Identificiranje i prepoznavanje poslovnih ideja - Business Start up ...
Identificiranje i prepoznavanje poslovnih ideja - Business Start up ...
Identificiranje i prepoznavanje poslovnih ideja - Business Start up ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Primjer 9. Kompanija: Expresso Fitness<br />
www.expressofitness.com<br />
Poslovna <strong>ideja</strong>: Proizvesti bicikl za rekreaciju<br />
koje aktivira i motiviše korisnike time što se bicikl<br />
pretvori u video igru.<br />
Kratak opis proizvoda: Prema Nacionalnom<br />
centru za statistiku u zdravstvu (National Center<br />
for Health Statistics) 66,5 % Amerikanaca starijih<br />
od 20 godina pati od pretilosti ili gojaznosti.<br />
Kako bi smanjili broj kilograma i poboljšali svoju<br />
kondiciju mnogi počinju posjećivati teretane i<br />
vježbaju na različitim spravama kao što su: bicikl<br />
za vježbu, traka za trčanje i Stairmaster (sprava<br />
za vježbanje koja simulira uspinjanje<br />
stepenicama). Međutim, za većinu ljudi ovaj<br />
prist<strong>up</strong> ima jedan veliki nedostatak. Dosadan je.<br />
Najčešća primjedba osoba koje koriste bicikla za<br />
rekreaciju ili koriste traku za trčanje je<br />
motivacija, zato što je svakodnevno korištenje<br />
ovih sprava, jednostavno rečeno, predosadno.<br />
Kako bi prevazišli ovaj problem, Expresso<br />
Fitness je dizajnirao bicikl za vježbu pod<br />
nazivom Spark. Novina koju ovaj bicikl uvodi na<br />
tržište je da pomaže korisnicima da ostanu<br />
motivisani za vježbu pretvaranjem bicikla u<br />
video igru. Spark ima ugrađen računar i ravni<br />
ekran koji omogućavaju korisnicima da se<br />
takmiče protiv virtualnih protivnika kroz<br />
simulaciju vožnje po raznim vanjskim terenima,<br />
uključujući i jednu stazu koja simulira dijelove<br />
posljednjeg Tour de France-a. Za razliku od<br />
tipičnog bicikla za rekreaciju, Spark ima pokretni<br />
<strong>up</strong>ravljač za navigaciju kroz krivine i mjenjač<br />
brzina za brdsku vožnju. Poput pravog bicikla,<br />
kada se na ekranu penjete uzbrdo, morate<br />
prebaciti u manju brzinu kako biste lakše<br />
pokretali pedale. Ukoliko imate izuzetno dobru<br />
vožnju i približite se svom ličnom rekordu (bicikl<br />
vodi evidenciju svih vožnji) biciklista u žutom<br />
dresu se pojavi na ekranu i postavi tempo koji će<br />
Vam pomoći da postignete svoj cilj.<br />
Spark takođe ima ugrađene tv i muzičke kanale,<br />
ali glavna osobina je takmičenje na stazama.<br />
Sprava je priključena na internet tako da vlasnici<br />
mogu razgovarati direktno sa kompanijom u<br />
slučaju nekog kvara. Sprava takođe omogućava<br />
kompaniji da periodično postavi nove staze i<br />
analizira koje su staze najpopularnije. Korisnici<br />
mogu odrediti lične ciljeve, te evidentirati i pratiti<br />
svoj napredak na web stranici kompanije<br />
Expresso Fitness. Prodajna cijena bicikla je oko<br />
6.500 dolara bez dostave i instalacije. Mada je<br />
biciklo prvenstveno namijenjeno za <strong>up</strong>otrebu u<br />
teretanama, sportskim klubovima i sportskim<br />
centrima u firmama, Expresso Fitness očekuje<br />
da će Spark takođe biti privlačan i za visoko<br />
motivisane zaljubljenike u sport.<br />
Posebno primamljiva osobina Expresso Fitnessove<br />
ponude je mogućnost podjele profita sa<br />
vlasnicima objekata za rekreaciju. Putem<br />
pretplate, nagradnih igara i posebnih događaja,<br />
kompanija dobija prihode od k<strong>up</strong>aca i nakon što<br />
je biciklo prodano.<br />
Pitanje i odgovor: Na osnovu materijala<br />
prezentiranog u ovom poglavlju, koja pitanja<br />
biste Vi postavili osnivačima ovog preduzeća,<br />
prije nego što donesete odluku o tome da li<br />
ćete finansirati ovo preduzeće? Kakvi bi<br />
odgovori za Vas bili zadovoljavajući?<br />
Odluka: Ukoliko biste morali donijeti odluku<br />
samo na osnovu informacija predstavljenih u<br />
kratkom opisu proizvoda i onih na web stranici<br />
kompanije da li biste finansirali ovu kompaniju.<br />
Zašto da ili zašto ne?<br />
31