Shtojca 1 - UNDP Kosovo
Shtojca 1 - UNDP Kosovo Shtojca 1 - UNDP Kosovo
Turizmi, e në veçanti turizmi natyror, praktikisht nuk ka pasur fare investime gjatë, qoftë gjatë kohës së Millosheviqit apo edhe gjatë viteve të hershme të UNMIK-ut kur fokus kryesor i jepej ndihmës humanitare dhe rindërtimit. 7 Pasojat e kësaj, si dhe shtytja kah decentralizimi dhe dhënia e përgjegjësisë kryesore komunave për sektorin e turizmit, kanë bërë që tani politikat e turizmit duhet të krijohen nga zeroja. Një fakt që i shtohet këtyre dobësive është se Kosova në tërësi vuan nga një pozitë e dobët turistike rajonale për shkak të imazhit negativ, çështjeve të pazgjidhura lidhur me statusin, dhe mungesës së financimit për zhvillimin dhe promovimin turistik. Përkundër këtyre kufizimeve, Dragashi dhe Kosova si tërësi ka potencial për të zhvilluar dhe ofruar produkte unike të turizmit që mund të integrohen në ofertat ekzistuese rajonale. Qëllimi i këtij dokumenti është ta analizojë potencialin turistik të Dragashit në kontekstin e sektorit të turizmit rajonal dhe vendor, dhe t;i identifikojë pasuritë strategjike të turizmit mbi të cilat Dragashi mund ta bazojë një strategji të turizmit që do të çojë në turizëm të qëndrueshëm në komunë. Vlerësimi merr parasysh Vizionin dhe Misionin potencial në të cilin turizmi do të duhej të kontribuonte, ashtu siç u artikulua nga qytetarët e Dragashit në një punëtori për vizionin të mbajtur në shtator të vitit 2011. Projektvizioni i Konsoliduar Dragashi i përfaqëson dhe i mbron traditat. Porta jugore e Parkut Nacional të Malit të Sharrit me biodiversitet të pasur, infrastrukturë bashkëkohore me një shkallë të duhur, ekonomi të qëndrueshme, burime të përdorshme ekologjike dhe bio-produkte të cilësisë së lartë është një vend ku çdokush do të dëshironte të vijë dhe të pushojë në natyrën e bukur dhe të pastër. Trashëgimia e pasur kulturore dhe popullata e gatshme për t’i pranuar mysafirët me mikpritje dhe ushqime të gatuara në shtëpi i tërheqë vizitorët lokalë dhe ndërkombëtarë. Prandaj, misioni specifik i turizmit ndërtohet mbi vizionin e qytetarëve dhe propozohet si: 7 CeSPI 2010, f. 4 174
Vizioni Turizmi është një shtyllë themelore e ekonomisë së Dragashit dhe do të kontribuojë në përmirësimin e zhvillimit afatgjatë ekonomik dhe social. Misioni Dragashi do të zhvillojë një ekonomi të qëndrueshme të turizmi përmes një partneriteti të sektorit publik, sektorit privat dhe shoqërisë civile për ta mbrojtur mjedisin, shtuar punësimin dhe mundësitë ndërmarrëse, përfitimet sociale, përfitimet e industrisë dhe të hyrat komunale. Objektivat a) Aktivitet i shtuar turistik dhe euro të turizmit të shpenzuara në Komunën e Dragashit b) Mbrojta e mjedisit përmes turizmit të qëndrueshëm natyror Pozita e Dragashit në Ligjin, Politikat dhe Praktikën e Kosovës Çfarëdo analize e përparësive potenciale të turizmit të Dragashit duhet së pari të merr parasysh pozicionimin e mundshëm të Dragashit në kornizën ligjore dhe të politikave për turizëm. Është e rëndësishme për Dragashin që t’i rreshtojë pasuritë e tij të turizmit me prioritetet e politikave turistike të qeverisjes qendrore në mënyrë që të maksimalizojnë marketingun dhe të përfitojë nga benefitet në dispozicion. Ligji dhe dokumentet kryesore të politikave lidhur me turizmin në Kosovë janë: 1. Strategjia e Turizmit Kosovë 2011-2020 2. Asociacioni i Komunave të Kosovës – Deklarata e Politikave për Turizëm 3. Udhëzuesi Implementues për Turizmin i Asociacionit të Komunave të Kosovës (Udhëzimi 10/2004) 4. Ligji për turizmin dhe shërbimet turistike (Ligji Nr. 03/L-168) Krahas këtyre dokumenteve, është e rëndësishme të bëhen të ditur akterët që janë të përfshirë në sektorin e turizmit lidhur me Dragashin dhe puna praktike që është duke u bërë tashmë. Duke i vlerësuar politikat dhe akterët, Dragashi është në pozitë më të mirë për ta vlerësuar potencialin e tij turistik, si dhe resurset e mundshme në dispozicion. 175
- Page 123 and 124: Projekti i UNDP-së në Dragash - M
- Page 125 and 126: Projekti i UNDP-së në Dragash - M
- Page 127 and 128: Projekti i UNDP-së në Dragash - M
- Page 129 and 130: Projekti i UNDP-së në Dragash - M
- Page 131 and 132: Projekti i UNDP-së në Dragash - M
- Page 133 and 134: Projekti i UNDP-së në Dragash - M
- Page 135 and 136: Projekti i UNDP-së në Dragash - M
- Page 137 and 138: Projekti i UNDP-së në Dragash - M
- Page 139 and 140: Projekti i UNDP-së në Dragash - M
- Page 141 and 142: Projekti i UNDP-së në Dragash - M
- Page 143 and 144: Projekti i UNDP-së në Dragash - M
- Page 145 and 146: Projekti i UNDP-së në Dragash - M
- Page 147 and 148: Projekti i UNDP-së në Dragash - M
- Page 149 and 150: Projekti i UNDP-së në Dragash - M
- Page 151 and 152: Projekti i UNDP-së në Dragash - M
- Page 153 and 154: Projekti i UNDP-së në Dragash - M
- Page 155 and 156: Projekti i UNDP-së në Dragash - M
- Page 157 and 158: Projekti i UNDP-së në Dragash - M
- Page 159 and 160: Projekti i UNDP-së në Dragash - M
- Page 161 and 162: Projekti i UNDP-së në Dragash - M
- Page 163 and 164: Projekti i UNDP-së në Dragash - M
- Page 165 and 166: Anketё paraprake lidhur me NVM-ve
- Page 167 and 168: 3. Interesi pёr tё mbёshtetur ve
- Page 169 and 170: me madhësinë e ndërtimeve në zo
- Page 171 and 172: 1 Shtojca 18 b Lokacioni i HC të V
- Page 173: Hyrje Mjedisi natyror, terreni malo
- Page 177 and 178: 6) Takime dhe konferenca Këto jan
- Page 179 and 180: Megjithatë, i takon Komunës së D
- Page 181 and 182: Turistët e interesuar në natyrë
- Page 183 and 184: Djathi Mjalti Barishtet/Bimët Mana
- Page 185 and 186: Pikniku/Turizmi ditor: Shumë vizit
- Page 187 and 188: turistik përtej ofertës bazike t
- Page 189 and 190: infrastrukturën dhe organizimin n
- Page 191 and 192: Shtojca 20 Draft Strategjia për Tu
- Page 193 and 194: Sektori publik dhe privat i sektori
- Page 195 and 196: Përfitimet e përgjithshme të sek
- Page 197 and 198: Me shërbimet dhe infrastrukturën
- Page 199 and 200: ) Bjeshkët e Koritnikut si destina
- Page 201 and 202: h) Reklamimi i rrugës piktoreske d
- Page 203 and 204: në Zonën 2 zonë varësisht prej
- Page 205 and 206: Shtojca 21 Shtegu për Shetitje te
- Page 207 and 208: 3. Formulimi i një kapitulli lidhu
- Page 209 and 210: 4) Shenjat e ndritura (ngjyrë të
- Page 211 and 212: Shtojca 22 Aplikacioni për ushtrim
- Page 213 and 214: Për të mundësuar shqyrtimin e k
- Page 215 and 216: Njëherazi, projekti ka rritur anga
- Page 217 and 218: Kjo nismë u ofron fshatrave të Dr
- Page 219 and 220: Fshati Restelicë: Pika kryesore p
- Page 221 and 222: Fshati Restelicë: Pastrimi i vende
- Page 223 and 224: Fshati Bellobrad: Kështu dukej bib
Turizmi, e në veçanti turizmi natyror, praktikisht nuk ka pasur fare investime gjatë, qoftë gjatë kohës së<br />
Millosheviqit apo edhe gjatë viteve të hershme të UNMIK-ut kur fokus kryesor i jepej ndihmës<br />
humanitare dhe rindërtimit. 7 Pasojat e kësaj, si dhe shtytja kah decentralizimi dhe dhënia e përgjegjësisë<br />
kryesore komunave për sektorin e turizmit, kanë bërë që tani politikat e turizmit duhet të krijohen nga<br />
zeroja.<br />
Një fakt që i shtohet këtyre dobësive është se Kosova në tërësi vuan nga një pozitë e dobët turistike<br />
rajonale për shkak të imazhit negativ, çështjeve të pazgjidhura lidhur me statusin, dhe mungesës së<br />
financimit për zhvillimin dhe promovimin turistik. Përkundër këtyre kufizimeve, Dragashi dhe Kosova si<br />
tërësi ka potencial për të zhvilluar dhe ofruar produkte unike të turizmit që mund të integrohen në<br />
ofertat ekzistuese rajonale.<br />
Qëllimi i këtij dokumenti është ta analizojë potencialin turistik të Dragashit në kontekstin e sektorit të<br />
turizmit rajonal dhe vendor, dhe t;i identifikojë pasuritë strategjike të turizmit mbi të cilat Dragashi<br />
mund ta bazojë një strategji të turizmit që do të çojë në turizëm të qëndrueshëm në komunë.<br />
Vlerësimi merr parasysh Vizionin dhe Misionin potencial në të cilin turizmi do të duhej të kontribuonte,<br />
ashtu siç u artikulua nga qytetarët e Dragashit në një punëtori për vizionin të mbajtur në shtator të vitit<br />
2011.<br />
Projektvizioni i Konsoliduar<br />
Dragashi i përfaqëson dhe i mbron traditat.<br />
Porta jugore e Parkut Nacional të Malit të Sharrit me biodiversitet të pasur, infrastrukturë<br />
bashkëkohore me një shkallë të duhur, ekonomi të qëndrueshme, burime të përdorshme ekologjike<br />
dhe bio-produkte të cilësisë së lartë është një vend ku çdokush do të dëshironte të vijë dhe të pushojë<br />
në natyrën e bukur dhe të pastër. Trashëgimia e pasur kulturore dhe popullata e gatshme për t’i<br />
pranuar mysafirët me mikpritje dhe ushqime të gatuara në shtëpi i tërheqë vizitorët lokalë dhe<br />
ndërkombëtarë.<br />
Prandaj, misioni specifik i turizmit ndërtohet mbi vizionin e qytetarëve dhe propozohet si:<br />
7 CeSPI 2010, f. 4<br />
174
Change language