Campaign<br />

>Media is an ambivalent environment.<br />

>Different messages are circulating<br />

>Carriers`of media campaign messages<br />

>analytical, utilitarian stories<br />

>Movies, video films<br />

>human interest, the yellow press<br />

> Different messages get mixed in the<br />

heads of listeners, spectators<br />

Strategic Choices<br />

> Informative<br />

> Message, ready-made system, media as means of<br />

delivering information<br />

> Techniques from marketing are taken over to<br />

disseminate information<br />

> Presumes positive or neutral attitudes in target<br />

group(s)<br />

> Surpassing psychological barriers, creating<br />

new behavior patterns<br />

> The content and form of the message has been<br />

fixed in the `marketing` key<br />

> The conflict (tension) is mainly between the<br />

hedonistic & short term orientated and the<br />

responsible & long term orientated<br />

Directing Individual<br />

Behavior Through Media<br />

> How to decode messages delivered in the form of<br />

advertising in comparison to other `traditional`ways?<br />

> Do risk topics through a campaign become “lighter”?<br />

> How should stories, heroes, images used in campaigns<br />

relate to the ones used in conventional media?<br />

> Which kind of approach – analytic or normative – should<br />

be more reasonable to choose?<br />

Different Expectations<br />

towards Different Media<br />

Channels<br />

> The ‘traditional’ massmedia is expected to set<br />

down certain norms<br />

> The idea that the Press should frighten young people more<br />

against drug addiction is supported, the propaganda of this topic<br />

in films is encouraged:<br />

>“…it `s just like a side topic, it`s about the same as<br />

someone somewhere in the background passes behind the<br />

main character. In those films a certain life- style is<br />

depicted, drugs belong to it.”<br />

12


Choices of the Communication<br />

Style<br />

> Style enabling independent analysis<br />

> Safety and risk problem is delivered as something concerning every one<br />

> Creates a certain background of shared interests (agenda setting)<br />

> Should also favour independent analysis of information, receiving of<br />

more complicated messages<br />

> Printed adveritising with problem-focused structure is more suitable<br />

> Normative style<br />

> Explicitly rather the normative approach using clear separate images is<br />

recommended<br />

> (TV) advertising using visual images and focused on emotions is more<br />

suitable<br />

II<br />

Formation of the<br />

Meaning of Social<br />

Campaigns in Estonian<br />

Society<br />

Indiviidi või ühiskonna<br />

tasandil sotsiaalse<br />

kapitali taastamine ja<br />

võrgustike loomine, mis<br />

on individualismi,<br />

moderniseerumise ja<br />

kommertsialiseerumise<br />

tagajärjel lõhutud.<br />

RMK miljoni puu<br />

Heateo Sihtasutus<br />

Vaata<br />

maailma<br />

Allikas: Mariliis Vahe (2004)<br />

Sotsiaalturunduse ja sotsiaalse<br />

vastutuse võimalikud<br />

tõlgendusviisid Eestis,<br />

magistritöö, TÜ<br />

Ühine, kaudne heaolu, millest<br />

ei saada ise koheselt osa<br />

I<br />

II<br />

IV III<br />

Isiklik kasu<br />

Plastpudel ei ole<br />

prügi<br />

Heategevuskampaaniad<br />

Maanteeamet: “Traksid peale”<br />

Ühekordne aktsioon,<br />

mille eesmärgiks on<br />

indiviidi käitumise<br />

korrigeerimine<br />

39%<br />

The (Re)introduction<br />

( Re)introduction of Norms is<br />

Problematic in Reality<br />

7% Normiga<br />

nõustuvad väited<br />

54%<br />

Normiga<br />

mittenõustuvad<br />

väited<br />

Väited<br />

kampaania<br />

teostuse kohta<br />

II<br />

> Caught on violation<br />

drivers` esseys written<br />

about “ How can the<br />

safety belt protect me<br />

and my copassengers?”<br />

> The acceptance of<br />

offered (better) norm<br />

for traffic behavior –<br />

always fasten your seat<br />

belt – is various<br />

> The form of<br />

communication in itself<br />

does not raise any<br />

particular response<br />

Formation of the<br />

Meaning of Social<br />

Campaigns in Estonian<br />

Society<br />

Insufficient Network Kills the<br />

Good Will<br />

> About a year or half ago that foundation of good deeds opened<br />

their portali www.heategu.ee, where benefactors and<br />

people who need help can find each other. There was an<br />

organisation od visually impaired seeking for people who<br />

could read out and record some books for the blind. I<br />

responded offering help but no-one contacted me. After that i<br />

had some busy time for a couple of months. Then I thought<br />

that I should call them myself but actually I was quite mad<br />

about them not having reacted. Earlier there was that other<br />

time also when I had joined a charity network. I sent them my<br />

contact adress and then received an answer that they where not<br />

that active all and perhaps received a couple of letters per year.<br />

13


The Foundation of Good Deeds<br />

> Participation (wish): few participants as the requests to help<br />

are similar and many of these are about money . The small<br />

number of participants may be due to the fact that people do<br />

not benefit directly, it is considered to be the task of the state<br />

etc. The issue of credibility is strong.<br />

> Assessment : weakness of the third sector<br />

Allikas: Mariliis Vahe (2004) Sotsiaalturunduse ja sotsiaalse vastutuse<br />

võimalikud tõlgendusviisid Eestis, magistritöö, TÜ<br />

Plastic Bottles Is Not Waste<br />

> Participation (wish): people are aware of the need to<br />

sort waste, but it is too inconvenient and the<br />

necessary infrastructure is missing.<br />

> Assessment:the campaign draw attention to the<br />

waste managment issues and made people think<br />

about it. With a proper infrastructure the possible<br />

number of peole changing their behavior might have<br />

been bigger.<br />

Allikas: Mariliis Vahe (2004) Sotsiaalturunduse ja sotsiaalse vastutuse<br />

võimalikud tõlgendusviisid Eestis, magistritöö, TÜ<br />

EMT “Ladybird`s Ladybird`s Christmas Wish” Wish<br />

> Participation (wish): the impetus for participation<br />

can be desire to do something good, redemption or<br />

wish to win an award.<br />

> Assessment: The company profits, let it profit then<br />

Allikas: Mariliis Vahe (2004) Sotsiaalturunduse ja sotsiaalse vastutuse<br />

võimalikud tõlgendusviisid Eestis, magistritöö, TÜ<br />

Planting of One Million Trees by<br />

National Forest Board<br />

> Participation (wish): the achieving of joint aim and<br />

shared benefit was perceived hence the big number of<br />

participants.<br />

> Assessment: a successful campaign, connection to<br />

the national song and dance festival was also a<br />

precondition of success.<br />

Allikas: Mariliis Vahe (2004) Sotsiaalturunduse ja sotsiaalse vastutuse<br />

võimalikud tõlgendusviisid Eestis, magistritöö, TÜ<br />

Reception is<br />

Dependent on<br />

Age and Social Relations<br />

> People with small children certainly think differently. If<br />

you havent yet got a child of your own you don`t think<br />

about where and how it is going to live. It is very<br />

difficult to think about that, because it is very abstract.<br />

Most certainly people with children think differently, in a<br />

more environment friendly way.<br />

> For example I think more about the future after my child<br />

was born.<br />

Allikas: Mariliis Vahe (2004) Sotsiaalturunduse ja sotsiaalse vastutuse<br />

võimalikud tõlgendusviisid Eestis, magistritöö, TÜ<br />

See the World<br />

> Participation (wish): several big companies<br />

supported the idea, more than 100 000 participants in<br />

internet training courses.<br />

> Assessment:a campaign with win-win solution, wher<br />

the company gains through added social responsibility<br />

and individuals by reproduction of social capital.<br />

Allikas: Mariliis Vahe (2004) Sotsiaalturunduse ja sotsiaalse vastutuse<br />

võimalikud tõlgendusviisid Eestis, magistritöö, TÜ<br />

14


Road Transport Board “Put Put the<br />

Braces On!” On!<br />

> Participation (wish): people go along only if they can<br />

see a personal need or benefit.<br />

> Assessment: An effective campaign but the message<br />

needs to be constantly reinforced.<br />

Allikas: Mariliis Vahe (2004) Sotsiaalturunduse ja sotsiaalse vastutuse<br />

võimalikud tõlgendusviisid Eestis, magistritöö, TÜ<br />

Pilot Reserch Findings<br />

Domineerivad<br />

kollektivistlikud<br />

väärtused<br />

Sotsiaalset võrgustikku<br />

arendavad ja inimeste<br />

tegevuskeskkonda<br />

kujundavad programmid<br />

mõistatavamad,<br />

vastuvõetavamad.<br />

III<br />

Domineerivad<br />

individualistlikud<br />

väärtused<br />

Normide järgimine<br />

seotud tarbimisliku<br />

hedonismi, osalt ka<br />

moraalse lunastuse<br />

vajadusega.<br />

To Scare Or To<br />

Encourage?<br />

Encourage<br />

Values and Social Campaigns<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

Scary Campaigns Are<br />

Considered To Be More<br />

Effective<br />

> Look, if there is such a harsh campaign going<br />

on with crash pictures shown, then at the time of<br />

exeeding the speed limit you remembre it, visualise a<br />

picture and fasten the belt. Naturally.<br />

> There are some people who thanks to the Zebra<br />

campaign saw a car wreck at Viru Street, because<br />

someone had driven without fastened seat belt and I do<br />

think that people when they now fasten their seat belts<br />

recall that picture and that is why they fasten it.<br />

Interpretation of Social Campaigns Is<br />

Connected Sith the Value Systems of<br />

People… People<br />

Values in Estonia and Sweden<br />

% of the respondents who considered a value to be of<br />

`very high` or `rather high` impotance<br />

Individualistlik-<br />

Rootsi Eesti<br />

hedonistlikud väärtused<br />

puhas keskkond<br />

tehnika areng<br />

mugav elu<br />

huvitav elu<br />

enes eteostus<br />

rahu maailmas<br />

kaunis maailm<br />

tugev perekond<br />

sisemine harmoonia<br />

vabadus<br />

armastus<br />

riigi julgeolek<br />

meeldiv el u<br />

lunastus<br />

eneseaustus<br />

tarkus<br />

ausus<br />

tervi s<br />

15


Safe Environment is Valued<br />

(1)<br />

> At the top of the list are mostly the values<br />

connected with physical well-being and of<br />

people and safety of the environment<br />

> Health, strong family, the world peace, clean environment,<br />

national security<br />

Yet Individualism Prevails<br />

> Public sphere strongly individualistic<br />

> In 1991-2003 evaluating hedonism and<br />

stimulationon has increased.<br />

> Tendency towards more individual values among<br />

younger generations<br />

>Among young people: self-realization,<br />

comfortable life, interesting life, posession of power are<br />

of bigger importance<br />

>Among older people: health, the world peace,<br />

clean environment, national security, integrity, inner<br />

harmony, wisdom, justice, beautiful world, equality,<br />

redemption are more important<br />

> Hedonistic-individualistic values dominate among<br />

people with higher education and bigger income<br />

F<br />

4<br />

Structures of Value Consciousness<br />

Estonia<br />

1 Self-respect, happiness,<br />

honesty, mature love,<br />

wisdom, family security,<br />

self-realization, true<br />

friendship, justice, pleasant<br />

life, national security,<br />

freedom, inner harmony<br />

2 Clean environment, health,<br />

technical development,<br />

world at peace<br />

3 Salvation, equality, world of<br />

beauty<br />

Comfortable life, wealth<br />

5 Power, social recognition,<br />

exciting life<br />

Sweden<br />

World at peace, freedom,<br />

family security, national<br />

security, honesty, health,<br />

mature love, inner harmony,<br />

clean environment, justice,<br />

world of beauty, equality<br />

Exciting life, pleasant life,<br />

self-realization, happiness,<br />

comfortable life<br />

Self-respect, wisdom, true<br />

friendship<br />

Wealth, power, technical<br />

development<br />

Salvation, social recognition<br />

Safe Environment Is Valued (2)<br />

AVATUS<br />

MUUTU-<br />

SELE<br />

enesemääratlemine<br />

(4,59)<br />

stimulatsioon<br />

(4,01)<br />

hedonism<br />

(4,36)<br />

ENESEÜLETAMINE<br />

kõikehaaravus<br />

(4,5)<br />

saavutus<br />

(4,43)<br />

heasoovlikkus<br />

(4,63)<br />

võim (3,78)<br />

ENESEUPITAMINE<br />

traditsioon (4,34)<br />

turvalisus (4,76)<br />

ALAL-<br />

HOID-<br />

LIKKUS<br />

Example from the Pilot<br />

Reserch<br />

üksikv ksikvää äärtuste rtuste<br />

keskmiste<br />

keskmiste<br />

keskmised<br />

keskmise<br />

Schwartzi süsteemi s steemis<br />

> Do you think that in your circle of<br />

acquaintances people rather have the<br />

feeling of solidarity than think just about<br />

themselves?<br />

> I think they are more individualistic. It is<br />

also right to be so because if you do not<br />

cause any direct harm to society yourself<br />

why to bother what other people are<br />

doing. Everyone lives their own lives at<br />

their own lifetime. It is understandable<br />

why people do not try too hard to<br />

develop the society.<br />

Allikas: Mariliis Vahe (2004) Sotsiaalturunduse ja sotsiaalse vastutuse<br />

võimalikud tõlgendusviisid Eestis, magistritöö, TÜ<br />

F<br />

4<br />

Different Context of Values (1)<br />

Eesti<br />

1 eneseaustus, õnn, ausus,<br />

armastus, tarkus, tugev<br />

perekond, eneseteostus,<br />

tõeline sõprus, õiglus,<br />

meeldiv elu, riigi julgeolek,<br />

vabadus, sisemine<br />

harmoonia<br />

2 puhas keskkond, tervis,<br />

tehnika areng, rahu<br />

maailmas<br />

3 lunastus, võrdsus, kaunis<br />

maailm<br />

mugav elu, jõukus<br />

5 võimu omamine, ühiskondlik<br />

tunnustus, huvitav elu<br />

Rootsi<br />

rahu maailmas, vabadus,<br />

tugev perekond, riigi<br />

julgeolek, ausus, tervis,<br />

armastus, sisemine<br />

harmoonia, puhas keskkond,<br />

õiglus, kaunis maailm,<br />

võrdsus<br />

huvitav elu, meeldiv elu,<br />

eneseteostus, õnn, mugav elu<br />

eneseaustus, tarkus, sõprus<br />

jõukus, võimu omamine,<br />

tehnika areng<br />

lunastus, ühiskondlik<br />

tunnustus<br />

16


Different Context of Values (1)<br />

> A separate spiritual segment of values (the<br />

influence of Russian culture)<br />

> Safety clearly connected with technology (<br />

in Sweden technology is clearly in modern<br />

value segment)<br />

> Hedonism is connected with money ( in<br />

Sweden abstract individual relatedc<br />

connections)<br />

> Interesting life connected with selfassertion<br />

Constant Perception of Risk<br />

Versus Instrumental<br />

Introduction of Norms<br />

> I think that was something temporary,<br />

because it was the carrot and the stick<br />

method. It only functioned once. You<br />

knew that you could get a benefit if you<br />

behaved well. I do not think that because<br />

of that you continue to act the same in<br />

the future. It is rather the Road Transport<br />

Board type of campaigns with serious<br />

consequences brought out as examples<br />

that influence long term behavior<br />

patterns. These make you think more.<br />

Social Control(2)<br />

> Is it possible to change the value<br />

consciousness of people with the help of a<br />

social campaig?<br />

> Drunk driving – if in your society there is<br />

constant reminding that drunk driving is equal to<br />

killing another person, it does bring in a new<br />

dimension. If media keeps blowing the horns<br />

that it is a tabo – media has power. If your<br />

friend tells you not to drive it won´t work. But if<br />

you feel that society won´t approve of it and you<br />

are taking the risk... Otherwise you may not<br />

even perceive the risk. If you are aware that<br />

something may happen, there is the risk and you<br />

will be punished. So that you are afraid of it.<br />

Allikas: Mariliis Vahe (2004) Sotsiaalturunduse ja sotsiaalse vastutuse<br />

võimalikud tõlgendusviisid Eestis, magistritöö, TÜ<br />

Redemption and Money<br />

> What does it give to people to participate<br />

in such campaigns?<br />

> They want to somehow save themselves.<br />

Redeem their sins. For example the rich,<br />

for example Soros or such. They feel that<br />

they have a kind of a burden because<br />

they are so rich. That they have taken<br />

somethindg away from the others.<br />

Socia Controll (1)<br />

> I guess there are very few people who never<br />

litter the surroundings. If I have something<br />

in my hands I need to throw away... People<br />

are more afraid that someone might see,<br />

you`ll be caught, ashamed, have to pay the<br />

penalty. Yet I believe that if circumstances<br />

allow the person may totally convert in a<br />

second and without any pangs of remorse. I<br />

have noticed that it works in the same way<br />

also in other countries. In Sweden and<br />

Finland, the countries with a very strong<br />

social control.<br />

Allikas: Mariliis Vahe (2004) Sotsiaalturunduse ja sotsiaalse vastutuse<br />

võimalikud tõlgendusviisid Eestis, magistritöö, TÜ<br />

Awariness and Reaction of<br />

Target Groups<br />

teadlikkus<br />

Allikas:<br />

kõrge<br />

madal<br />

Kirk Hallahan,<br />

Journal of Public<br />

Relations Research<br />

13:1, 2001<br />

aktiivsus<br />

madal kõrge<br />

Teadlik (‘valvel’) Aktiivne<br />

Väheaktiivne<br />

tunnetab probleemi<br />

info-otsimine<br />

Ärritatud<br />

probleemile<br />

hakatakse otsima<br />

lahendust<br />

17


teadlikkus<br />

Communicating Strategies for<br />

Different Target Groups<br />

kõrge<br />

madal<br />

Adapteeritud:<br />

Kirk Hallahan,<br />

Journal of Public<br />

Relations Research<br />

13:1, 2001<br />

aktiivsus<br />

madal kõrge<br />

Teadlik (‘valvel’)<br />

hariv strateegia<br />

Väheaktiivne<br />

ennetavnormatiivne<br />

strateegia<br />

Aktiivne<br />

konsulteeriv,<br />

koostöö<br />

strateegia<br />

Ärritatud<br />

osalusstrateegia<br />

Short-term and Long-term<br />

Perspestives in Estonian<br />

Society<br />

> In short-termperspective it is more tempting to influence<br />

the behavior of individuals<br />

> Value systems<br />

> Weak social ‘capital’<br />

> Easy to envolve with mass mediamassimeedia kaudu<br />

hästi haaratav<br />

> Eternal `following the tail of others`?<br />

> In long-term perspective integration strategy is more<br />

reasonable<br />

> Recognized long- term campaigns<br />

> Fits with norm-setting approach<br />

Conclusions<br />

Which Approach to Choose? Choose<br />

>Conclusions made from the pilots<br />

>Analytical approach<br />

>Start a public debate, make people think, reflect<br />

>Safety as shared value – individual risk prevention of<br />

small effect<br />

>Normative approach<br />

>Possibility to get close to target groups with more<br />

individualistic value consciousness<br />

>Individual pleasure of taking the risk versus fear to<br />

loose social recognition<br />

>Participating, cohesive approach<br />

>Connection with collective value consciousness and life<br />

curb (social relations)<br />

>Participation as redemption?<br />

>Attention to supporting infrastructure!<br />

18


Steen Hansen – Did We Make A Difference?<br />

Did We Make A Difference?<br />

A view on Danish crime preventive<br />

efforts and campaigns aimed at<br />

youngsters<br />

Steen Hansen, Communication Consultant - Tallinn 3 November 2004<br />

Information in Crime prevention in Denmark<br />

• How we organise it<br />

Lawyers<br />

(+ others)<br />

Heads of<br />

Police<br />

Government<br />

Crime Prevention Council<br />

Technicians<br />

Insurance<br />

companies<br />

Websites SafeChat POD Examples of efforts and campaigns<br />

• Website concerning chat on the Internet<br />

Point of departure:<br />

New media<br />

Gab in knowledge<br />

No foundation<br />

A few criminal cases<br />

Lord<br />

mayors<br />

Police<br />

officers<br />

Efforts:<br />

Researchers<br />

Social<br />

workers<br />

Consumer<br />

stores<br />

Communicate through the media<br />

Raise awareness<br />

”Personal advice”<br />

Multilateral approach<br />

Content<br />

Crime prevention in Denmark<br />

• How we organise it<br />

Examples of efforts and campaigns<br />

• Websites concerning chat on the Internet and rape prevention<br />

• The police as guest teachers<br />

• Efforts aimed at juvenile criminals<br />

Advice<br />

• How do we proceed?<br />

I nform at ion out Crime prevention in Denmark<br />

• How we organise it<br />

Crime Prevention Council<br />

(Examples)<br />

General<br />

advice<br />

Schools<br />

Social<br />

servicies<br />

Local<br />

police<br />

Specific<br />

advice<br />

Webs ites Saf eChat SI TE Examples of efforts and campaigns<br />

• Website concerning chat on the Internet<br />

Web site: Advice:<br />

1: Don’t reveal identity<br />

2: Inform parents<br />

3: Bring an adult<br />

4: You decide<br />

(+ other channels)<br />

General<br />

public<br />

Adults<br />

Youngsters<br />

Children<br />

Specific<br />

groups<br />

19


W ebs ite s Sa f eCha t R ESUL TS Examples of efforts and campaigns<br />

• Website concerning chat on the Internet<br />

Evaluations and results:<br />

Children in the 7th grade<br />

Focus groups (children and youngsters)<br />

Teachers<br />

Visibility in the media<br />

Websites AvoidRapes RESULTS Examples of efforts and campaigns<br />

• Website concerning rape prevention<br />

Pop up resonse:<br />

Respondents<br />

Reference<br />

Demand<br />

Number<br />

1.366<br />

Printed<br />

media<br />

16%<br />

Advice<br />

14%<br />

Male<br />

29%<br />

Internet<br />

21%<br />

Educational<br />

tools and info<br />

24%<br />

J uve ni le c rimina ls POD Examples of efforts and campaigns<br />

• Efforts aimed at juvenile criminals<br />

School<br />

Work<br />

31%<br />

59%<br />

<br />

<br />

<br />

Female<br />

Friend<br />

8%<br />

Knowledge<br />

31%<br />

Project initiated in 2000 by Ministry of Housing:<br />

☺<br />

☺☺<br />

☺<br />

☺<br />

No answer<br />

12%<br />

Other or<br />

no answer<br />

24%<br />

Other or<br />

no answer<br />

31%<br />

11 local projects in parts of towns with a high crime rate<br />

Efforts at three levels:<br />

1 - Initiatives aimed directly at the perpetrator<br />

2 - Improvement of the physical environment in the area<br />

3 - Guidance to most likely victims<br />

--> Evaluation<br />

W ebs ite s AvoidR ape s SI TE Examples of efforts and campaigns<br />

• Website concerning rape prevention<br />

Guest teachers Examples of efforts and campaigns<br />

• The police as guest teachers<br />

Juvenile criminals RESULTS Examples of efforts and campaigns<br />

• Efforts aimed at juvenile criminals<br />

Evaluation:<br />

3 out of 11 were successful: reduction of crime<br />

8 out of 11 had no effect on the crime rate<br />

Lack of success:<br />

• Unstructured project<br />

• Lack of theoretical foundation<br />

• Unrealistic goals<br />

• Lack of regular evaluation<br />

• Solely focus on the criminals<br />

20


How to pr oceed Advice<br />

• How do we proceed?<br />

Websites Saf eChat CASE A case<br />

Internet<br />

Printed information<br />

Research<br />

Early approach<br />

Legislation<br />

Evaluation<br />

Multilateral approach<br />

”I’m so relieved that nothing happened. What if I’d<br />

followed him home? I can only encourage all children<br />

on the Internet to take good care of themselves and<br />

talk with their parents if they feel insecure about a chat<br />

pal.<br />

I’m happy that my parents have told me so much<br />

about the dangers and that I was precaucious [by<br />

bringing a friend] when I was meeting him. Otherwise<br />

I might have been one of the victims.”<br />

How to proceed Advice<br />

• How do we proceed?<br />

Multilateral approach:<br />

Confrontation and consequence<br />

Outreach workers<br />

Create ownership<br />

Bridge the gabs<br />

Initiate a process<br />

Did We Make A Difference?<br />

Steen Hansen, Communication Consultant<br />

E-mail: sh@dkr.dk * www.dkr.dk/eng<br />

21


Eija Kyllönen-Saarnio – Violence against women<br />

Eija Kyllönen-Saarnio<br />

Monika-Naiset Liitto ry<br />

3.11.2004 Rikoksentorjunnan kampanjat –seminaari, Tallinna<br />

Violence against women - Naisiin kohdistuva väkivalta<br />

Aiheenani on Suomessa vuonna 2002 järjestetty Yksikin lyönti on liikaa -<br />

tiedotuskampanja. Kampanjan järjesti Naisiin kohdistuvan väkivallan<br />

ehkäisyprojekti, joka toimi vuosina 1998-2002 Stakesissa, sosiaali- ja<br />

terveysalan tutkimus- ja kehittämiskeskuksessa. Projektia rahoitti sosiaali- ja<br />

terveysministeriö.<br />

Naisiin kohdistuvan väkivallan ehkäisyprojektin tavoitteena oli tehdä naisiin kohdistuva<br />

väkivalta näkyväksi, vahvistaa väkivallan vastaisia asenteita, vähentää väkivallan määrää<br />

sekä kehittää ja tehostaa uhreille ja tekijöille kohdistettuja palveluja. Näiden tavoitteiden<br />

saavuttamiseksi projektin tehtävänä oli<br />

• koordinoida naisiin kohdistuvan väkivallan ja perheväkivallan ehkäisytoimintaa ja toimia<br />

yhteistyössä alan viranomaisten, järjestöjen, laitosten ja projektien kanssa<br />

• tehostaa tiedotusta, järjestää koulutusta ja kehittää työmenetelmiä<br />

• kehittää tutkimusta ja tilastointia<br />

• tehdä ehdotuksia lainsäädännön uudistamiseksi ja seurata uusien aloitteiden ja olemassa<br />

olevien käytäntöjen toteutumista<br />

• kehittää kansainvälistä yhteistyötä ja hyväksi havaittujen työmenetelmien ja kokemusten<br />

vaihtoa sekä verkostoitua erityisesti EU:n alueella<br />

• laatia kansallinen toimintaohjelma naisiin kohdistuvan väkivallan ehkäisemiseksi<br />

Projektissa toimii kaksitoista läänitason aluetyöryhmää, joiden jäsenet edustivat<br />

muun muassa sosiaali- ja terveyspalveluja, erityispalveluja väkivallan uhreille ja<br />

tekijöille, poliisia, syyttäjiä. Aluetyöryhmät koordinoivat ja toteuttivat paikallista<br />

koulutusta ja tiedotusta. Niiden tehtävänä oli tuottaa uusia hoitomalleja paikallisiin<br />

tarpeisiin. Lisäksi projektissa toimi kuusi asiantuntijajaosta:<br />

Koulutus- ja oppimateriaalijaos<br />

Jaos suunnitteli ja laati kirjallista materiaalia väestön, eri ryhmien ja koulutuksen käyttöön. Jaos tuki<br />

ammatillisia oppilaitoksia, jotka järjestävät täydennyskoulutusta. Jaoksen jäsenet toimivat lisäksi kouluttajina<br />

omilla asiantuntija-alueillaan.<br />

Palvelujen kehittämisjaos<br />

Jaoksen tehtävänä oli tukea erilaisia palvelujen kehittämishankkeita alueilla ja kunnissa.<br />

Tutkimus- ja seurantajaos<br />

Tutkimus- ja seurantajaoksen alkuperäisenä tehtävänä oli tukea erilaista tutkimus- ja selvittelytoimintaa.<br />

Erityisesti se voi tukea "Sukupuolistuneen väkivallan tutkimusohjelman" toteutumista.<br />

22


Oikeudellisten kysymysten jaos<br />

Jaoksen tehtävänä oli seurata ja arvioida oikeuslaitoksen toimintaa, erityisesti uhrin oikeusturvan<br />

toteutumisen näkökulmasta. Sen tehtävänä oli tehdä lausuntoja, lainmuutosaloitteita sekä ehdotuksia<br />

lainkäytön rinnalla olevista väkivallan tekijöiden auttamismuodoista.<br />

Monikulttuurijaos<br />

Jaos toimi Naisiin kohdistuvan väkivallan ja Prostituution ehkäisyprojektin yhteisenä jaoksena. Jaoksen<br />

toiminta keskittyi ulkomaalaisia ja maahanmuuttajia koskevien ongelmien tiedostamiseen ja positiivisten<br />

ratkaisumallien etsimiseen.<br />

Tiedotusjaos<br />

Tiedotusjaoksen tehtävänä oli suunnitella yhteistyössä muiden tahojen kanssa kampanjoita ja tapahtumia,<br />

tavoitteena naisiin kohdistuvan väkivallan tekeminen näkyväksi sekä ehkäisevän työn tukeminen. Jaoksessa<br />

oli jäsenenä tiedotusalan ammattilaisia ja toimittajia.<br />

Jaos järjesti ensimmäisen tiedotuskampanjan jo vuonna 1998 yhdessä Helsingin kaupungin kanssa.<br />

Rahoitusta haettiin myös muina vuosina, sitä kuitenkaan saamatta. Vuonna 2000 jaos suunnitteli projektin<br />

ylläpidettävät www.vakivalta.net internet-sivut, joita käytettiin myös vuoden 2002 kampanjan aikana.<br />

Tiedotuksen rooli naisiin kohdistuvan väkivallan ehkäisyssä<br />

Suomessa tehdyn tutkimuksen mukaan 40% naisista on joutunut miehen tekemän fyysisen tai seksuaalisen<br />

väkivallan tai sillä uhkailun kohteeksi joskus elämässään täytettyään 15 vuotta. Nykyisen puolison taholta<br />

tämänkaltaista väkivaltaa kokee 22% naisista (Heiskanen ja Piispa 1998).<br />

Saman tutkimuksen mukaan pari- ja lähisuhdeväkivallassa kynnys hakea apua on korkea. Väkivalta koetaan<br />

hyvin yksityisenä ja häpeällisenä. Naisista 40% ei ole koskaan kertonut väkivallasta kenellekään<br />

(Heiskanen ja Piispa 2000). Tavallisimmin apua haetaan omasta sosiaalisesta verkostosta, keskustelemalla<br />

asiasta ystävän, tekijän tai sukulaisen kanssa (Heiskanen ja Piispa 1998). Viralliseen auttajatahoon turvautuu<br />

30% naisista. Yleisimmin apua haetaan terveyskeskuksesta, poliisilta ja perheneuvolasta. Suurin osa on<br />

hakenut apua vain yhdestä paikasta. (Heiskanen ja Piispa 2000).<br />

Valtakunnallisella Yksikin lyönti on liikaa -tiedotuskampanjalla haluttiin paitsi herättää yhteiskunnallista<br />

keskustelua, myös rohkaista pari- ja lähisuhdeväkivaltaa kokeneita ja väkivallan tekijöitä hakemaan apua<br />

väkivaltaan.<br />

Kampanjan toteutus<br />

Vuoden 2002 kampanjan rahoitti sosiaali- ja terveysministeriö. Kampanja toteutettiin yhteistyössä Ensi- ja<br />

turvakotien liiton kanssa. Naisiin kohdistuvan väkivallan ehkäisyprojekti toteutti tiedotukseen liittyvän<br />

osuuden kampanjasta, Ensi- ja turvakotien liitto organisoi kampanjapuhelimen toteutuksen, päivystäjät<br />

edustivat pääkaupunkiseudulla toimivia järjestöjä.<br />

Kampanjatiedotus<br />

Rahoitus varmistui vuoden 2002 alussa. Kampanjan suunnittelu aloitettiin kuitenkin jo edellisenä syksynä,<br />

jolloin tehtiin myös alustavat mainostilan varaukset syksylle 2002 (28.10.-24.11.) Varsinainen suunnittelu<br />

voitiin aloittaa vasta rahoituspäätöksen tultua. Ajoitus oli siten ongelmallinen, että järjestäjätahona toimiva<br />

projekti oli päättymässä saman vuoden lopussa, eli pian kampanjan päättymisen jälkeen.<br />

Suunnitelmat jouduttiin muuttamaan kesän 2002 jälkeen, kun ilmeni että osa varatuista mainostiloista<br />

peruuntui. Peruutus ilmeisesti johtui pitkälti vaikeaksi ja liian sensitiiviseksi koetusta aiheesta. Myös vuonna<br />

1998 tv-kampanjamateriaalia kritisoitiin ahdistavana pidetyn kuvamateriaalin vuoksi.<br />

23


Jo valmisteltu kuvamateriaali päätettiin käyttää painattamalla postikortteja ja julisteita sosiaali- ja<br />

terveysalan toimipisteisiin jaettavaksi. Lisäksi päätettiin perustaa kampanjapuhelin vuoden 1998 kampanjan<br />

tapaan.<br />

[kuvat kalvoina]<br />

Julkisessa liikenteessä käytettiin julisteita, jotka olivat esillä noin kuukauden ajan 28.10. – 24.11.,<br />

hiukan eri aikoina Turussa, Tampereella, Porissa, Raumalla, Joensuussa, Kotkassa, Seinäjoella,<br />

Vaasassa, Lappeenrannassa ja pääkaupunkiseudulla. Näissä julisteissa oli tekstit<br />

• 'Rakkaus on pitkämielinen. Miten pitkämielinen?'<br />

• 'Uskallat lyödä. Uskallatko hakea apua?'<br />

Naista kuvaava juliste tehtiin suomen- ja ruotsinkielisenä.<br />

näytekortit<br />

Korttiin ja julisteeseen valittiin teksti<br />

• ’Ethän halua, että perheesi pelkää sinua?’ Hae apua.<br />

Näissä kehotettiin hakemaan apua<br />

• kampanjapuhelimesta,<br />

• Naisten Linjasta<br />

• Rikosuhripäivystyksestä<br />

• Raiskauskriisikeskus Tukinaisesta<br />

• Jussi-toimipisteistä ja Ensi- ja turvakotien liiton turvakodeista sekä<br />

• oman paikkakunnan terveyskeskuksesta, perheneuvolasta tai perheasiain neuvottelukeskuksesta<br />

• www.vakivalta.net internet-sivuilta<br />

Kortteja painatettiin 120 000 kappaletta, näistä puolet jaettiin mm. projektin poliisin,<br />

kirjastojen, terveyskeskusten, turvakotien ja muiden kortteja tilanneiden tahojen kautta.<br />

24


Puolet jaettiin niin sanottuina ilmaisjakelukortteina eri puolella Suomea paikoissa, jotka<br />

tavoittavat erityisesti nuoria ja nuoria aikuisia.<br />

Paikallisradioiden käyttöön teetettiin ilmaiseksi käytettävä äänitiedote, jota käytti 13 radioasemaa. Myös<br />

tässä tiedotteessa kehotettiin hakemaan apua.<br />

Internet-sivuille www.vakivalta.net oli koottu jo edellisen kahden vuoden aikana perustietoa naisiin<br />

kohdistuvasta väkivallasta, myyteistä sekä eri osapuolille tarjolla olevista palveluista. Tiedotuskanavana tämä<br />

olikin toimiva tapa välittää tietoa sekä suurelle yleisölle että ammattiauttajille palvelutarjonnasta, joka<br />

muuttuu nopeasti projektien maailmassa.<br />

Keräsimme kampanjaa varten aiempaa enemmän tietoja kunnallisten peruspalvelujen ja järjestöjen<br />

tuottamista erityispalveluista. Tietoja saatiin aluetyöryhmiltä, mutta monelta osin erikseen soittamalla joko<br />

aluetyöryhmän jäsenille tai alan järjestöihin. Palvelukoosteesta ei tullut alueellisesti kattavaa, mutta<br />

todennäköisesti laajin – noin 40 sivua – siihen asti tehty kooste väkivallan uhreille tai tekijöille tarkoitetuista<br />

palveluista. Kooste on edelleenkin käytössä joissakin puhelinpalveluissa, joissa tarvitaan valtakunnallista<br />

tietoa palveluista.<br />

Kampanjasta tiedotettiin ammattilehtien kautta sosiaali- ja terveysalan ammattilaisia, joita kehotettiin<br />

tilaamaan kampanjamateriaalia. Tilauksia tuli noin 200, minkä lisäksi materiaalia lähetettiin automaattisesti<br />

useille tahoille. Näille lähetettiin julisteita, kortteja, tiiviin koosteen valtakunnallisista palveluista sekä ohjeet<br />

lisätiedon hakemiseksi internet-sivuilta. Joukkoviestimille lähetettiin näytekortteja, lisäksi Suomen<br />

tietotoimisto nosti kampanjan esille.<br />

Kampanjapuhelin otettiin käyttöön, jotta väkivallan uhreilla ja tekijöillä olisi<br />

mahdollisuus keskustella tiedotuksen herättämistä kysymyksistä riippumatta<br />

asuinpaikasta ja asuinkunnan palveluntarjonnasta.<br />

Soittajat saattoivat keskustella joko mies- tai naispäivystäjän kanssa. Päivystäjiltä sai lisäksi tietoa väkivallan<br />

uhreille ja tekijöille tarkoitetuista erityispalveluista, myös vähemmistökielillä tarjottavista palveluista.<br />

Puheluita tuli yhteensä 284, niistä 68% (187) johti pidempään keskusteluun<br />

väkivallasta. Vuonna 1998 viiden viikon mittaiseen puhelinpäivystykseen tuli 387 puhelua,<br />

joista 174 oli keskustelupuheluja.<br />

• 10% oli ns. mykkiä soittoja, joissa soittaja katkaisi puhelun tai puhelu katkesi pian päivystäjän<br />

vastattua<br />

• 12% oli pilailumielessä soitettuja puheluja<br />

• 4% oli tiedustelupuheluja, joissa kysyttiin yksittäistä asiaa kuten tietyn turvakodin puhelinnumeroa<br />

tai taustatietoa opinnäytetyöhön<br />

• 1%:ssa soittaja halusi tuoda esille oman mielipiteensä kampanjasta<br />

Puheluista kerättiin ennalta sovittuja tietoja muun muassa soittajan sukupuolesta, roolista,<br />

asuinmaakunnasta, siviilisäädystä, iästä, mahdollisten lasten iästä, tekijän ja uhrin suhteesta sekä väkivallan<br />

muodoista. Näistä pyrittiin kysymään hienovaraisesti.<br />

• Puheluista noin 80% tuli Uudenmaan alueelta.<br />

25


1 %<br />

4 %<br />

8 %<br />

9 %<br />

1 %<br />

2 %<br />

75 %<br />

• Soittajista 75% oli väkivallan uhreja<br />

Soittajan rooli (%)<br />

• Uhreista 80% oli naisia, 11% miehiä, 3% lapsia<br />

• Uhreista 50% oli avio- tai avoliitossa, eronneita oli 30%<br />

• Ulkomaalaisia soittajia oli noin 2%<br />

• Uhreista suurin osa oli 30-59-vuotiaita<br />

• 11% kertoi lasten joutuvan todistamaan väkivaltaa<br />

• 6% kertoi lapsen joutuneen väkivallan kohteeksi<br />

uhri<br />

lähiomainen<br />

ystävä tai tuttu<br />

naapuri<br />

tekijä<br />

muu<br />

ei tietoa<br />

• 77% väkivallan tekijöistä oli miehiä, 14% naisia<br />

• Tekijöistä 75% oli uhrin entinen tai nykyinen puoliso, 5% uhrin huoltajia<br />

• Väkivalta esiintyi hyvin erilaisissa muodoissa<br />

• 66% soittajista kertoi vähintään kahdesta eri väkivallan muodosta, useimmiten mainittiin 2-4 eri<br />

väkivallan muotoa<br />

• Eniten kerrottiin fyysisestä (38%), psyykkisestä (36%) ja taloudellisesta (10%) väkivallasta<br />

Väkivallan kesto<br />

Väkivallan kesto (%)<br />

21 %<br />

20 %<br />

14 %<br />

20 %<br />

16 %<br />

9 %<br />

alle vuosi<br />

1-2 v<br />

3-5 v<br />

6-10 v<br />

yli 10 v<br />

ei tietoa<br />

26


• 80% kertoi väkivallasta aiheutuneen seurauksia, 65% nimesi useampia seurauksia<br />

• Psyykkiset (38%) ja fyysiset (27%) seuraukset olivat yleisimpiä<br />

[HUOM! Seuraukset vain lyhyesti kalvolla]<br />

Fyysisiä seurauksia<br />

• ruhjeet, mustelmat, luumurtumat, vammat hampaissa ja aivotärähdykset<br />

• toistuvana väkivalta pahensi jo olemassa olevia sairauksia ja heikensi kuntoa<br />

• soittajat kertoivat väkivallan aiheuttavan pelkoja, varuillaan oloa, unettomuutta, ahdistuneisuutta,<br />

huolestumista ja masentuneisuutta.<br />

• uhrin voimattomuus, alemmuuden ja arvottomuuden tunne sekä psyykkinen uupumus, jotka<br />

saattoivat johtaa lamaannukseen saakka<br />

• monet äidit olivat huolissaan lapsista ja kertoivat myös heidän oireilevan<br />

• joissain tapauksissa oli turvauduttu jo ammattiapuun<br />

Sosiaalisia seurauksia<br />

• pakeneminen kodista sukulaisten tai ystävien luo<br />

• parisuhteen näivettyminen<br />

• asumus- tai avioerot<br />

• ristiriidat perheen sisällä, esimerkiksi lasten keskinäiset riidat<br />

• moni oli joutunut muuttamaan pois kotoaan, jotkut jopa vaihtamaan paikkakuntaa<br />

• väkivalta oli saanut myös uhrin eristäytymään sosiaalisesta verkostostaan tai ihmiset alkoivat kartella<br />

uhrin seuraa<br />

Taloudellisia seurauksia<br />

• epäoikeudenmukaisuus yhteisen omaisuuden osituksessa<br />

• työkyvyttömyys<br />

• taloudellista rasitusta aiheuttivat myös oikeudelliset seuraukset, joita olivat rikosilmoitukset ja<br />

oikeudenkäynnit<br />

• lasten huolto- ja tapaamiskiistoihin liittyi lukuisia oikeudenkäyntejä, selvityksiä ja valituksia<br />

muutamissa puheluissa kerrottiin, että rikosprosessi tai lähestymiskiellon hakeminen jäi kesken, kun<br />

sen loppuun viemiseen ei ollut voimia<br />

Meitä kiinnostivat myös soittajien kokemukset aiemmasta avun hakemisesta.<br />

• (74%) soittajista oli kertonut väkivallasta perheen ulkopuoliselle taholle ennen puhelinpäivystykseen<br />

soittamista, heistä 25% oli kertonut 2–4 taholle<br />

• Noin puolet (48%) soittajista oli kertonut ammattiauttajalle tai viranomaiselle<br />

• Noin viidesosa perheenjäsenelle tai sukulaiselle<br />

• Viidesosa ystävälle tai tutulle<br />

• Alle kymmenesosa jollekin muulle<br />

27


Apua haettu (%)<br />

17 %<br />

18 %<br />

13 %<br />

7 %<br />

15 %<br />

14 %<br />

16 %<br />

terveyskeskus<br />

sosiaalitoimisto<br />

poliisi<br />

turvakoti<br />

perheneuvola<br />

mielenterveystoimi<br />

sto<br />

Noin 16% soittajista kertoi olevansa tyytyväinen eri tahoilta saamaansa apuun<br />

muu<br />

35% soittajista ilmaisi tyytymättömyytensä<br />

• viidesosa kertoi, ettei häntä uskota tai hänen kertomaansa väkivaltaa vähätellään auttajatahossa.<br />

• Ei ollut saanut riittävästi aikaa (vastaanottoaikoja) tai riittävää tukea selvittääkseen tilannettaan.<br />

• Apu oli loppunut liian nopeasti.<br />

• Aina annetut neuvot ja ohjeet eivät toimineet käytännössä (n. 5%). Esimerkiksi väkivaltaa kokenutta<br />

oli kehotettu ymmärtämään ja antamaan anteeksi; lääkäri oli määrännyt vain masennuslääkkeitä<br />

eikä muuta tukea; oli kehotettu eroamaan, mikä ei ollut mahdollista siinä elämänvaiheessa.<br />

• Joskus avunsaanti oli estynyt siksi, ettei asiakas osannut nimetä tarvitsemaansa apua, halunnut<br />

kertoa miksi sitä tarvitsi tai uskaltanut kertoa avun tarpeesta.<br />

• Tyytymättömyyttä herätti myös se, ettei avunhakeminen tai ilmoituksen tekeminen ollut johtanut<br />

mihinkään toimenpiteisiin, jotka olisivat helpottaneet soittajan tilannetta.<br />

Päivystäjät kirjasivat myös soittajien avun tarvetta ilmaisevat toiveet<br />

• 20% soittajista toivoi keskusteluapua<br />

• sama määrä soittajista toivoi tukea ja konkreettista apua<br />

• 14% toivoi tietoa, neuvoja ja ohjeita<br />

• 4% nimesi tarvitsevansa vahvistusta ja rohkaisua.<br />

Puhelinpäivystyksen tehtävänä oli ohjata soittajia hakemaan tarvitsemaansa apua ja löytämään palveluja<br />

omalta paikkakunnalta tai läheltä sitä. Soittajia ohjattiin laajasti yli 60 eri taholle. Suurimmalle osalle<br />

soittajista kerrottiin useammasta kuin yhdestä auttajatahosta (n=270).<br />

Palautetta saatiin kampanjapuhelimeen soittaneilta, suurelta yleisöltä ja joukkoviestimistä.<br />

Kampanjapuhelimeen soittaneista lähes viidesosa kertoi mielipiteensä kampanjasta, palaute oli<br />

pääasiassa positiivista. Kommentoijien mielestä oli hyvä, että tällaisia kampanjoita järjestetään ja<br />

väkivallasta puhutaan yleisesti. Tässä on päivystäjien kirjaamia kommentteja:<br />

”Soittaja erittäin kiitollinen kampanjasta ja siitä, että tästä asiasta puhutaan.”<br />

”Hyvä kun saa tietoa väkivallasta, pitäisi puhua enemmän näistä asioista.”<br />

Lisäksi maksutonta palvelunumeroa ja mahdollisuutta soittaa pidettiin tärkeänä.<br />

28


”Soittaja pyysi välittämään kiitokset Stakesille tällaisen tuiki tarpeellisen palvelumuodon tarjoamisesta”.<br />

” Hyvä, että on tällainen puhelin johon voi soittaa.”<br />

”…Kaikkien auttavien puhelimien tulisi olla ilmaisia.”<br />

Muutama soittajista totesi kampanjan rohkaisseen avun hakemiseen.<br />

” Kampanja rohkaisi yhteydenottoon.”<br />

” Oikein tyytyväinen kampanjaan, ei ollut ennen soittanut mihinkään…”<br />

Puhelinpäivystykseen tulleet muutamat kriittiset kannanotot koskivat kampanjan linjaa.<br />

”Soittajan mielestä kampanja oli suunnattu vain naisille...”<br />

”Halusi kampanjan muistuttavan, että myös mieskin voi joutua perheväkivallan kohteeksi.”<br />

Kolme soittajaa halusi ilmaista vain mielipiteensä kampanjasta. Heidän mielestään väkivalta tulisi ”saattaa<br />

kuriin”, yhteiskunnalla tulisi olla järeämpiä keinoja puuttua väkivaltaan ja päättäjiltä odotettiin konkreettisia<br />

tekoja väkivallan ehkäisemiseksi.<br />

Kampanja herätti myös yhteiskunnallista keskustelua<br />

Naisiin kohdistuvaa väkivaltaa käsiteltiin kampanjan aikana useissa television<br />

ajankohtaisohjelmissa, sanomalehtien artikkeleissa ja kolumneissa. Näissä nostettiin esille<br />

naisiin kohdistuvan väkivallan eri puolia, muun muassa väkivallan yksilöllisiä vaikutuksia ja<br />

palvelujen kehittämistarpeita, kuten aiemmin samana syksynä tehtyä aloitetta salaisen<br />

turvakodin perustamisesta. Uutisoinnin yhteydessä mainittiin useimmiten myös<br />

kampanjapuhelin. Kampanja herätti keskustelua myös muusta kuin naisiin kohdistuvasta<br />

väkivallasta.<br />

Kampanjasta saatiin suurelta yleisöltä sekä negatiivista että positiivista suoraa puhelinpalautetta.<br />

Kampanjoinnille toivottiin muun muassa jatkuvuutta. Kriittistä palautetta saatiin miesuhrinäkökulman<br />

puuttumisesta.<br />

Itsearviointia<br />

Puhelinpäivystyksen organisointi onnistui eri tahojen loistavan yhteistyön ansioista loistavasti. Nopeasta<br />

aikataulusta huolimatta päivystäjiksi saatiin väkivaltatyössä kokeneita ammattilaisia ja pätevöityneitä<br />

vapaaehtoistyöntekijöitä.<br />

Päivystysaika kello 9-24 osoittautui tarpeettoman pitkäksi.<br />

Käytännön suunnitteluun – kuten tiedotuksen keskeisiin viesteihin, materiaaleihin, sen<br />

määrään, jakeluun ja ohjeistuksiin – tulee kiinnittää paljon huomiota. Mahdollisuus<br />

mainosalan ammattilaisten käyttöön olisi suuri etu, mutta edellyttäisi eri luokan budjettia<br />

kuin vuonna 2002 oli käytössämme.<br />

Vaikka aikaisemman kampanjan aikana vaadittiin jopa tv-spotin hyllyttämistä, emme<br />

varautuneet samaan tällä kertaa suunnittelussa. Olikin suuri yllätys, kun tilavaraus<br />

peruutettiin, vaikka materiaali ei tällä kertaa ollut yhtä dramaattista kuin aiemmin<br />

(Kortti).<br />

Vaikka tiedotusmateriaalia oli esillä useissa kaupungeissa, ei kampanjalla onnistuttu<br />

kattamaan koko maata.<br />

Materiaalien menekkiä oli vaikea arvioida. Korttien jakelua jouduttiin loppuvaiheessa rajoittamaan hiukan.<br />

Julisteita painettiin 2000 kappaletta, mikä oli määränä aivan liian pieni.<br />

29


Saatujen tilausten määrän perusteella näyttäisi olevan selkeä tarve pysyvään käyttöön<br />

tarkoitetulle tiedotusmateriaalille.<br />

Väliaikaisen auttavan puhelimen käyttö on muun muassa perustamiskustannusten vuoksi<br />

kallista verrattuna pysyvien puhelinten toiminnan tukemiseen. Vastaavaa ilmaista<br />

puhelinta ei kuitenkaan nytkään olisi käytössä, ei uhreille eikä tekijöille.<br />

Myös palveluja koskevia tietoja olisi järkevää kerätä systemaattisesti, pitäen niitä sekä<br />

ammattilaisten että uhrien ja tekijöiden saatavilla.<br />

Kampanjoinnissa tulisi myös ottaa huomioon vähemmistöt. Tässä kampanjassa voitiin<br />

tuottaa osa materiaalista suomen lisäksi ruotsiksi, mutta muita kielivähemmistöjä ei<br />

huomioitu millään tavalla.<br />

30


Sanna Pylkkänen & Veijo Kokkola – Do I have the courage to intervene;<br />

do I know how to act?<br />

Action speak louder than words 15.10.04<br />

Do you know Klaari?<br />

The Klaari Helsinki means the City of Helsinki arranges activities jointly responsible for preventing<br />

young’s substance abuse. The Klaari project enables the adults and adolescents and co-workers of<br />

different fields to operate voluntarily and to assist in order to implement new ideas. The main goal<br />

is to create a safety network for young people that help them to improve their wellbeing and to<br />

decrease their substance abuse. The principles of the operation consist of quality, voluntarily,<br />

partnership, and independence and trust in the future.<br />

Preventive work for substance abuse in the Klaari project<br />

It means that attempts are made to decrease regional risk factors and to increase protective factors in<br />

co-operation with the children, adolescents, families, municipal officers/authorities and other coworkers.<br />

The Klaari operation appreciates the role of parents and invites them to join in planning<br />

and launching the operation. The preventive work concerns all the substances and using habits<br />

including the tobacco. The Klaari project will support the young people for appreciating the non-use<br />

of substances.<br />

The Klaari co-ordination<br />

Will emphasise the knowledge and expertise; it means linking and<br />

mediating the existing knowledge, services, and other resources<br />

accordingly, and launching the operation. The workers of the Klaari<br />

project assist and contribute to this operation together with other coworkers<br />

in order to make possible the preventive work for substance<br />

abuse. The Klaari project will interpret and exploit the strengths<br />

existing already in the community.<br />

31


Klaari fields of action<br />

City on Helsinki got seven districts:<br />

Western, Northern, Northeastern, Middle, Southern, Southeastern,<br />

Eastern district`s.<br />

City of Helsinki Social services centres<br />

Helsinki is divided into areas, each of which has a local social services<br />

centre. Every centre has social services offices, a family counselling<br />

office , an A-clinic and also own Klaari worker.<br />

1.1.2005 organization in Social services will change. After that City of<br />

Helsinki got four bigger districts. These are: Western, Northern,<br />

Southern and Eastern distric`s.<br />

In new organization every district`s got they`re own co-ordinators.<br />

Because the bigger size of the areas, there`s two co-ordinators in<br />

Northern and Eastern distric.<br />

WESTERN NORTHERN NORHTEASTERN EASTERN<br />

SOUTHHERN MIDDLE SOUTHEASTERN<br />

32


Historia kalvo nro.1<br />

Koulutuksen historia<br />

• Klaari Itäinen pohti keinoja viedä eteenpäin Helsingin<br />

Kaupungin turvallisuusstrategiaa ja päätti ohjantaryhmässä<br />

ryhtyä valmistamaan koulutuspohjaa.<br />

• Ajatuksena oli varhainen puuttuminen, verkostot, neuvojen<br />

antaminen kiperiin tilanteisiin, puheeksi ottamisen rohkeus,<br />

tilanteiden yksilöllisyys.<br />

• Ensimmäinen rohkeuskoulutus pidettiin Myllypurossa, jossa<br />

poliisi ja koulun henkilökunta olivat huomanneet, kuinka vähän<br />

heillä on tietoa toistensa työstä ja yhteisistä käytännöistä<br />

ongelmatilanteissa.<br />

• Ensimmäinen ”Rohkenenko puuttua – osaanko toimia?” –<br />

koulutus järjestettiin vuonna 1998.<br />

• Tämän jälkeen koulutuksia järjestettiin Itäisen Helsingin<br />

alueella kaikkiin kouluihin.<br />

• Myöhemmin rohkeuskoulutus on levinnyt Klaarin työmuotona<br />

kaikkialle Helsinkiin.<br />

• Rohkeuskoulutusta käydään esittelemässä ympäri Suomea ja<br />

materiaalia on jaettua kaikille halukkaille.<br />

33


• Käynnistyi Helsingin pohjoisessa suurpiirissä 1997-1999 nimellä Klaari Pohjoinen osana<br />

nuorten ehkäisevän päihdetyön kehittämisohjelmaa.<br />

Poliisin ja sosiaaliviraston keskusteluissa virisi ajatus säännöllisistä tapaamisista eri<br />

tahojen edustajien kanssa koskien aluetta. Ensimmäiset ryhmät koostuivat koulujen<br />

ympärille rakennetuista työryhmistä. Myöhemmin ryhmät laajenivat koskemaan koko<br />

suurpiirien aluetta. Näitä ryhmiä koordinoimaan perustettiin projekti.<br />

• Ideana oli kutsua säännöllisesti koolle nuorten kanssa työskentelevät ammattihenkilöt<br />

Alueellisissa kokouksissa mukana olivat edustettuina kaupungin hallintokunnat; opetusvirasto,<br />

nuorisoasiainkeskus, sosiaalivirasto, poliisi, seurakunta, liikuntavirasto, kulttuuritoimi. Lisäksi<br />

alueiden sisällä aktiivisesti toimivat yhdistykset sekä järjestöt ja vanhempainedustaja.<br />

• Toiminta laajeni vuosiksi 2000-2002 koko kaupungin alueelle<br />

Toiminta laajeni koko kaupunkiin projektiksi kaikkiin seitsemään suurpiiriin. Klaari<br />

koordinaattoreiden työtä kerättiin ohjaamaan ohjantaryhmät joissa oli edustettuina edellä<br />

mainitut tahot. Klaari koordinaattori osaltaan perusti pienempiä lähiöiden alueella toimivia<br />

työryhmiä edistämään tiedonkulkua ja ehkäisevää päihdetyötä asuinlähiöissä.<br />

• Toiminta vakinaistettiin osaksi Helsingin Kaupungin ehkäisevää päihdetyötä vuonna 2003<br />

Toiminta vakinaistettiin osaksi Helsingin Kaupungin sosiaaliviraston toimintaa vuoden 2003<br />

alussa. Klaari koordinaattorit muuttuivat nimikkeeltään ohjaajiksi ja tehdyn työn laatua ja<br />

toimintatapoja arvioitiin. Kaksi virkaa avattiin erityissuunnittelijoille joiden tehtävä oli ohjata<br />

koko kaupungin klaarin ohjausryhmää sekä kehittää Klaarityön koulutus ja toimintamuotoja.<br />

Työmuotoa myös markkinoitiin ympäri suomea laajasti.<br />

34


Ehkäisevä päihdetyö tarkoittaa Klaarissa kalvo nro.2<br />

Koulutuksen tavoite<br />

• Antaa kohteena olevalle ammattiryhmälle jokamiehen<br />

valmiuksia tunnistaa ja puuttua erilaisiin häiritseviin tilanteisiin<br />

ja ilmiöihin (mm. näpistely, kiusaaminen, vahingonteko ja<br />

päihteet) omassa työympäristössään.<br />

• käydä keskustelua siitä, millaiset tapaukset ovat työpaikan,<br />

esim. koulun sisäisiä asioita ja mitkä edellyttävät yhteistyötä tai<br />

ilmoitusta viranomaisille.<br />

• Selvittää yhdessä ammatillisia velvollisuuksia, vastuuta ja<br />

oikeuksia sekä viranomaisena että aikuisena.<br />

• Puuttua riittävän varhaisessa vaiheessa lasten ja nuorten<br />

ongelmiin.<br />

• Luoda yhteinen toimintamalli turvallisuuden lisäämiseksi<br />

paikallistasolla. Koulutus mukailee Helsingin kaupungin<br />

Turvallisuusstrategiaa.<br />

35


• Alueellisten riskitekijöiden vähentämistä<br />

Lähestyminen kauppiaita alkoholin saatavuusasioissa<br />

• Suojaavien tekijöiden lisäämistä yhteistyössä lasten, nuorten, perheiden, viranomaisten ja<br />

muiden toimijoiden kanssa.<br />

Alueellisen turvallisuuden lisääminen tiedon avulla<br />

• Toiminnassa arvostetaan vanhemmuutta ja vanhemmat otetaan mukaan toiminnan<br />

suunnitteluun ja toteutukseen.<br />

Koulujen vanhempainyhdistystoiminta ja tiedottaminen<br />

• Ehkäisevä työ koskee kaikkia päihteitä ja käyttömuotoja, tupakka mukaan lukien. Klaari<br />

Helsingissä kannustetaan nuoria arvostamaan päihteettömyyttä<br />

Aktiivinen työskentely koulujen kanssa kuten tukioppilastoiminta<br />

• Olemassa olevan tiedon ja osaamisen välittäminen verkostoissa kaikilla tasoilla<br />

36


Verkostot kalvo nro.3<br />

Koulutuksen eteneminen<br />

• Alueellinen lähtökohta.<br />

Toive koulutukseen syntyy usein jonkin asuinalueen tarpeista.<br />

Esimerkiksi läheiset koulut voivat yhdessä ottaa Klaariin yhteyttä ja<br />

aloittaa koulutustapahtuman suunnittelun.<br />

• Ammatilliset tarpeet.<br />

Suunnittelussa pohditaan kohderyhmän omaan työhön liittyviä tarpeita.<br />

Koulutusmateriaali kootaan omassa työssä esiintyvistä kipukohdista,<br />

joihin haetaan ratkaisua.<br />

• Koulutusmateriaalin luominen.<br />

Tapahtuu yhdessä kohderyhmän, poliisin edustajan sekä Klaari ohjaajan<br />

kanssa. Tietoa koulutukseen osallistujien tarpeista kerätään etukäteen<br />

esim. kyselylomakkeella. Poliisilla on ns. "Rohkeuskoulutussalkku",<br />

jossa on erilaisia välineitä, joita on löydetty nuorten hallusta.<br />

• Faktatieto.<br />

Materiaalin rinnalla on tarpeen myös viimeisin tieto asiaa koskevasta<br />

lainsäädännöstä. Tämän faktatiedon tuo mukanaan aluepoliisi.<br />

• Kouluttajat.<br />

Varsinaisessa koulutustilaisuudessa kouluttajina toimivat oman alueen<br />

lastensuojelun sosiaalityöntekijät sekä paikallinen aluepoliisi. Tärkeää<br />

on, että paikalliset kouluttajat ja kohderyhmä tutustuvat toisiinsa.<br />

Käytännössä olemme havainneet, että yhdessä olemme vahvoja,<br />

minkään viranomaisen ei pidä yrittää yksin ratkaista omia ongelmiaan.<br />

37


Klaari Helsingin piirissä on kolmen tason verkostoja: viralliset verkostot, puoliviralliset ja<br />

epäviralliset verkostot.<br />

• Viralliset verkostot muodostuvat Klaari Helsingin organisaatiosta, alueellisista<br />

työryhmistä ja kaupungin, poliisin ja seurakuntien linjaorganisaatioista.<br />

Yhteistyötahot<br />

• Puoliviralliset verkostot käsittävät yhdyshenkilöverkostot suurpiireissä ja<br />

alueilla, asiantuntijayhteistoiminnan, järjestöt, yhdistykset, erilaiset muut<br />

yhteisöt, oppilaitokset ym. yhteistoimintatahot.<br />

• Epäviralliset verkostot mahdollistavat uusien kehittämisideoiden syntymisen,<br />

resurssien löytymisen sekä uusien verkostojen syntymisen ja uudistumisen.<br />

• Vanhemmat ovat aktiivisia toimijoita. Yhdessä koulujen ja muiden tahojen kanssa<br />

suunnitellaan, järjestetään ja toteutetaan vanhempainiltoja. Klaari Helsinki järjestää myös<br />

vanhemmille suunnattua koulutusta Toimiva perhe –kursseista katupartiokoulutukseen.<br />

• Nuorille järjestetään kursseja ja koulutustapahtumia. Esimerkkeinä voidaan mainita<br />

päihdevalistus- ja seksuaalivalistustapahtumat, tukioppilastoiminta ja leirit. Klaari Helsinki<br />

tekee kouluissa yhteistyötä Mannerheimin lastensuojeluliiton tukioppilastoiminnan, Helsingin<br />

kaupungin opetusviraston sekä nuorisoasiainkeskuksen kanssa.<br />

• Ammattihenkilöstö, joka tapaa työssään nuoria, kokoontuu säännöllisesti poikkihallinnollisissa<br />

aluetyöryhmissä, kouluttautuu, tekee yhteisiä strategioita ja suunnittelee sekä toteuttaa<br />

alueellista ehkäisevää päihdetyötä. Alueellinen Klaari –ohjaaja osallistuu näihin<br />

verkostokokouksiin koollekutsujana sekä järjestää, kerää tietoa sekä tiedottaa omalle<br />

alueelliselle verkostolleen.<br />

• Koulujen ja oppilaitosten henkilöstö on Klaari Helsingin toiminnassa myös keskeisiä.<br />

Koulujen yhdysopettajat ehkäisevän päihdetyön tärkeä tiedotuskanava.<br />

Yhdysopettajajärjestelmän kautta Klaari Helsinki on ollut mukana edistämässä koulujen<br />

päihdetoimintamallien laadintaa.<br />

• Toisen asteen oppilaitokset ja ammattikorkeakoulut. Klaari Helsinki tarjoaa<br />

harjoittelupaikkoja opiskelijoille sekä hyödyntää heidän työpanostaan toiminnassa. Klaari<br />

Helsinki pyrkii edistämään myös näiden oppilaitosten ehkäisevän päihdetyön toimintaa.<br />

• Järjestöt. Klaari Helsinki tekee yhteistyötä sellaisten järjestöjen kanssa, joiden toiminnassa on<br />

keskeistä lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin edistäminen. Yhteistyöjärjestöihin kuuluvat<br />

muun muassa Mannerheimin Lastensuojeluliitto, Suomen Punainen Risti, Väestöliitto ja<br />

Nuorten Keskus.<br />

38


Esimerkkejä käytännön toiminnasta kalvo nro 4<br />

Koulutuksia on järjestetty mm.<br />

• ylä-asteen koulujen henkilöstölle<br />

• ala-asteen koulujen henkilöstölle<br />

• vanhempain yhdistyksille<br />

• leikkipuistojen henkilöstölle<br />

• neuvoloiden henkilöstölle<br />

• nuorisotoimen henkilöstölle<br />

• lukioiden henkilöstölle<br />

• päiväkotien henkilöstölle<br />

eli koulutus soveltuu kaikenikäisten lasten ja nuorten<br />

kanssa työskenteleville tahoille.<br />

39


• Pelisääntöjä päihdetyöhön koulutukset<br />

• Koulujen päihdeohjelmien päivittäminen<br />

• Vanhempainyhdistysten ja vanhempaintoiminnan tukeminen<br />

• Valintojen putki<br />

• Nuorten pelikenttä<br />

”Rohkenenko puuttua, osaanko toimia?” –koulutus ns. Rohkeuskoulutus<br />

OPETTAJIEN ROHKEUSKOULUTUS "Rohkenenko<br />

puuttua, osaanko toimia?" ALA-ASTE<br />

TAPAHTUMA KENELLE KUULUU TOIMENPITEET ILMOITETAAN<br />

Oppilas<br />

• häiritsee luokassa<br />

• lyö toista oppilasta<br />

- ei vammoja<br />

- lieviä vammoja<br />

(naarmut, mustelmat)<br />

- vakava vamma<br />

• ottaa puukon/veitsen<br />

esille<br />

• kiristää toiselta<br />

rahaa tms.<br />

• kiusaa toisia oppilaita<br />

- koulun sisäinen asia<br />

(koululainsäädäntö)<br />

- koulun sisäinen asia<br />

- lastensuojelu<br />

- lastensuojelu + poliisi<br />

- koulun sisäinen asia, ellei<br />

liity muuta<br />

- lastensuojelu + poliisi<br />

- alkuvaiheessa koulun<br />

sisäinen asia, pitkään<br />

jatkuneena ja vakava<br />

tekomuoto kuuluu<br />

lastensuojelulle (+<br />

poliisille)<br />

- keskustelut yms.<br />

- keskustelu, sopiminen<br />

- keskustelut, sopiminen, lsv:n<br />

tukitoimet lapselle/perheelle<br />

- lastensuojelun tukitoimet,<br />

koulun henkinen tuki<br />

- jokamiehen kiinniotto-oikeus<br />

jo lievässä pahoinpitelyssä<br />

- puukko pois, keskustelut +<br />

pelisääntöjen selvittäminen<br />

(puukko vanhemmille esim.)<br />

- lastensuojelun tukitoimet,<br />

neuvottelut ja sovittelu lasten<br />

vanhempien kesken<br />

- keskustelut, koulun ja lsv:n<br />

tukitoimet<br />

- vanhemmat<br />

- vanhemmat<br />

- aina tieto molempien<br />

osapuolten vanhemmille<br />

- aina rikosilmoitus<br />

- vanhemmat<br />

- jos on isommista summista<br />

kysymys tai/ja pitkäaikaista,<br />

aina rikosilmoitus<br />

- vanhemmat<br />

- vakavat tapaukset<br />

rikosilmoitus<br />

40


• rikkoo omaisuutta<br />

- koulun<br />

- toisen oppilaan<br />

• näpistää koulussa<br />

- koulun omaisuutta<br />

- toisen oppilaan<br />

• on päihtyneenä<br />

koulussa<br />

Oppilas uhkaa opettajaa<br />

• suusanallisesti<br />

• kirjallisesti<br />

• veitsellä /fyysisellä<br />

väkivallalla<br />

Oppilaan huoltaja<br />

• uhkailee opettajaa<br />

• häiriköi<br />

koulussa/muuten<br />

• ei kiinnosta lapsen<br />

kouluasiat<br />

- lievät vahingot koulun<br />

sisäinen asia<br />

- selvitettävä ja<br />

hoidettava aina koulun ja<br />

molempien lasten<br />

vanhempien kanssa<br />

yhteistyössä<br />

- lastensuojelu + poliisi<br />

- lastensuojelu + poliisi<br />

(aivan kuten muutkin<br />

näpistelijät)<br />

- Pääsääntö:<br />

lastensuojeluasia yleensä<br />

jo ensimmäisellä kerralla<br />

(koululla kuitenkin<br />

harkintavalta - pääasia on,<br />

että tapaus hoidetaan<br />

hyvin)<br />

- jos toistuvaa, niin uusi<br />

ilmoitus lsv:lle (+ poliisille)<br />

- suusanallisen / kirjallisen<br />

uhkailun yhteydessä<br />

uhkaavuutta arvioitava<br />

nimenomaan opettajan<br />

kannalta<br />

- konkreettinen<br />

aseella/väkivallalla uhkailu<br />

kuuluu aina lsv:lle +<br />

poliisille<br />

- oppilaan vanhemman<br />

uhkailun kohdalla<br />

huomioitava, miten<br />

todelliseksi opettaja uhkan<br />

kokee<br />

- Koulun sisäinen asia,<br />

mutta jos häiritsee<br />

koulurauhaa (julkisrauha),<br />

poliisi tulee pyynnöstä<br />

paikalle<br />

- ääri laiminlyöntitapauksessa<br />

kuuluu<br />

lastensuojelulle<br />

- sovittelu vahinkojen<br />

korvaamisesta molemmissa<br />

tapauksissa<br />

- jokamiehen kiinniotto-oikeus<br />

jo lievässä vahingonteossa<br />

- omaisuuden palauttaminen<br />

tai korvaaminen, muu sovittelu<br />

- jokamiehen kiinniotto-oikeus<br />

- lsv: lapsen tilanteen<br />

kartoitus; onko kotona asiat<br />

kunnossa<br />

- opettaja on virkamies ja<br />

kyseeseen voi tulla<br />

virkamiehen vastustaminen /<br />

väkivaltainen vastustaminen<br />

(opettajalla jokamiehen<br />

kiinniotto-oikeus)<br />

- opettaja on virkamies ja<br />

kyseeseen voi tulla<br />

virkamiehen vastustaminen /<br />

väkivaltainen vastustaminen<br />

- voi tulla kyseeseen<br />

julkisrauhan rikkominen<br />

- koulu: keskustelutilaisuuden<br />

varaaminen vanhemmille<br />

- lsv: perheen tilanteen<br />

kartoitus ja mahd. tukitoimet<br />

- vanhemmat<br />

- vanhemmat<br />

- vanhemmat<br />

- vanhemmat<br />

- rikosilmoitusta ei tarvitse<br />

kirjata vähäisistä tapauksista<br />

- vanhemmat + lsv<br />

- vanhemmat + lsv<br />

- jos epäillään/tiedetään jonkun<br />

välittävän alko-holia alaikäisille,<br />

niin ilmoitus poliisille<br />

- vanhemmat<br />

- rikosilmoitus tarvittaessa<br />

- tarvittaessa ilmoitettava<br />

poliisille ja /tai rikosilmoitus<br />

- lastensuojelun<br />

tarpeet/mahdollisuudet<br />

perheen kanssa huomioitava<br />

41


Oppilaalla koulussa<br />

mukana<br />

• huumeita<br />

• alkoholia<br />

• tupakkaa<br />

• puukko/muu teräase<br />

• varastetuksi epäiltyä<br />

tavaraa<br />

• kännykkä<br />

Kenellä<br />

ilmoitusvelvollisuus?<br />

- lastensuojelu + poliisi<br />

- alle 18 v ei saa pitää<br />

hallussa alkoholijuomia (ei<br />

myöskään limuviinaa tai Iolutta)<br />

- koulun sisäinen asia,<br />

lastensuojeluasia jos esim.<br />

alle 10 v tupakoi<br />

- riippuu tilanteesta ja mm.<br />

aseen<br />

käyttötarkoituksesta;<br />

yleensä koulun sisäinen<br />

asia<br />

- poliisi + lastensuojelu<br />

- koulun sisäinen asia: alaasteet<br />

ovat kieltäneet<br />

kännykän aukipitämisen<br />

tunneilla<br />

-Koulussa tapahtuneista<br />

lastensuojelu- ja<br />

rikosasioista on<br />

ilmoitusvelvollisuus kaikilla<br />

koulun henkilökuntaan<br />

kuuluvilla<br />

- perusteellinen lapsen<br />

tilanteen kartoitus ja sen<br />

mukaiset lsv:n ym. tukitoimet<br />

- selvittelyä mistä saatu; mm.<br />

kuka hankkinut, onko<br />

näpistetty lähikaupasta<br />

- paikkojen, joissa myydään<br />

alaikäisille, selvittäminen ja<br />

tieto terveysviranomaiselle<br />

(myös mahdollinen näpistely<br />

syytä selvittää)<br />

- ase otetaan pois, annetaan<br />

esim. vanhemmille (puukko<br />

tms.)<br />

- opettajalla ei oikeutta<br />

tarkastaa kassia, vaatteita<br />

tms., mutta on jokamiehen<br />

kiinniotto-oikeus (huumeet,<br />

vaarallinen teräase,<br />

varastettua tavaraa)<br />

- pyydettävä välittömästi<br />

poliisi paikalle<br />

- täytyy palauttaa koulupäivän<br />

jälkeen oppilaalle<br />

- vanhemmat<br />

- rikosilmoitus<br />

- vanhemmat (jos laillisesti<br />

saatu ja alle 15 v, luovutetaan<br />

vanhemmille)<br />

- tarvittaessa tieto lsv ja poliisi<br />

(15 v täyttäneelle voidaan antaa<br />

sakko)<br />

- vanhemmat<br />

- vaarallinen teräase<br />

luovutetaan aina poliisille<br />

- vanhemmat<br />

- rikosilmoitus<br />

- vanhemmat (tarvittaessa)<br />

42


Judith Scheepstra - Know what to do when it comes to violence<br />

Know what to do...<br />

This is one of the commercials the citizens of Holland have been seeing on tv this summer. My story for this<br />

afternoon will be about how this clip came about and what the results of the campaign it was a part of are so<br />

far. I will also tell you about what I think are important features of this campaign and about the process by<br />

which it was developed.<br />

How it all started<br />

It all started in November 1997 when Jacqueline de Jong narrowly escaped from being crushed to death<br />

under two fighting men in the streets of Rotterdam. She had been enjoying a night out with her husband and<br />

they were walking along the street when they saw something shiny lying on the pavement. The husband<br />

kicked it away like he would have an empty packet of cigarettes or a soda can. The thing turned out to be a<br />

cigarette lighter and before the couple knew what was happening, they were in a fight with two guys who<br />

announced themselves as being the owners.<br />

When finally the fight was over and Jacqueline was sitting on the sidewalk, she noticed that she was being<br />

filmed. In spite of her yelling: “Stop filming and help us!” they kept on filming. Other people passed by in the<br />

street, but no-one stopped to help. Jacqueline was shocked and felt abandoned, degraded.<br />

Surviving this violent incident sparked in her the creative force that was later turned into the Meld Geweld<br />

(Report Violence, http://www.meldgeweld.nl) campaign. How could bystanders be mobilised to do<br />

something? What could they be mobilised to do?<br />

Working together: three tips<br />

Some years later the Stichting Meld Geweld (Report Violence Foundation) put in a request to the Dutch<br />

government to financially support a national campaign. They had already been campaigning in Rotterdam<br />

and now wanted to advise all Dutch citizens what to do in case of violence on the streets. Around this time<br />

the Ministry of Justice and the Ministry of the Interior and Kingdom Relations (BZK) had just established the<br />

Platform Tegen Geweld op Straat (Platform against street violence).<br />

In the summer of 2001 and 2002 we urged Dutch citizens to do the following when being confronted with<br />

street violence:<br />

• Dial 112 (the national phone number for life threatening emergencies);<br />

• Memorise the features of the suspect;<br />

• Help the victim.<br />

This was done through media like tv, radio, pamphlets at post offices, large posters at bus stops and train<br />

stations, freecards and cinema ads and a ‘lesbrief’, special material to be used in school.<br />

Majority of Dutch says it made a difference<br />

In 2001 some of the effects were (youth is 13-17 years of age, adult is 18+ years of age):<br />

• 52% of Dutch citizens say they know more than before the campaign about how to act in case of street<br />

violence;<br />

• 76% of adults and 82% of youth remember to call 112;<br />

• 29% of adults and 38% of youth remember to memorise the suspect;<br />

• 45% of adults and 51% of youth remember to help the victim;<br />

• The tv commercial is best remembered: by 88% of adults and 91% of youth.<br />

In 2002 some of the effects were:<br />

• 71% of adults and 83% of youth remember to call 112. There is no significant campaign effect;<br />

• 29% of adults and 34% of youth remember to memorise the suspect. Here there is a clear campaign<br />

effect;<br />

• 41% of adults and 51% of youth remember to help the victim. Here too is a campaign effect.<br />

Remembering the tips<br />

43


Adults (18+) Youth (13-17) Adults<br />

Youth<br />

before % before % after %<br />

after %<br />

Dial 112 77 81 71 83<br />

Memorise<br />

suspect<br />

the 17 24 29 34<br />

Help the victim 22 35 41 51<br />

Of the people who remember the campaign:<br />

• 84% of adults and 76% of youth intends to dial 112 when needed.<br />

• 86% of adults and 77% of youth intends to follow tip 2.<br />

• 79% of adults and 77% of youth intends to follow tip 3.<br />

Al this had happened before I joined the Justice department. This summer the campaign has been repeated<br />

in a different version. It now also includes a new, 4th tip.<br />

But before I continue with my story it may be useful to tell you a bit more about the Dutch Justice<br />

Departments Violence Prevention Program, which has taken shape in 2004.<br />

Violent crime in Holland<br />

In 2004 almost one quarter (24%) of our citizens are concerned about the safety of our streets and 13%<br />

worry about violence.<br />

Some Dutch violence facts. These are based on incidents reported to the police, so you know the limitations.<br />

Holland has a population of about 16 million. Violent crime has been steadily increasing in the Netherlands<br />

over the past 20 years. In fact during this time it has increased by a factor 4:<br />

• 26.500 crimes 1980;<br />

• 49.600 in 1990;<br />

• 86.600 in 1999;<br />

• over 109.000 in 2002.<br />

• Close to 50% of violent crime is assault and abuse;<br />

• 25% is attempted murder, murder, manslaughter, etc. and threats to do the same. Most of it is threats;<br />

• 20% is all sorts of violent theft, the stealing of mobiles being increasingly popular;<br />

• 6% is sexual assault.<br />

44


Violence prevention program<br />

Street violence<br />

Generic approach<br />

(all violence)<br />

Workplace violence<br />

Domestic violence<br />

During 2003 and 2004 the Justice Department developed an integrated violence prevention program. The<br />

new program seeks to integrate all current activities of the Justice Department to prevent violent crime, to<br />

prevent the recurrence of violent crime by the same offender, and to expand the activities against violence.<br />

The program pays attention to violence in 3 domains:<br />

• the public domain; this includes street violence, also referred to as ‘senseless violence’. This also<br />

includes the involvement of the department in rating film, tv and other media;<br />

• the semi-public domain; this includes all violence taking place in the workplace, between colleagues, but<br />

also between customers and service providers;<br />

• the private domain; domestic violence. This includes spousal abuse, child abuse, but also forced<br />

marriages, genital mutilation and honour killings.<br />

Of course the Justice department has been active to reduce violent crime for a long time. This includes<br />

policies to against domestic violence, among others.<br />

What is new about this program was the idea that there may be something linking these three domains<br />

together. To investigate this and maybe implement something like a generic anti-violence approach, a fourth,<br />

generic domain was defined. So this includes measures that can be applied to all forms of violence.<br />

An example of this would be to develop and maintain codes of conduct. Such codes can be useful to make<br />

clear which types of behaviour is tolerated in a certain place at a certain time (in the swimming pool, down<br />

town in the evening, at work, etc.). They seem to be reducing aggression.<br />

My instinct tells me something more can be done with bystanders. In all three domains there are bystanders,<br />

witnesses. I think we can learn a lot and do a lot if we focus on these people.<br />

The campaign I am telling you about today is part of the street violence policy.<br />

45


Request of parliament<br />

Parliament asked for action: “Please tell us what a Dutch citizen can and cannot do in case of violence in the<br />

streets”. One part of the answer was information on our websites about the possibilities of a citizens arrest<br />

and about the use of excessive force, the other was the new ‘Meld Geweld’ campaign. The request was,<br />

among other things, the result of several incidents, where a person did actually interfere, but paid for this<br />

with his life (see Wikipedia for a list of victims: http://nl.wikipedia.org/wiki/Zinloos_geweld) or otherwise got<br />

arrested by the police for the use of excessive force. People were confused and outraged.<br />

4 tips in 2004<br />

So this summer we had 4 tips:<br />

• Dial 112;<br />

• Memorise the suspect;<br />

• Help the victim;<br />

• Mobilise your fellow bystanders and intervene any way you can.<br />

These were published on two different posters, postcards etc. We got 2 slightly different tv commercials (with<br />

tips 1, 2 and 4 or 1, 3 and 4) and 2 slightly different radio commercials and a ‘lesbrief’.<br />

Preliminary results of 2004 campaign<br />

The final results of the 2004 campaign are not available yet, but I can give you the results up until the first<br />

week of September:<br />

Before the campaign started we asked Dutch citizens about their experiences with street violence and how<br />

the acted in these situations:<br />

• 11% of adults (18+) had been a victim of street violence at some time;<br />

• 12% of youth (13-17) had been victim;<br />

• 24% of adults had been a witness to street violence at some time;<br />

• 20% of youth had been a witness.<br />

We also asked them what they actually did when witnessing violence. There were too few youth to draw any<br />

meaningful conclusions, but for the adults (n=98), the actions were:<br />

• 32% helped the victim;<br />

• 30% dialled 112;<br />

• 25% memorised the suspect;<br />

• 22% separated the fighters (victim and suspect);<br />

• 22% made comments to the people fighting;<br />

• 21% did nothing;<br />

• 21% gathered others to intervene;<br />

• 15% made a lot of noise (to distract the suspect);<br />

• 5% joined the fight;<br />

• 11% did something else;<br />

• 1% don’t know.<br />

At the end of August most of our citizens said they intended to act in the following way when being a<br />

witness to street violence:<br />

Adults<br />

Adults (18+)<br />

Youth (13-17)<br />

action before % intention after % intention after %<br />

Dial 112 30 77 72<br />

Memorise<br />

suspect<br />

the 25 78 76<br />

Help the victim 32 68 59<br />

Mobilise others and 21<br />

intervene<br />

57 56<br />

46


So if these intentions bear any relation to what these people will actually do as a witness to violence in the<br />

street, this is a very good campaign result.<br />

Main features<br />

If you ask me what would be criteria for the success of such a campaign, I would say that a very important<br />

feature is:<br />

• The fact that many people were interested in the subject of violence in the street;<br />

• The very clear and direct instructions it gives witnesses to violence. What can you do? This is what<br />

you can do!<br />

• Many people had come to feel that dialling 112 is not enough, they should be able to do more.<br />

Especially because in the precious time it takes for the police to arrive, the victim may already be<br />

dead.<br />

Testing, testing, testing<br />

For me the whole process of creating this campaign has been an eye opener. I am not a communications<br />

professional, but a policy maker. What are the factors in the creation process that make a campaign a<br />

success? I am convinced this has to do with testing your ideas and your creations. Over and over again. Be<br />

prepared to make changes, let go of ‘brilliant’ ideas that turn out not to work, be prepared to kill your darlings.<br />

Brainstorm<br />

Our first meeting was a brainstorm session with policy makers and communication professionals and the<br />

representatives of Meld Geweld. What can be done to stop violence in the street? What can we ask our<br />

fellow citizens to do? What can government ask citizens to do? How do we make sure our fellow citizens do<br />

not put themselves in danger? Several concepts and ideas emerged:<br />

• Sometimes it is possible to predict escalation of a conflict into violence. You ‘can see it coming for miles’.<br />

Maybe you can intervene even before the first blow is struck;<br />

• Making a lot of noise or doing something completely unexpected or out of character can sometimes<br />

distract a suspect. This would stop the violence;<br />

• A group of people can do more than an individual. Plus there is less of a risk in not acting alone. Several<br />

Dutch cases of ‘senseless violence’ started with someone commenting on the aggressive behaviour of a<br />

stranger towards someone else. Young people frequently go out in groups;<br />

• It is not always clear who is the victim and who is the suspect.<br />

Non-violent fight is private<br />

What do our citizens think of these ideas? We asked two groups of 8 people, one aged about 18 to 30 years<br />

old and one 30 to 50 to discuss what they might be able to do to stop the violence. Calling 112 would not<br />

help much in a direct sense, they agreed, because the violent encounters usually last just a couple of<br />

minutes; the damage will already be done once the police arrives on the scene. Making a lot of noise did<br />

appeal to some, but not to all. Intervening in a conflict to prevent escalation appealed to some of the older<br />

citizens, but the youngsters agreed that any kind of conflict, argument or row was a strictly private matter,<br />

even if it occurred in the middle of the street.<br />

So our initial idea to include intervention before a conflict would escalate into violence was the first of many<br />

to be voted off.<br />

Cartoon characters<br />

Apart from our discussion of the content of the message, there was the matter of form. The previous<br />

campaign was highly stylised and artistic; it showed a personal object, like a pair of glasses or a walkman<br />

crashing on the sidewalk as a symbol of someone being attacked and then it continued by telling the viewers<br />

in words to dial 112, etc. How to convey the message about forming a group and acting together? Two<br />

concepts were created: one with the old style (with no people in it) and another with cartoon characters.<br />

Ultimately we decided to abandon the artistic concept that was used in 2001 and 2002. We regretted this,<br />

but it just wouldn’t work. In stead we chose the cartoon characters to relay our message to the public. Actors,<br />

real people, would be an alternative, but the violence might be too realistic to be broadcast before 10 p.m.<br />

We showed the concept with our tips 4 and 5 to 20 people. It appealed to them:<br />

• When alone, yell ‘fire’ or ‘police’ or anything to distract the suspect;<br />

• When not alone, get some people together and intervene any way you can.<br />

47


Boooo!<br />

We already thought the yelling might be a problem. Minister Donner had suggested this as an option in<br />

Parliament in 2003. Several newspapers had commented in an derogatory way to his ‘yelling boo!’ as an<br />

answer to violent street crime and just about every comedian in Holland had made jokes about it.<br />

But knowing it does work, we decided to include this tip anyway until at the next test, our audience voted it<br />

off. Our test-group didn’t really understand the significance of yelling except to attract the attention of other<br />

bystanders. And mobilising fellow bystanders of course was the other tip. Some of our viewers even<br />

considered it ‘bad advice’ to draw attention to yourself by making noise.<br />

Too smart posters<br />

Our next brilliant ideas to be sent packing were the two slogans we had chosen for the posters. We had<br />

meant to give them a little twist, just like the 2001 and 2002 campaign. One of the slogans had said then: “I if<br />

you see violence you just start hitting......112”. Our new slogans were:<br />

• when there is a fight, make sure you get a large audience and get in there together;<br />

• when you see violence, turn the other way.for backup.<br />

These slogans were completely misunderstood by our pre-test audience, so we decided to revert to the more<br />

ordinary ‘boring’ slogans you see on the posters now:<br />

• when someone is beaten up, go over there, but not alone;<br />

• when someone gets hit, raise one hell....of a noise.<br />

Budget 1.ooo.ooo euro<br />

To give you some idea of the budget for this campaign, let me give you the following figures.<br />

External management and consultancy 78.820<br />

Development of media (design, test) 273.500<br />

School materials 52.000<br />

Media distribution (radio, tv, ads, outdoor) 595.200<br />

Other 480<br />

Total 1.000.000<br />

Other campaigns<br />

During the past year the Justice Department has supported other campaigns as well. These too were<br />

initiatives from citizens groups willing to devote their time and energy to preventing violence, help victims and<br />

promote mutual respect in the Netherlands. The ‘Landelijke Stichting Tegen Zinloos Geweld’ (National<br />

Foundation Against Senseless Violence; http://www.zinloosgeweld.nl) is by far the most prominent of these<br />

private organisation. Their symbol, the ladybird, has become THE symbol in Holland for respect and against<br />

violence. Our department has supported two of their campaigns in the last year:<br />

• KidsTegenGeweld (kids against violence (http://www.kidstegengeweld.nl) seeks to incite children,<br />

usually groups of children, to take action. The foundation supports them by providing them with a ‘trunk’<br />

filled with inspiring materials like leaflets, stickers, T-shirts, postcards and other stuff they can use for their<br />

own campaign. An enormous variety of activities has come from this campaign over the past 3 years.<br />

Children appeared on local television, wrote letters offering their condolences to the family of one of the<br />

violence victims, put up posters in local shops, distributed leaflets, made a banner, baked cookies in the<br />

shape of ladybirds, wrote a song against violence, etc. etc.<br />

• Stop geweld op school (stop school violence (http://www.stopgeweldopschool.nl) launched October 13<br />

of this year in the presence of our Minister of Education, Maria van der Hoeven. School violence is hot in<br />

Holland. This started with an incident in January of this year at the Terra College in The Hague, where 16<br />

year old Murat D. shot and killed deputy principle Hans van Wieren. There have been incidents before<br />

and since, of course, but shooting incidents are rare. Teachers do have to deal with all sorts of<br />

aggression, most notably the aggression of parents. It seems to have become fashionable to threaten or<br />

attack a teacher whenever you think your child has been wronged: too little personal attention, unjust<br />

punishment, low grade, etc.. As far as the pupils are concerned, bullying is a more important problem.<br />

During a public debate at the start-up of the campaign, many of the children there had their own<br />

48


experience of bullying, bullying by SMS being the most modern version. The campaign itself centres<br />

around the illegal possession of weapons by students. Is suggest to student to report it when they know a<br />

fellow student is attending school with a gun or a knife or any other weapon. They can report this to the<br />

police, of course, but if they do not dare, reporting it anonymously by calling ‘M.’ from Meld Misdaad<br />

Anoniem (report crime anonymously, http://www.meldmisdaad.nl), the Dutch branch of ‘Crime Stoppers<br />

International’, would be a good alternative.<br />

Another organisation launched a campaign very similar to KidsTegenGeweld: Ikhebeenidee.nl (I have an<br />

idea; http://www.ikhebeenidee.nl). The idea here is to let children and adults send their ideas to prevent<br />

violence and promote safety and respect via the website. Each idea is than discussed by a group of peers. If<br />

it is considered a good idea, the organisation will help to have it realised by either a small financial<br />

contribution or support from within the large network of people connected to the organisation.<br />

OK-points<br />

Another interesting idea that we may decide to support is from Meld Geweld. They have developed a series<br />

of OK-points in the city of Rotterdam. The idea is to put up large (40cm) signs above the doors of pubs and<br />

restaurants. This sign means that if you have been harassed or attacked, hurt or afraid in the street, the<br />

people who are working in the place that has put up the ‘OK’ sign will help you. Each place that joins the<br />

network of OK-points has priority access to 112 and has their staff trained to help victims in these sorts of<br />

situations. One case where this could have helped was of a woman who was being followed in the street at<br />

night. She never thought of just going into a pub and ask for help. She ended up being raped. The OK sign<br />

should contribute to people feeling safer in the streets.<br />

Many other private groups are active against violence. Many of them started as a memorial to one of the<br />

victims. They usually have their own websites too. People are not just concerned but also prepared to act, to<br />

take their own responsibility.<br />

Thank your for your attention.<br />

Judith Scheepstra is a researcher and publicist on the subjects of violence, human communication and<br />

computing. For the past year she has assisted the Dutch Ministry of Justice with their ‘Violence Prevention<br />

Program’.<br />

Drs. J. (Judith) Scheepstra<br />

+31-70-3785063 (mo/tue/thu/fri)<br />

+31-70-3292746 (we/sa/su)<br />

j.scheepstra@minlnv.nl (government e-mail)<br />

jscheepstra@compuserve.com (home e-mail)<br />

49


Regina Järg – Kuritegevuse ennetamise kampaaniad<br />

Kuritegevuse ennetamise kampaaniad.<br />

Regina Järg, Soome Kriminaalpreventsiooni nõukogu<br />

3.-4.11.2004 Tallinnas<br />

Kriminaalpoliitika oluliseks komponendiks on saanud massimeedia kasutamine propageerimaks<br />

kodanike aktiivsemat osalust, et vähendada kuritegevust. Riiklikul ja kohalikul omavalitsuse<br />

tasandil on alustatud paljudes maades suur hulk kampaaniaid ja seda on eriti hästi märgata erinevate<br />

sotsiaalse heaolu ning tervisega seotud valdkondade tegevuses. 1<br />

Kuid mis asi on kampaania?<br />

Kampaania on teatud eesmärgi jaoks tehtav efektiivne lühiajaline tegevus. Kampaaniaid kutsutakse<br />

sageli projektideks, neil on algus ja lõpp. Kampaania võib olla mingi suurema projekti üheks osaks,<br />

kuid projektid iseenesest ei ole alati kampaaniad. Kampaania pikkus võib olla mõnest päevast<br />

mitme kuuni, aga see ei tohiks olla siiski rohkem kui aasta. Näiteks televisioonis esitatud sotsiaalse<br />

suunitlusega kampaaniate eluiga oli ühe uurimuse järgi keskeltläbi 3 kuni 6 kuud. 2 Projektid aga<br />

võivad olla lühiskesed või ka väga pikad – mitmeid aastaid.<br />

Informatsioonikampaaniate põhieesmärgiks on üldiselt:<br />

1. saavutada spetsiifilised tulemused või efektid<br />

2. suure hulga inimeste seas<br />

3. tavaliselt teatud aja jooksul<br />

4. läbi organiseeritud teabevahetustegevuse. 3<br />

1 artikel Social Impact of National Crime Prevention Campaign<br />

2 artikel Social Impact of National Crime Prevention Campaign<br />

3 sama<br />

50


Kuritegevuse ennetamise tähtsamaid strateegiaid on üldsuse harimine ning tähelepanu ja<br />

teadlikkuses tõstmine. Seega kuritegevuse ennetamise kampaaniad on projektid, mille abil saab<br />

üldsust teavitada mingist teatud kuritegevuse või sellega seonduvast probleemist. Turvalisema<br />

ühiskonna alustalaks on inimesed, kes teavad, mida nad ise teha saavad, et vähendada oma riski<br />

kuritegevuse ohvriks sattuda ja tõsta naabruskonna turvalisust. Inimesi on võimalik tegutsema<br />

panna, kui neile meelde tuletada, et teatud probleem on olemas ja näidata, kuidas nad ise saavad<br />

probleemil sarvist kinni haarata.<br />

Mida on vaja kuritegevuse ennetamise kampaania käivitamiseks?<br />

Edukas kuritegevuse ennetamise kampaania vajab koralikku planeerimist. Kampaania planeerimisel<br />

võivad abiks olla järgnevad küsimused:<br />

• Millisele probleemile tahame keskenduda?<br />

• Kuidas saame inimesi sellest probleemis informeerida?<br />

• Millist materjali tahame neile levitada?<br />

(Aga tavaliselt kampaaniat tegema hakates on korraldajatel juba mingi idee olemas, mis teemal nad<br />

kampaaniat käivitada tahavad)<br />

Kampaania korraldamise etapid, mida oleks hea läbi mõelda:<br />

• Eesmärkide püstitamine<br />

• Eelarve püstitamine<br />

• Sihtgrupi määratlemine<br />

• Teema valik ja sõnumi koostamine<br />

• Faktide selgitamine<br />

• Kampaaniaplaani koostamine<br />

• Kampaania välimuse kujundamine<br />

• Kampaaniakeskkonna valimine ja sõnumi levitamine<br />

• Kampaania hindamine<br />

NB! Etappe ei pea läbima just sellises järjekorras. Etapid võib läbida vastavalt töökäigus ilmnevale<br />

vajadusele, lisades uusi etappe või mõnest üle hüpates.<br />

Eesmärkide püstitamine<br />

Kas eesmärgiks on inimeste teadlikkuse tõstmine-informeerimine (näit. narkootikumide ja alkoholi<br />

kahjulikkusest, välismaale pimesi heas usus tööle minemise ohtudest) või soovitakse propageerida<br />

inimesed aktiivselt tegutsema – neid midagi konkreetset tegema panna (näit. uksi lukustama,<br />

turvavööd kasutama) või tegemata jätma (näit. laste/naiste vastu kätt mitte tõstma). Need on kaks<br />

51


põhilist eesmärki, mida kuritegevuse ennetamise või sotsiaalse sisuga kampaania abil on võimalik<br />

saavutada. Neid võib loomulikult omavahel kombineerida.<br />

Eelarve püstitamine<br />

Kommertskampaaniate puhul lähtutakse eelarve planeerimisel tavaliselt sellest, kui palju ollakse<br />

nõus iga uue kliendi saamise eest maksma ning vastavalt sellele kalkuleeritakse kampaania<br />

maksumus. Näiteks soovides saada 1000 uut klienti ning olles valmis iga uue kliendi pealt maksma<br />

10 krooni, kujuneb kampaania maksumuseks 10 000 krooni. Sotsiaalse suunitlusega kampaaniate<br />

puhul päris nii ei saa, sest esiteks selliste kampaaniate õnnestumine ja saadud kasu pole nii kergesti<br />

rahase ümberarvestatav. Rahalisi kulusid ja sääste võib vaid arvutuslikult teha. (Näit. kevadel peeti<br />

Soomes Cost of Crime teemaline seminar, kus arvutati kuritegevuse, selle tagajärgede<br />

likvideerimise ja kuritegevuse ennetamisega seotud kulusid-sääste). Teiseks, tahestahtmata peab<br />

ennetuskampaaniate puhul sageli lähtuma juba varem eraldatud rahadest ja vastavalt sellele<br />

kampaaniat planeerima. Üks võimalus on kasutatada sponsorite abi, kuid see võib avaliku sektori<br />

kampaaniate puhul keeruline olla, seades halvimal juhul kampaania (poliitilise) erapooletuse<br />

kahtluse alla. Samuti võib olla problemaatiline mõne muu kampaania toetamine avaliku sektori<br />

poolt.<br />

Sihtgrupi määratlemine<br />

Järgmise sammuna oleks vaja välja selgitata sihtgrupp, kelleni jõuda soovitakse. Kampaania teema<br />

ja sihtgrupi valimine ning sõnumi täpne suunamine on omavahel tihedalt seotud ja üheks<br />

õnnestumise eelduseks. Seega inimesi, kelleni jõuda soovitakse tuleks võimalikult täpselt<br />

kirjeldada, see lihtsustab kampaania paigutamist. Võibolla soovitakse informatsiooni anda mingi<br />

teatud piirkonna elanikele või teatud kooli õpilastele. Aga võib-olla hoopis kõikidele noortele<br />

vanuses 7 kuni 12 aaastat jne. Muidugi suurte-mahukate ja mitmest osast koosnevate kampaaniate<br />

puhul võib sihtrühmi olla rohkem kui üks. Lisaks tuleb meeles pidada, et kõik teemad ei sobi<br />

kõigile, seega ka teema ja sihtgrupi ühendamine omavahel tuleb teha hoolikalt. Mõned teemad ei<br />

sobi teatud vanusegruppidele, näiteks vägistamine pole just kõige sobivam teema alla 12 aastastele<br />

noortele, autovargused ja purjuspäi sõiduki juhtimine on sobivamad inimestele, kes on sõiduki<br />

juhtimiseks seadusega lubatud eas jne.<br />

Sihtgrupi välja selgitamiseks on kasulik teha veidi uurimistööd, võtta ühendust ning konsulteerida<br />

näiteks politseiesindajtega või teiste asjatundjatega. Sihtgrupi leidmisel võivad abiks olla ka<br />

järgnevad küsimused:<br />

• Kes saaks kampaania teel levitatavast informatsioonist kõige rohkem kasu?<br />

• Kelleni võib see informatsioon jõuda erinevate massimeediate kaudu?<br />

Teema valik ja sõnumi koostamine<br />

Kampaania teema valimisel lähtutakse sellest, millist informatsiooni (sihtgrupile) levitada<br />

tahetakse. Mõned sageli esinevad kampaaniate teemad on järgmised:<br />

• Autovarguste ennetamine<br />

• Uimastite kuritarvitamise riskid ja ennetamine<br />

52


• Purjuspäi sõiduki juhtimine ja sellega seonduvad ohud<br />

• Vandalismi ja graffiti kahjud<br />

• Poest varastamise tagajärjed<br />

• Naabrivalve kasulikkus<br />

• Vägistamise ohud<br />

• Koduste turvasüsteemide kasu<br />

Peale teema valikut, tuleb fokuseerida edastatava informatsiooni tähtsaimale sõnumile.<br />

Sõnumi kujundamiseks tuleb mõelda, mis on need kaks või kolm kõige tähtsamat asja, mida<br />

sihtgrupp peaks kampaania käigus õppima. Võimalikult tuleks vältida ahvatlust edastada<br />

samaaegselt tervet rida potensiaalseid sõnumeid. Uurimused näitavad, et tavaliselt jääb inimestele<br />

meelde ainult üks ja kõige tähtsam sõnum ja lisaks sellele peavab nad seda sõnumit palju kordi<br />

(vahel isegi tuhandeid kordi) nägema või kuulma, enne kui see selgelt meelde tuleb ja arusaadav on.<br />

Enne kampaania käivitamist võib kasuks tulla ka mõni eelnev vestlus sihtgrupi liikmetega. Neilt<br />

võib saada kasulikku informatsiooni selle kohta, kuidas nemad seda probleemi näevad, mida nad<br />

juba teavad või usuvad ning mida nad usuvad, et nad ise või keegi teine teha võiks või ja nii edasi.<br />

Sihtgrupi vastused annavad ideid sellest, mida võiks kampaania sõnumi abil rõhutada.<br />

Faktide selgitamine<br />

Peale teema valikut on hea koguda selle kuritegevusprobleemi kohta käivat infot. Soovitav on<br />

muidugi kasutada kõige värskemaid andmeid, mis puudutavad näiteks infot uute tehnoloogiate ja<br />

uute uuringute ning lootustandvate ennetamismeetodite kohta. Informatsiooni saab ametnikelt,<br />

raamatukogudest, netist jne.<br />

Informatsiooni ostsides võivad abiks olla järgnevad küsimused:<br />

• Mis on selle probleemi põhjuseks üleüldse või teatud piirkonnas.<br />

• Missugused preventsioonistrateegiad on kõige lootustandvamad selle<br />

kuritegevusprobleemi vähendamiseks.<br />

• Kelleni peaks selle kampaania informatsioon jõudma.<br />

Kampaania plaani koostamine<br />

Kui on selge, kelleni, kuidas ning millise summa eest soovitakse jõuda, on aeg see kõik kokku<br />

koguda ühtsesse kampaania plaani. Siin määratletakse ka kindlad kontrollitavad eesmärgid, mis on<br />

kooskõlas kampaania üldise eesmärgiga. 4<br />

4 vaata lõiku Eesmärkide püstitamine<br />

53


Kampaania välimuse kujundamine<br />

See on kampaania kreatiivne faas, kus töötatakse välja kampaania sõnumile kujundus.<br />

Kujundustööd võib teha ise koos abilistega, aga tasub mõelda, kas see on siiski kõige parem<br />

lahendus. Esiteks võib nende abi muus vaja minna ja teiseks võib neil puudu jääda vajalikest<br />

oskustest-teadmistest. Pöörduda võib näiteks reklaamiala spetsialistide poole. Või üks võimalus on<br />

korraldada ideede konkurss, kus kes tahes võib osaleda kampaania kujundamisel. Sedasi levib<br />

informatsioon kampaania kohta juba ideedekonkursi käigus ning nii võib saada mitmekülgseid ideid<br />

ja seda suhteliselt väikeste kuludega. (Sellist konkursi ja kampaania ühendamist kasutati näiteks<br />

hiljut Soomes Unicefi noorte meediakoolituseprojekti raames, kus üheks eesmärgiks on laste<br />

kaitsmine televisooni negatiivsete mõjude eest. Selle aasta kevadel oli ideedekonkurs ja seejärel<br />

tehti parimatest töödest reklaamiklipid, mida esitatakse nüüd sügisel Soome TV4 kanalil. 5 )<br />

5 Unicefi meediakasvatusprojekt Soomes: http://www.unicef.fi/tiedotus/tiedote040330.shtml<br />

54


Kampaaniakeskkonna valimine ja sõnumi levitamine<br />

Kampaania sõnumile tuleb leida õige kampaaniakeskkond, st paik, kus sihtgrupina kirjeldatud<br />

inimesed palju liiguvad ning otsustada, mil viisil seda sõnumit levitada. Kas kasutada TV-d, raadiot,<br />

ajalehti, internetti või välireklaami? Kas teha kodulehekülg, poster, voldik, kleeps vms? Selles<br />

küsimuses pole mingeid piiranguid. TV, ajalehe ja raadio reklaamid/kampaaniad võivad küll<br />

kergemini paljude inimesteni jõuda, kuid samas võivad nad ka väga kallid olla. Samuti peab meeles<br />

pidama oma sihtgruppi.<br />

Kampaania keskkonna leidmiseks mõningad näpunäited:<br />

• Nooremate klasside õpilased arvatavasti ajalehereklaame veel ei loe. Nad võibolla loevad<br />

pigem koomiksite lehekülge või spetsiaalset lastelehekülge või lastelehte, kuulavad teatud<br />

raadiojaamu ja vaatavad teatud televisooniprogramme.<br />

• Autojuhid märkavad kergesti teede ja tänavate äärde paigutatud välireklaame.<br />

• Vanemad inimesed kogunevad võibolla spetsiaalselt vanuritele mõeldud keskustes (näiteks<br />

vanadekodudes või nende vahetus läheduses) ja käivad hea meelega kuulamas ettekandeid,<br />

mis annavad neile kasulikku informatsiooni.<br />

• Paljud organisatsioonid võtavad hea meelega vastu kõnelejaid, kes räägivad ühiskondliku<br />

tähtsusega teemadel.<br />

• Kaubanduskeskused võivad samuti pakkuda head võimalust kuritegevuse ennetamise<br />

kampaania läbiviimiseks.<br />

• Samuti järejest rohkem populaarsust võitvad kampaania läbiviimismeetodid on<br />

internetireklaamid, bännerid ja e-kirjad. Ka need võivad olla teatud sihtgrupini jõudmiseks<br />

edukad, eeldades sihtgrupilt loomulikult Interneti kasutamist.<br />

Erinevatest kampaania läbiviimise meetoditest võib teha nimekirja ja nad prioriteedi järjekorda<br />

panna.<br />

Kampaania levitamiseks vajaliku tv-raadio eetriaja, ajalehe trükipinna või välireklaamipinna jms<br />

muretsemine võib tunduda igava tööna, kuid see on siiski tähtsaks kampaania osaks. Samuti on<br />

kasulik jälgida, et õiged kampaaniareklaamid on ikka õigel ajal kavatsetud kohtadel.<br />

Uuringud nätitavad, et meedia organisatsioonid annavad küll avaliku sektori reklaamidele tasuta<br />

trüki või reklaamipinda ning eetriaega, kuid sellised tasuta reklaamid, on enamasti paigutatud peale<br />

makstud kuulutusi või reklaame ning kalduvad ilmuma üksnes siis kui ruum ja aeg seda<br />

võimaldavad. Näiteks televisioonis esitatud sotsiaalse suunitlusega reklaame, on traditisooniliselt<br />

edastatud vähem vaadatud kellaaegadel. Uurimused näitavad, et 1970-te algul ligi kaks<br />

kolmandikku televisioonis edastatud sotsiaalse suunitlusega reklaamidest olid eetris tööpäevadel,<br />

hommikul kella 7:00 ja õhtul kella 6:00 vahel.<br />

Siiski, viimasel ajal võib täheldada muutusi, vähemalt teatud sorti sotsiaalse suunitlusega reklaamid<br />

saavad eetriaega parematel kellaaegadel. Näiteks 1985 aasta jooksul edastas Ameerika Broadcasting<br />

Company üle 1,000 sotsiaalse suunitlusega reklaami, mis olid seotud alkoholi ja uimastite<br />

55


kuritarvitamisega, millest 47 protsenti näidati parimatel eetriaegade (32 % olid eetris päevasel ajal<br />

ja 21 % hilisõhtul/öösel). 6<br />

Vabatahtlike värbamine<br />

Kampaania läbiviimiseks võib kasutada ka vabatahtlike abi. Selleks võivad olla lauljad, muusikud,<br />

näitlejad, sportlased või kes tahes. Vabatahtlikke abi võib paluda ka koolidest,<br />

noorteorganisatsioonidest, äriettevõtetest, ametiasutustest, MTÛ-dest jne. Neile tuleb selgitada,<br />

milliseid oskuseid selle kampaania läbiviimiseks vajatakse ja millise kasu nemad ise saavad, kui<br />

nad teie kampaanias kaasa löövad. (Tuntud poliitikute või poliitiliselt aktiivsete inimeste<br />

kasutamisel siiski korralikult järgi mõelda). Võib ka hoopis teistsugust abi paluda, näiteks laenata<br />

tehnilisi vahendeid, paluda ideesid ja kogemusi.<br />

Vahendite leidmine<br />

Paljusid kampaaniaid on võimalik märkimisväärselt väikse rahasummaga läbi viia, kasutades<br />

teenuseid ja laenates varustust/vahendeid. Kõigepealt tuleb muidugi välja selgitada, mida<br />

kampaania läbiviimiseks vaja läheb. Kui soovitakse näiteks saada kohalikult TV-kanalilt või<br />

raadiolt eetriaega või suuremas kohalikus ajalehes trükipinda, siis tuleb loomulikult rääkida nende<br />

avalike suhete spetsialistidega. Kui aga oleks vaja printimis-/trükiteenust, võib näiteks võtta<br />

ühendust mõne kohaliku kõrgkooli esindajaga ja uurida, kas sellest ei võiks saada trükieriala<br />

õpilaste õppeprojekt. Kui näiteks oleks vaja pilte või fotosid suurendada või kujundada, võib samuti<br />

uurida, et äkki mingi kooli kunsti või fotograafia eriala õpilased saaksid aidata.<br />

Kampaanial elu sees hoidmine.<br />

Kampaanial elu sees hoidmiseks on vaja uusi värsked ideed, uusi innukaid vabathtlikke ja uusi<br />

kommunikatsiooni meetodeid. Kordamine on tarkuse ema ja inimestel on vaja kuulda ning näha<br />

sama informatsiooni mitmeid kordi. Sõnumid aga omakorda, peavad uuenema või saama uut kuju<br />

kindlustamaks selle, et nad köidaksid ja säilitaksid sihtgrupi tähelepanu.<br />

Televisiooni ja raadiojaamadesse või ajalehtedesse helistamine ja broshüüride ning muu sarnane<br />

jagamine nõuab olulist määra tööjõudu. Abiliste energiat võib näiteks värskendada koolituse abil,<br />

mis annab neile võimaluse oma saadud kogemusi teistega jagada. Mõnikord aitab ka abiliste<br />

tööülesannete vahetamine omavahel.<br />

Tahes-tahtmata kampaaniate puhul jõutakse ühel heal päeval kampaania lõppedes küsimuseni, et<br />

mis nüüd siis edasi? Kas tulemus on lühiajaline või pikaajaline? Kas kampaania käigus levitatud<br />

infot oleks võimalik kuidagi ka püsitööna jätkata? Meeles tuleb pidada, et kampaania korraldajate<br />

ülesanne on panna üldsus tegutsema — teiste sõnadega, üritada ise lõpuks tagasi tõmbuda. Kui<br />

inimesed on kampaania sõnumit kuulnud, tuleks hakata n.ö. liidreid värbama, kes aitaksid seda<br />

sõnumit edaspidi levitada. Näiteks hakata regulaarse töö korras andma alkoholi riskidega seotud<br />

infot nõuandlates või arstide poolt. Või näiteks tööhõivebüroodes ja saatkondades hakata andma<br />

infot välismaale tööle minemise kohta jne.<br />

6 artikel Social Impact of National Crime Prevention Campaign<br />

56


Millised on kampaaniate katsumused?<br />

Kampaaniate puhul on tähtis see, et sõnum on kooskõlas sihtgrupiga ja eesmärgiga. Sõnumit tasub<br />

alati testida, eelkõige sihtgrupi liikmete peal, selle abil võib üpris varakult leida võimalikud<br />

ebakõlad ja teha õigeaegselt vajalike muudatusi. Sõnumi testimisel abi saamiseks võib loomulikult<br />

pöörduda ka reklaamiala spetsialistide poole.<br />

Suurem kampaania nõuab palju planeerimist ja energiat. Esialgu võib alustada näiteks väiksemas<br />

skaalas — mõnes piirkonnas, kohalikul tasandil või mõnes koolis. Seejärel kui on saadud kogemusi,<br />

kuidas kampaania sõnumit levitada, võib seda edastada juba suuremale sihtgrupile.<br />

Kampaaniate puhul võib tulla ka tagasilööke. Kampaania ei saavuta soovitud edu või ei leita<br />

soovitud tuge, sponsoreid või muud abi. Üks nipp on alati läbi aegade olnud abi saamiseks oma<br />

tutvusi kasutada. Näiteks uurida kampaania kaasabilistelt, kas neil pole tutvusi mõnes<br />

organisatsioonis või ettevõtes, kust abi soovitakse. Teinekord jälle ise isiklikult oma ideid<br />

tutvustama minna võib olla edukam kui oma mõtteid paberil esitleda.<br />

Seoses ennetusprogrammidega on ka omad riskid. Ajakirjas ”Sotsiaaltöö” 4/2001 (netiväljaandes)<br />

mainitakse reklaamiseaduse all ka seda, et paraku on nii, et alkoholi tarbimise vähendamiseks<br />

mõeldud reklaami ebaõnnestumine toob kaasa rohkem kahju kui näiteks ebaõnnestunud<br />

alkoholireklaam. Seetõttu on vastureklaami kasutamine väga rikantne, rääkimata selle kulukusest. 7<br />

Kuidas kampaaniat hinnata?<br />

Kampaania hindamine annab kasulikku informatsiooni selle kohta, kas kampaania täitis oma<br />

eesmärki, aga vaid sel juhul kui kohe alguses on otsustatud, mida hinnata ja kuidas seda teha. Iga<br />

hindamise eesmärk on "anda vastus otsusetegijate ja programmi läbiviijate praktilistele küsimustele,<br />

kes tahavad teada seda, kas kampaaniat jätkata, levitada teistele piirkondadele, muuta, või hoopis<br />

ära lõpetada."<br />

Kõigepealt tuleks järele mõelda, kas täideti oma esialgseid eesmärke. Kas kampaania jõudis<br />

sihtgrupi inimeste tähelepanu alla? Kas nad õppisid sellest midagi? Lisaks oleks kasulik kasutada<br />

vähemalt ühte tähtsat hindamise vahendit — näiteks ankeete, ettepanekute kaste, või konkreetset<br />

uuringut. Hindamisprotsessis võib samuti küsida, mida saaks paremini teha, et kampaania eesmärki<br />

saavutada, värvata rohkem inimesi sellega tegelema, ja kuidas levitada sõnumit suuremale<br />

kuulajaskonnale. Seejärel saab teha ettevõtmistes korrektuure ja projekti parandada.<br />

Järgnevate/järgmisete küsimuste abil on võimalik hinnata kampaaniaga seondunud<br />

kommunikatsiooni:<br />

• Kui palju trükipinda said kampaaniaga liituvad sõnumid ajalehes?<br />

Välireklaamina? Postritena seintel? Jne.<br />

• Mitu minutit eetriaega sai kampaaniaga seonduv material raadios või<br />

televisioonis?<br />

• Kui paljude inimesteni jõudis kampaania sõnum iga erineva<br />

kommunikatsioonivahendi kaudu?<br />

• Kui palju kasutati sõnumi levitamiseks vabatahtlike töötunde ja annetati<br />

7 http://www.sm.ee/esttxt/HtmlPages/sotsiaaltoo200104/$file/sotsiaaltoo200104.pdf<br />

57


eklaamiteenuseid (rahaühikutes)? (Reklaamiagentuurid võivad aidata<br />

publikatsioonide rahalise väärtuse hindamises)<br />

Niisiis, kampaania hindamine tuleb planeerida juba projekti alguses. Parim viis on kasutada enne ja<br />

pärast mõõtmist. Sihtgrupist tehtud valimi uurimise abil projekti alguses võib näidata, mida nad<br />

enne kampaania algust teadsid või uskusid. Sama küsitluse läbiviimine mõne aja pärast, kui<br />

kampaania on mingi aja käigus olnud (näiteks 6 või 12 kuu pärast) näitab seda, kas inimeste<br />

teadmised, arusaamad või uskumused on muutunud. Kindlaks tuleb teha ka see, kas inimesed on<br />

juhuslikult kohanud muud infot samal teemal ja kaalutleda, kuidas võis ühiskonna areng kampaania<br />

sõnumit mõjutada. Väga raske on tõestada, et kampaania täiesti iseseisvalt soovitud tulemusi<br />

saavutas, kuid oluline on näidata, et kampaania aitas. Sellised hindamisprotsessid vajavad sageli<br />

vastava koolituse saanud professionaalide abi, sest hindamisprotsess võib nõuda väga suurt tööd.<br />

Seda näitavad ka uuringud, et kampaaniate eesmärgi täitmist on raske hinnata. Kampaaniate edu või<br />

läbikukkumise kriteeriumid on tihti ähmased. Kuigi hinnangute kasutamise arv kasvab, on nende<br />

teaduslik kehtivus suhteliselt madalal tasemel. Jäike eksperimentaalkontrolle kasutatakse harva,<br />

paljult nende kulukuse ning keerukuse tõttu. Isegi kui arukalt kontrollitult tingimustes on saadud<br />

statistiliselt tõeseid tulemusi tekib sageli küsimus kui võrd neid tulemusi on võimalik üldistada ja<br />

kas programm oli ikka majanduslikut tõhus ja/või saavutuslik.<br />

Kampaania hindmisel võib mõelda ka sellele, kas ja mil viisil see vähendab kuritegevust ja inimeste<br />

hirmu kuritegevuse ees ning tõstab inimeste turvatunnet ja heaolu. Kas kampaania kulud ja kasud<br />

on tasakaalus? Ja kas kampaania tulemustel on pikemaajalist või püsivat mõju.<br />

Kogemusi sotsiaalse suunitlusega kampaaniate kasutamisest?<br />

Uuringud on näidanud, et inimesed on üsna tähelepanelikud sotsiaalse suunitlusega reklaamide<br />

suhtes, eriti nende osas, mis edastatakse televisioonis, ning et inimesed suhtuvad neisse üldiselt<br />

soosivalt. Kuid siiski spetsiifilise meediakampaania mõju on raske hinnata. Uuringud, mis viidi läbi<br />

1940-tel ja 1950-tel vihjasid, et sotsiaalse suunitlusega kampaaniad – samuti nagu massimeedia<br />

üleüldse – omasid minimaalset mõju üldsuse uskumustele ja hoiakutele, aga eriti käitumisele. Kuid<br />

1970-te algusest hakkasid esile kerkima vastupidised vihjed. Veelgi enam, üha keerulisemad<br />

uurimismeetodid andsid võimaluse lähemalt uurida situatsioone ja tingimusi, mida järgides<br />

kampaaniad oleksid tõenäoliselt edukad. Edukad kampaaniad, kus on kasutatud sotsiaalse<br />

suunitlusega reklaame, hõlmavad teiste seas järgnevaid valdkondi: vaimne tervis, suitsetamise<br />

lõpetamine, südame haiguste riski ning kuritegevuse ennetamine.<br />

Uurimistulemused räägivad ka sellest, et üldiselt õnnestuvad kampaaniad suurema tõenäosusega siis<br />

kui nad sisaldavad endas teoreetilisi komunikatsiooni- või veenmismudeleid. Effektiivsemad<br />

kampaaniad kasutasid laialdaselt oma disainis ning elluviimisel kommertsreklaamide<br />

teostamispõhimõtteid. Eeluuring, sihtgrupi leidmine ning sõnumi eelnev katsetamine on edu<br />

olulised komponendid. Selgelt kirjeldatud kampaania eesmärgid ning hindamisalused on samuti<br />

väga tähtsad ning reklaamide tehniline kvaliteet on nende edu selge faktor.<br />

Sotsaiaalse suunitlusega reklaamid on üldiselt effektiivsemad siis, kui neid on ühendatud suuremate<br />

kampaaniatega ja/või kui nad kattuvad avalikkuse aktuaalse arvamusega või muredega ning<br />

edastavad informatsiooni teemadest, millega suurem osa inimesi juba eelnevalt nõus on. Suur osa<br />

avaliku sektori projekte üritavad kombineerida informatsiooni või meedia kampaaniaid üldsuse<br />

osalemise ja koolitusega. Uurimused näitavad, et edukamad on need kampaaniad, mis keskenduvad<br />

konkreetsetele probleemidele, kui need, mis fokuseerivad tulevikus võimalikele probleemidele. 8<br />

8 artikel Social Impact of National Crime Prevention Campaign<br />

58


Allikad:<br />

Eesti Reklaamiagentuuride Liit: http://www.eral.ee/index.html<br />

Elion: http://reklaam.elion.ee/?id=1<br />

Emor: http://www.emor.ee/index.html<br />

Euroopa Komisjoni diskrimineerimisevastane veebileht: http://www.stop-discrimination.info/<br />

Golden Hammer: http://www.hammer.lv/<br />

Inimkaubanduse vastase kampaania kodulehekülg: http://www.focus-on-trafficking.net/<br />

Lastekaitse Liit: http://www.lastekaitseliit.ee/<br />

Lastesuojelun Keskusliitto: http://www.lskl.fi/<br />

Liikenneturva: http://www.liikenneturva.fi/<br />

Mannerheimin Lastensuojeluliitto: http://www.mll.fi/<br />

Soome Kriminaalpreventsiooni nõukogu poolt tuge saanud kampaania ”Chatta turvallisesti”:<br />

http://www.rikoksentorjunta.fi/12505.htm<br />

Sotsiaaltöö 4/2001:<br />

http://www.sm.ee/esttxt/HtmlPages/sotsiaaltoo200104/$file/sotsiaaltoo200104.pdf<br />

The Advertising Council: http://www.adcouncil.org/<br />

The ECPAT (End Child Prostitution, Child Pornography and Trafficking of Children for Sexual Purposes)<br />

http://www.ecpat.net/eng/index.asp<br />

The Public Service Advertising Research Center, artikkel Social Impact of National Crime<br />

Prevention Campaign: http://www.psaresearch.com/bib4211.html<br />

Unicefi meediakasvatusprojekt Soomes: http://www.unicef.fi/tiedotus/tiedote040330.shtml<br />

World Advertising Reserch Center: http://www.warc.com/<br />

Youth in Action: http://www.ncjrs.org/html/ojjdp/youthbulletin/9912_2/contents.html<br />

59


Kuritegevuse<br />

ennetamise<br />

kampaaniad<br />

Teema:<br />

Regina Järg<br />

Soome Kriminaalpreventsiooni nõukogu<br />

Kuritegevuse ennetamise<br />

kampaaniate planeerimine,<br />

läbiviimine ja hindamine<br />

Mõningaid uurimistulemusi<br />

sotsiaalse suunitlusega<br />

kampaaniate läbiviimisest.<br />

Informatsioonikampaaniate põhieesmärgid:<br />

1. saavutada spetsiifilised tulemused või efektid<br />

2. suure hulga inimeste seas<br />

3. tavaliselt teatud aja jooksul<br />

4. läbi organiseeritud teabevahetustegevuse<br />

(Rogers and Storey, 1987, p.821).<br />

1<br />

2<br />

3<br />

Rikoksentorjunnan<br />

kampanjat<br />

Teemat:<br />

Regina Järg<br />

<strong>Rikoksentorjuntaneuvosto</strong><br />

Rikoksentorjunnan kampanjoiden<br />

suunnittelu, läpivieminen ja<br />

arviointi<br />

Tutkimustuloksia sosiaalisten<br />

kampanjoiden järjestämisestä.<br />

Informaatiokampanjoiden päätavoitteet:<br />

1. Saavuttaa tavoitellut tulokset tai vaikutukset<br />

2. Laajan ihmisryhmän keskuudessa<br />

3. Tavallisesti tietyn ajan kuluessa<br />

4. Organisoidun tiedotustoiminnan avulla<br />

(Rogers and Storey, 1987, p.821).<br />

1<br />

60<br />

2<br />

3


Informatsioonikampaaniate põhieesmärgid:<br />

1. saavutada spetsiifilised tulemused või efektid<br />

2. suure hulga inimeste seas<br />

3. tavaliselt teatud aja jooksul<br />

4. läbi organiseeritud teabevahetustegevuse<br />

(Rogers and Storey, 1987, p.821).<br />

Kampaania korraldamise etapid:<br />

Eesmärkide püstitamine<br />

Eelarve püstitamine<br />

Sihtgrupi määratlemine<br />

Teema valik ja sõnumi koostamine<br />

Faktide selgitamine<br />

Kampaania plaani koostamine<br />

Kampaania välimuse kujundamine<br />

Kampaaniakeskkonna valimine ja sõnumi<br />

levitamine<br />

Kampaania hindamine<br />

Eesmärkide püstitamine:<br />

Inimeste teadlikkuse tõstmine ja<br />

informeerimine (näit. narkootikumide ja alkoholi<br />

kahjulikkusest, välismaale pimesi heas usus tööle minemise<br />

ohtudest)<br />

Inimesed aktiivelt tegutsema:<br />

midagi konkreetset tegema panna (näit. uksi<br />

lukustama, turvavööd kasutama)<br />

või tegemata jätma (näit. laste ja naiste vastu kätt<br />

mitte tõstma)<br />

3<br />

5<br />

6<br />

Kampanjan suunnittelu:<br />

Millaiseen ongelmaan haluamme keskittyä?<br />

Kuinka saamme informoitua ihmisiä tästä<br />

ongelmasta?<br />

Mitä materiaalia heille tulisi toimittaa tässä<br />

yhteydessä?<br />

Kampanjan järjestämisen vaiheet:<br />

Tavoitteiden asettaminen<br />

Budjetin laatiminen<br />

Kohderyhmän määrittely<br />

Teeman valinta ja viestin laatiminen<br />

Faktojen selvittäminen<br />

Kampanjasuunnitelman laatiminen<br />

Kampanjan ulkoasun suunnittelu<br />

Kampanjan ympäristön valinta ja viestin<br />

levittäminen<br />

Kampanjan arviointi<br />

Tavoitteiden asettaminen:<br />

Ihmisten tietoisuuden parantaminen ja<br />

tiedottaminen<br />

(esim. huumausaineiden ja alkoholin haitallisuudesta, sokea<br />

luottamus ulkomaalaisiin työnantajiin tai työnvälittäjiin ja riski joutua<br />

ihmiskaupan uhriksi)<br />

Ihmisten aktivointi<br />

tekemään jotain konkreettista (esim.lukitsemaan ovensa,<br />

käyttämään turvavyötä)<br />

tai olemaan tekemättä jotain (esim. Olla lyömättä naisia<br />

ja lapsia)<br />

4<br />

5<br />

6<br />

61


Sihtgrupi leidmine:<br />

Kes saaks kampaania teel levitatavast<br />

informatsioonist kõige rohkem kasu?<br />

Kelleni võib see informatsioon jõuda<br />

erinevate massimeediate kaudu?<br />

Sageli esinevad kampaaniate teemad:<br />

Autovarguste ennetamine<br />

Uimastite kuritarvitamise riskid ja<br />

ennetamine<br />

Purjuspäi sõiduki juhtimine ja sellega<br />

seonduvad ohud<br />

Vandalismi ja graffiti kahjud<br />

Poest varastamise tagajärjed<br />

Naabrivalve kasulikkus<br />

Vägistamise ohud<br />

Koduste turvasüsteemide kasu<br />

Faktide selgitamine:<br />

Mis on selle probleemi põhjuseks?<br />

Missugused preventsioonistrateegiad on<br />

kõige lootustandvamad selle<br />

kuritegevusprobleemi vähendamiseks?<br />

Kelleni peaks selle kampaania informatsioon<br />

jõudma?<br />

8<br />

7<br />

9<br />

Kohderyhmän löytäminen:<br />

Kuka hyötyy eniten kampanjasta?<br />

Kenet tämä informaatio saavuttaa eri<br />

medioiden kautta?<br />

Toistuvia kampanjateemoja:<br />

Autovarkauksien ehkäiseminen<br />

Huumeiden väärinkäytön riskit ja<br />

ehkäisy<br />

Rattijuoppous ja siihen liittyvät vaarat<br />

Vandalismin ja graffitin haitat<br />

Kaupasta varastamisen ja näpistelyn<br />

seuraamukset<br />

Naapurivahdin hyödyt<br />

Raiskatuksi joutumisen riskit<br />

Kodin turvallisuusjärjestelmien hyödyt<br />

Faktojen selvittäminen:<br />

Mikä on kyseisen ongelman tausta?<br />

Mitkä ennaltaehkäisystrategiat ovat<br />

herättäneet eniten lupauksia kyseisen<br />

rikollisuusongelman vähentämiseksi?<br />

Kenelle kampanja tulisi suunnata?<br />

8<br />

9<br />

62<br />

7


Näpunäiteid kampaania keskkonna leidmiseks:<br />

Laste ja noorte ajalehed, koomiksid,<br />

raadio- ja televisiooniprogrammid<br />

Välireklaamid autojuhtidele, jalakäijatele<br />

Vanadekodud, hooldekodud<br />

Organisatsioonid<br />

Kaubanduskeskused<br />

Internetireklaamid, bännerid, e-kirjad<br />

jne.<br />

Kampaania hindamine:<br />

Kui palju trükipinda said kampaaniaga liituvad<br />

sõnumid ajalehes? Välireklaamina? Postritena<br />

seintel? Jne.<br />

Mitu minutit eetriaega sai kampaaniaga seonduv<br />

materjal raadios või televisioonis?<br />

Kui paljude inimesteni jõudis kampaania sõnum<br />

iga erineva kommunikatsioonivahendi kaudu?<br />

Kui palju kasutati sõnumi levitamiseks<br />

vabatahtlike töötunde ja annetati<br />

reklaamiteenuseid (rahaühikutes)?<br />

(Reklaamiagentuurid võivad aidata publikatsioonide rahalise<br />

väärtuse hindamises)<br />

Tänan tähelepanu eest!<br />

Ja edu Teile ennetuskampaaniate<br />

korraldamiseks!<br />

10<br />

11<br />

12<br />

Ohjeita kampanjaympäristön löytämiseksi:<br />

Lasten ja nuorten lehdet, sarjakuvat,<br />

radio- ja televisio-ohjelmat<br />

Autoilijoille ja jalankulkijoille suunnatut<br />

katumainokset<br />

Palvelutalot, laitokset<br />

Organisaatiot<br />

Kauppakeskukset<br />

Verkkomainokset, bännerit, sähköpostit<br />

jne.<br />

Kampanjan arviointi:<br />

Kuinka paljon julkaisutilaa kampanjaan liittyvät<br />

viestit saivat sanoma- ja aikakauslehdissä?<br />

Katumainoksina? Julisteina seinillä? Jne.<br />

Montako minuuttia lähettyysaikaa kampanjaan<br />

liittyvät materiaalit saivat radiossa tai televisiossa?<br />

Paljonko ihmisiä kampanja tavoitti eri medioiden<br />

välityksellä?<br />

Kuinka paljon kampanjasanoman levittämiseksi<br />

käytettiin vapaaehtoistyötä ja lahjoitettiin<br />

mainospalveluita (rahassa mitattuna)?<br />

(mainostoimistot voivat olla avuksi julkaisujen rahallisen arvon<br />

laskemisessa)<br />

Kiitos huomiostanne!<br />

Ja menestystä rikoksentorjunnan<br />

kampanjojen toteuttamisessa!<br />

10<br />

12<br />

63<br />

11


WORKSHOPS<br />

WORKSHOP 1: (Estonian – Finnish)<br />

Töögrupi eesti- soome kokkuvõte:<br />

1. ettekanne Anneli Ohvril „Liiklusohutuskampaania“<br />

2. ettekanne Anne- Liis Ruussaar „Sotsiaalreklaami kampaania strateegiline planeerimine Eesti 2004.a.<br />

noorte riskikäitumisalase kampaania näitel“<br />

3. jagati lisamaterjale ja tutvustati kahe kampaania tegijaid:<br />

- üks keskendus inimkaubitsemisele- projektijuht Kristiina Luht (Sotsiaalministeerium);<br />

- teine keskendus HIV/AIDS teavitusele, ennetusele – projektijuht Anneli Teppo (MTÜ Futures).<br />

4. edasi jätkati grupitöödega. Kogu rühm- kokku umbes 40 inimest jagati 4-ks ja neile anti kõigile kätte<br />

grupitöö tegemiseks 1 teema- ehk siis kujundada kuriteoennetuslik kampaania, kus tuleb arvesse<br />

võtta järgmisi tegevusetappe:<br />

- eeltöö, planeerimine<br />

- koostööpartnerid<br />

- raha, eelarve<br />

- sihtrühm ja sõnum ning edasikandmise keskkond<br />

- hindamine.<br />

5. Grupitöö nr.1:<br />

Joobes juhtimise vastu suunatud kampaania „Sõida kaine peaga“, mis ei ole üleriigiline, pigem<br />

kohalik.<br />

Eesmärk: Vähendada joobes juhtimist ja teavitada inimest alternatiivsetest võimalustest.<br />

Sihtrühm: joogikohtade (baaride, söögikohtade, jm väliüritused) külastajad.<br />

Aeg: mai- juuni.<br />

Koostöö:<br />

- Maanteeamet (natukene eelarvelist raha jaotusmaterjalideks);<br />

- Joogikohtade omanikud (hoolivad kliendist, taksoteenus – st seda et kui oled autoga, siis saad tellida<br />

kaks taksojuhti, kellest üks sõidab sinu autoga koju ja sina ise teise taksoga või võtta taksojuht enda<br />

taksoga kojusõiduks; reklaamida sõnumit- et takso odavam kui trahv; pidutseme, kuid jõuame õnnelikult<br />

koju, vms.); - keskkond: plakat, infoflaierid, alkomeetrid;<br />

- taksofirmad;<br />

- kohalik omavalitsus (reeglid);- keskkond: üritustel info edastamine, võimalus end kontrollida alkomeetri<br />

abil;<br />

- kohalik meedia;<br />

- alkoholitootjad (Saku);<br />

- järelevalve – politsei.<br />

Järeluuring:<br />

- kui palju inimesi kasutasid alkomeetrit, vajasid infot;<br />

- politsei- suurüritustel kontroll;<br />

- küsitlus joobesjuhtimiselt tabatud sõidukijuhtide seas (vormistamise käigus täidab<br />

ankeedi/küsitluslehe, vms – kirja panna kus jõi, jne). Seda vaja järgmise kampaania tegemiseks.<br />

Uued ideed, mida ei ole Eestis kasutatud:<br />

- nt kolmanda dringiga tasuta takso koju, vms;<br />

- panna info pudelitele, et kui palju juua ja millal siis on kainenemisaeg, jne;<br />

- klaasidealused baarides- panna kirjad peale, et inimesed saavad minna taksoga koju, see soodsam<br />

kui trahv ja pealegi on purjus inimene tänaval kerge saak- seega hoidke ennast!<br />

64


Grupitöö nr.2 (soome grupp)<br />

Sihtgrupp: Vanemad inimesed.<br />

Probleem ja kampaania idee: Vanematele inimestele müüakse tihtipeale tooteid otsepostituse, kodumüügi<br />

teel kallimalt kui on toote tegelik hind. Samas inimesed ei pruugi neid müüdavaid asju üldse vajada, kuid hea<br />

reklaamiga nö määritakse inimestele asjad pähe.<br />

Probleemi lahendamiseks, kampaania planeerimiseks tehakse küsitlus keskmise suurusega linnas, et milline<br />

on olukord, probleemi suurus. Küsitletakse inimesi koostöös sotsiaalosakonnaga otseintervjuude teel, kuna<br />

telefoni ja posti teel inimesed ei vasta.<br />

Sõnum: peaks olema hoiatav „Vältige otsemüüki, ukselt müüki ja telefonimüüki“.<br />

Koostööpartner: Pensioniamet.<br />

Keskkond: TV kasutamise peale võiks mõelda, kuigi eelarvet tuleks vaadata, et kas seda võimaldab teha.<br />

Infot püütaks pigem edastada Pensioniameti ja muude otsekontaktide(koduhooldus) kaudu ja ka siis TV<br />

reklaami kaudu. Hästi toimiv on nö Tupperware kampaania – et koolitatakse mingi arv inimesi, kes hakkavad<br />

ise edasi inimesi koolitama. Samas uute inimeste kaasamine, koolitamine toimub vägagi mitteformaalses<br />

keskkonnas, ehk siis kohvijoomise ringis.<br />

Rahastamine: KOV, pensioniasutused, kindlustusfirmad.<br />

Sõnum, nimi kampaaniale: Muori ota vaarin, vaari pidä varasi!!<br />

Grupitöö nr. 3<br />

Sihtgrupp: Eakad inimesed, üle 60+ (nii eesti kui vene ja ka muu). Need, kes käivad postkontorites pensioni<br />

järel ja seetõttu langevad varguste ohvriks.<br />

Sõnumi edastamine ja kanalite valik:<br />

- üle Eesti TV ja eakate saated, ajakirjad ja kohalikud lehed (need, mis tasuta kohale tuuakse koju),<br />

otsekontakt - sotsiaaltöötajad, tugiisikud, otseturundus- ehk siis postkontorid, turg, plakat, flaier,<br />

välikampaania. Võetakse aluseks eelnev üleeestiline uuring ning suuremate probleemkohtade osas tehakse<br />

kohalik kampaania. Sõnum peab olema lihtne ja arusaadav vanemale kontingendile.<br />

Infot saab ka veel politseistatistikast ja ka postkontorite turuuuringust.<br />

Koostööpartnerid:<br />

- Pensioniamet<br />

- Pangad<br />

- Sotsiaalministeerium<br />

- KOV, tugiisikud, sotsiaaltöötajad<br />

- Pensionäride ühingud, liidud ja muud kooskäimiskohad<br />

- Reklaamispetsialistid.<br />

Sõnum: „Kas sa siili reklaami mäletad? Hoolitse oma raha eest!“ Sõnumis peab puuduma mõistatuslikkus.<br />

Hindamine: - politseistatistika ja ka küsitlused.<br />

Grupp nr. 4<br />

Teema, probleem: Interneti teel tutvuste sõlmimise ohud.<br />

Sihtgrupp: üksikud või paarisuhtes olevad inimesed, kes otsivad uut suhet, hingesugulust vms interneti<br />

kaudu.<br />

Eesmärk: Ohtudest teavitamine, mis internetisuhtlemisega kaasnevad (ahistamine, jms).<br />

Koostöö: web- lehed, kõik kes sellist paaride kokkuviimise teenust pakuvad. TV on viimane valik.<br />

Hindamine: küsitlus enne ja pärast kampaaniat.<br />

Rahastamine: Põhjamaade Ministrite Nõukogu, Hasartmängumaksu Nõukogu, Tervise Arengu Instituut,<br />

Haridusministeerium, Kultuuriministeerium.<br />

Keskkond: reklaamlaused hiiremattidele, internetikoolitusel kasutajate meelespead, artiklid meeste/naiste<br />

ajakirjades, klipid TV-s ja ka mailide teel edastatavad kirjad- spam.<br />

Aeg: jõulud, kevad ja sügis- ajad, mil üksikud inimesed end veel rohkem üksi tunnevad ja nt kevadel alanud<br />

suhted on sügiseks nö lörri jooksnud.<br />

Näited:<br />

1) Aksel- Lydia: Lydia tutvub interneti teel Akseliga, kes on väidetavalt väliseestlane ja kes kutsub Lydia<br />

endale New Yorki külla. Lydia läheb ja on juba lennujaamas ning siis Aksel kuskil nurga tagant vaatab ja<br />

piilub- näe rumaluke lähebki USA-sse külla.<br />

2) Konn- ilus tütarlaps suudleb konna ja loodab, et tuleb prints aga tegelikult tuleb kole vanamees välja. Mõte<br />

selles, et kunagi ei tea, kes sul seal teisel pool ekraani ja ilusa jutu taga on.<br />

65


Anneli Ohvril – Liiklusohutus kampaania<br />

Olukord enne kampaaniat<br />

Hukkus 92<br />

Inimest!<br />

1/3 rohkem kannatanuid 2000 vs 1999!<br />

44% rohkem lastega õnnetusi - 2000 vs 1999!<br />

Liiklusohutus-kampaania<br />

LASE INIMENE ÜLE<br />

TEE<br />

2001-2004<br />

Anneli Ohvril<br />

TBWA\Guvatrak<br />

Olukord enne kampaaniat<br />

2000 aasta Emori<br />

uuringu järgi:<br />

25% Tallinna juhtidest ei<br />

peatu vöötraja ees!<br />

12% Tallinna juhtidest<br />

arvasid, et neil on<br />

eesõigus!<br />

66


Mida teha?<br />

või<br />

PIITS PRÄÄNIK?<br />

Tegevused 2001. aastal<br />

Printreklaam<br />

Lihtsa ja selge sõnumiga<br />

kampaania:<br />

• Tee nii!<br />

• Präänik enne piitsa!<br />

• Mängi kaasa!<br />

Lahendus<br />

Outdoor Unicomi pindadel<br />

67


Raadioklipid ja -mängud “Sebratest”<br />

• Raadioklipp “Armas<br />

autojuht”<br />

• Raadiomäng “Spioon”<br />

• Raadiomäng “SMS”<br />

• Raadioklipp “ Laps”<br />

“ 6 käiku”- viisaka liikleja meelespea<br />

autokoolidele<br />

“Parkimistrahv”<br />

Banner ja “Sebratest” internetis<br />

http://www.tbwa.ee/VLK/<br />

• distributsioon Tallinna ja Tartu parkivate autode kojameeste vahele<br />

68


Maasturite aktsioon hukkunute<br />

mälestamiseks<br />

Koostöö Eesti Off-Road Klubiga kui liikluses<br />

arvamusliidritega.<br />

Maasturite aktsioon hukkunute<br />

mälestamiseks<br />

Algus Raekoja platsilt ja küünalde süütamine<br />

erinevates Tallinnas paikades.<br />

Tegevused 2002 kevad<br />

Kleepsud maasturite tagarattal ja<br />

autode tagastangel<br />

Tegevused 2001<br />

Maasturite aktsioon<br />

Outdoor-kampaania Clear<br />

Channeli pindadel<br />

69


Outdoorkampaania<br />

Unicomi pindadel<br />

Maasturite aktsioon Raekoja Platsil<br />

koos Viisakate Liiklejate Klubi<br />

asutamisega.<br />

Eesti Off-Road maasturid, A-Klubi Mercedes väikeautod ja<br />

Motorex Racing Klubi mootorratturid.<br />

RAADIO<br />

• Raadioklipp üldine<br />

• Raadiomäng Märka Sebrat<br />

• Raadiomäng SMS<br />

Viisakate Liiklejate Klubi<br />

tunnistus<br />

Viisakate Liiklejate Klubi<br />

asutamine<br />

Registreerimised Statoili teenindusjaamades Eesti Off-Road<br />

Klubi maasturijuhtide poolt.<br />

70


Viisakate Liiklejate Klubi<br />

kleepsud<br />

Outdoor-kampaania<br />

Viisakate Liiklejate Klubi<br />

registreerimise läbiviimine<br />

Sportlandi kauplustes üle Eesti.<br />

Toetas raadioklipp ja banner internetis.<br />

Tegevused 2002 sügis<br />

Tegevused 2002 sügis<br />

Kaitseväe autod kleebistati<br />

Vahetulemused<br />

71


Vahetulemused<br />

Kas te peatute vöötraja ees juhul, kui mitu<br />

inimest ootab kõnniteel sõidutee ületamise<br />

võimalust?<br />

Hinnang vöötrajal jalakäijale tee<br />

andmisele. Tallinna jalakäijad.<br />

Kas te peatute vöötraja ees juhul, kui üks<br />

inimene ootab kõnniteel sõidutee ületamise<br />

võimalust?<br />

Kas te peatute vöötraja ees juhul, kui mitu<br />

inimest ootab kõnniteel sõidutee ületamise<br />

võimalust?<br />

Hinnang vöötrajal jalakäijale tee<br />

andmisele. Tartu jalakäijad.<br />

72


Suhtumine tee andmise<br />

meeldetuletusse meedias.<br />

Tallinna autojuhid<br />

Outdoor- kampaania<br />

Tulemus?<br />

• Kampaania märgatavus oli endiselt kõrge (74%),<br />

kuid see oli langenud.<br />

• Kuigi suhtumine oli endiselt positiivne, suurenes<br />

vastanute arv, kelle arvates kampaania ei<br />

avaldanud mõju.<br />

• Tendents Tallinnas mitte lasta jalakäijat üle tee, kui<br />

ootamas neid vaid üks (88%-81%).<br />

Tegevused 2003 aasta<br />

Jalakäijatele suunatud kampaania<br />

• 70% Tartu ja vaid 46% Tallinna jalakäijaist hindasid<br />

olukorda paremaks kui eelmisel aastal. Tegevused 2004<br />

73


Sõnumi taastamine<br />

Ja tulemus<br />

...<br />

Autojuhtide käitumine vöötrajal, kui<br />

ületamist ootab üks jalakäija<br />

pigem ei peatu<br />

7%<br />

pigem peatun<br />

48%<br />

kindlasti ei peatu<br />

1%<br />

ei oska öelda<br />

2%<br />

kindlasti peatun<br />

43%<br />

Tallinnas on autojuhtide hulk, kes ühe jalakäija puhul vöötrajal peatub kasvamas<br />

81%->88% (samal tasemel kui 2002. aastal)<br />

Tartus tendents kindlasti peatuvate autojuhtide suurenemisele, pigem peatujate<br />

arvelt<br />

Mis tehti?<br />

• Teleklipil uus lõpukaader uue sõnumiga<br />

• Ulatuslik outdoorkampaania<br />

• VLK registreerimised interneti<br />

vahendusel<br />

• Ulatuslik raadiokampaania põhiklipiga<br />

pigem peatun<br />

48%<br />

Autojuhtide käitumine vöötrajal, kui<br />

ületamist ootab üks jalakäija<br />

kindlasti ei<br />

peatu<br />

1%<br />

pigem ei peatu<br />

7%<br />

2004 2003<br />

ei oska öelda<br />

2%<br />

kindlasti peatun<br />

43%<br />

kindlasti ei<br />

pigem ei<br />

peatu<br />

peatu<br />

1%<br />

8%<br />

pigem peatun<br />

47%<br />

• Tallinnas on autojuhtide hulk, kes ühe jalakäija puhul vöötrajal peatub kasvamas<br />

81%->88% (samal tasemel kui 2002. aastal)<br />

ei oska öelda<br />

2%<br />

kindlasti<br />

peatun<br />

42%<br />

• Tartus tendents kindlasti peatuvate autojuhtide suurenemisele, pigem peatujate arvelt<br />

Autojuhtide käitumine vöötrajal, kui<br />

ületamist ootab mitu jalakäijat<br />

2004 2001 2004 2003<br />

pigem<br />

peatun<br />

45%<br />

pigem ei<br />

peatu 23%<br />

ei oska<br />

öelda 3%<br />

kindlasti<br />

peatun<br />

29%<br />

kindlasti<br />

peatun<br />

81%<br />

pigem<br />

peatun<br />

17%<br />

pigem ei<br />

peatu<br />

1%<br />

kindlasti<br />

peatun<br />

84%<br />

pigem peatun<br />

15%<br />

pigem ei peatu<br />

1%<br />

Mitme jalakäija puhul peatuvad vöötraja ees enamik autojuhtidest ning erinevused Tallinna<br />

ja Tartu autojuhtide seas puuduvad<br />

74


Autojuhtide käitumine vöötrajal, kui<br />

ületamist ootab mitu jalakäijat<br />

kindlasti<br />

peatun<br />

81%<br />

2004 2001<br />

pigem peatun<br />

17%<br />

pigemi ei<br />

peatu<br />

5%<br />

ei oska<br />

öelda<br />

1%<br />

pigem ei<br />

peatu<br />

1% pigem<br />

peatun<br />

32%<br />

kindlasti<br />

peatun<br />

62%<br />

Mitme jalakäija puhul peatuvad vöötraja ees enamik autojuhtidest ning erinevused Tallinna<br />

ja Tartu autojuhtide seas puuduvad<br />

Autojuhtide suhtumine jalakäijate<br />

ohutust suurendavatesse meetmetesse<br />

Kiiruse piiramine<br />

Politseijärelvalve<br />

tugevdamine<br />

Ohutussaarte<br />

ehitamine/ehituslikud<br />

Autokoolis õppijaile<br />

parem õpetus<br />

Vöötradade parema<br />

märgatavuse tagamine<br />

pigem ei<br />

13%<br />

20<br />

18<br />

17<br />

20<br />

24<br />

27<br />

33<br />

33<br />

34<br />

44<br />

42<br />

41<br />

naised<br />

Tallinna autojuhid<br />

68<br />

66<br />

72<br />

0 10 20 30 40 50 60 70 80<br />

Autojuhtide suhtumine teema<br />

meeldetuletamisesse meedias<br />

kindlasti ei<br />

7%<br />

pigem jah<br />

32%<br />

2004<br />

ei oska<br />

öelda<br />

2%<br />

jah, kindlasti<br />

46%<br />

pigem ei<br />

15%<br />

pigem jah<br />

32%<br />

kindlasti ei<br />

5%<br />

2003<br />

ei oska öelda<br />

2%<br />

jah, kindlasti<br />

46%<br />

Tartu autojuhtide seas on kahanev kindlasti meeldetuletamist pooldavate juhtide hulk<br />

2001<br />

2003<br />

2004<br />

Jalakäijate hinnangud autojuhtide<br />

käitumisele vöötrajal.<br />

halvenenud<br />

13%<br />

paranenud<br />

55%<br />

2004 2003<br />

ei ole<br />

muutunud<br />

26%<br />

ei oska<br />

öelda<br />

6%<br />

halvenenud<br />

15%<br />

paranenud<br />

54%<br />

ei ole<br />

muutunud<br />

25%<br />

ei oska öelda<br />

6%<br />

võrreldes 2003.a ei ole jalakäijate hinnangud autojuhtide käitumisele muutunud<br />

Tartus on rohkem neid, kes leiavad, et aastaga on olukord muutunud paremuse suunas –<br />

63% Tartu vs 50% Tallinna jalakäijad<br />

Jalakäijate suhtumine jalakäijate ohutust<br />

suurendavatesse meetmetesse<br />

ülekäiguradade ees kiiruse piiramine<br />

politseijärelvalve tugevdamine<br />

ohutussaarte ehitamine/liiklusehituslikud abinõud<br />

autokoolis õppijatele õige käitumise õpetamine<br />

vöötradade parema märgatavuse tagamine<br />

13<br />

25<br />

26<br />

22<br />

21<br />

29<br />

36<br />

46,5<br />

44<br />

44<br />

42<br />

38<br />

Tallinna jalakäijate seas kasvav trend 55<br />

48<br />

57<br />

0 10 20 30 40 50 60<br />

Jalakäijate suhtumine ülekäigurajal tee<br />

andmise meeldetuletamisesse meedias<br />

pigem jah<br />

30%<br />

pigem ei<br />

6%<br />

2004<br />

ei oska<br />

öelda<br />

3%<br />

jah, kindlasti<br />

61%<br />

pigem jah<br />

30%<br />

2003<br />

kindlasti ei<br />

pigem ei<br />

2% 0%<br />

3%<br />

Jalakäijate seas on tendents meeldetuletamise pooldajate vähenemisele.<br />

jah, kindlasti<br />

65%<br />

75<br />

2001a<br />

2003a<br />

2004a


Liiklusohutuskampaania<br />

“Lase inimene üle tee!” märkamine<br />

2004<br />

2003<br />

2001<br />

75<br />

76<br />

81<br />

0 50 100 150 200<br />

Liiklusohutuskampaania märkamine kõrge – 72% kõikidest vastajatest<br />

Märkamine on langenud Tallinna liiklejate seas<br />

Märkamine on madalam 47-64-aastaste ja mitte-eestlaste seas<br />

61<br />

65<br />

77<br />

autojuhid jalakäijad<br />

Liiklusohutuskampaania<br />

“Lase inimene üle tee!” märkamine<br />

2004<br />

2003<br />

2001<br />

75<br />

76<br />

81<br />

0 50 100 150 200<br />

Liiklusohutuskampaania märkamine kõrge – 72% kõikidest vastajatest<br />

Märkamine on langenud Tallinna liiklejate seas<br />

Märkamine on madalam 47-64-aastaste ja mitte-eestlaste seas<br />

61<br />

65<br />

77<br />

autojuhid jalakäijad<br />

Tänan kuulamast!<br />

Liiklusohutuskampaania<br />

“Lase inimene üle tee!” märkamine<br />

2004<br />

2003<br />

2001<br />

75<br />

76<br />

81<br />

0 50 100 150 200<br />

Liiklusohutuskampaania märkamine kõrge – 72% kõikidest vastajatest<br />

Märkamine on langenud Tallinna liiklejate seas<br />

Märkamine on madalam 47-64-aastaste ja mitte-eestlaste seas<br />

61<br />

65<br />

77<br />

autojuhid jalakäijad<br />

Liiklusohutuskampaania<br />

“Lase inimene üle tee!” märkamine<br />

2004<br />

2003<br />

2001<br />

75<br />

76<br />

81<br />

0 50 100 150 200<br />

Liiklusohutuskampaania märkamine kõrge – 72% kõikidest vastajatest<br />

Märkamine on langenud Tallinna liiklejate seas<br />

Märkamine on madalam 47-64-aastaste ja mitte-eestlaste seas<br />

61<br />

65<br />

77<br />

autojuhid jalakäijad<br />

76


Anne Liis Ruussaar – Sotsiaalreklaami kampaaniate planeerimine<br />

Sotsiaalreklaami kampaaniate planeerimine<br />

Noorte riskikäitumist vähendava meediakampaania<br />

“Armastuse terviseks” näitel<br />

Anne Liis Ruussaar<br />

Reklaamiagentuur Camp<br />

Tallinnas, 4. novembril 2004<br />

Tagasi menüüsse Edasi…<br />

Kampaania idee<br />

Kampaania idee annab kommunikatsioonile tähenduse ja unikaalse<br />

kasu, mis peab olema sihtrühmale läbi erinevate kanalite<br />

kommunikeeritav:<br />

Otseturundus<br />

Reklaam<br />

Disain & pakend<br />

Sihtrühm<br />

PR<br />

Müügitoetus<br />

Sündmusturundus/sponsorlus<br />

Tagasi menüüsse Edasi…<br />

Sõnum ja sõnumi vastuvõtja<br />

Kellele<br />

Milline suhe tema<br />

ja sõnumi vahel<br />

tõstaks tema<br />

arvamust<br />

sõnumist?<br />

Milline suhe<br />

mõjutaks teda<br />

sõnumit<br />

omastama?<br />

MARGIIDEE<br />

Kellega<br />

soovime<br />

kontakti<br />

saavutada?<br />

Kuidas visuaalselt või sõnadega<br />

kõige paremini väljendada<br />

kreatiivset sõnumit?<br />

See võib olla üks lause, üks pilk,<br />

mõni tegelane või aksessuaar –<br />

peaasi, et see suudab anda<br />

kommunikatsioonile unikaalse<br />

tähenduse ja väärtuse.<br />

Tagasi menüüsse Edasi…<br />

Planeerimine<br />

Kommunikatsioonistrateegilist planeerimist vajame selleks, et:<br />

• aru saada, kuidas inimesed tarbivad kommunikatsiooni;<br />

• kasutada saadud teadmisi kampaaniale kõige efektiivsema<br />

kommuniaktsiooni planeerimiseks;<br />

• luua ideid, mis on piisavalt universaalsed töötamaks igas<br />

kommunikatsioonikanalis.<br />

Nii oleme käivitanud eesmärgipärase mõtlemisprotsessi - ideid<br />

genereeriva kombinatsiooni analüüsist ja loovusest, mille<br />

tulemusena valmivad kommunikatsioonikampaaniad, mis selgelt<br />

eristavad ja väärtustavad sõnumi meie sihtrühma teadvuses.<br />

Tagasi menüüsse Edasi…<br />

Kampaania idee<br />

Ideel on võime tekitada unikaalseid assotsiatsioone ja väärtusi,<br />

mille alusel kujuneb välja suhe kampaania sõnmi ja sõnumi<br />

vastuvõtja vahel.<br />

Kõige tugevamad suhted on aga kahepoolsed. Et soovitud suhe<br />

vastuvõtjaga tekiks, peab ka suhte teine pool - sõnum –<br />

“reaalselt” eksisteerima, st sõnumi idee peab olema kõikides<br />

kontaktides vastuvõtjaga pidevalt tajutav .<br />

Idee, mis kujundab sõnumist hea suhtluspartneri, sisaldab:<br />

• sihtgruppi - inimesi, kellega sõnum suhelda soovib;<br />

• suhet, läbi mille kujuneb sõnumi tähendus ja väärtus sihtgrupi<br />

jaoks;<br />

• kreatiivset väidet, mis muudaks sõnumi unikaalseks ja eriliseks;<br />

• kampaania eesmärki, mis tõlgitud sihtrühma “kasude keelde”.<br />

Tagasi menüüsse Edasi…<br />

Strateegiline planeerimine<br />

Me alustame tööd kampaaniatega elementaarsest – uuringutest ja<br />

strateegilisest planeerimisest. Teeme endale selgeks iga pisimagi<br />

detaili sihtrühma käitumises ja psühholoogias.<br />

Kõik järgnevate kommunikatsioonitegevustega saavutatav on sõltuv<br />

neist esimestest sammudest ja järgnevast ning tagasisidestatud<br />

analüüsist.<br />

Tagasi menüüsse Edasi…<br />

77


Loovtöö<br />

Ideed on meie peamine ressurss, kuid nad ei alga ega lõpe kunagi<br />

iseeneses.<br />

Nad baseeruvad eelnevalt välja töötatud<br />

kommunikatsioonistrateegial ja sihtrühma psühholoogilisel profiilil.<br />

Ideed filtreeritakse läbi fookusgruppide ja viiakse seejärel ellu nii<br />

täpselt kui võimalik.<br />

Tagasi menüüsse Edasi…<br />

Meediastrateegia<br />

Meediaanalüüs:<br />

• Meediasihtgrupi uuring ja<br />

määratlemine<br />

• Reklaamimise dünaamika ajas ja<br />

ruumis<br />

• Reklaamide katvus ja sagedus<br />

• Meediakanalite valik<br />

Geograafia<br />

• Reklaami aeg<br />

Demograafia Käitumine<br />

Tagasi menüüsse Edasi…<br />

Tööprotsess<br />

Eesmärk ja hetkeolukord?<br />

Kas me saavutasime selle?<br />

Meeskond<br />

Mida me tahame<br />

saavutada?<br />

Kuidas me seda<br />

teeme?<br />

Tagasi menüüsse Edasi…<br />

Planeerimine<br />

• Vastutus ja otsustusvõime: planeerijad on nii kampaania idee<br />

kaitsjad kui ka ekspluateerijad<br />

• Põhjalik analüüs: sõnumi kvalitatiivuuring – sihtgruppide ja<br />

sõnumi eeldatava väärtuse süvaanalüüs<br />

• Planeerimise loov osa: sõnumi visioon ja idee, mis saab<br />

baasiks kogu edasisele kommunikatsioonile<br />

• Kontroll ja veel kord kontroll: planeerimisetapis tehtud otsuste<br />

ja kommunikatsiooni mõju regulaarne hindamine<br />

Tagasi menüüsse Edasi…<br />

78


WORKSHOP 2: (in english) Töögrupp – inglise<br />

Töögrupis ei arutatud kampaaniate planeerimist konkreetselt, vaid toimus arutelu lihtsalt kampaaniate<br />

hindamise, stiili, jms osas.<br />

<strong>Riitta</strong> <strong>Koivisto</strong> – Crime prevention in strip comics<br />

<strong>Riitta</strong> <strong>Koivisto</strong><br />

The Vantaa City Crime Prevention Programme<br />

CRIME PREVENTION IN STRIP COMICS<br />

• Four strip comics in a local newspaper “Vantaan Sanomat” on 2002-2003<br />

• Themes were : pilfering, graffiti, car theft, violence<br />

• A small working group carried out the ideas of the comics<br />

• A young local artist draw the comics<br />

• Nearby each comics there was a info-sheet giving information on this kind of<br />

crime and the consequences<br />

• Newspaper readers gave positive feedback on the comics<br />

• The comics were mentioned also in Finnish tv-programme “Police-TV” as a<br />

funny and nice idea to get information on crime prevention<br />

• Teachers were asked to handle the comics and their themes at schools but<br />

they were not handled there<br />

Comics:<br />

81


Laura Hämäläinen – Campaigns to prevent drunk driving<br />

Campaigns to prevent<br />

drunk driving<br />

Tallinn 4.11.2004 Crime prevention seminar<br />

Laura Hämäläinen, Finnish Centre for Health Promotion<br />

www.health.fi<br />

Campaigns to prevent drunk driving<br />

- since year 1976<br />

Campaigning history, “time periods of campaigning”<br />

Scaring of sentences<br />

years 1950-60 attitude positive towards drunk drivers, authorities<br />

starts strict policy in information<br />

Rational decisions<br />

1970 – century changes in polis forces and bigger change to get<br />

caught, breath testing messages about alcohol effects in to driver,<br />

drivers responsibility of driving condition<br />

Control of drinking situations<br />

1980 – century attitudes against drunk driving very strict,<br />

messages towards temperance in driving situations<br />

83


Campaigns to prevent drunk driving<br />

- since year 1976<br />

Social responsibility<br />

1990 – century message using strong social norm against drunk<br />

driving, responsibility of the host and everyones responsibility to<br />

prevent drunk for driving<br />

Responsibility of the system ?<br />

2000 – century new challenges with drug abuse and more alcohol<br />

positive society, increasing alcohol consumption, point of view more<br />

holistic towards whole drunk driving problem, collaboration with<br />

health services, police, legislation, schools ext.<br />

Campaign to prevent<br />

drunk driving<br />

• Campaigning is balancing between various demands<br />

• Evidence demand<br />

– Evidence –based thinking: there should be some evidence that<br />

actions has some effect<br />

– According to Babor – Campaigns has very little influence of<br />

anything – only laws and enforce important<br />

• Costs<br />

– Cost efficiency<br />

– Need to target message right – questions in previous campaign<br />

“There are mornings when you should leave your car at home”<br />

84


Campaign to prevent<br />

drunk driving<br />

• Evaluation<br />

– To measure the outcome is possible: process, evaluate the<br />

outcome<br />

– To evaluate / measure real effects to numbers of drunk<br />

drivers is practically impossible<br />

• Conclusions<br />

- combination of legislation, polis control and information<br />

- Target is more of promotion of good attitudes in general<br />

population<br />

- Sustained and continuing campaigning<br />

- Up to date and approved by people<br />

- Selections of different medias<br />

- Local actions<br />

“There are mornings when you<br />

should leave your car at home”<br />

years 1999-2003<br />

• Reminding of situations when you<br />

should not use alcohol<br />

• Message focusing every driver, mainly<br />

men<br />

• Message well understood to mean<br />

drunk driving in general and<br />

temperance in traffic, not only drunk<br />

driving in the mornings<br />

• Humour has been good makes<br />

people on a good mood and gives<br />

people something to think about<br />

• Drunk driving is in a way health<br />

behaviour influencing on peoples<br />

behaviour is a complex and very difficult<br />

85


If you take, take a driver<br />

years 2004 2006, 2007<br />

• Reminding of situations when you should not use alcohol<br />

• Message focusing every driver, mainly men<br />

• More simple message, gives directions<br />

• Still uses humour and gives value for peoples own thoughts<br />

• Mixed combination of messages in radio, outdoor adds,<br />

newspaper adds, connected to local work and information to<br />

journalists<br />

86

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!