Shtojca 1 - UNDP Kosovo

Ashtu si me çiklizmin malor dhe shëtitjen malore, prania e konkurrencës nuk do të thotë se është e
pamundur të zhvillohet potenciali i Dragashit për skijim. Megjithatë, Dragashi do të duhet të zhvillojë një
pikë unike të shëtitjes që do t’ia ofrojë tregut dhe vizitorëve dhe duhet të sigurojë infrastrukturë dhe
qasje të duhur.
Një analizë konkurruese e rajonit në Strategjinë për Turizëm të Kosovës 2011-2020 përgjithësisht tregon
për pozitën relativisht të dobët të Kosovës.. Derisa Dragashi ka shumë pasuri natyrore për të ndihmuar
konkurrencën dhe për të ndërtuar itinerare rajonale me tregje tjera më të avancuara turistike, ende ka
nevojë për infrastrukturë themelore, marketing dhe aftësi tjera organizuese si në rajonet tjera në
Kosovë.
Nga Strategjia për Turizëm e Kosovës 2011-2020
Promovimi rajonal
Aktualisht Kosova është duke u promovuar si pjesë e Ballkanit Perëndimor duke e njohur faktin se një
markë rajonale do të ndihmon jo vetëm në tërheqjen e turistëve në vende individuale, por gjithashtu
edhe në mundësinë e futjes në paketë të shumë vendeve në itinerarin e tregut.
Si i tillë, Dragashi jo vetëm që konkurron me oferta tjera të ngjashme të turizmit natyror të ofruara në
Ballkanin Perëndimor, por edhe me ato në vetë Kosovën. Duket theksuar se konkurrenca dhe fuqia në
turizëm e shteteve fqinje është një tërheqje pozitive e turistët përgjithësi, për tërë rajonin. Megjithatë,
në mënyrë që të nxjerrët maksimumi nga shtimi i turizmit në Ballkanin Perëndimor, Dragashi, si dhe e
tërë Kosova në përgjithësi duhet gjithashtu t’i shtojnë dhe forcojnë kapacitetet e tyre të turizmit,
188